PAGE建筑類安全生產(chǎn)工作制度一、總則（一）目的為加強公司建筑類項目的安全生產(chǎn)管理，保障員工生命安全和身體健康，保護公司財產(chǎn)安全，促進公司建筑業(yè)務(wù)的健康發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，制定本安全生產(chǎn)工作制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有建筑類項目的規(guī)劃、設(shè)計、施工、監(jiān)理等全過程的安全生產(chǎn)管理活動。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和身體健康，保障公司財產(chǎn)安全。2.預防為主原則：通過加強安全教育培訓、完善安全管理制度、強化安全檢查和隱患排查治理等措施，預防事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：綜合運用法律、經(jīng)濟、技術(shù)和行政等手段，充分發(fā)揮公司各部門、各崗位人員的作用，共同做好安全生產(chǎn)工作。（四）引用法律法規(guī)及行業(yè)標準1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》3.《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59）4.《施工現(xiàn)場臨時建筑物技術(shù)規(guī)范》（JGJ/T188）5.其他相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準二、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及職責（一）安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置公司設(shè)立安全生產(chǎn)管理委員會（以下簡稱“安委會”），作為公司安全生產(chǎn)管理的決策機構(gòu)。安委會主任由公司總經(jīng)理擔任，副主任由公司分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理擔任，成員包括公司各部門負責人。公司設(shè)立安全管理部門，配備專職安全管理人員，負責公司安全生產(chǎn)日常管理工作。各建筑類項目應(yīng)成立項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理擔任組長，項目技術(shù)負責人、安全員等為成員，負責項目施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。（二）安委會職責1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和方針政策，研究制定公司安全生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和目標。2.定期召開安全生產(chǎn)工作會議，分析研究公司安全生產(chǎn)形勢，決策重大安全生產(chǎn)問題。3.審定公司安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)措施計劃和應(yīng)急預案等。4.組織開展公司安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，督促整改重大安全隱患。5.協(xié)調(diào)解決公司安全生產(chǎn)工作中的重大問題，對各部門安全生產(chǎn)工作進行考核評價。（三）安全管理部門職責1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策和公司安全生產(chǎn)管理制度。2.負責制定公司安全生產(chǎn)工作計劃、安全技術(shù)措施計劃和應(yīng)急預案，并組織實施。3.組織開展公司安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓工作，提高員工安全意識和技能。4.定期組織公司安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，督促各部門和項目及時整改安全隱患。5.負責公司安全事故的統(tǒng)計、報告和調(diào)查處理工作，建立健全安全事故檔案。6.指導和監(jiān)督各建筑類項目安全生產(chǎn)管理工作，對項目安全生產(chǎn)情況進行考核評價。7.參與公司新建、改建、擴建項目的安全設(shè)施設(shè)計審查和竣工驗收工作。（四）項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組職責1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策和公司安全生產(chǎn)管理制度。2.負責制定項目安全生產(chǎn)工作計劃、安全技術(shù)措施計劃和應(yīng)急預案，并組織實施。3.組織開展項目安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓工作，提高項目員工安全意識和技能。4.定期組織項目安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，督促項目各班組及時整改安全隱患。5.負責項目安全事故的現(xiàn)場應(yīng)急處置和報告工作，配合公司做好安全事故的調(diào)查處理工作。6.組織開展項目安全生產(chǎn)文明施工創(chuàng)建活動，營造良好的施工環(huán)境。（五）各部門職責1.工程技術(shù)部門負責編制和審核建筑類項目施工組織設(shè)計、專項施工方案等技術(shù)文件，確保施工方案符合安全生產(chǎn)要求。參與項目安全技術(shù)交底工作，指導施工人員正確操作施工設(shè)備和安全設(shè)施。負責對施工過程中的技術(shù)問題進行處理，及時消除安全隱患。2.物資設(shè)備部門負責采購符合安全標準的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備，并提供產(chǎn)品合格證明文件。建立健全物資設(shè)備管理制度，加強對物資設(shè)備的驗收、保管、發(fā)放和使用管理，確保物資設(shè)備安全可靠。定期組織對施工設(shè)備進行檢查、維護和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行，安全防護裝置齊全有效。3.人力資源部門負責制定公司安全生產(chǎn)培訓計劃，組織開展各類安全生產(chǎn)培訓工作，提高員工安全素質(zhì)。將安全生產(chǎn)納入員工績效考核內(nèi)容，對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的員工進行表彰和獎勵。負責辦理員工工傷保險等相關(guān)手續(xù)，保障員工合法權(quán)益。4.財務(wù)部門保障公司安全生產(chǎn)費用的足額投入，確保安全生產(chǎn)工作所需的資金。對安全生產(chǎn)費用的使用情況進行監(jiān)督檢查，確保專款專用。5.其他部門按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，負責本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理工作，落實安全生產(chǎn)責任制。配合安全管理部門做好公司安全生產(chǎn)各項工作。三、安全生產(chǎn)教育培訓（一）培訓計劃1.公司安全管理部門應(yīng)根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作實際，制定年度安全生產(chǎn)教育培訓計劃，明確培訓內(nèi)容、培訓對象、培訓時間和培訓方式等。2.各建筑類項目應(yīng)根據(jù)項目施工進度和安全生產(chǎn)要求，制定項目安全生產(chǎn)教育培訓計劃，并報公司安全管理部門備案。（二）培訓對象1.公司全體員工，包括管理人員、技術(shù)人員、施工人員、監(jiān)理人員等。2.新入職員工、轉(zhuǎn)崗員工、復工員工等。3.特種作業(yè)人員、特種設(shè)備操作人員等。（三）培訓內(nèi)容1.法律法規(guī)和安全規(guī)章制度：國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)管理制度等。2.安全操作規(guī)程：各工種安全操作規(guī)程、施工設(shè)備操作規(guī)程等。3.安全事故案例分析：典型安全事故案例分析，吸取教訓，提高員工安全意識。4.安全技能培訓：如高處作業(yè)、電氣作業(yè)、動火作業(yè)等安全技能培訓。5.應(yīng)急救援知識：火災、坍塌、觸電等事故的應(yīng)急處置方法、應(yīng)急救援器材的使用等。（四）培訓方式1.內(nèi)部培訓：由公司安全管理部門或項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組織，邀請專家或內(nèi)部安全管理人員進行授課。2.外部培訓：根據(jù)培訓需要，選派員工參加政府有關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會或?qū)I(yè)培訓機構(gòu)組織的安全生產(chǎn)培訓。3.現(xiàn)場培訓：在施工現(xiàn)場，由經(jīng)驗豐富的師傅對新員工或轉(zhuǎn)崗員工進行現(xiàn)場操作培訓。4.網(wǎng)絡(luò)培訓：利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺，發(fā)布安全生產(chǎn)培訓資料，供員工自主學習。（五）培訓考核1.公司安全管理部門或項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組應(yīng)定期組織對員工的安全生產(chǎn)教育培訓效果進行考核。2.考核方式可采用考試、實際操作、撰寫心得體會等多種形式。3.對考核不合格的員工，應(yīng)進行補考或重新培訓，直至考核合格為止。4.員工安全生產(chǎn)教育培訓考核結(jié)果應(yīng)納入員工個人檔案，作為員工績效考核、晉升、評優(yōu)等的重要依據(jù)。四、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理（一）檢查計劃1.公司安全管理部門應(yīng)制定年度安全生產(chǎn)檢查計劃，明確檢查內(nèi)容、檢查頻次、檢查人員和檢查時間等。2.各建筑類項目應(yīng)根據(jù)項目施工進度和安全生產(chǎn)要求，制定項目安全生產(chǎn)檢查計劃，并報公司安全管理部門備案。（二）檢查類型1.日常檢查：由項目安全員每天對施工現(xiàn)場進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。2.定期檢查：公司安全管理部門每月組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查，各建筑類項目每周組織一次安全生產(chǎn)檢查。3.專項檢查：根據(jù)季節(jié)特點、施工進度、重大危險源等情況，組織開展專項安全生產(chǎn)檢查，如季節(jié)性施工安全檢查、深基坑作業(yè)安全檢查、高處作業(yè)安全檢查等。4.節(jié)假日檢查：在節(jié)假日前后，組織開展安全生產(chǎn)檢查，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)。（三）檢查內(nèi)容1.安全管理制度執(zhí)行情況：檢查公司安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)措施計劃、應(yīng)急預案等的執(zhí)行情況。2.安全防護設(shè)施：檢查施工現(xiàn)場的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等個人防護用品的佩戴和使用情況，以及樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口等“四口”防護和臨邊防護情況。3.施工設(shè)備：檢查施工設(shè)備的運行狀況、安全防護裝置的有效性，以及設(shè)備的維護保養(yǎng)記錄等。4.臨時用電：檢查施工現(xiàn)場臨時用電線路的敷設(shè)、配電箱和開關(guān)箱的設(shè)置、漏電保護器的安裝和使用等情況。5.消防安全：檢查施工現(xiàn)場的消防設(shè)施配備、消防通道暢通情況，以及動火作業(yè)的審批和防火措施落實情況。6.文明施工：檢查施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生、物料堆放、施工噪聲和粉塵控制等情況。（四）隱患排查治理1.檢查人員應(yīng)認真填寫安全生產(chǎn)檢查記錄，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行詳細記錄，包括隱患部位、隱患內(nèi)容、隱患等級等。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即下達隱患整改通知書，明確整改責任人、整改措施和整改期限。3.整改責任人應(yīng)按照隱患整改通知書的要求，及時組織整改，確保安全隱患得到徹底消除。4.安全管理部門應(yīng)建立健全安全隱患排查治理臺賬，對安全隱患的排查、整改情況進行跟蹤記錄，做到有據(jù)可查。5.對重大安全隱患，應(yīng)實行掛牌督辦制度，由公司安委會主任或分管副總經(jīng)理負責督促整改，確保整改到位。6.安全隱患整改完成后，應(yīng)進行復查驗收，驗收合格后方可銷號。對整改不力或拒不整改的責任人，應(yīng)按照公司有關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理。五、安全事故應(yīng)急預案與應(yīng)急救援（一）應(yīng)急預案制定1.公司安全管理部門應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，結(jié)合公司建筑類項目特點，制定公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案。2.各建筑類項目應(yīng)根據(jù)項目實際情況，制定項目安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案，并報公司安全管理部門備案。3.應(yīng)急預案應(yīng)包括綜合應(yīng)急預案、專項應(yīng)急預案和現(xiàn)場處置方案等內(nèi)容，明確應(yīng)急救援的組織機構(gòu)、職責分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等。（二）應(yīng)急救援組織機構(gòu)及職責1.應(yīng)急救援指揮中心：公司成立應(yīng)急救援指揮中心，由公司總經(jīng)理擔任總指揮，分管副總經(jīng)理擔任副總指揮，成員包括公司各部門負責人。應(yīng)急救援指揮中心負責全面指揮和協(xié)調(diào)公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作。2.應(yīng)急救援工作小組：應(yīng)急救援指揮中心下設(shè)搶險救援組、醫(yī)療救護組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、事故調(diào)查組等應(yīng)急救援工作小組，各小組按照職責分工，負責具體的應(yīng)急救援工作。（三）應(yīng)急救援物資與設(shè)備1.公司應(yīng)配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、擔架、對講機、應(yīng)急照明設(shè)備等，并定期進行檢查、維護和保養(yǎng)，確保物資設(shè)備完好有效。2.各建筑類項目應(yīng)根據(jù)項目實際情況，配備相應(yīng)的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，并設(shè)置明顯的標識。3.應(yīng)急救援物資和設(shè)備應(yīng)存放在指定地點，專人負責管理，建立物資設(shè)備臺賬，記錄物資設(shè)備的名稱、型號、數(shù)量、購置時間、維護保養(yǎng)情況等。（四）應(yīng)急演練1.公司安全管理部門應(yīng)制定年度應(yīng)急演練計劃，定期組織開展應(yīng)急演練活動。2.應(yīng)急演練可采用桌面演練、實戰(zhàn)演練等多種形式，演練內(nèi)容應(yīng)包括火災事故應(yīng)急演練、坍塌事故應(yīng)急演練、觸電事故應(yīng)急演練等。3.應(yīng)急演練結(jié)束后，應(yīng)及時對應(yīng)急演練效果進行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓，針對演練中存在的問題，及時修訂應(yīng)急預案，完善應(yīng)急救援措施。（五）應(yīng)急救援響應(yīng)程序1.事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告項目負責人或安全員，并采取必要的應(yīng)急措施，如搶救傷員、保護現(xiàn)場等。2.項目負責人或安全員接到報告后，應(yīng)立即啟動項目安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案，并向公司應(yīng)急救援指揮中心報告。3.公司應(yīng)急救援指揮中心接到報告后，應(yīng)立即啟動公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案，組織各應(yīng)急救援工作小組趕赴事故現(xiàn)場，開展應(yīng)急救援工作。4.在應(yīng)急救援過程中，應(yīng)及時向上級主管部門、政府有關(guān)部門報告事故情況，請求支援。5.事故應(yīng)急救援結(jié)束后，應(yīng)及時組織對事故現(xiàn)場進行清理和恢復，做好事故調(diào)查處理工作。六、安全生產(chǎn)費用管理（一）費用提取公司按照國家有關(guān)規(guī)定，足額提取安全生產(chǎn)費用，提取標準為建筑安裝工程造價的[X]%。（二）費用使用范圍1.安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗支出。2.安全教育培訓費用。3.安全檢查與隱患排查治理費用。4.應(yīng)急救援器材、設(shè)備購置及維護保養(yǎng)費用。5.安全獎勵費用。6.其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的費用。（三）費用管理1.公司財務(wù)部門應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)費用專用賬戶，對安全生產(chǎn)費用進行單獨核算，?？顚Ｓ?。2.安全管理部門應(yīng)根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作實際，編制安全生產(chǎn)費用年度預算，報公司安委會審定后執(zhí)行。3.安全生產(chǎn)費用的使用應(yīng)嚴格按照公司有關(guān)規(guī)定進行審批，審批流程為：使用部門提出申請，安全管理部門審核，財務(wù)部門復核，分管副總經(jīng)理審批，總經(jīng)理批準。4.財務(wù)部門應(yīng)定期對安全生產(chǎn)費用的使用情況進行監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)費用合理使用。5.公司應(yīng)在年度財務(wù)會計報告中，披露安全生產(chǎn)費用的提取和使用情況。七、安全生產(chǎn)獎懲制度（一）獎勵1.對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，公司給予表彰和獎勵。2.獎勵形式包括榮譽稱號、獎金、晉升等。3.有下列情形之一的，給予獎勵：認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度，安全生產(chǎn)工作成績顯著的。在安全技術(shù)創(chuàng)新、隱患排查治理、應(yīng)急救援等方面做出突出貢獻的。及時發(fā)現(xiàn)和消除重大安全隱患，避免安全事故發(fā)生的。在安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的。在安全生產(chǎn)文明施工創(chuàng)建活動中表現(xiàn)突出的。（二）懲罰1.對違反安全生產(chǎn)