PAGE美容業(yè)安全生產(chǎn)例會制度一、總則（一）目的為加強美容業(yè)安全生產(chǎn)管理，及時傳達、貫徹、落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)分析安全生產(chǎn)工作情況，研究解決安全生產(chǎn)中的問題，確保美容業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動安全有序進行，特制定本安全生產(chǎn)例會制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司（組織名稱）所屬的各美容門店、培訓(xùn)中心及相關(guān)經(jīng)營場所。（三）基本原則1.定期性原則：安全生產(chǎn)例會應(yīng)定期召開，確保安全生產(chǎn)工作的連續(xù)性和系統(tǒng)性。2.真實性原則：會議內(nèi)容應(yīng)真實、準(zhǔn)確、客觀，如實反映安全生產(chǎn)工作實際情況。3.及時性原則：及時傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神，及時研究解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。4.責(zé)任性原則：明確各部門、各崗位在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位。二、會議組織（一）會議形式安全生產(chǎn)例會分為定期會議和不定期會議。定期會議每月召開一次，由公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)組織；不定期會議根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要隨時召開，由公司主要負(fù)責(zé)人或安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人決定。（二）參會人員1.公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員。2.各美容門店店長、培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人。3.公司安全生產(chǎn)管理部門全體人員。4.各部門、各崗位安全生產(chǎn)管理人員。5.根據(jù)會議內(nèi)容需要邀請的其他人員。（三）會議主持與記錄1.安全生產(chǎn)例會由公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人主持，如負(fù)責(zé)人因故不能主持，可委托其他人員主持。2.會議應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)記錄，記錄內(nèi)容包括會議時間、地點、參會人員、會議內(nèi)容、決議事項等。會議記錄應(yīng)妥善保管，以備查閱。三、會議內(nèi)容（一）傳達學(xué)習(xí)1.傳達國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，及時了解安全生產(chǎn)工作的最新要求。2.學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神，確保公司安全生產(chǎn)工作與上級要求保持一致。（二）工作匯報1.各美容門店店長、培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人匯報本單位上月安全生產(chǎn)工作情況，包括安全生產(chǎn)措施落實情況、事故隱患排查治理情況、員工安全教育培訓(xùn)情況等。2.公司安全生產(chǎn)管理部門匯報上月公司安全生產(chǎn)工作整體情況，分析安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。（三）問題討論與分析1.針對各單位匯報的安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問題和原因，研究解決問題的措施和辦法。2.討論安全生產(chǎn)工作中的重點、難點問題，提出改進工作的建議和意見。（四）工作部署1.根據(jù)安全生產(chǎn)工作實際情況，對下月安全生產(chǎn)工作進行安排部署，明確工作目標(biāo)、任務(wù)和措施。2.下達安全生產(chǎn)工作任務(wù)書，將安全生產(chǎn)責(zé)任分解到各部門、各崗位，確保安全生產(chǎn)工作責(zé)任落實到位。（五）其他事項1.通報安全生產(chǎn)事故情況，分析事故原因，吸取事故教訓(xùn)，提出防范措施。2.研究討論安全生產(chǎn)工作中的其他重要事項。四、會議程序（一）會前準(zhǔn)備1.公司安全生產(chǎn)管理部門提前通知參會人員會議時間、地點、內(nèi)容等事項。2.各參會人員應(yīng)提前準(zhǔn)備好本單位安全生產(chǎn)工作情況匯報材料，包括工作開展情況、存在問題及改進措施等。（二）會議召開1.主持人宣布會議開始，介紹參會人員。2.傳達學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神。3.各單位匯報安全生產(chǎn)工作情況，公司安全生產(chǎn)管理部門匯報公司安全生產(chǎn)工作整體情況。4.參會人員對匯報內(nèi)容進行討論，分析存在的問題和原因，提出解決問題的措施和辦法。5.公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)講話，對下月安全生產(chǎn)工作進行安排部署。（三）會議記錄與紀(jì)要1.會議記錄人員認(rèn)真記錄會議內(nèi)容，確保記錄準(zhǔn)確、完整。2.會議結(jié)束后，及時整理會議紀(jì)要，經(jīng)主持人審核后印發(fā)給參會人員，并報送公司領(lǐng)導(dǎo)。會議紀(jì)要應(yīng)明確會議主要內(nèi)容、決議事項及責(zé)任分工，確保會議精神得到有效貫徹落實。（四）會后落實1.各部門、各崗位按照會議決議事項，認(rèn)真組織實施，確保安全生產(chǎn)工作任務(wù)按時完成。2.公司安全生產(chǎn)管理部門對會議決議事項的落實情況進行跟蹤檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，督促整改，確保安全生產(chǎn)工作取得實效。五、會議紀(jì)律（一）參會人員應(yīng)按時參加會議，不得遲到、早退或缺席。如有特殊情況不能參加會議，應(yīng)提前向會議主持人請假。（二）參會人員應(yīng)認(rèn)真聽取會議內(nèi)容，積極發(fā)言，不得交頭接耳、打瞌睡或做與會議無關(guān)的事情。（三）會議期間應(yīng)關(guān)閉手機或調(diào)至靜音狀態(tài)，保持會議秩序。（四）對會議決議事項，各部門、各崗位應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，不得推諉扯皮。對違反會議紀(jì)律的人員，將視情節(jié)輕重給予批評教育或相應(yīng)的處罰。六、檔案管理（一）安全生產(chǎn)例會檔案由公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔。（二）檔案內(nèi)容包括會議通知、會議記錄