PAGE安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財產(chǎn)安全和公司穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實際情況，制定本安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各部門、各車間、各班組及所有涉及生產(chǎn)經(jīng)營活動的場所和人員。（三）基本原則1.以人為本原則：始終把保障員工生命安全放在首位，切實維護員工的合法權(quán)益。2.預(yù)防為主原則：強化安全風(fēng)險防控，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防患于未然。3.分級負責(zé)原則：按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，明確各級網(wǎng)格責(zé)任人的職責(zé)，實行分級管理、分級負責(zé)。4.全面覆蓋原則：將安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實到每個崗位、每個環(huán)節(jié)、每個員工，實現(xiàn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的全覆蓋。（四）工作目標(biāo)通過實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作制度，建立健全安全生產(chǎn)長效機制，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)事故零發(fā)生的目標(biāo)。二、安全生產(chǎn)網(wǎng)格劃分（一）一級網(wǎng)格公司成立安全生產(chǎn)管理委員會，作為安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的一級網(wǎng)格。安委會主任由公司總經(jīng)理擔(dān)任，副主任由各副總經(jīng)理擔(dān)任，成員包括各部門負責(zé)人。安委會下設(shè)辦公室，負責(zé)日常工作的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。（二）二級網(wǎng)格以公司各部門為單位，劃分二級安全生產(chǎn)網(wǎng)格。各部門負責(zé)人為二級網(wǎng)格責(zé)任人，負責(zé)本部門的安全生產(chǎn)管理工作。（三）三級網(wǎng)格各部門根據(jù)內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置和工作職能，進一步劃分三級安全生產(chǎn)網(wǎng)格。各車間、班組為三級網(wǎng)格單元，車間主任、班組長為三級網(wǎng)格責(zé)任人，負責(zé)本車間、班組的安全生產(chǎn)管理工作。（四）四級網(wǎng)格以具體工作崗位為基礎(chǔ)，劃分四級安全生產(chǎn)網(wǎng)格。各崗位員工為四級網(wǎng)格責(zé)任人，負責(zé)本崗位的安全生產(chǎn)操作和隱患排查等工作。三、各級網(wǎng)格職責(zé)（一）一級網(wǎng)格職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，全面領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)工作。制定公司安全生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和年度工作計劃，并組織實施。2.定期召開安全生產(chǎn)工作會議，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。決策公司安全生產(chǎn)投入計劃，確保安全生產(chǎn)所需資金的足額投入。3.建立健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級管理人員和員工的安全生產(chǎn)職責(zé)，并監(jiān)督考核。4.組織開展公司安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，督促各部門及時消除安全隱患。對重大安全隱患實行掛牌督辦，確保隱患整改到位。5.組織制定公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高公司應(yīng)對突發(fā)事件的能力。6.負責(zé)公司安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援指揮和協(xié)調(diào)工作，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，并積極配合有關(guān)部門進行調(diào)查處理。7.加強安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識和操作技能。8.領(lǐng)導(dǎo)和支持公司安全管理部門的工作，充分發(fā)揮其職能作用。（二）二級網(wǎng)格職責(zé)1.貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度和工作部署，負責(zé)本部門的安全生產(chǎn)管理工作。2.制定本部門安全生產(chǎn)工作計劃和措施，并組織實施。定期召開部門安全生產(chǎn)工作會議，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決存在的問題。3.建立健全本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確所屬人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，并監(jiān)督考核。4.組織開展本部門安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。對排查出的安全隱患，要制定整改措施，明確整改責(zé)任人，限期整改到位。5.組織本部門員工參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能。6.負責(zé)本部門安全生產(chǎn)事故的報告和初步應(yīng)急處置工作，并配合公司做好事故調(diào)查處理工作。7.督促所屬人員嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，制止和糾正違章作業(yè)、違章指揮行為。8.配合公司安全管理部門做好其他安全生產(chǎn)相關(guān)工作。（三）三級網(wǎng)格職責(zé)1.貫徹執(zhí)行公司和部門安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度和工作要求，負責(zé)本車間、班組的安全生產(chǎn)管理工作。2.制定本車間、班組安全生產(chǎn)工作計劃和措施，并組織實施。每天召開班前會，強調(diào)安全生產(chǎn)注意事項；每周組織一次安全生產(chǎn)小結(jié)會，總結(jié)本周安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問題，提出改進措施。3.建立健全本車間、班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確每個員工的安全生產(chǎn)職責(zé)，并監(jiān)督考核。4.組織開展本車間、班組安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，督促員工及時消除安全隱患。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要立即采取措施進行整改；對不能立即整改的，要及時上報車間主任或班組長，并做好防范措施。5.組織本車間、班組員工參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，確保員工熟悉本崗位的安全操作規(guī)程和應(yīng)急處置措施。6.負責(zé)本車間、班組安全生產(chǎn)事故的現(xiàn)場應(yīng)急處置工作，并及時報告車間主任或班組長。配合公司和部門做好事故調(diào)查處理工作。7.監(jiān)督員工正確佩戴和使用勞動防護用品，確保員工在作業(yè)過程中的人身安全。8.做好本車間、班組安全生產(chǎn)記錄和檔案管理工作，包括安全檢查記錄、隱患排查治理記錄、安全教育培訓(xùn)記錄、事故記錄等。（四）四級網(wǎng)格職責(zé)1.嚴(yán)格遵守公司、部門和車間、班組的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，認真做好本崗位的安全生產(chǎn)工作。2.積極參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，掌握本崗位所需的安全知識和技能，提高安全意識和自我保護能力。3.班前、班中、班后對本崗位進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并報告安全隱患。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要積極配合進行整改。4.正確佩戴和使用勞動防護用品，確保自身安全。在作業(yè)過程中，發(fā)現(xiàn)他人違章作業(yè)或存在安全隱患時，要及時制止并報告。5.積極參與公司、部門和車間、班組組織的安全生產(chǎn)活動，如安全演練、安全知識競賽等，為公司安全生產(chǎn)工作建言獻策。6.發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，要立即采取應(yīng)急措施，并及時報告班組長或車間主任。四、安全生產(chǎn)工作流程（一）安全檢查1.定期檢查一級網(wǎng)格每季度組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查；二級網(wǎng)格每月組織一次安全生產(chǎn)檢查；三級網(wǎng)格每周組織一次安全生產(chǎn)檢查；四級網(wǎng)格每天進行崗位安全自查。檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況、安全管理制度執(zhí)行情況、設(shè)備設(shè)施運行狀況、作業(yè)環(huán)境安全狀況、員工操作行為等。2.專項檢查根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作實際，針對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、特殊時期等開展專項安全生產(chǎn)檢查。如季節(jié)性安全檢查（夏季防暑降溫、冬季防寒保暖等）、節(jié)假日安全檢查、重大活動期間安全檢查等。3.隱患排查各級網(wǎng)格在安全檢查過程中，要認真排查安全隱患。對排查出的安全隱患，要填寫《安全隱患排查治理臺賬》，詳細記錄隱患的名稱、位置、類別、發(fā)現(xiàn)時間、整改責(zé)任人、整改措施、整改期限等信息。（二）隱患治理1.一般隱患治理對排查出的一般安全隱患，由發(fā)現(xiàn)隱患的網(wǎng)格責(zé)任人或責(zé)任部門立即組織整改。整改完成后，要進行復(fù)查，確保隱患消除。整改情況要及時記錄在《安全隱患排查治理臺賬》中。2.重大隱患治理對排查出的重大安全隱患，實行掛牌督辦制度。由公司安委會下達《重大安全隱患整改通知書》，明確整改責(zé)任部門、整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。整改責(zé)任部門要制定詳細的整改方案，經(jīng)公司安委會審核批準(zhǔn)后組織實施。在整改期間，要采取有效的防范措施，確保安全。整改完成后，要組織相關(guān)部門和專家進行驗收，驗收合格后方可銷號。（三）安全培訓(xùn)教育1.公司級培訓(xùn)教育每年年初制定公司年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)方式等。公司級安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育主要內(nèi)容包括國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。培訓(xùn)對象為公司全體員工，培訓(xùn)方式可采用集中授課、觀看視頻、現(xiàn)場演示等。2.部門級培訓(xùn)教育各部門根據(jù)公司年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育計劃，結(jié)合本部門實際情況，制定部門級安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育計劃，并組織實施。部門級培訓(xùn)教育主要內(nèi)容包括本部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位技能等。培訓(xùn)對象為本部門員工，培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、現(xiàn)場講解等。3.車間、班組級培訓(xùn)教育車間、班組根據(jù)公司和部門安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育計劃，開展車間、班組級安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括本車間、班組安全生產(chǎn)特點、操作規(guī)程、事故案例等。培訓(xùn)對象為本車間、班組員工，培訓(xùn)方式可采用班前會、班后會、現(xiàn)場培訓(xùn)等。4.新員工培訓(xùn)教育新員工入職后，要進行三級安全教育培訓(xùn)，即公司級、部門級和車間、班組級安全教育培訓(xùn)。培訓(xùn)時間不得少于規(guī)定學(xué)時，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。（四）應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案制定公司制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。綜合應(yīng)急預(yù)案由公司安委會組織制定，專項應(yīng)急預(yù)案由各相關(guān)部門根據(jù)職責(zé)分工分別制定，現(xiàn)場處置方案由各車間、班組結(jié)合實際情況制定。應(yīng)急預(yù)案要定期修訂，確保其科學(xué)性、實用性和可操作性。2.應(yīng)急演練公司每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練，各部門每半年至少組織一次專項應(yīng)急預(yù)案演練，各車間、班組每季度至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。通過演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性，提高員工的應(yīng)急處置能力。3.應(yīng)急救援發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，現(xiàn)場人員要立即報告班組長或車間主任，并采取應(yīng)急措施，如疏散人員、搶救傷員、控制事故擴大等。各級網(wǎng)格責(zé)任人要按照應(yīng)急預(yù)案的要求，迅速組織應(yīng)急救援工作，及時、如實報告事故情況。五、考核與獎懲（一）考核1.公司建立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理考核制度，對各級網(wǎng)格責(zé)任人的安全生產(chǎn)工作進行考核評價?？己藘?nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全檢查和隱患排查治理情況、安全培訓(xùn)教育情況、應(yīng)急管理情況等。2.考核方式采用日常檢查、定期考核和專項督查相結(jié)合的方式進行。日常檢查由各級網(wǎng)格責(zé)任人自行組織；定期考核每季度進行一次，由公司安委會辦公室組織實施；專項督查根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作需要適時開展。3.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。對考核結(jié)果為優(yōu)秀的網(wǎng)格責(zé)任人給予表彰和獎勵；對考核結(jié)果為不合格的網(wǎng)格責(zé)任人進行誡勉談話，責(zé)令限期整改；對整改不力的，給予相應(yīng)的紀(jì)律處分或經(jīng)濟處罰。（二）獎懲1.獎勵對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的單位和個人，給予表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽稱號、獎金、晉升等。具體獎勵標(biāo)準(zhǔn)如下：對安全生產(chǎn)工作成績顯著，全年未發(fā)生生產(chǎn)安全事故的一級網(wǎng)格、二級網(wǎng)格、三級網(wǎng)格，分別給予[X]元、[X]元、[X]元的獎勵。對及時發(fā)現(xiàn)并消除重大安全隱患，避免重大事故發(fā)生或在事故應(yīng)急救援中表現(xiàn)突出的個人，給予[X]元的獎勵，并授予“安全標(biāo)兵”稱號。對積極提出安全生產(chǎn)合理化建議，被公司采納并取得良好效果的個人，給予[X]元的獎勵。2.處罰對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故或存在重大安全隱患的單位和個人，給予相應(yīng)的處罰。處罰方式包括警告、罰款、降職、撤職、解除勞動合同等。具體處罰標(biāo)準(zhǔn)如下：對發(fā)生一般生產(chǎn)安全事故的三級網(wǎng)格，給予[X]元的罰款，對網(wǎng)格責(zé)任人給予警告處分；對發(fā)生較大生產(chǎn)安全事故的二級網(wǎng)格，給予[X]