PAGE各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，明確各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各級(jí)管理人員，包括但不限于高層管理人員、中層管理人員、基層管理人員等。3.安全生產(chǎn)方針公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)工作的有效開(kāi)展。4.安全生產(chǎn)目標(biāo)公司設(shè)定明確的安全生產(chǎn)目標(biāo)，如年度事故發(fā)生率、傷亡事故控制率等，并將目標(biāo)分解到各級(jí)管理人員，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)（一）高層管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)1.公司主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，確保具備安全生產(chǎn)條件。督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和技能。2.其他高層管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)協(xié)助主要負(fù)責(zé)人做好安全生產(chǎn)工作，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施。定期組織分管部門進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除事故隱患。組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并參與演練。負(fù)責(zé)分管部門員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，提高員工安全素質(zhì)。（二）中層管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)1.部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，組織制定本部門的安全生產(chǎn)管理制度和實(shí)施細(xì)則。負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作的日常管理，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作。組織本部門員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和操作技能。負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的安全管理，確保設(shè)備、設(shè)施正常運(yùn)行。組織制定本部門的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織演練。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告本部門發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，并積極參與事故救援和調(diào)查處理工作。2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，確保項(xiàng)目施工符合安全生產(chǎn)要求。組織制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。組織項(xiàng)目施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高施工人員安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備必要的安全防護(hù)用品。定期組織項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除事故隱患。組織制定項(xiàng)目的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織演練。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告項(xiàng)目發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，并積極參與事故救援和調(diào)查處理工作。（三）基層管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)1.班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)組織本班組員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，落實(shí)安全生產(chǎn)措施。負(fù)責(zé)本班組班前、班中、班后的安全檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。對(duì)新員工進(jìn)行崗位安全教育培訓(xùn)，督促員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)設(shè)備、工具的日常維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備、工具安全運(yùn)行。組織本班組員工參加應(yīng)急救援演練，提高員工應(yīng)急處置能力。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告本班組發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，并積極參與事故救援和調(diào)查處理工作。2.工段長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)負(fù)責(zé)工段的安全生產(chǎn)管理工作，貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織制定工段的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和措施，并組織實(shí)施。定期組織工段的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)消除事故隱患。組織工段員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)。負(fù)責(zé)工段生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的安全管理，確保設(shè)備、設(shè)施正常運(yùn)行。組織制定工段的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織演練。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告工段發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，并積極參與事故救援和調(diào)查處理工作。三、安全生產(chǎn)責(zé)任考核1.考核原則安全生產(chǎn)責(zé)任考核遵循客觀公正、科學(xué)合理、注重實(shí)效的原則。2.考核內(nèi)容安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況。安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作開(kāi)展情況。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作開(kāi)展情況。生產(chǎn)安全事故的發(fā)生情況及處理結(jié)果。3.考核方式定期考核：公司每年對(duì)各級(jí)管理人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)責(zé)任考核。不定期考核：根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，對(duì)各級(jí)管理人員進(jìn)行不定期考核。4.考核結(jié)果應(yīng)用考核結(jié)果作為各級(jí)管理人員績(jī)效評(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、職務(wù)晉升的重要依據(jù)。對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位、工作成績(jī)較差的管理人員，進(jìn)行批評(píng)教育、誡勉談話、責(zé)令整改等處理；對(duì)因工作不力導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的管理人員，依法依規(guī)追究責(zé)任。四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)1.培訓(xùn)計(jì)劃制定公司根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要和員工實(shí)際情況，制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)內(nèi)容國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。安全生產(chǎn)基本知識(shí)和技能。事故案例分析及應(yīng)急處置知識(shí)。3.培訓(xùn)方式內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全管理部門或相關(guān)專業(yè)人員組織開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn)。外部培訓(xùn)：根據(jù)需要，選派管理人員參加外部專業(yè)機(jī)構(gòu)舉辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn)?，F(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)：結(jié)合實(shí)際工作，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行操作技能培訓(xùn)和安全警示教育。4.培訓(xùn)要求各級(jí)管理人員必須參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。培訓(xùn)記錄應(yīng)完整、準(zhǔn)確，并存檔備查。五、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理1.檢查計(jì)劃制定公司制定年度安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃，明確檢查內(nèi)容、檢查頻次、檢查人員等。2.檢查內(nèi)容安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程執(zhí)行情況。生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行狀況。安全防護(hù)設(shè)施配備及使用情況。作業(yè)環(huán)境安全狀況。員工安全行為規(guī)范情況。3.檢查方式日常檢查：由基層管理人員負(fù)責(zé)組織，每天對(duì)本班組、本工段進(jìn)行安全檢查。定期檢查：公司每月組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查，由安全管理部門牽頭，各部門配合。專項(xiàng)檢查：根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，針對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、特殊時(shí)期等開(kāi)展專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查。季節(jié)性檢查：根據(jù)不同季節(jié)特點(diǎn)，開(kāi)展季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查。4.隱患排查治理對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要建立隱患臺(tái)賬，明確隱患名稱、隱患位置、隱患類型、整改措施、整改責(zé)任人、整改期限等。一般隱患由基層管理人員負(fù)責(zé)組織整改，整改完成后報(bào)上級(jí)部門驗(yàn)收；重大隱患由公司主要負(fù)責(zé)人組織制定整改方案，明確整改措施、責(zé)任部門、責(zé)任人、整改期限等，整改完成后組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)隱患排查治理情況要進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。六、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理1.應(yīng)急救援預(yù)案制定公司制定綜合生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案及專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備等。2.應(yīng)急救援演練公司每年至少組織一次綜合應(yīng)急救援演練，各部門根據(jù)實(shí)際情況組織專項(xiàng)應(yīng)急救援演練。演練內(nèi)容應(yīng)包括火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒等事故場(chǎng)景，檢驗(yàn)和提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力和員工的應(yīng)急逃生技能。3.事故報(bào)告與處理在生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)告公司安全管理部門和公司主要負(fù)責(zé)人。公司主要負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，組織開(kāi)展事故救援工作，并及時(shí)、如實(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)卣?/p>