PAGE安全生產(chǎn)兩張表工作制度一、總則（一）目的為了加強公司安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)工作流程，提高安全生產(chǎn)管理水平，有效預防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財產(chǎn)安全，特制定本安全生產(chǎn)兩張表工作制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間及員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全生產(chǎn)管理。（三）引用法律法規(guī)及行業(yè)標準1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《職業(yè)病防治法》3.《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》4.相關行業(yè)安全生產(chǎn)標準及規(guī)范（四）基本原則1.安全第一、預防為主、綜合治理的方針，堅持以人為本，把保護員工生命安全和身體健康放在首位。2.管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負責的原則，明確各級管理人員和員工的安全生產(chǎn)職責。3.強化源頭治理，全過程控制，持續(xù)改進，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。二、安全生產(chǎn)兩張表的定義及內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)任務清單表1.定義：安全生產(chǎn)任務清單表是將公司安全生產(chǎn)目標和工作要求細化分解為具體的任務，明確責任部門、責任人、完成時間及工作標準的表格。2.內(nèi)容年度安全生產(chǎn)目標：明確公司年度安全生產(chǎn)事故控制指標，如事故起數(shù)、傷亡人數(shù)、職業(yè)病發(fā)病率等。主要工作任務安全管理制度建設：制定和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保制度的有效性和可操作性。安全培訓教育：組織開展新員工入職安全培訓、崗位技能安全培訓、季節(jié)性安全培訓等，提高員工安全意識和操作技能。安全檢查與隱患排查治理：定期進行安全檢查，包括日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查等，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。設備設施安全管理：加強設備設施的維護保養(yǎng)、定期檢測，確保設備設施安全運行。危險作業(yè)管理：對動火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險作業(yè)進行嚴格審批和現(xiàn)場監(jiān)護，確保作業(yè)安全。應急管理：制定應急預案，組織應急演練，提高應對突發(fā)事件的能力。責任部門及責任人：明確每項任務的責任部門和具體責任人，確保工作落實到人。完成時間：根據(jù)任務的性質(zhì)和重要程度，確定合理的完成時間節(jié)點，確保各項工作按時完成。工作標準：詳細描述每項任務的工作要求和質(zhì)量標準，如安全檢查的頻次、隱患排查的方法、應急預案的演練效果等。（二）安全生產(chǎn)履職檢查表1.定義：安全生產(chǎn)履職檢查表是對各級管理人員安全生產(chǎn)職責履行情況進行檢查和評價的表格。2.內(nèi)容履職項目：根據(jù)各級管理人員的安全生產(chǎn)職責，確定具體的履職檢查項目，如是否組織開展安全培訓、是否定期進行安全檢查等。檢查標準：明確每個履職項目的檢查標準，如安全培訓是否覆蓋所有員工、安全檢查是否有記錄等。檢查方式：包括現(xiàn)場檢查、資料查閱、人員訪談等，確保檢查結(jié)果的真實性和準確性。評價結(jié)果：分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級，對管理人員的安全生產(chǎn)履職情況進行綜合評價。改進措施：針對評價結(jié)果中存在的問題，提出具體的改進措施和建議，督促管理人員及時整改。三、安全生產(chǎn)兩張表的編制與發(fā)布（一）編制流程1.每年年初，由安全管理部門根據(jù)公司安全生產(chǎn)目標和工作重點，結(jié)合上一年度安全生產(chǎn)工作情況，制定安全生產(chǎn)任務清單表初稿。2.組織各部門負責人對初稿進行討論和修改，廣泛征求意見，確保任務清單的合理性和完整性。3.安全管理部門根據(jù)討論意見對初稿進行修訂，形成正式的安全生產(chǎn)任務清單表，報公司領導審批。4.公司領導審批通過后，由安全管理部門將安全生產(chǎn)任務清單表印發(fā)至各部門。5.各部門根據(jù)安全生產(chǎn)任務清單表，結(jié)合本部門實際工作，進一步細化分解任務，明確本部門內(nèi)部各崗位的安全生產(chǎn)職責，編制本部門的安全生產(chǎn)履職檢查表初稿。6.安全管理部門對各部門報送的安全生產(chǎn)履職檢查表初稿進行審核，提出修改意見，反饋給各部門進行修改完善。7.各部門修改完善后，將安全生產(chǎn)履職檢查表正式稿報安全管理部門備案。（二）發(fā)布要求1.安全生產(chǎn)兩張表經(jīng)公司領導審批通過后，應及時發(fā)布至公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)、宣傳欄等顯著位置，確保全體員工知曉。2.安全管理部門應組織對全體員工進行安全生產(chǎn)兩張表的培訓和宣貫，使員工了解自己的安全生產(chǎn)任務和職責，掌握安全生產(chǎn)工作流程和要求。四、安全生產(chǎn)兩張表工作制度的實施與監(jiān)督（一）實施要求1.各部門應按照安全生產(chǎn)兩張表的要求，認真組織開展各項安全生產(chǎn)工作，確保任務落實到位。2.各級管理人員應嚴格履行安全生產(chǎn)職責，按照安全生產(chǎn)履職檢查表的標準，認真開展自查自糾，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。3.員工應積極參與安全生產(chǎn)工作，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，按照安全生產(chǎn)任務清單的要求，做好本職工作。（二）監(jiān)督檢查1.安全管理部門負責對各部門安全生產(chǎn)兩張表工作制度的實施情況進行定期監(jiān)督檢查，每月至少組織一次全面檢查。2.檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)任務清單的完成情況、安全生產(chǎn)履職檢查表的執(zhí)行情況、安全隱患排查治理情況等。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，安全管理部門應及時下達整改通知書，責令責任部門限期整改，并跟蹤整改落實情況。4.對違反安全生產(chǎn)兩張表工作制度的部門和個人，按照公司相關規(guī)定進行嚴肅處理。（三）考核評價1.建立安全生產(chǎn)兩張表工作制度考核評價機制，將安全生產(chǎn)兩張表的實施情況納入部門和個人的績效考核體系。2.考核評價內(nèi)容包括安全生產(chǎn)任務完成情況、安全生產(chǎn)履職情況、安全隱患排查治理效果、員工安全意識和技能提升等方面。3.根據(jù)考核評價結(jié)果，對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門和個人進行表彰獎勵；對安全生產(chǎn)工作不力的部門和個人進行通報批評，并責令限期整改。五、安全生產(chǎn)兩張表的動態(tài)管理（一）定期修訂1.安全生產(chǎn)兩張表應每年進行一次修訂，根據(jù)公司安全生產(chǎn)目標的調(diào)整、法律法規(guī)及行業(yè)標準變化、公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的變化等因素，及時更新任務清單和履職檢查表的內(nèi)容。2.在修訂過程中，應廣泛征求各部門和員工的意見，確保修訂后的安全生產(chǎn)兩張表更加科學合理、符合實際工作需要。（二）臨時調(diào)整1.如遇公司安全生產(chǎn)工作重點調(diào)整、重大安全事故發(fā)生、法律法規(guī)及行業(yè)標準重大修訂等特