安保安全生產(chǎn)責(zé)任分工制度_第1頁
安保安全生產(chǎn)責(zé)任分工制度_第2頁
安保安全生產(chǎn)責(zé)任分工制度_第3頁
安保安全生產(chǎn)責(zé)任分工制度_第4頁
安保安全生產(chǎn)責(zé)任分工制度_第5頁
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文檔簡介

PAGE安保安全生產(chǎn)責(zé)任分工制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司安保安全生產(chǎn)管理,明確各部門及人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生,保障公司員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司正常運(yùn)營,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、崗位及人員在安保安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任分工與管理。(三)基本原則1.誰主管、誰負(fù)責(zé):各部門負(fù)責(zé)人對本部門的安保安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),是本部門安保安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。2.管業(yè)務(wù)必須管安全:各業(yè)務(wù)部門在組織開展業(yè)務(wù)工作時(shí),必須同時(shí)落實(shí)安保安全生產(chǎn)措施,確保業(yè)務(wù)活動安全進(jìn)行。3.全員參與:公司全體員工都應(yīng)積極參與安保安全生產(chǎn)工作,履行各自的安全職責(zé),形成全員抓安全的良好氛圍。二、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)(一)安全生產(chǎn)管理委員會公司成立安全生產(chǎn)管理委員會(以下簡稱“安委會”),作為公司安保安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)構(gòu)。安委會由公司高層管理人員、各部門負(fù)責(zé)人等組成,主任由公司總經(jīng)理擔(dān)任。安委會職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安保安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),研究制定公司安保安全生產(chǎn)工作的重大方針、政策和決策。2.審定公司安保安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃、目標(biāo)和措施,并監(jiān)督實(shí)施。3.定期召開安委會會議,分析研究公司安保安全生產(chǎn)形勢,協(xié)調(diào)解決安保安全生產(chǎn)工作中的重大問題。4.組織開展公司安保安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理和專項(xiàng)整治工作,督促整改重大安全隱患。5.決定公司安保安全生產(chǎn)工作中的獎懲事項(xiàng),對在安保安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰獎勵,對違反安保安全生產(chǎn)規(guī)定的部門和個(gè)人進(jìn)行處罰。(二)安全生產(chǎn)管理部門公司設(shè)立安全生產(chǎn)管理部門,配備專職安全生產(chǎn)管理人員,負(fù)責(zé)公司安保安全生產(chǎn)日常管理工作。安全生產(chǎn)管理部門職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安保安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),以及公司安委會的決議和指示。2.制定和完善公司安保安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案,并監(jiān)督實(shí)施。3.組織開展公司安保安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作,提高員工的安全意識和技能。4.定期組織公司安保安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作,建立安全檢查和隱患排查治理臺賬,督促各部門及時(shí)整改安全隱患。5.負(fù)責(zé)公司安全設(shè)施設(shè)備的管理和維護(hù),確保其正常運(yùn)行。6.參與公司新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全設(shè)施“三同時(shí)”審查和驗(yàn)收工作,確保項(xiàng)目安全設(shè)施符合要求。7.負(fù)責(zé)公司安全事故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和調(diào)查處理工作,協(xié)助有關(guān)部門做好事故的善后處理工作。8.負(fù)責(zé)與政府有關(guān)部門及周邊單位的安全協(xié)調(diào)工作,及時(shí)傳達(dá)和落實(shí)有關(guān)安全工作的要求和指示。(三)各部門安全生產(chǎn)職責(zé)1.行政部門負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域的安全保衛(wèi)工作,制定并執(zhí)行辦公區(qū)域安全管理制度,確保辦公場所安全。負(fù)責(zé)公司車輛的安全管理,制定車輛安全管理制度,定期組織車輛安全檢查和駕駛員安全教育培訓(xùn),確保車輛行駛安全。負(fù)責(zé)公司各類會議、活動的安全保障工作,制定會議、活動安全預(yù)案,落實(shí)安全防范措施。根據(jù)公司安保安全生產(chǎn)工作需要,提供必要的人力、物力和財(cái)力支持。2.財(cái)務(wù)部門確保公司安保安全生產(chǎn)工作所需資金的及時(shí)足額到位,??顚S谩景脖0踩a(chǎn)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保資金使用合理、合規(guī)。3.人力資源部門將安保安全生產(chǎn)知識納入員工培訓(xùn)計(jì)劃,組織開展員工安保安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育工作,提高員工安全意識和技能水平。在員工招聘、績效考核、晉升等工作中,將安保安全生產(chǎn)表現(xiàn)作為重要參考因素。負(fù)責(zé)公司安全事故的傷亡人員善后處理工作,按照國家有關(guān)規(guī)定落實(shí)傷亡人員的工傷保險(xiǎn)待遇等。4.生產(chǎn)部門(根據(jù)公司實(shí)際生產(chǎn)業(yè)務(wù)情況具體細(xì)化各生產(chǎn)環(huán)節(jié)職責(zé))負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)區(qū)域的安保安全生產(chǎn)管理工作,制定并執(zhí)行本部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保生產(chǎn)過程安全。組織開展本部門員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作,提高員工的安全操作技能和自我保護(hù)意識。定期組織本部門安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作,及時(shí)消除安全隱患。負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作,確保設(shè)備、設(shè)施安全運(yùn)行。在生產(chǎn)作業(yè)前,對作業(yè)環(huán)境、設(shè)備、工具等進(jìn)行安全檢查,確認(rèn)安全后方可作業(yè)。負(fù)責(zé)本部門安全事故的現(xiàn)場應(yīng)急處置工作,并及時(shí)報(bào)告公司安全生產(chǎn)管理部門。5.研發(fā)部門在研發(fā)項(xiàng)目中,充分考慮安全因素,確保研發(fā)過程安全。對研發(fā)過程中涉及的危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品等進(jìn)行嚴(yán)格管理,按照相關(guān)規(guī)定儲存、使用和處置。配合公司安全生產(chǎn)管理部門做好研發(fā)區(qū)域的安全檢查和隱患排查治理工作。6.銷售部門在產(chǎn)品銷售過程中,向客戶宣傳公司產(chǎn)品的安全使用知識和注意事項(xiàng),提高客戶的安全意識。收集客戶對公司產(chǎn)品安全方面的意見和建議,并及時(shí)反饋給公司相關(guān)部門。協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理部門做好產(chǎn)品售后服務(wù)過程中的安全工作。三、安全生產(chǎn)責(zé)任分工(一)公司主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)公司主要負(fù)責(zé)人是公司安保安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,對公司安保安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),其職責(zé)如下:1.建立、健全公司安保安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織制定公司安保安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.組織制定并實(shí)施公司安保安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃,保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。3.督促、檢查公司的安保安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。4.組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。5.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。(二)公司分管負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)公司分管負(fù)責(zé)人對其分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安保安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),其職責(zé)如下:1.協(xié)助公司主要負(fù)責(zé)人做好安保安全生產(chǎn)工作,貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安保安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),以及公司的安保安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安保安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程,并監(jiān)督實(shí)施。3.組織開展分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作,提高員工的安全意識和技能。4.定期組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作,及時(shí)督促整改安全隱患。5.負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全設(shè)施設(shè)備的管理和維護(hù),確保其正常運(yùn)行。6.參與分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全事故的應(yīng)急處置工作,并及時(shí)向公司主要負(fù)責(zé)人報(bào)告。(三)各部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)各部門負(fù)責(zé)人是本部門安保安全生產(chǎn)工作的直接責(zé)任人,對本部門的安保安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),其職責(zé)如下:1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安保安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),以及公司的安保安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,組織制定本部門的安保安全生產(chǎn)管理制度和實(shí)施細(xì)則,并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織開展本部門員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作,提高員工的安全意識和技能水平,確保員工具備必要的安全生產(chǎn)知識和操作技能。3.定期組織本部門的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,對本部門無法解決的安全隱患,及時(shí)報(bào)告公司安全生產(chǎn)管理部門。4.負(fù)責(zé)本部門安全設(shè)施設(shè)備的日常管理和維護(hù),確保其正常運(yùn)行,督促員工正確使用和維護(hù)安全設(shè)施設(shè)備。5.組織制定本部門的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并定期組織演練,提高本部門應(yīng)對安全事故的能力。6.發(fā)生安全事故時(shí),及時(shí)組織本部門人員進(jìn)行現(xiàn)場應(yīng)急處置,并及時(shí)報(bào)告公司安全生產(chǎn)管理部門。配合公司有關(guān)部門做好事故調(diào)查處理工作,落實(shí)事故防范措施。(四)班組長安全生產(chǎn)職責(zé)班組長是本班組安保安全生產(chǎn)工作的現(xiàn)場組織者和管理者,對本班組的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),其職責(zé)如下:1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安保安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),以及公司和部門的安保安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.組織本班組員工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,督促員工遵守安全規(guī)章制度,制止違章作業(yè)行為。3.每天對本班組作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患,確保作業(yè)現(xiàn)場安全。4.負(fù)責(zé)本班組新員工的崗位安全教育,帶領(lǐng)新員工熟悉工作環(huán)境和安全操作規(guī)程。5.組織本班組開展安全活動,總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),提高員工的安全意識和自我保護(hù)能力。6.發(fā)生安全事故時(shí),立即組織本班組人員進(jìn)行現(xiàn)場急救,并及時(shí)報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)。(五)員工安全生產(chǎn)職責(zé)1.遵守國家有關(guān)安保安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),以及公司的安保安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,服從管理,正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。2.積極參加公司組織的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),掌握必要的安全生產(chǎn)知識和技能,提高自身安全素質(zhì)。3.認(rèn)真做好本崗位的安全生產(chǎn)工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告,并積極參與隱患整改。4.有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),對危害生命安全和身體健康的行為,有權(quán)提出批評、檢舉和控告。5.發(fā)生安全事故時(shí),積極參與事故應(yīng)急救援工作,配合事故調(diào)查處理。四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)(一)培訓(xùn)計(jì)劃制定公司安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)根據(jù)國家法律法規(guī)要求、公司實(shí)際情況和員工崗位需求,每年制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.國家有關(guān)安保安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.公司安保安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.安全操作技能、事故案例分析、應(yīng)急救援知識等。(三)培訓(xùn)對象1.公司新入職員工,必須進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn),即公司級、部門級和班組級安全教育培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)間不得少于規(guī)定學(xué)時(shí)。2.公司在崗員工,每年應(yīng)進(jìn)行不少于規(guī)定學(xué)時(shí)的安全生產(chǎn)再培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)新知識、新技術(shù)、新法規(guī)以及本崗位安全操作規(guī)程等。3.特殊工種作業(yè)人員,必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格,取得相應(yīng)資格證書后,方可上崗作業(yè)。4.轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員,應(yīng)進(jìn)行專門的安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,方可上崗作業(yè)。(四)培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn):由公司安全生產(chǎn)管理部門或各部門負(fù)責(zé)人組織,邀請專家或內(nèi)部安全管理人員進(jìn)行授課。2.外部培訓(xùn):根據(jù)實(shí)際需要,選派員工參加政府有關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會或?qū)I(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。3.現(xiàn)場培訓(xùn):結(jié)合實(shí)際工作現(xiàn)場,由班組長或經(jīng)驗(yàn)豐富的員工對新員工或其他員工進(jìn)行現(xiàn)場操作技能培訓(xùn)。4.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn):利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺,發(fā)布安全生產(chǎn)培訓(xùn)資料,供員工自主學(xué)習(xí)。(五)培訓(xùn)效果評估每次培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)通過考試、實(shí)際操作考核、問卷調(diào)查等方式對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估,了解員工對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度和培訓(xùn)需求,以便及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容。五、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理(一)檢查類型1.日常檢查:各部門、班組應(yīng)每天對本部門、本班組的作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。2.定期檢查:公司安全生產(chǎn)管理部門每月組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查,各部門每半月組織一次安全生產(chǎn)檢查。3.專項(xiàng)檢查:根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、行業(yè)要求或公司實(shí)際情況,適時(shí)組織開展專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查,如消防安全檢查、電氣安全檢查、危險(xiǎn)化學(xué)品安全檢查等。4.節(jié)假日檢查:在元旦、春節(jié)、國慶等重大節(jié)假日前后,組織開展安全生產(chǎn)檢查,確保節(jié)日期間公司安全穩(wěn)定。(二)檢查內(nèi)容1.安全管理制度的執(zhí)行情況。2.員工的安全操作情況。3.安全設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行情況。4.作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境狀況。5.危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品等的儲存、使用和管理情況。(三)隱患排查治理1.各部門、班組在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改,能夠立即整改的,要當(dāng)場整改到位;不能立即整改的,要制定整改計(jì)劃,明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限,并報(bào)公司安全生產(chǎn)管理部門備案。2.公司安全生產(chǎn)管理部門對各部門上報(bào)的安全隱患進(jìn)行匯總分析,建立安全隱患排查治理臺賬,跟蹤督促整改情況。對重大安全隱患,要及時(shí)報(bào)告公司安委會,由安委會研究制定整改方案,組織相關(guān)部門進(jìn)行整改。3.安全隱患整改完成后,要進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收,確保隱患得到徹底消除。對整改不力或拒不整改的部門和個(gè)人,要按照公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。六、安全事故應(yīng)急管理(一)應(yīng)急救援預(yù)案制定公司安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和公司實(shí)際情況,制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備、應(yīng)急救援培訓(xùn)與演練等內(nèi)容。(二)應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急救援指揮中心:由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮,分管負(fù)責(zé)人擔(dān)任副總指揮,成員包括各部門負(fù)責(zé)人。應(yīng)急救援指揮中心負(fù)責(zé)全面指揮公司的應(yīng)急救援工作,協(xié)調(diào)各方面的力量,下達(dá)應(yīng)急救援指令。2.搶險(xiǎn)救援組:由生產(chǎn)部門、安保部門等相關(guān)人員組成,負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的搶險(xiǎn)救援工作,搶救受傷人員,控制事故擴(kuò)大。3.醫(yī)療救護(hù)組:由公司醫(yī)務(wù)室或附近醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)護(hù)人員組成,負(fù)責(zé)對受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場急救和轉(zhuǎn)運(yùn)治療。4.后勤保障組:由行政部門、財(cái)務(wù)部門等相關(guān)人員組成,負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資、設(shè)備的供應(yīng)和保障,以及應(yīng)急救援人員的生活保障等。5.治安保衛(wèi)組:由安保部門人員組成,負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域的治安保衛(wèi)工作,維護(hù)秩序,防止事故擴(kuò)大和次生事故的發(fā)生。6.事故調(diào)查組:由安全生產(chǎn)管理部門、人力資源部門等相關(guān)人員組成,負(fù)責(zé)事故的調(diào)查處理工作,查明事故原因,認(rèn)定事故責(zé)任,提出處理意見和防范措施。(三)應(yīng)急救援培訓(xùn)與演練1.公司安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)定期組織應(yīng)急救援培訓(xùn),使員工熟悉應(yīng)急救援預(yù)案的內(nèi)容和應(yīng)急救援程序,掌握必要的應(yīng)急救援技能。2.公司應(yīng)每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練,每半年至少組織一次專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練,每季度至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。演練結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)對演練效果進(jìn)行評估,針對演練中存在的問題,及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案。(四)應(yīng)急救援物資和設(shè)備管理公司應(yīng)配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備,如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護(hù)用品等,并建立應(yīng)急救援物資和設(shè)備臺賬,定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),確保其處于良好狀態(tài)。七、安全生產(chǎn)獎懲(一)獎勵1.對在安保安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)

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