PAGE體育賽事財(cái)務(wù)制度匯編一、總則（一）目的本財(cái)務(wù)制度旨在規(guī)范體育賽事組織與運(yùn)營過程中的財(cái)務(wù)管理行為，確保財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性，提高資金使用效益，保障賽事活動(dòng)的順利開展，維護(hù)公司/組織的合法權(quán)益。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織所舉辦的各類體育賽事活動(dòng)，包括但不限于大型綜合性運(yùn)動(dòng)會(huì)、單項(xiàng)體育錦標(biāo)賽、商業(yè)性體育賽事等。（三）基本原則1.合法性原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，依法進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)。2.真實(shí)性原則：財(cái)務(wù)核算應(yīng)當(dāng)以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù)，如實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。3.完整性原則：涵蓋賽事活動(dòng)全過程的財(cái)務(wù)事項(xiàng)，確保財(cái)務(wù)信息全面、完整。4.準(zhǔn)確性原則：財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的記錄、計(jì)算和報(bào)告應(yīng)準(zhǔn)確無誤，避免差錯(cuò)和虛假信息。5.及時(shí)性原則：及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和報(bào)告，為賽事決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)信息支持。6.效益性原則：合理配置資源，優(yōu)化資金使用，提高賽事活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。二、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與人員職責(zé)（一）財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置設(shè)立專門的財(cái)務(wù)部門，負(fù)責(zé)體育賽事的財(cái)務(wù)管理工作。財(cái)務(wù)部門應(yīng)配備具備專業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的人員，明確各崗位的職責(zé)分工。（二）財(cái)務(wù)人員職責(zé)1.財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人職責(zé)全面負(fù)責(zé)賽事財(cái)務(wù)工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)和管理，制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃和目標(biāo)。建立健全財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，確保財(cái)務(wù)工作規(guī)范有序。審核重要財(cái)務(wù)事項(xiàng)，參與賽事預(yù)算編制、成本控制、資金管理等決策工作。定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)工作情況，提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為賽事決策提供依據(jù)。2.會(huì)計(jì)人員職責(zé)按照國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，填制會(huì)計(jì)憑證，登記會(huì)計(jì)賬簿，編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集、整理、分析和歸檔，確保財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和完整性。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批制度，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用支出進(jìn)行審核，確保支出合法合規(guī)。協(xié)助財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算編制和成本核算工作。3.出納人員職責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算等基礎(chǔ)財(cái)務(wù)工作，確保資金收付安全、準(zhǔn)確。登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)，賬款相符。保管庫存現(xiàn)金、有價(jià)證券、空白支票和有關(guān)印章等財(cái)務(wù)資料。協(xié)助會(huì)計(jì)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和報(bào)表編制工作。三、預(yù)算管理（一）預(yù)算編制1.編制依據(jù)：根據(jù)賽事活動(dòng)的規(guī)模、內(nèi)容、預(yù)期收入和支出等因素，結(jié)合公司/組織的戰(zhàn)略規(guī)劃和財(cái)務(wù)狀況，編制年度體育賽事預(yù)算。2.編制流程賽事主辦部門負(fù)責(zé)提出賽事預(yù)算草案，明確各項(xiàng)收入和支出項(xiàng)目的預(yù)計(jì)金額和時(shí)間安排。財(cái)務(wù)部門對(duì)預(yù)算草案進(jìn)行審核和匯總，結(jié)合公司/組織的財(cái)務(wù)政策和資金狀況，提出調(diào)整建議。預(yù)算草案經(jīng)公司/組織管理層審議通過后，形成正式的年度預(yù)算方案。（二）預(yù)算執(zhí)行1.嚴(yán)格按照預(yù)算方案組織賽事活動(dòng)，確保各項(xiàng)收入和支出按照預(yù)算執(zhí)行。2.建立預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控機(jī)制，定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。3.對(duì)于預(yù)算執(zhí)行過程中的重大調(diào)整事項(xiàng)，需經(jīng)公司/組織管理層審批后執(zhí)行，并相應(yīng)調(diào)整預(yù)算方案。（三）預(yù)算調(diào)整1.當(dāng)賽事活動(dòng)的實(shí)際情況與預(yù)算存在較大差異，或因不可抗力等因素導(dǎo)致預(yù)算無法執(zhí)行時(shí)，可進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。2.預(yù)算調(diào)整申請由賽事主辦部門提出，說明調(diào)整的原因、內(nèi)容和金額等，經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核后報(bào)公司/組織管理層審批。3.預(yù)算調(diào)整后，應(yīng)及時(shí)更新預(yù)算方案，并確保相關(guān)部門和人員了解調(diào)整后的預(yù)算情況。四、收入管理（一）門票收入1.制定合理的門票價(jià)格體系，根據(jù)賽事的級(jí)別、賽事項(xiàng)目、座位區(qū)域等因素確定不同檔次的門票價(jià)格。2.加強(qiáng)門票銷售管理，通過線上線下相結(jié)合的方式，拓寬銷售渠道，提高門票銷售量。3.建立門票銷售記錄和統(tǒng)計(jì)制度，及時(shí)準(zhǔn)確地記錄門票銷售數(shù)量、金額、銷售渠道等信息，確保門票收入的真實(shí)性和完整性。（二）贊助收入1.制定贊助計(jì)劃，明確贊助目標(biāo)、贊助形式、贊助金額等內(nèi)容，積極拓展賽事贊助渠道。2.與贊助商簽訂詳細(xì)的贊助合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，確保贊助收入的合法性和穩(wěn)定性。3.加強(qiáng)對(duì)贊助合同執(zhí)行情況的跟蹤和管理，及時(shí)督促贊助商履行合同義務(wù)，確保贊助收入按時(shí)足額到賬。（三）轉(zhuǎn)播權(quán)收入1.積極與電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)媒體等轉(zhuǎn)播機(jī)構(gòu)洽談賽事轉(zhuǎn)播權(quán)事宜，爭取合理的轉(zhuǎn)播權(quán)收入。2.簽訂轉(zhuǎn)播權(quán)合同，明確轉(zhuǎn)播范圍、轉(zhuǎn)播期限、轉(zhuǎn)播費(fèi)用支付方式等條款，確保轉(zhuǎn)播權(quán)收入的實(shí)現(xiàn)。3.協(xié)助轉(zhuǎn)播機(jī)構(gòu)做好賽事轉(zhuǎn)播工作，提供必要的技術(shù)支持和服務(wù)，保障轉(zhuǎn)播效果。（四）其他收入1.包括賽事衍生產(chǎn)品銷售收入、場地租賃收入、廣告收入等其他各類收入。2.分別制定相應(yīng)的收入管理制度，規(guī)范收入核算和管理流程，確保各項(xiàng)收入及時(shí)足額入賬。五、成本費(fèi)用管理（一）賽事籌備成本1.包括賽事策劃、組織、宣傳、場地租賃、設(shè)備購置等前期籌備工作所發(fā)生的費(fèi)用。2.對(duì)賽事籌備成本進(jìn)行預(yù)算控制，嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用支出，確保成本支出合理、合規(guī)。（二）運(yùn)動(dòng)員及工作人員費(fèi)用1.支付給運(yùn)動(dòng)員的獎(jiǎng)金、酬金，以及工作人員的薪酬、福利等費(fèi)用。2.按照國家法律法規(guī)和公司/組織相關(guān)規(guī)定，制定合理的薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)，確保費(fèi)用支出公平合理。（三）賽事運(yùn)營成本1.包括賽事期間的場地維護(hù)、設(shè)備運(yùn)行、安保、醫(yī)療、餐飲等運(yùn)營費(fèi)用。2.建立賽事運(yùn)營成本監(jiān)控機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的管理和控制，降低運(yùn)營成本。（四）費(fèi)用報(bào)銷管理1.制定費(fèi)用報(bào)銷制度，明確報(bào)銷流程、報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)和審批權(quán)限。2.員工發(fā)生費(fèi)用支出后，應(yīng)及時(shí)填寫報(bào)銷憑證，附上相關(guān)發(fā)票、收據(jù)等原始憑證，按照規(guī)定的流程進(jìn)行報(bào)銷審批。3.財(cái)務(wù)部門對(duì)報(bào)銷憑證進(jìn)行審核，確保報(bào)銷內(nèi)容真實(shí)、合法、合規(guī)，對(duì)不符合規(guī)定的報(bào)銷申請予以退回。六、資產(chǎn)管理（一）貨幣資金管理1.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，控制現(xiàn)金庫存限額，確?，F(xiàn)金安全。2.加強(qiáng)銀行賬戶管理，定期核對(duì)銀行賬目，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。3.建立貨幣資金盤點(diǎn)制度，定期進(jìn)行現(xiàn)金和銀行存款的盤點(diǎn)，保證賬實(shí)相符。（二）固定資產(chǎn)管理1.對(duì)賽事活動(dòng)中購置的固定資產(chǎn)進(jìn)行登記入賬，建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬，記錄固定資產(chǎn)的名稱、型號(hào)、數(shù)量、購置時(shí)間、使用部門等信息。2.制定固定資產(chǎn)折舊政策，按照規(guī)定的折舊方法和年限計(jì)提折舊，確保固定資產(chǎn)價(jià)值的合理分?jǐn)偂?.定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，核實(shí)固定資產(chǎn)的數(shù)量、狀態(tài)和使用情況，對(duì)盤盈、盤虧的固定資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行處理。（三）無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)管理1.對(duì)賽事的品牌、商標(biāo)、轉(zhuǎn)播權(quán)等無形資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估和管理，確保無形資產(chǎn)的價(jià)值得到有效保護(hù)和利用。2.對(duì)賽事活動(dòng)中涉及的其他資產(chǎn)，如物資、器材等，建立相應(yīng)的管理制度，進(jìn)行規(guī)范的核算和管理。七、財(cái)務(wù)報(bào)告與分析（一）財(cái)務(wù)報(bào)告1.定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等主要財(cái)務(wù)報(bào)表，以及財(cái)務(wù)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說明書。2.財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映賽事活動(dòng)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，按照規(guī)定的時(shí)間和格式報(bào)送公司/組織管理層和相關(guān)部門。（二）財(cái)務(wù)分析1.根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)告和相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，對(duì)賽事活動(dòng)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金使用情況進(jìn)行分析。2.分析指標(biāo)包括收入、成本、利潤、資產(chǎn)負(fù)債率、資金周轉(zhuǎn)率等，通過對(duì)比分析、趨勢分析等方法，發(fā)現(xiàn)問題和潛在風(fēng)險(xiǎn)，為賽事決策提供參考依據(jù)。3.定期撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告，提出改進(jìn)建議和措施，促進(jìn)賽事財(cái)務(wù)管理水平的提高。八、內(nèi)部控制與審計(jì)監(jiān)督（一）內(nèi)部控制1.建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，涵蓋預(yù)算管理、收入管理、成本費(fèi)用管理、資產(chǎn)管理等各個(gè)環(huán)節(jié)，確保財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的規(guī)范運(yùn)行。2.明確各崗位的職責(zé)權(quán)限，實(shí)行不相容職務(wù)分離制度，防止財(cái)務(wù)舞弊和錯(cuò)誤發(fā)生。3.加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，定期對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。（二）審計(jì)監(jiān)督1.接受公司/組織內(nèi)部審計(jì)部門的定期審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)，配合審計(jì)工作，提供必要的財(cái)務(wù)資料和信息。2.對(duì)審計(jì)提出的