PAGE錦江國(guó)際酒店財(cái)務(wù)制度一、總則（一）目的本財(cái)務(wù)制度旨在規(guī)范錦江國(guó)際酒店的財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算，確保酒店各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合法、合規(guī)、有序進(jìn)行，提高酒店經(jīng)濟(jì)效益，保障酒店資產(chǎn)安全，為酒店的穩(wěn)定發(fā)展提供有力支持。（二）適用范圍本制度適用于錦江國(guó)際酒店及其下屬各部門(mén)、各分支機(jī)構(gòu)。（三）基本原則1.合法性原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律以及行業(yè)財(cái)務(wù)制度，確保酒店財(cái)務(wù)活動(dòng)合法合規(guī)。2.真實(shí)性原則：財(cái)務(wù)核算應(yīng)當(dāng)以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù)，如實(shí)反映酒店的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。3.完整性原則：涵蓋酒店所有財(cái)務(wù)活動(dòng)，確保財(cái)務(wù)信息全面、完整，無(wú)遺漏。4.準(zhǔn)確性原則：財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)記錄、計(jì)算、報(bào)告應(yīng)準(zhǔn)確無(wú)誤，為酒店決策提供可靠依據(jù)。5.及時(shí)性原則：及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算、報(bào)表編制和財(cái)務(wù)分析，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，為酒店經(jīng)營(yíng)管理提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)信息支持。二、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與人員設(shè)置（一）財(cái)務(wù)部門(mén)職責(zé)1.負(fù)責(zé)酒店財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，制定并執(zhí)行酒店財(cái)務(wù)管理制度。2.編制酒店年度財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)決算報(bào)告，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為酒店管理層提供決策依據(jù)。3.負(fù)責(zé)酒店資金籌集、調(diào)配和使用管理，確保資金安全、高效運(yùn)作。4.負(fù)責(zé)酒店成本費(fèi)用控制、核算和管理，制定成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督成本費(fèi)用執(zhí)行情況。5.負(fù)責(zé)酒店資產(chǎn)管理，包括固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)等的核算、清查、盤(pán)點(diǎn)和處置，確保資產(chǎn)保值增值。6.負(fù)責(zé)酒店稅務(wù)管理，依法納稅，合理避稅，降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。7.負(fù)責(zé)酒店財(cái)務(wù)檔案管理，妥善保管各類財(cái)務(wù)憑證、賬簿、報(bào)表等資料。（二）財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)1.財(cái)務(wù)經(jīng)理全面負(fù)責(zé)酒店財(cái)務(wù)部門(mén)的管理工作，制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃和目標(biāo)，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)酒店財(cái)務(wù)制度的制定、修訂和完善，確保財(cái)務(wù)工作符合法律法規(guī)和酒店實(shí)際情況。組織編制酒店年度財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)決算報(bào)告，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為酒店管理層提供決策支持。負(fù)責(zé)酒店資金管理，合理安排資金，確保資金安全、高效運(yùn)作。負(fù)責(zé)酒店成本費(fèi)用控制，制定成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督成本費(fèi)用執(zhí)行情況，提出降低成本費(fèi)用的措施和建議。負(fù)責(zé)酒店資產(chǎn)管理，組織固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)等的清查、盤(pán)點(diǎn)工作，確保資產(chǎn)賬實(shí)相符。負(fù)責(zé)酒店稅務(wù)管理，依法納稅，合理避稅，降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)，組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)、考核，提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。協(xié)調(diào)與其他部門(mén)的關(guān)系，參與酒店重大經(jīng)濟(jì)決策，提供財(cái)務(wù)專業(yè)意見(jiàn)。2.會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)酒店日常財(cái)務(wù)核算工作，按照國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度和酒店財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，進(jìn)行賬務(wù)處理，編制會(huì)計(jì)憑證、賬簿和報(bào)表。負(fù)責(zé)酒店成本費(fèi)用核算，準(zhǔn)確計(jì)算各項(xiàng)成本費(fèi)用，及時(shí)提供成本費(fèi)用數(shù)據(jù)，為成本控制提供依據(jù)。負(fù)責(zé)酒店資產(chǎn)管理，對(duì)固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)等進(jìn)行明細(xì)核算，定期進(jìn)行清查、盤(pán)點(diǎn)，確保資產(chǎn)賬實(shí)相符。負(fù)責(zé)酒店稅務(wù)申報(bào)、繳納工作，及時(shí)了解稅收政策變化，合理進(jìn)行稅務(wù)籌劃，降低稅務(wù)成本。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案管理，妥善保管各類會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等資料，按照規(guī)定期限進(jìn)行歸檔、保管和銷(xiāo)毀。協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理完成其他財(cái)務(wù)工作任務(wù)，提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持和財(cái)務(wù)分析報(bào)告。3.出納負(fù)責(zé)酒店現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算等資金收支業(yè)務(wù)，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和操作規(guī)程辦理資金收付手續(xù)。負(fù)責(zé)保管庫(kù)存現(xiàn)金、有價(jià)證券和銀行票據(jù)，確保資金安全。負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)，賬款相符。定期編制資金報(bào)表，及時(shí)反映酒店資金收支情況和資金余額。協(xié)助會(huì)計(jì)做好其他財(cái)務(wù)工作，如核對(duì)賬目、提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等。三、財(cái)務(wù)核算（一）會(huì)計(jì)政策與會(huì)計(jì)估計(jì)1.酒店遵循國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度，采用權(quán)責(zé)發(fā)生制進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。2.各項(xiàng)資產(chǎn)按照歷史成本計(jì)價(jià)，固定資產(chǎn)折舊采用直線法計(jì)提，折舊年限和折舊率按照國(guó)家規(guī)定和酒店實(shí)際情況確定。3.收入確認(rèn)原則：按照與客戶簽訂的合同或協(xié)議約定的收款時(shí)間和方式確認(rèn)收入。對(duì)于提供勞務(wù)收入，在勞務(wù)完成時(shí)確認(rèn)收入；對(duì)于銷(xiāo)售商品收入，在商品所有權(quán)轉(zhuǎn)移時(shí)確認(rèn)收入。4.費(fèi)用確認(rèn)原則：按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，凡應(yīng)屬于本期的收入和費(fèi)用，不論款項(xiàng)是否收付，均作為本期的收入和費(fèi)用入賬；凡不屬于本期的收入和費(fèi)用，即使款項(xiàng)已在本期收付，也不作為本期的收入和費(fèi)用處理。（二）會(huì)計(jì)科目設(shè)置與使用1.酒店根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度和酒店財(cái)務(wù)管理需要，設(shè)置會(huì)計(jì)科目。會(huì)計(jì)科目應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定，不得隨意變更。如需變更，應(yīng)經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)，并在財(cái)務(wù)報(bào)表附注中說(shuō)明變更原因及對(duì)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的影響。2.會(huì)計(jì)科目使用應(yīng)嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定的核算內(nèi)容和方法進(jìn)行，確保會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確、規(guī)范。對(duì)于明細(xì)科目的設(shè)置，應(yīng)根據(jù)酒店實(shí)際情況進(jìn)行合理分類，以便于財(cái)務(wù)核算和管理。（三）財(cái)務(wù)報(bào)表編制與報(bào)送1.酒店按照國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度規(guī)定的財(cái)務(wù)報(bào)表格式和內(nèi)容，定期編制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等財(cái)務(wù)報(bào)表。財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、報(bào)送及時(shí)。2.財(cái)務(wù)報(bào)表編制完成后，由會(huì)計(jì)進(jìn)行審核，財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行復(fù)核，確保報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。審核無(wú)誤后的財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)加蓋酒店公章，并由財(cái)務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理簽字后報(bào)送相關(guān)部門(mén)和單位。3.酒店應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間和要求，向稅務(wù)機(jī)關(guān)、上級(jí)主管部門(mén)等報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表。同時(shí)，應(yīng)妥善保管財(cái)務(wù)報(bào)表的電子文檔和紙質(zhì)文檔，以備查閱。四、資金管理（一）資金籌集1.酒店根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，合理籌集資金。資金籌集方式包括銀行借款、發(fā)行債券、吸收投資等。2.資金籌集應(yīng)遵循合法性、合理性、效益性原則，確?；I集資金的成本合理、風(fēng)險(xiǎn)可控。在籌集資金前，應(yīng)進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研和可行性分析，制定合理的籌資方案。3.籌集資金應(yīng)簽訂相關(guān)合同或協(xié)議，明確各方權(quán)利義務(wù)。資金到位后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，確保資金安全、完整。（二）資金使用1.酒店建立資金預(yù)算管理制度，根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算，編制月度資金使用計(jì)劃，合理安排資金支出。資金使用計(jì)劃應(yīng)報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。2.資金支出應(yīng)嚴(yán)格按照審批程序進(jìn)行，實(shí)行分級(jí)授權(quán)審批制度。對(duì)于重大資金支出，應(yīng)經(jīng)酒店管理層集體研究決定。3.資金使用應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，確保資金使用合法合規(guī)。各項(xiàng)資金支出應(yīng)取得合法有效的原始憑證，按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理。4.加強(qiáng)資金使用過(guò)程的監(jiān)控，定期對(duì)資金使用情況進(jìn)行檢查和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施加以解決。對(duì)于超預(yù)算支出、不合理支出等，應(yīng)及時(shí)制止并追究相關(guān)人員責(zé)任。（三）資金結(jié)算1.酒店辦理資金結(jié)算業(yè)務(wù)，應(yīng)嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算制度和相關(guān)操作規(guī)程?，F(xiàn)金收付應(yīng)當(dāng)面點(diǎn)清，確保金額準(zhǔn)確無(wú)誤；銀行轉(zhuǎn)賬應(yīng)及時(shí)核對(duì)收款方信息，確保轉(zhuǎn)賬安全、準(zhǔn)確。2.加強(qiáng)銀行賬戶管理，嚴(yán)格按照規(guī)定開(kāi)設(shè)、使用和撤銷(xiāo)銀行賬戶。銀行賬戶應(yīng)專人管理，定期核對(duì)銀行賬戶余額，確保賬戶資金安全。3.妥善保管銀行票據(jù)和印章，嚴(yán)格按照規(guī)定使用銀行票據(jù)。銀行票據(jù)的購(gòu)買(mǎi)、使用、保管應(yīng)建立登記制度，確保票據(jù)安全。印章應(yīng)專人保管，嚴(yán)格按照審批程序使用印章。五、資產(chǎn)管理（一）固定資產(chǎn)管理1.固定資產(chǎn)定義：使用期限超過(guò)一年，單位價(jià)值較高，并且在使用過(guò)程中保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)，包括房屋建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸工具、電子設(shè)備等。2.固定資產(chǎn)購(gòu)置：固定資產(chǎn)購(gòu)置應(yīng)按照酒店年度預(yù)算和實(shí)際需要進(jìn)行，經(jīng)相關(guān)部門(mén)審批后實(shí)施。購(gòu)置固定資產(chǎn)應(yīng)簽訂合同，明確設(shè)備規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格、交貨時(shí)間、售后服務(wù)等條款。3.固定資產(chǎn)折舊：固定資產(chǎn)折舊采用直線法計(jì)提，折舊年限和折舊率按照國(guó)家規(guī)定和酒店實(shí)際情況確定。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)定期計(jì)算固定資產(chǎn)折舊，并進(jìn)行賬務(wù)處理。4.固定資產(chǎn)清查：定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，確保固定資產(chǎn)賬實(shí)相符。清查盤(pán)點(diǎn)工作由財(cái)務(wù)部門(mén)牽頭，相關(guān)部門(mén)配合進(jìn)行。對(duì)于盤(pán)盈、盤(pán)虧的固定資產(chǎn)，應(yīng)及時(shí)查明原因，按照規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理。5.固定資產(chǎn)處置：固定資產(chǎn)處置包括出售、報(bào)廢、毀損等。固定資產(chǎn)處置應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門(mén)審批后進(jìn)行，處置收入應(yīng)及時(shí)入賬，處置損失應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行核銷(xiāo)。（二）流動(dòng)資產(chǎn)（存貨）管理1.存貨定義：酒店在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中持有以備出售的產(chǎn)成品或商品、處在生產(chǎn)過(guò)程中的在產(chǎn)品、在生產(chǎn)過(guò)程或提供勞務(wù)過(guò)程中耗用的材料和物料等，包括原材料、庫(kù)存商品、低值易耗品等。2.存貨采購(gòu)：存貨采購(gòu)應(yīng)按照酒店經(jīng)營(yíng)需要和庫(kù)存情況進(jìn)行，嚴(yán)格控制采購(gòu)數(shù)量和采購(gòu)價(jià)格。采購(gòu)存貨應(yīng)簽訂合同，明確采購(gòu)品種、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等條款。3.存貨驗(yàn)收：存貨到貨后，應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收。驗(yàn)收人員應(yīng)按照合同要求對(duì)存貨的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等進(jìn)行檢查，確保存貨符合要求。驗(yàn)收合格的存貨應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，驗(yàn)收不合格的存貨應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商解決。4.存貨保管：存貨應(yīng)分類存放，妥善保管，確保存貨安全。倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)定期對(duì)存貨進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存貨短缺、損壞等情況，并進(jìn)行處理。5.存貨發(fā)出：存貨發(fā)出應(yīng)按照規(guī)定的審批程序進(jìn)行，實(shí)行先進(jìn)先出法或加權(quán)平均法計(jì)價(jià)。發(fā)出存貨應(yīng)取得合法有效的原始憑證，按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理。6.存貨清查：定期對(duì)存貨進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，確保存貨賬實(shí)相符。清查盤(pán)點(diǎn)工作由財(cái)務(wù)部門(mén)牽頭，倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)配合進(jìn)行。對(duì)于盤(pán)盈、盤(pán)虧的存貨，應(yīng)及時(shí)查明原因，按照規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理。六、成本費(fèi)用管理（一）成本費(fèi)用分類與核算1.酒店成本費(fèi)用分為營(yíng)業(yè)成本、營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等。營(yíng)業(yè)成本是指酒店在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)直接相關(guān)的成本，如餐飲成本、客房成本等；營(yíng)業(yè)費(fèi)用是指酒店在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)銷(xiāo)售費(fèi)用和管理費(fèi)用，如廣告宣傳費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)等；管理費(fèi)用是指酒店行政管理部門(mén)為組織和管理酒店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，如管理人員工資、折舊費(fèi)、水電費(fèi)等；財(cái)務(wù)費(fèi)用是指酒店為籌集資金而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，如利息支出、手續(xù)費(fèi)等。2.成本費(fèi)用核算應(yīng)按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則和酒店財(cái)務(wù)制度規(guī)定進(jìn)行，確保成本費(fèi)用核算準(zhǔn)確、及時(shí)。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)定期對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行分析，為成本控制提供依據(jù)。（二）成本費(fèi)用控制1.建立成本費(fèi)用控制制度，明確成本費(fèi)用控制目標(biāo)和控制措施。各部門(mén)應(yīng)根據(jù)酒店成本費(fèi)用控制目標(biāo)，制定本部門(mén)的成本費(fèi)用控制計(jì)劃，并組織實(shí)施。2.加強(qiáng)成本費(fèi)用預(yù)算管理，將成本費(fèi)用預(yù)算分解到各部門(mén)、各環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照預(yù)算控制成本費(fèi)用支出。對(duì)于超預(yù)算支出，應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門(mén)審批后執(zhí)行，并分析原因，采取措施加以控制。3.加強(qiáng)成本費(fèi)用核算與分析，定期對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行核算和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本費(fèi)用控制中存在的問(wèn)題，并采取措施加以解決。通過(guò)成本費(fèi)用分析，找出成本費(fèi)用控制的關(guān)鍵點(diǎn)，采取針對(duì)性措施，降低成本費(fèi)用水平。4.建立成本費(fèi)用考核制度，對(duì)各部門(mén)成本費(fèi)用控制情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)?？己私Y(jié)果與部門(mén)績(jī)效掛鉤，激勵(lì)各部門(mén)積極控制成本費(fèi)用，提高酒店經(jīng)濟(jì)效益。七、收入管理（一）收入確認(rèn)原則與方法1.酒店收入確認(rèn)原則按照與客戶簽訂的合同或協(xié)議約定的收款時(shí)間和方式確認(rèn)收入。對(duì)于提供勞務(wù)收入，在勞務(wù)完成時(shí)確認(rèn)收入；對(duì)于銷(xiāo)售商品收入，在商品所有權(quán)轉(zhuǎn)移時(shí)確認(rèn)收入。2.收入確認(rèn)方法應(yīng)符合國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度規(guī)定和酒店實(shí)際情況。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)按照規(guī)定的收入確認(rèn)方法進(jìn)行賬務(wù)處理，確保收入核算準(zhǔn)確、及時(shí)。（二）收入核算與管理1.酒店應(yīng)建立收入核算制度，對(duì)各項(xiàng)收入進(jìn)行明細(xì)核算，確保收入數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)定期編制收入報(bào)表，反映酒店收入情況。2.加強(qiáng)收入管理，嚴(yán)格按照合同或協(xié)議約定收取款項(xiàng)，確保收入及時(shí)足額入賬。對(duì)于應(yīng)收賬款，應(yīng)建立催收制度，及時(shí)催收欠款，降低壞賬風(fēng)險(xiǎn)。3.定期對(duì)收入進(jìn)行分析，了解收入構(gòu)成和變化趨勢(shì)，為酒店經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。通過(guò)收入分析，找出影響收入的因素，采取措施加以改進(jìn)，提高酒店收入水平。八、稅務(wù)管理（一）稅務(wù)登記與申報(bào)1.酒店應(yīng)按照國(guó)家稅收法律法規(guī)規(guī)定，及時(shí)辦理稅務(wù)登記手續(xù)，如實(shí)填寫(xiě)稅務(wù)登記表，提供相關(guān)資料。2.按時(shí)進(jìn)行納稅申報(bào)，按照規(guī)定的納稅期限和申報(bào)方式，向稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)送納稅申報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表等資料，如實(shí)申報(bào)繳納各項(xiàng)稅款。3.加強(qiáng)稅務(wù)申報(bào)管理，確保申報(bào)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。對(duì)于申報(bào)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)與稅務(wù)機(jī)關(guān)溝通解決。（二）稅款繳納與籌劃1.按照稅務(wù)機(jī)關(guān)核定的稅款金額和繳納期限，及時(shí)足額繳納各項(xiàng)稅款。不得拖欠稅款，避免產(chǎn)生稅務(wù)滯納金和罰款。2.合理進(jìn)行稅務(wù)籌劃，根據(jù)國(guó)家稅收政策和酒店實(shí)際情況，優(yōu)化稅務(wù)結(jié)構(gòu)，降低稅務(wù)成本。稅務(wù)籌劃應(yīng)在合法合規(guī)的前提下進(jìn)行，不得采取不正當(dāng)手段逃避納稅義務(wù)。3.加強(qiáng)與稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通與協(xié)調(diào)，及時(shí)了解稅收政策變化，掌握稅務(wù)管理要求。積極配合稅務(wù)機(jī)關(guān)的稅收檢查和納稅評(píng)估工作，提供真實(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)資料和納稅資料。九、財(cái)務(wù)監(jiān)督與審計(jì)（一）內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督1.酒店建立內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督制度，明確財(cái)務(wù)監(jiān)督職責(zé)和監(jiān)督程序。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)定期對(duì)酒店財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督，確保財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行和財(cái)務(wù)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確。2.加強(qiáng)對(duì)資金收支、成本費(fèi)用、資產(chǎn)管理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督，嚴(yán)格審查各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的合法性、合理性和真實(shí)性。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)提出整改意見(jiàn)，并跟蹤整改落實(shí)情況。3.建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，對(duì)酒店財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)財(cái)務(wù)指標(biāo)出現(xiàn)異常時(shí)，應(yīng)及時(shí)分析原因，采取措施加以防范和化解。（二）內(nèi)部審計(jì)1.酒店設(shè)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)或配備內(nèi)部審計(jì)人員，定期對(duì)酒店財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、內(nèi)部控制等進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。2.內(nèi)部審計(jì)應(yīng)制定審計(jì)計(jì)劃，明確審計(jì)目標(biāo)、審計(jì)范圍、審計(jì)重點(diǎn)等內(nèi)容。審計(jì)人員應(yīng)按照審計(jì)程序進(jìn)行審計(jì)工作，收集審計(jì)證據(jù)，撰寫(xiě)審計(jì)報(bào)告。3.內(nèi)部審計(jì)報(bào)告應(yīng)及時(shí)報(bào)送酒店管理層，對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改建議，并跟蹤整改落實(shí)情況。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)定期對(duì)審計(jì)工作進(jìn)行總結(jié)和分析，不斷完善內(nèi)部審計(jì)工作機(jī)制，提高內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量。十、財(cái)務(wù)檔案管理（一）財(cái)務(wù)檔案范圍財(cái)務(wù)檔案包括會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)報(bào)表、稅務(wù)資料、合同協(xié)議、銀行對(duì)賬單、財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告等