公司品牌部制度_第1頁
公司品牌部制度_第2頁
公司品牌部制度_第3頁
公司品牌部制度_第4頁
公司品牌部制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

公司品牌部制度第一章總則第一條本制度依據(jù)《中華人民共和國公司法》《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》等行業(yè)準(zhǔn)則,結(jié)合集團母公司關(guān)于風(fēng)險防控與合規(guī)管理的總體要求,以及公司品牌建設(shè)與傳播過程中的實際管理需求制定。旨在規(guī)范品牌部各項業(yè)務(wù)操作,防控品牌傳播風(fēng)險,保障公司品牌資產(chǎn)安全,維護企業(yè)形象與聲譽,促進品牌工作高效有序開展。第二條本制度適用于公司總部各部門、下屬單位及全體員工,涵蓋品牌策略制定、內(nèi)容創(chuàng)作、媒介投放、輿情監(jiān)控、危機應(yīng)對等品牌全生命周期管理場景。任何涉及品牌形象維護、對外溝通、知識產(chǎn)權(quán)保護等業(yè)務(wù)活動,均須遵循本制度規(guī)定。第三條本制度涉及以下核心術(shù)語:(一)“品牌專項管理”指品牌部針對品牌資產(chǎn)保護、形象管控、傳播合規(guī)等核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)嵤┑娜鞒?、系統(tǒng)性管理活動。其外延包括但不限于品牌授權(quán)、廣告審核、社交媒體運營、危機公關(guān)等具體業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。(二)“品牌專項風(fēng)險”指因品牌決策失誤、傳播不當(dāng)、合規(guī)疏漏等導(dǎo)致公司品牌形象受損、品牌價值貶損、法律糾紛或經(jīng)濟損失的潛在風(fēng)險。(三)“品牌合規(guī)”指品牌部各項業(yè)務(wù)活動符合國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范及公司內(nèi)部制度要求,確保品牌傳播的合法性、正當(dāng)性與適當(dāng)性。第四條品牌專項管理遵循以下核心原則:(一)全面覆蓋。確保品牌管理覆蓋所有業(yè)務(wù)場景與層級,不留管理空白。(二)責(zé)任到人。明確各層級、各部門在品牌管理中的職責(zé)邊界,實現(xiàn)責(zé)任閉環(huán)。(三)風(fēng)險導(dǎo)向。將風(fēng)險防控貫穿品牌工作全過程,優(yōu)先處理高風(fēng)險事項。(四)持續(xù)改進。定期評估品牌管理體系有效性,優(yōu)化管理流程與機制。第二章管理組織機構(gòu)與職責(zé)第五條公司主要負責(zé)人為公司品牌專項管理的第一責(zé)任人,對品牌資產(chǎn)安全、品牌形象維護負總責(zé);分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人,負責(zé)組織落實品牌專項管理制度,協(xié)調(diào)解決重大管理問題。第六條設(shè)立品牌專項管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司主要負責(zé)人擔(dān)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長,品牌部、法務(wù)部、財務(wù)部、公關(guān)部等相關(guān)部門負責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)統(tǒng)籌品牌專項管理工作的頂層設(shè)計,審批重大品牌決策,監(jiān)督制度執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)跨部門重大事項。第七條品牌部作為品牌專項管理的牽頭部門,承擔(dān)以下職責(zé):(一)制定并完善品牌專項管理制度,組織開展制度宣貫與培訓(xùn);(二)建立品牌風(fēng)險識別與評估機制,定期開展風(fēng)險排查;(三)審核品牌傳播內(nèi)容,確保符合合規(guī)要求;(四)監(jiān)督品牌管理工作執(zhí)行情況,組織績效考核;(五)牽頭處置品牌危機事件,維護品牌形象。第八條法務(wù)部作為品牌專項管理的專責(zé)部門,承擔(dān)以下職責(zé):(一)審核品牌傳播內(nèi)容的法律合規(guī)性,提供法律支持;(二)評估品牌傳播中的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險,指導(dǎo)合規(guī)使用;(三)參與品牌危機法律應(yīng)對,處理相關(guān)訴訟或糾紛;(四)協(xié)助開展品牌合規(guī)培訓(xùn),提升全員合規(guī)意識。第九條財務(wù)部作為品牌專項管理的專責(zé)部門,承擔(dān)以下職責(zé):(一)審核品牌傳播預(yù)算的合理性,監(jiān)督資金使用合規(guī)性;(二)評估品牌營銷投入的經(jīng)濟效益,優(yōu)化資源配置;(三)協(xié)助處理品牌侵權(quán)索賠等財務(wù)事項。第十條各下屬單位及業(yè)務(wù)部門作為品牌專項管理的執(zhí)行主體,承擔(dān)以下職責(zé):(一)落實品牌專項管理制度要求,開展本領(lǐng)域風(fēng)險防控;(二)執(zhí)行品牌傳播標(biāo)準(zhǔn),確保業(yè)務(wù)操作合規(guī);(三)及時上報品牌風(fēng)險事件,配合處置重大事項;(四)配合開展品牌合規(guī)檢查,持續(xù)改進工作。第十一條基層執(zhí)行崗位員工作為品牌專項管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),承擔(dān)以下合規(guī)操作責(zé)任:(一)簽署崗位合規(guī)承諾書,明確自身責(zé)任義務(wù);(二)按照制度流程開展業(yè)務(wù)操作,拒絕違規(guī)指令;(三)主動識別并上報品牌風(fēng)險隱患,履行風(fēng)險報告義務(wù);(四)接受品牌合規(guī)培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)操作規(guī)范性。第三章專項管理重點內(nèi)容與要求第十二條品牌策略制定環(huán)節(jié):(一)合規(guī)標(biāo)準(zhǔn):品牌策略須符合國家廣告法、反不正當(dāng)競爭法等法律法規(guī),不得包含虛假宣傳、低俗導(dǎo)向等內(nèi)容;涉及利益相關(guān)方合作時,需履行盡職調(diào)查,防范利益輸送風(fēng)險。(二)禁止行為:嚴(yán)禁以不正當(dāng)手段獲取競爭優(yōu)勢,嚴(yán)禁編造虛假市場信息;涉及地域敏感內(nèi)容時,須進行合規(guī)審查,避免引發(fā)社會爭議。(三)重點防控:關(guān)注政策導(dǎo)向變化,及時調(diào)整品牌策略以匹配監(jiān)管要求;評估競爭環(huán)境,防范惡意競爭風(fēng)險。第十三條品牌內(nèi)容創(chuàng)作環(huán)節(jié):(一)合規(guī)標(biāo)準(zhǔn):品牌宣傳材料需符合內(nèi)容分級規(guī)范,禁止使用違禁詞語或符號;涉及名人代言時,須審查代言資格與言行合規(guī)性,簽訂內(nèi)容審核協(xié)議。(二)禁止行為:嚴(yán)禁抄襲侵權(quán),嚴(yán)禁發(fā)布危害社會公德的內(nèi)容;涉及用戶生成內(nèi)容時,須明確責(zé)任邊界,防范侵權(quán)糾紛。(三)重點防控:建立內(nèi)容分級審核機制,對高風(fēng)險內(nèi)容(如涉及政治、宗教、醫(yī)療等)進行重點把關(guān);加強素材管理,確保版權(quán)合規(guī)。第十四條媒介投放環(huán)節(jié):(一)合規(guī)標(biāo)準(zhǔn):媒介選擇須符合品牌定位,投放內(nèi)容需經(jīng)合規(guī)審核;涉及敏感媒介(如政府機關(guān)、特定行業(yè)媒體)時,須嚴(yán)格審查資質(zhì)與合規(guī)要求。(二)禁止行為:嚴(yán)禁虛假投放,嚴(yán)禁通過利益輸送獲取媒介資源;涉及價格敏感內(nèi)容時,須披露真實報價,防范商業(yè)賄賂風(fēng)險。(三)重點防控:評估媒介風(fēng)險等級,對高風(fēng)險渠道(如自媒體、境外媒體)加強投放監(jiān)控;建立媒介回訪機制,確保投放效果真實。第十五條輿情監(jiān)控環(huán)節(jié):(一)合規(guī)標(biāo)準(zhǔn):建立輿情監(jiān)測系統(tǒng),實時跟蹤品牌相關(guān)輿情動態(tài);對敏感輿情需及時上報,按流程處置,避免事態(tài)升級。(二)禁止行為:嚴(yán)禁干預(yù)輿情,嚴(yán)禁惡意制造或傳播虛假信息;對負面輿情需客觀回應(yīng),避免引發(fā)次生輿情。(三)重點防控:評估輿情傳播路徑,對可能引發(fā)重大輿情的事件(如產(chǎn)品事故)提前預(yù)警;建立輿情處置預(yù)案,確??焖夙憫?yīng)。第十六條品牌危機應(yīng)對環(huán)節(jié):(一)合規(guī)標(biāo)準(zhǔn):建立品牌危機分級應(yīng)對機制,按事件嚴(yán)重程度啟動不同預(yù)案;危機處置須符合法律法規(guī)要求,避免引發(fā)新的合規(guī)風(fēng)險。(二)禁止行為:嚴(yán)禁瞞報漏報,嚴(yán)禁擅自對外發(fā)布不實信息;危機回應(yīng)需經(jīng)多部門協(xié)同審核,確保口徑統(tǒng)一。(三)重點防控:評估危機傳播范圍,對可能引發(fā)連鎖反應(yīng)的事件(如跨國危機)加強管控;建立危機復(fù)盤機制,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。第十七條知識產(chǎn)權(quán)管理環(huán)節(jié):(一)合規(guī)標(biāo)準(zhǔn):品牌標(biāo)識、宣傳材料等須依法注冊或授權(quán)使用;涉及第三方知識產(chǎn)權(quán)時,須簽訂許可協(xié)議,明確權(quán)利義務(wù)。(二)禁止行為:嚴(yán)禁盜用他人商標(biāo),嚴(yán)禁未經(jīng)授權(quán)使用影視、音樂等素材;對侵權(quán)行為須及時維權(quán),避免品牌資產(chǎn)流失。(三)重點防控:建立知識產(chǎn)權(quán)檔案,定期排查侵權(quán)風(fēng)險;加強員工培訓(xùn),提升知識產(chǎn)權(quán)保護意識。第十八條品牌授權(quán)管理環(huán)節(jié):(一)合規(guī)標(biāo)準(zhǔn):品牌授權(quán)協(xié)議須明確授權(quán)范圍、使用期限等核心條款;涉及利益分成時,須符合反商業(yè)賄賂要求,避免利益輸送。(二)禁止行為:嚴(yán)禁超額授權(quán),嚴(yán)禁將品牌授權(quán)給不合規(guī)主體;對授權(quán)使用效果須進行定期評估,防止品牌價值損害。(三)重點防控:審查授權(quán)方資質(zhì),對可能存在法律風(fēng)險的合作方(如境外企業(yè))加強盡職調(diào)查;建立授權(quán)動態(tài)監(jiān)控機制。第十九條品牌合作管理環(huán)節(jié):(一)合規(guī)標(biāo)準(zhǔn):品牌合作須符合公司利益,合作內(nèi)容需經(jīng)合規(guī)審核;涉及第三方品牌聯(lián)名時,須明確品牌邊界,避免混淆消費者認知。(二)禁止行為:嚴(yán)禁以品牌為噱頭進行虛假合作,嚴(yán)禁泄露商業(yè)秘密;對合作方須進行背景調(diào)查,防范道德風(fēng)險。(三)重點防控:評估合作方品牌聲譽,對可能引發(fā)負面聯(lián)想的合作(如與爭議企業(yè)聯(lián)名)加強管控;建立合作效果評估機制。第四章專項管理運行機制第二十條制度動態(tài)更新機制:(一)品牌部每年聯(lián)合法務(wù)部、法務(wù)部等部門,根據(jù)法律法規(guī)變化、業(yè)務(wù)調(diào)整需求,修訂完善品牌專項管理制度;(二)重大制度修訂需經(jīng)品牌專項管理領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過,并同步更新相關(guān)操作指南與培訓(xùn)材料;(三)制度更新后須及時宣貫,確保全員知曉最新要求。第二十一條風(fēng)險識別預(yù)警機制:(一)品牌部每月組織開展專項風(fēng)險排查,形成風(fēng)險清單,逐級上報至品牌專項管理領(lǐng)導(dǎo)小組;(二)法務(wù)部對高風(fēng)險事項進行分級評估,發(fā)布風(fēng)險預(yù)警通知,指導(dǎo)各部門落實防控措施;(三)建立風(fēng)險臺賬,對已識別風(fēng)險動態(tài)跟蹤,直至風(fēng)險消除。第二十二條合規(guī)審查機制:(一)將品牌合規(guī)審查嵌入業(yè)務(wù)決策、合同簽訂、項目啟動等關(guān)鍵節(jié)點,實行“未經(jīng)審查不得實施”原則;(二)品牌傳播內(nèi)容須經(jīng)品牌部、法務(wù)部雙重審核,重大內(nèi)容需經(jīng)品牌專項管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批;(三)建立合規(guī)審查記錄臺賬,確保全程留痕可查。第二十三條風(fēng)險應(yīng)對機制:(一)一般風(fēng)險由品牌部牽頭處置,重大風(fēng)險由品牌專項管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織跨部門協(xié)同應(yīng)對;(二)制定風(fēng)險處置流程,明確應(yīng)急響應(yīng)、責(zé)任協(xié)同、上報要求等核心要素;(三)風(fēng)險處置完畢后須形成處置報告,報品牌專項管理領(lǐng)導(dǎo)小組備案。第二十四條責(zé)任追究機制:(一)明確違規(guī)情形與處罰標(biāo)準(zhǔn),對違反品牌專項管理制度的行為,視情節(jié)嚴(yán)重程度給予績效扣減、紀(jì)律處分直至解除勞動合同;(二)建立違規(guī)行為舉報渠道,對舉報查實者給予獎勵,對惡意舉報者依法處理;(三)將品牌合規(guī)情況納入部門年度考核,與評優(yōu)評先直接掛鉤。第二十五條評估改進機制:(一)品牌部每半年對品牌專項管理體系有效性進行評估,形成評估報告,報品牌專項管理領(lǐng)導(dǎo)小組審議;(二)評估內(nèi)容包括制度覆蓋率、風(fēng)險防控效果、培訓(xùn)效果等,對評估發(fā)現(xiàn)的問題及時優(yōu)化;(三)建立持續(xù)改進機制,將評估結(jié)果應(yīng)用于制度迭代與流程優(yōu)化。第五章專項管理保障措施第二十六條組織保障:(一)公司主要負責(zé)人每年聽取品牌專項管理工作匯報,研究解決重大管理問題;(二)分管領(lǐng)導(dǎo)每月召開品牌專項管理協(xié)調(diào)會,推動制度執(zhí)行與問題解決;(三)各相關(guān)部門負責(zé)人須明確本領(lǐng)域品牌管理責(zé)任人,確保責(zé)任落實到位。第二十七條考核激勵機制:(一)將品牌專項合規(guī)情況納入部門年度績效考核,考核權(quán)重不低于X%;(二)對品牌管理優(yōu)秀部門或個人,給予專項獎勵,并在內(nèi)部通報表揚;(三)將違規(guī)行為與個人職業(yè)發(fā)展掛鉤,對屢次違規(guī)者取消評優(yōu)資格。第二十八條培訓(xùn)宣傳機制:(一)品牌部每年開展全員品牌合規(guī)培訓(xùn),重點講解制度要求與操作規(guī)范;(二)對新員工實行崗前品牌合規(guī)培訓(xùn),確保上崗前掌握核心要求;(三)制作品牌合規(guī)手冊,分發(fā)給全體員工,作為日常行為指引。第二十九條信息化支撐:(一)開發(fā)品牌合規(guī)管理系統(tǒng),實現(xiàn)內(nèi)容審核、風(fēng)險監(jiān)控、合規(guī)檢查等功能自動化;(二)通過系統(tǒng)工具實現(xiàn)品牌傳播數(shù)據(jù)實時采集與分析,為管理決策提供數(shù)據(jù)支持;(三)建立品牌知識庫,將合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、案例等資源數(shù)字化管理,方便員工查閱。第三十條文化建設(shè):(一)定期發(fā)布品牌合規(guī)倡議書,引導(dǎo)全員樹立合規(guī)意識;(二)設(shè)立品牌合規(guī)宣傳欄,展示典型案例與合規(guī)知識;(三)組織品牌合規(guī)文化活動,如知識競賽、主題征文等,營造合規(guī)氛圍。第三十一條報告制度:(一)風(fēng)險事件報告:發(fā)生品牌風(fēng)險事件后,相關(guān)責(zé)任人須在X小時內(nèi)上報至品牌部,重大事件須同步上

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論