PAGE輔導(dǎo)班財務(wù)制度管理一、總則（一）目的為了規(guī)范輔導(dǎo)班的財務(wù)行為，加強財務(wù)管理和監(jiān)督，提高資金使用效益，保障輔導(dǎo)班的健康發(fā)展，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和財務(wù)制度，結(jié)合輔導(dǎo)班實際情況，制定本財務(wù)制度。（二）適用范圍本制度適用于[輔導(dǎo)班具體名稱]及其下屬各部門、分支機構(gòu)的財務(wù)活動。（三）基本原則1.合法性原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)和財務(wù)制度，依法進行財務(wù)活動。2.真實性原則：財務(wù)核算應(yīng)當(dāng)以實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)為依據(jù)，如實反映財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。3.完整性原則：涵蓋輔導(dǎo)班財務(wù)活動的全過程，確保財務(wù)信息的全面性和準確性。4.及時性原則：及時進行財務(wù)核算和報告，為管理層決策提供及時有效的財務(wù)信息。5.效益性原則：合理配置資源，提高資金使用效益，降低辦學(xué)成本。二、財務(wù)機構(gòu)與人員設(shè)置（一）財務(wù)機構(gòu)設(shè)置輔導(dǎo)班設(shè)立獨立的財務(wù)部門，負責(zé)財務(wù)管理和會計核算工作。財務(wù)部門應(yīng)根據(jù)工作需要合理設(shè)置崗位，明確各崗位的職責(zé)權(quán)限，確保財務(wù)工作的有序開展。（二）財務(wù)人員配備1.財務(wù)負責(zé)人：具備相應(yīng)的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗，負責(zé)財務(wù)部門的全面管理工作，組織領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)核算、財務(wù)管理、財務(wù)監(jiān)督等工作。2.會計人員：負責(zé)財務(wù)核算工作，按照國家統(tǒng)一的會計制度進行賬務(wù)處理，編制財務(wù)報表，登記會計賬簿等。3.出納人員：負責(zé)現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算等工作，保管庫存現(xiàn)金、有價證券和有關(guān)票據(jù)，登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬。（三）財務(wù)人員職責(zé)1.財務(wù)負責(zé)人職責(zé)貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)制度，組織制定輔導(dǎo)班財務(wù)管理制度和辦法。組織編制財務(wù)預(yù)算、財務(wù)決算，定期進行財務(wù)分析，為管理層決策提供依據(jù)。負責(zé)財務(wù)人員的培訓(xùn)和考核，提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。協(xié)調(diào)財務(wù)部門與其他部門的關(guān)系，保障財務(wù)工作的順利開展。2.會計人員職責(zé)按照國家統(tǒng)一的會計制度進行會計核算，及時、準確地記錄和反映經(jīng)濟業(yè)務(wù)。負責(zé)編制財務(wù)報表，定期向管理層和有關(guān)部門報送財務(wù)信息。負責(zé)財務(wù)檔案的整理、歸檔和保管工作。協(xié)助財務(wù)負責(zé)人進行財務(wù)分析和財務(wù)監(jiān)督。3.出納人員職責(zé)根據(jù)審核無誤的原始憑證辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。及時登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)，賬款相符。保管庫存現(xiàn)金、有價證券和有關(guān)票據(jù)，確保其安全完整。定期與銀行核對賬目，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。三、財務(wù)預(yù)算管理（一）預(yù)算編制原則1.量入為出原則：根據(jù)輔導(dǎo)班的收入情況，合理安排支出，確保收支平衡。2.統(tǒng)籌兼顧原則：統(tǒng)籌考慮輔導(dǎo)班的各項業(yè)務(wù)活動，合理分配資源，保障重點項目的資金需求。3.積極穩(wěn)妥原則：結(jié)合輔導(dǎo)班的發(fā)展規(guī)劃和實際情況，科學(xué)合理地編制預(yù)算，確保預(yù)算的可行性和可靠性。（二）預(yù)算編制方法1.收入預(yù)算：根據(jù)輔導(dǎo)班的招生計劃、收費標準等因素，預(yù)計各項收入，包括學(xué)費收入、住宿費收入、教材費收入等。2.支出預(yù)算：按照費用性質(zhì)和用途，分為人員經(jīng)費、公用經(jīng)費、業(yè)務(wù)經(jīng)費等，分別進行編制。人員經(jīng)費包括工資、獎金、福利等；公用經(jīng)費包括辦公費、水電費、差旅費等；業(yè)務(wù)經(jīng)費包括教學(xué)設(shè)備購置、教學(xué)研究、師資培訓(xùn)等。（三）預(yù)算編制程序1.下達預(yù)算編制通知：每年[具體時間]，財務(wù)部門向各部門下達預(yù)算編制通知，明確預(yù)算編制的原則方法、時間要求等。2.各部門編制預(yù)算草案：各部門根據(jù)預(yù)算編制通知的要求，結(jié)合本部門的工作實際，編制本部門的預(yù)算草案，并報送財務(wù)部門。3.財務(wù)部門審核匯總：財務(wù)部門對各部門報送的預(yù)算草案進行審核，匯總編制輔導(dǎo)班年度預(yù)算草案。4.預(yù)算草案審議批準：輔導(dǎo)班管理層對年度預(yù)算草案進行審議批準，形成正式的年度預(yù)算。（四）預(yù)算執(zhí)行與控制1.分解預(yù)算指標：將年度預(yù)算分解到各部門、各季度、各月份，明確各部門的預(yù)算執(zhí)行責(zé)任。2.建立預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控機制：財務(wù)部門定期對預(yù)算執(zhí)行情況進行監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。3.預(yù)算調(diào)整：在預(yù)算執(zhí)行過程中，如因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算，應(yīng)按照規(guī)定的程序進行申請和審批。四、收入管理（一）收費項目與標準1.收費項目：輔導(dǎo)班收費項目包括學(xué)費、住宿費、教材費、資料費、培訓(xùn)費等。2.收費標準：收費標準應(yīng)根據(jù)輔導(dǎo)班的辦學(xué)成本、市場需求等因素合理確定，并報物價部門備案。（二）收費管理1.收費公示：輔導(dǎo)班應(yīng)在顯著位置公示收費項目、收費標準、收費依據(jù)等，接受社會監(jiān)督。2.收費票據(jù)管理：使用財政部門統(tǒng)一監(jiān)制的收費票據(jù)，按照規(guī)定開具和使用收費票據(jù)，確保收費票據(jù)的真實性、合法性和完整性記錄。3.收費繳存：收取的學(xué)費、住宿費等應(yīng)及時繳存到輔導(dǎo)班指定的銀行賬戶，不得坐收坐支。（三）收入核算1.收入確認原則：按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則確認收入，即在提供服務(wù)或商品的同時，確認收入的實現(xiàn)。2.收入核算方法：財務(wù)部門應(yīng)按照國家統(tǒng)一的會計制度進行收入核算，及時、準確地記錄和反映各項收入。五、支出管理（一）支出審批制度1.審批流程：各項支出應(yīng)按照規(guī)定的審批流程進行審批，一般包括經(jīng)辦人簽字、部門負責(zé)人審核、財務(wù)負責(zé)人審核、管理層審批等環(huán)節(jié)。2.審批權(quán)限：根據(jù)支出金額的大小，設(shè)定不同的審批權(quán)限，明確各級審批人員的職責(zé)。（二）支出分類管理1.人員經(jīng)費支出：嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定和輔導(dǎo)班的薪酬制度發(fā)放工資、獎金、福利等，確保人員經(jīng)費支出的合理性和合規(guī)性。2.公用經(jīng)費支出：加強對辦公費、水電費、差旅費等公用經(jīng)費的管理，嚴格控制支出標準，節(jié)約使用資金。3.業(yè)務(wù)經(jīng)費支出：對于教學(xué)設(shè)備購置、教學(xué)研究、師資培訓(xùn)等業(yè)務(wù)經(jīng)費支出，應(yīng)進行充分的論證和審批，確保資金使用效益。（三）支出核算1.支出確認原則：按照實際發(fā)生的金額確認支出，確保支出核算的真實性和準確性。2.支出核算方法：財務(wù)部門應(yīng)按照國家統(tǒng)一的會計制度進行支出核算，及時、準確地記錄和反映各項支出。六、資產(chǎn)管理（一）流動資產(chǎn)1.現(xiàn)金管理：嚴格遵守現(xiàn)金管理制度，控制現(xiàn)金庫存限額，確保現(xiàn)金安全。2.銀行存款管理：加強銀行賬戶管理，定期核對銀行賬目，確保銀行存款的安全和完整。3.應(yīng)收賬款管理：建立應(yīng)收賬款管理制度，及時催收應(yīng)收賬款，減少壞賬損失。（二）固定資產(chǎn)1.固定資產(chǎn)購置：根據(jù)輔導(dǎo)班的發(fā)展需要，合理購置固定資產(chǎn)，嚴格按照規(guī)定的審批程序進行。2.固定資產(chǎn)折舊：按照國家統(tǒng)一的會計制度計提固定資產(chǎn)折舊，并計入相關(guān)成本費用。3.固定資產(chǎn)清查：定期對固定資產(chǎn)進行清查盤點，確保固定資產(chǎn)賬實相符。（三）無形資產(chǎn)1.無形資產(chǎn)確認：對于輔導(dǎo)班擁有的專利權(quán)、商標權(quán)、著作權(quán)等無形資產(chǎn)，應(yīng)按照規(guī)定進行確認和計量。2.無形資產(chǎn)攤銷：按照國家統(tǒng)一的會計制度進行無形資產(chǎn)攤銷，并計入相關(guān)成本費用。七、成本費用管理（一）成本費用核算原則1.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則：按照費用的歸屬期確認成本費用，確保成本費用核算的準確性。2.配比原則：將成本費用與相應(yīng)的收入進行配比，正確計算經(jīng)營成果。（二）成本費用核算方法1.直接成本核算：對于直接與教學(xué)活動相關(guān)的成本，如教師工資、教材費等，直接計入相關(guān)教學(xué)項目的成本。2.間接成本分攤：對于間接成本，如辦公費、水電費等，按照合理的方法分攤到各個教學(xué)項目和部門。（三）成本費用控制1.制定成本費用控制目標：根據(jù)輔導(dǎo)班的發(fā)展規(guī)劃和實際情況，制定成本費用控制目標，并將其分解到各部門、各項目。2.建立成本費用控制機制：加強對成本費用的日常監(jiān)控和分析，及時發(fā)現(xiàn)和解決成本費用控制過程中出現(xiàn)的問題。八、財務(wù)報告與分析（一）財務(wù)報告1.財務(wù)報表編制：財務(wù)部門應(yīng)按照國家統(tǒng)一的會計制度編制財務(wù)報表，包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。2.財務(wù)報告報送：定期向管理層和有關(guān)部門報送財務(wù)報告，確保財務(wù)信息的及時傳遞。（二）財務(wù)分析1.分析內(nèi)容：財務(wù)分析應(yīng)包括財務(wù)狀況分析、經(jīng)營成果分析、現(xiàn)金流量分析等，為管理層決策提供依據(jù)。2.分析方法：采用比較分析法、比率分析法、趨勢分析法等方法進行財務(wù)分析。九、財務(wù)監(jiān)督（一）內(nèi)部監(jiān)督1.建立內(nèi)部監(jiān)督機制：輔導(dǎo)班應(yīng)建立健全內(nèi)部監(jiān)督機制，加強對財務(wù)活動的日常監(jiān)督和檢查。2.內(nèi)部審計：定期開展內(nèi)部審計工作，對財務(wù)收支、經(jīng)濟活動等進行審計監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。（二）外部監(jiān)督1.接受財政、稅務(wù)等部門監(jiān)督：按照國家有關(guān)規(guī)定