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2025年大學(xué)大二(工程造價)工程合同基礎(chǔ)試題及答案
(考試時間:90分鐘滿分100分)班級______姓名______第I卷(選擇題共30分)答題要求:本卷共6題,每題5分。每題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的。請將正確答案的序號填在題后的括號內(nèi)。1.以下關(guān)于工程合同的說法,正確的是()A.工程合同是諾成合同,只要雙方意思表示一致合同即成立B.工程合同必須采用書面形式,否則無效C.工程合同的標的是工程項目,不包括勞務(wù)D.工程合同主體只能是法人2.某工程項目,建設(shè)單位與施工單位簽訂了施工總承包合同,下列關(guān)于該合同的說法錯誤的是()A.合同中應(yīng)明確工程范圍、建設(shè)工期等主要條款B.建設(shè)單位可以將部分工程分包給其他單位,但需經(jīng)施工單位同意C.施工單位應(yīng)按照合同約定完成工程建設(shè)任務(wù)D.合同履行過程中,雙方可以協(xié)商變更合同內(nèi)容3.工程合同中,關(guān)于質(zhì)量條款的說法正確的是()A.質(zhì)量標準只能按照國家標準執(zhí)行B.施工單位對工程質(zhì)量負責(zé),若出現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)無償返修C.建設(shè)單位有權(quán)隨時要求施工單位對質(zhì)量進行整改D.質(zhì)量驗收合格后,建設(shè)單位無需再對質(zhì)量問題負責(zé)4.下列屬于工程合同價款調(diào)整情形的是()A.施工期間市場材料價格未發(fā)生變化B.設(shè)計變更導(dǎo)致工程量增加C.施工單位因自身原因延誤工期D.建設(shè)單位未按約定支付預(yù)付款5.工程合同糾紛解決方式中,最常見的是()A.協(xié)商B.仲裁C.訴訟D.調(diào)解6.關(guān)于工程合同風(fēng)險的說法,錯誤的是()A.合同風(fēng)險包括不可抗力風(fēng)險B.施工單位可以通過購買保險等方式轉(zhuǎn)移部分風(fēng)險C.建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)所有合同風(fēng)險D.合同風(fēng)險可能導(dǎo)致經(jīng)濟損失第II卷(非選擇題共70分)二、填空題(共10分)答題要求:請在每題的橫線上填寫正確答案。每空2分。1.工程合同的訂立程序包括要約和______兩個階段。2.工程合同的主要內(nèi)容包括工程范圍、建設(shè)工期、工程質(zhì)量、工程造價、______、竣工驗收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期等。3.工程合同價款的確定方式有固定總價合同、______和成本加酬金合同。4.建設(shè)工程施工合同示范文本由協(xié)議書、通用條款和______三部分組成。5.工程合同糾紛發(fā)生后,當(dāng)事人可以通過和解、調(diào)解、仲裁或者______等方式解決。三、簡答題(共20分)答題要求:簡要回答問題,每題10分。1.簡述工程合同中建設(shè)單位的主要權(quán)利和義務(wù)。2.簡述工程合同變更的程序。四、案例分析題(共20分)答題要求:閱讀案例,回答問題。每題10分。某建設(shè)單位與施工單位簽訂了一份建設(shè)工程施工合同,合同約定:工程總價為5000萬元,工期為18個月,工程質(zhì)量標準為合格。在施工過程中,發(fā)生了以下事件:事件一:因建設(shè)單位提供的圖紙有誤,導(dǎo)致工程停工1個月,施工單位窩工損失1萬元。事件二:施工單位在基礎(chǔ)施工時,發(fā)現(xiàn)地下有文物,經(jīng)有關(guān)部門處理后,工程延誤2個月,增加費用2萬元。事件三:建設(shè)單位要求施工單位加快施工進度,施工單位采取了趕工措施,增加費用3萬元。問題:1.事件一、事件二、事件三發(fā)生后,施工單位應(yīng)如何處理?2.該工程的工期應(yīng)如何調(diào)整?五、論述題(共20分)答題要求:結(jié)合所學(xué)知識,論述工程合同管理的重要性。答案:一、選擇題1.A2.B3.B4.B5.A6.C二、填空題1.承諾2.雙方相互協(xié)作條款3.單價合同4.專用條款5.訴訟三、簡答題1.建設(shè)單位的主要權(quán)利:對工程進行監(jiān)督檢查;要求施工單位按照合同約定完成工程建設(shè)任務(wù);對工程質(zhì)量、進度、安全等方面提出要求和意見。主要義務(wù):按照合同約定支付工程價款;提供施工所需的圖紙、資料等;協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的問題。2.工程合同變更的程序:提出變更要求;協(xié)商變更內(nèi)容;簽訂變更協(xié)議;實施變更。四、案例分析題1.事件一:施工單位應(yīng)在事件發(fā)生后及時通知建設(shè)單位,并提供相關(guān)證明材料,要求建設(shè)單位承擔(dān)窩工損失。事件二:施工單位應(yīng)保護好現(xiàn)場,及時通知建設(shè)單位和有關(guān)部門,按照有關(guān)部門的要求進行處理,要求建設(shè)單位承擔(dān)延誤工期和增加費用的責(zé)任。事件三:施工單位應(yīng)按照建設(shè)單位的要求采取趕工措施,并及時向建設(shè)單位提出增加費用的要求。2.工期應(yīng)順延3個月。五、論述題工程合同管理的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個方面:1.保障工程順利進行:明確雙方權(quán)利義務(wù),規(guī)范施工行為,避免糾紛,確保工程按計劃推進。2.控制工程造價:合理確定價款及調(diào)整方式,防止造價失控,保障建設(shè)單位資金合理使用。3.保證工程質(zhì)量:明確質(zhì)量標準和驗收
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