白酒行業(yè)投資前景分析報告一、白酒行業(yè)投資前景分析報告

1.1行業(yè)概覽

1.1.1白酒行業(yè)市場規(guī)模與增長趨勢

中國白酒市場規(guī)模龐大，近年來保持穩(wěn)定增長。2022年，全國白酒行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)銷售收入超過6000億元，同比增長3.2%。從增長趨勢來看，高端白酒市場增速顯著高于中低端市場，尤其是頭部品牌如茅臺、五糧液等，年增長率超過10%。未來，隨著消費升級和年輕一代的接受度提升，高端白酒市場仍有較大增長空間。

1.1.2行業(yè)競爭格局

中國白酒市場競爭激烈，主要分為高端、中端和低端三個層級。高端市場以茅臺、五糧液為雙寡頭，占據(jù)70%以上市場份額；中端市場由瀘州老窖、汾酒等品牌主導，競爭相對分散；低端市場則以地方品牌為主，競爭格局較為混亂。近年來，頭部企業(yè)通過品牌建設和渠道優(yōu)化，進一步鞏固了市場地位，但中低端市場仍存在大量機會。

1.2投資環(huán)境分析

1.2.1宏觀經(jīng)濟環(huán)境

中國經(jīng)濟持續(xù)復蘇，居民可支配收入穩(wěn)步增長，為白酒消費提供了堅實基礎。然而，經(jīng)濟增速放緩和消費降級趨勢也對行業(yè)造成一定壓力。特別是疫情后，年輕消費者更傾向于理性消費，高端白酒的性價比優(yōu)勢逐漸凸顯。

1.2.2政策法規(guī)影響

國家對白酒行業(yè)的監(jiān)管日益嚴格，特別是在稅收、環(huán)保和食品安全方面。例如，白酒消費稅調(diào)整多次，頭部企業(yè)受影響較小，但中小型企業(yè)面臨成本上升壓力。此外，環(huán)保政策趨嚴也迫使企業(yè)加大技術投入，提升生產(chǎn)效率。

1.3投資機會與風險

1.3.1高端白酒市場機會

高端白酒市場受經(jīng)濟周期影響較小，消費群體忠誠度高，未來增長潛力巨大。頭部企業(yè)應繼續(xù)強化品牌形象，拓展年輕消費群體，同時探索高端產(chǎn)品線延伸。

1.3.2中端白酒市場機會

中端市場消費升級趨勢明顯，品牌集中度較低，為中小企業(yè)提供了彎道超車的機會。企業(yè)可通過產(chǎn)品創(chuàng)新和渠道下沉，搶占市場份額。

1.3.3投資風險分析

白酒行業(yè)投資風險主要包括政策風險、市場競爭風險和品牌建設風險。政策變動可能導致成本上升，市場競爭加劇壓縮利潤空間，而品牌建設則需要長期投入且效果不確定。

1.4報告結論

中國白酒行業(yè)整體前景樂觀，高端市場增長潛力巨大，中端市場存在結構性機會。投資者應重點關注頭部品牌，同時關注中端市場的細分機會。風險控制是投資成功的關鍵，需密切關注政策動向和市場競爭變化。

二、白酒行業(yè)消費趨勢分析

2.1消費群體結構變化

2.1.1年輕消費群體崛起

近年來，中國白酒消費群體結構發(fā)生顯著變化，年輕消費群體（18-35歲）占比逐年提升。據(jù)行業(yè)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，2022年該年齡段白酒消費占比已達到35%，較2018年增長10個百分點。年輕消費者更注重品牌個性化和社交屬性，對傳統(tǒng)白酒文化認知度相對較低，但接受度較高。頭部企業(yè)如茅臺通過推出年輕化產(chǎn)品線，如冰淇淋、小規(guī)格裝等，積極拓展該市場。然而，年輕消費者對價格敏感度仍較高，需企業(yè)在產(chǎn)品定位和營銷策略上更加精細化。

2.1.2中老年消費群體穩(wěn)定

中老年消費群體（36-55歲）仍是白酒消費的主力軍，占比超過50%。該群體消費習慣穩(wěn)定，對品牌忠誠度高，是高端白酒的核心客群。隨著收入水平提升，該群體對高品質(zhì)、健康型白酒的需求日益增長。企業(yè)需通過產(chǎn)品創(chuàng)新和渠道拓展，進一步鞏固該群體的消費份額。

2.1.3消費場景多元化

白酒消費場景從傳統(tǒng)的宴請、商務社交向日?；⒍嘣D(zhuǎn)變。隨著小聚、家庭聚餐等場景增多，中端、低度數(shù)白酒需求上升。企業(yè)需根據(jù)不同場景開發(fā)差異化產(chǎn)品，如便攜式小瓶裝、低度數(shù)醬香型白酒等，滿足消費者多樣化需求。

2.2消費偏好演變

2.2.1品牌集中度提升

消費者品牌認知度顯著提升，購買決策更傾向于頭部品牌。高端市場中，茅臺、五糧液幾乎占據(jù)所有高端消費場景。中端市場品牌集中度也在提升，但仍有大量地方品牌待整合。企業(yè)需通過品牌建設和渠道優(yōu)化，進一步提升市場占有率。

2.2.2產(chǎn)品品質(zhì)與健康意識

消費者對白酒品質(zhì)要求越來越高，對原料、工藝、口感等關注度提升。同時，健康意識增強，低度數(shù)、健康型白酒需求增長。企業(yè)需加大研發(fā)投入，推出符合健康趨勢的產(chǎn)品，如低度數(shù)醬香型白酒、草本酒等。

2.2.3文化體驗需求增強

消費者不再滿足于單純的飲酒體驗，更注重文化內(nèi)涵和社交屬性。企業(yè)可通過酒莊旅游、品鑒活動等方式，增強產(chǎn)品文化體驗，提升品牌附加值。

2.3消費趨勢對投資的影響

2.3.1高端市場投資價值持續(xù)提升

年輕消費群體崛起和品牌集中度提升，推動高端白酒市場持續(xù)增長。投資者應重點關注頭部品牌，尤其是具備年輕化潛力的產(chǎn)品線。

2.3.2中端市場存在結構性機會

消費場景多元化和健康意識增強，為中端市場提供發(fā)展空間。企業(yè)需通過產(chǎn)品創(chuàng)新和渠道下沉，抓住市場機遇。

2.3.3風險需關注品牌建設周期

白酒行業(yè)品牌建設周期長，消費者忠誠度低，新進入者面臨較大挑戰(zhàn)。投資者需耐心等待品牌成熟，同時關注政策風險和市場競爭變化。

三、白酒行業(yè)競爭格局分析

3.1頭部企業(yè)競爭態(tài)勢

3.1.1茅臺與五糧液的領先優(yōu)勢

茅臺和五糧液作為中國白酒行業(yè)的雙寡頭，憑借強大的品牌力、渠道力和產(chǎn)品力，長期占據(jù)高端市場主導地位。2022年，茅臺銷售收入超過1200億元，五糧液超過900億元，合計占高端白酒市場份額超過80%。兩家企業(yè)均擁有深厚的品牌積淀，消費者認知度和忠誠度極高。同時，其渠道網(wǎng)絡覆蓋廣泛，經(jīng)銷商體系穩(wěn)定，進一步鞏固了市場地位。未來，兩家企業(yè)將繼續(xù)通過產(chǎn)品創(chuàng)新和品牌建設，維持其高端市場領先地位。

3.1.2頭部企業(yè)的戰(zhàn)略布局

茅臺和五糧液均采取多元化發(fā)展戰(zhàn)略，拓展產(chǎn)品線和市場份額。茅臺通過推出冰淇淋、醬香拿鐵等創(chuàng)新產(chǎn)品，積極拓展年輕市場；五糧液則通過布局健康白酒、高端定制酒等領域，進一步提升品牌價值。此外，兩家企業(yè)均加大國際市場拓展力度，提升品牌全球影響力。

3.1.3頭部企業(yè)之間的競爭關系

茅臺和五糧液在高端市場形成競合關系，既存在競爭，也存在合作。例如，在行業(yè)規(guī)范制定、反商業(yè)賄賂等方面，兩家企業(yè)存在共識。然而，在市場份額爭奪上，兩家企業(yè)競爭激烈，尤其是在高端商務宴請等場景。未來，兩家企業(yè)將繼續(xù)通過產(chǎn)品差異化、渠道優(yōu)化等方式，爭奪高端市場份額。

3.2中端企業(yè)競爭格局

3.2.1瀘州老窖與汾酒的領先地位

瀘州老窖和汾酒是中國中端白酒市場的兩大領先品牌，分別以濃香型和清香型白酒為主打。2022年，瀘州老窖銷售收入超過300億元，汾酒超過200億元。兩家企業(yè)憑借區(qū)域優(yōu)勢、產(chǎn)品特色和品牌影響力，在中端市場占據(jù)重要地位。瀘州老窖以“老窖濃香”為核心競爭力，汾酒則以“清雅香型”著稱。

3.2.2中端市場的競爭特點

中端市場競爭激烈，品牌眾多，競爭格局分散。除了瀘州老窖和汾酒，郎酒、洋河等品牌也在積極爭奪市場份額。中端市場競爭主要圍繞產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道下沉和品牌建設展開。企業(yè)需通過差異化競爭策略，提升市場競爭力。

3.2.3中端市場的投資機會

中端市場消費升級趨勢明顯，品牌集中度較低，為中小企業(yè)提供了發(fā)展機會。企業(yè)可通過產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌建設和渠道優(yōu)化，搶占市場份額。例如，低度數(shù)、健康型白酒需求增長，企業(yè)可加大研發(fā)投入，推出符合市場趨勢的產(chǎn)品。

3.3低端市場競爭格局

3.3.1地方品牌主導市場

低端白酒市場主要由地方品牌主導，競爭激烈，品牌眾多，市場集中度低。例如，貴州、四川、安徽等地的地方白酒品牌眾多，市場份額分散。低端市場競爭主要圍繞價格、渠道和促銷展開。

3.3.2低端市場的消費趨勢

隨著消費升級，低端白酒市場需求逐漸萎縮。然而，在部分經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，低端白酒仍是主流消費選擇。企業(yè)需通過產(chǎn)品升級和品牌建設，提升產(chǎn)品競爭力。

3.3.3低端市場的整合趨勢

隨著市場競爭加劇，低端白酒市場整合趨勢明顯。頭部企業(yè)通過并購、重組等方式，擴大市場份額。例如，一些地方白酒品牌被頭部企業(yè)收購，市場份額進一步集中。未來，低端白酒市場將向頭部企業(yè)集中。

3.4新興品牌的崛起

3.4.1新興品牌的競爭優(yōu)勢

近年來，一些新興白酒品牌憑借產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌建設和營銷策略，快速崛起。例如，醉鵝娘、花肆等品牌通過線上渠道和社交營銷，迅速獲得消費者認可。新興品牌通常具有更強的創(chuàng)新能力和更靈活的市場策略，對傳統(tǒng)白酒品牌構成挑戰(zhàn)。

3.4.2新興品牌的發(fā)展?jié)摿?/p>

新興品牌在產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌建設和營銷策略方面具有優(yōu)勢，未來發(fā)展?jié)摿薮?。然而，新興品牌面臨品牌認知度低、渠道建設不足等問題，需加大投入。

3.4.3新興品牌對行業(yè)的沖擊

新興品牌的崛起，推動白酒行業(yè)競爭加劇，促進行業(yè)創(chuàng)新。傳統(tǒng)白酒品牌需關注新興品牌的發(fā)展，積極應對市場競爭。

四、白酒行業(yè)渠道策略分析

4.1線下渠道分析

4.1.1傳統(tǒng)經(jīng)銷商渠道

傳統(tǒng)經(jīng)銷商渠道仍是白酒行業(yè)的主要銷售渠道，覆蓋范圍廣，深入各級市場。頭部企業(yè)通過建立完善的經(jīng)銷商體系，確保產(chǎn)品廣泛鋪貨。然而，傳統(tǒng)經(jīng)銷商渠道存在庫存積壓、竄貨嚴重等問題，企業(yè)需加強渠道管理，提升渠道效率。近年來，一些企業(yè)通過優(yōu)化經(jīng)銷商結構、加強渠道激勵等方式，改善渠道問題。

4.1.2餐飲渠道的重要性

餐飲渠道是白酒消費的重要場景，尤其在中端市場，餐飲渠道的銷售占比超過50%。企業(yè)需通過產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道支持和品牌宣傳，提升在餐飲渠道的競爭力。例如，推出適合餐飲場景的小規(guī)格裝、低度數(shù)白酒等，滿足消費者多樣化需求。

4.1.3大商模式的優(yōu)勢與挑戰(zhàn)

大商模式通過整合資源，提升渠道效率，降低運營成本。然而，大商模式也面臨風險，如資金壓力大、渠道控制力弱等。企業(yè)需在大商模式與直營模式之間找到平衡，確保渠道穩(wěn)定。

4.2線上渠道分析

4.2.1線上渠道的快速發(fā)展

隨著電商的普及，線上渠道成為白酒銷售的重要補充。頭部企業(yè)通過建立官方商城、入駐電商平臺等方式，拓展線上銷售渠道。線上渠道的優(yōu)勢在于覆蓋范圍廣、銷售效率高，尤其適合年輕消費者。

4.2.2線上渠道的營銷策略

線上渠道的營銷策略與傳統(tǒng)渠道不同，更注重品牌宣傳和消費者互動。企業(yè)通過直播帶貨、社交營銷等方式，提升品牌曝光度和產(chǎn)品銷量。例如，一些企業(yè)通過KOL合作、社群營銷等方式，吸引年輕消費者。

4.2.3線上渠道的競爭格局

線上渠道的競爭激烈，頭部電商平臺占據(jù)主導地位。企業(yè)需通過差異化競爭策略，提升線上渠道的競爭力。例如，推出線上專供款、定制款等，滿足消費者多樣化需求。

4.3渠道融合趨勢

4.3.1線上線下融合

隨著消費者購物習慣的變化，線上線下融合成為趨勢。企業(yè)通過O2O模式，整合線上線下資源，提升消費者購物體驗。例如，一些企業(yè)通過線上下單、線下提貨的方式，滿足消費者即時需求。

4.3.2渠道整合的挑戰(zhàn)

渠道整合面臨諸多挑戰(zhàn)，如渠道沖突、資源整合等。企業(yè)需通過合理的渠道規(guī)劃、激勵機制等方式，解決渠道整合問題。

4.3.3渠道整合的機遇

渠道整合的機遇在于提升渠道效率、降低運營成本、增強市場競爭力。企業(yè)通過渠道整合，可以更好地滿足消費者需求，提升品牌價值。

五、白酒行業(yè)政策法規(guī)環(huán)境分析

5.1行業(yè)監(jiān)管政策

5.1.1稅收政策影響

白酒行業(yè)稅收政策對行業(yè)盈利能力影響顯著。近年來，國家多次調(diào)整白酒消費稅政策，特別是對高端白酒加征消費稅，導致高端白酒成本上升。頭部企業(yè)憑借規(guī)模優(yōu)勢，能夠較好地消化成本壓力，但中小型企業(yè)受影響較大。此外，增值稅、企業(yè)所得稅等稅收政策變化，也直接影響企業(yè)盈利能力。企業(yè)需密切關注稅收政策變化，優(yōu)化稅務籌劃，降低稅負成本。

5.1.2環(huán)保政策要求

環(huán)保政策對白酒行業(yè)影響日益顯著，特別是對生產(chǎn)企業(yè)的環(huán)保要求提高。例如，一些地區(qū)對白酒生產(chǎn)過程中的廢水、廢氣排放標準更加嚴格，企業(yè)需加大環(huán)保投入，提升生產(chǎn)效率。環(huán)保政策趨嚴，推動行業(yè)向綠色化、智能化方向發(fā)展。企業(yè)需通過技術改造、清潔生產(chǎn)等方式，滿足環(huán)保要求，降低環(huán)保成本。

5.1.3食品安全監(jiān)管

食品安全監(jiān)管對白酒行業(yè)至關重要。國家對白酒生產(chǎn)、流通、銷售環(huán)節(jié)的監(jiān)管日益嚴格，特別是對原料采購、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量等環(huán)節(jié)的監(jiān)管。企業(yè)需建立完善的質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全，避免食品安全事件發(fā)生。食品安全事件不僅影響企業(yè)聲譽，還可能導致巨額賠償，對企業(yè)造成嚴重損失。

5.2行業(yè)發(fā)展趨勢

5.2.1行業(yè)集中度提升

隨著市場競爭加劇和政策監(jiān)管加強，白酒行業(yè)集中度逐漸提升。頭部企業(yè)通過并購、重組等方式，擴大市場份額，提升行業(yè)集中度。行業(yè)集中度提升，有利于行業(yè)健康發(fā)展，但也可能導致市場競爭減少，消費者選擇有限。企業(yè)需在擴大市場份額的同時，保持行業(yè)競爭活力，滿足消費者多樣化需求。

5.2.2產(chǎn)品高端化趨勢

消費升級推動白酒產(chǎn)品高端化趨勢。消費者對高品質(zhì)、高價值白酒的需求日益增長，企業(yè)通過產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌建設等方式，提升產(chǎn)品高端化程度。高端白酒市場增長潛力巨大，企業(yè)需加大高端產(chǎn)品研發(fā)投入，提升產(chǎn)品競爭力。

5.2.3品牌國際化趨勢

隨著中國經(jīng)濟發(fā)展和品牌國際影響力提升，白酒企業(yè)開始積極拓展國際市場。企業(yè)通過參加國際酒展、建立海外經(jīng)銷商體系等方式，提升品牌國際知名度。品牌國際化，有助于提升品牌價值，拓展市場份額。然而，國際市場環(huán)境復雜，企業(yè)需做好充分準備，應對市場競爭和風險。

5.3政策法規(guī)對投資的影響

5.3.1政策風險需關注

白酒行業(yè)政策法規(guī)變化頻繁，企業(yè)需密切關注政策動向，及時調(diào)整經(jīng)營策略。例如，稅收政策、環(huán)保政策變化，都可能影響企業(yè)盈利能力。投資者需關注政策風險，做好風險防范。

5.3.2投資機會在合規(guī)企業(yè)

合規(guī)經(jīng)營是企業(yè)發(fā)展的基礎，也是投資者關注的重要指標。合規(guī)企業(yè)能夠更好地應對政策風險，穩(wěn)定發(fā)展。投資者應重點關注合規(guī)經(jīng)營、品牌實力強的企業(yè)，降低投資風險。

5.3.3長期投資價值需考量

白酒行業(yè)品牌建設周期長，企業(yè)需長期投入，才能獲得回報。投資者需具備長期投資眼光，關注企業(yè)長期發(fā)展?jié)摿Γ苊舛唐谕稒C行為。

六、白酒行業(yè)技術創(chuàng)新分析

6.1生產(chǎn)工藝技術創(chuàng)新

6.1.1智能化生產(chǎn)技術應用

白酒行業(yè)正逐步引入智能化生產(chǎn)技術，提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。例如，自動化發(fā)酵、智能化蒸餾、數(shù)字化控制等技術應用，顯著提高了生產(chǎn)效率和穩(wěn)定性。智能化生產(chǎn)技術能夠?qū)崟r監(jiān)測生產(chǎn)過程中的各項參數(shù)，確保產(chǎn)品質(zhì)量一致。此外，智能化生產(chǎn)技術還能降低人工成本，提升生產(chǎn)自動化水平。然而，智能化生產(chǎn)技術的應用仍處于初級階段，未來需進一步研發(fā)和推廣。

6.1.2新興原料與工藝探索

白酒行業(yè)在原料和工藝方面也在積極探索創(chuàng)新。例如，一些企業(yè)嘗試使用新型原料，如水果、花卉等，開發(fā)新型白酒產(chǎn)品。此外，一些企業(yè)通過改進傳統(tǒng)工藝，如多糧釀造、低溫發(fā)酵等，提升產(chǎn)品品質(zhì)。新興原料和工藝的探索，為白酒行業(yè)注入新的活力，但也面臨市場接受度和成本控制等挑戰(zhàn)。

6.1.3綠色環(huán)保生產(chǎn)技術

隨著環(huán)保政策趨嚴，白酒行業(yè)在綠色環(huán)保生產(chǎn)技術方面也在加大投入。例如，一些企業(yè)采用廢水處理、廢氣凈化等技術，減少生產(chǎn)過程中的環(huán)境污染。綠色環(huán)保生產(chǎn)技術不僅有助于企業(yè)滿足環(huán)保要求，還能提升企業(yè)形象，增強市場競爭力。然而，綠色環(huán)保生產(chǎn)技術的應用仍需進一步推廣和普及。

6.2儲存與運輸技術創(chuàng)新

6.2.1智能化儲存技術

智能化儲存技術能夠?qū)崟r監(jiān)測儲存環(huán)境，確保白酒儲存安全和品質(zhì)穩(wěn)定。例如，一些企業(yè)采用恒溫恒濕儲存技術，確保白酒在儲存過程中不受環(huán)境影響。智能化儲存技術還能減少人工成本，提升儲存效率。然而，智能化儲存技術的應用仍處于初級階段，未來需進一步研發(fā)和推廣。

6.2.2優(yōu)化運輸方案

優(yōu)化運輸方案能夠降低運輸成本，提升運輸效率。例如，一些企業(yè)采用冷鏈運輸技術，確保白酒在運輸過程中不受溫度影響。優(yōu)化運輸方案還能減少運輸過程中的損耗，提升產(chǎn)品品質(zhì)。然而，優(yōu)化運輸方案需要企業(yè)具備較高的物流管理能力。

6.2.3包裝技術創(chuàng)新

包裝技術創(chuàng)新能夠提升產(chǎn)品附加值，增強市場競爭力。例如，一些企業(yè)采用新型包裝材料，如環(huán)保材料、真空包裝等，提升產(chǎn)品品質(zhì)和儲存期限。包裝技術創(chuàng)新還能提升產(chǎn)品檔次，吸引消費者。然而，包裝技術創(chuàng)新需要企業(yè)加大研發(fā)投入，提升產(chǎn)品競爭力。

6.3營銷技術創(chuàng)新

6.3.1數(shù)字化營銷策略

數(shù)字化營銷策略能夠提升營銷效率和精準度。例如，一些企業(yè)通過社交媒體、電商平臺等進行營銷推廣，提升品牌曝光度和產(chǎn)品銷量。數(shù)字化營銷策略還能實時監(jiān)測營銷效果，及時調(diào)整營銷策略。然而，數(shù)字化營銷策略需要企業(yè)具備較高的數(shù)據(jù)分析能力。

6.3.2新興營銷渠道拓展

新興營銷渠道拓展能夠提升市場覆蓋率和產(chǎn)品銷量。例如，一些企業(yè)通過直播帶貨、社群營銷等方式，拓展新興營銷渠道。新興營銷渠道拓展還能提升品牌知名度和消費者互動。然而，新興營銷渠道拓展需要企業(yè)具備較高的市場洞察力。

6.3.3營銷技術創(chuàng)新趨勢

營銷技術創(chuàng)新趨勢包括大數(shù)據(jù)分析、人工智能等技術的應用。例如，一些企業(yè)通過大數(shù)據(jù)分析，精準定位目標消費者，提升營銷效果。營銷技術創(chuàng)新趨勢還能提升營銷效率和精準度。然而，營銷技術創(chuàng)新趨勢需要企業(yè)加大研發(fā)投入，提升產(chǎn)品競爭力。

七、白酒行業(yè)投資策略與建議

7.1投資機會分析

7.1.1高端白酒市場機會

高端白酒市場增長潛力巨大，是白酒行業(yè)投資的重要方向。頭部品牌如茅臺、五糧液憑借強大的品牌力和穩(wěn)定的渠道網(wǎng)絡，未來仍將保持增長態(tài)勢。然而，高端白酒市場競爭激烈，投資者需關注頭部企業(yè)的戰(zhàn)略布局，尤其是其年輕化產(chǎn)品和國際市場拓展。個人認為，高端白酒市場是白酒行業(yè)最具投資價值的領域，但需警惕市場波動和政策風險。

7.1.2中端白酒市場機會

中端白酒市場存在結構性機會，是白酒行業(yè)投資的重要領域。中端市場消費升級趨勢明顯，品牌集中度較低，為中小企業(yè)提供了發(fā)展機會。投資者可關注具備產(chǎn)品創(chuàng)新能力和品牌建設潛力的企業(yè)，尤其是那些在區(qū)域市場具備競爭優(yōu)勢的企業(yè)。個人認為，中端白酒市場是白酒行業(yè)未來增長的重