第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁工傷事故專項應(yīng)急預(yù)案一、總則1、適用范圍本預(yù)案針對企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的各類工傷事故制定，涵蓋生產(chǎn)、倉儲、運輸、施工等所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的觸電、機械傷害、高處墜落、物體打擊、中毒窒息等事故場景。適用范圍包括但不限于員工在崗期間、加班加點期間以及應(yīng)急演練過程中發(fā)生的意外傷害事件。以某制造企業(yè)2022年數(shù)據(jù)為例，全年記錄的工傷事故中，設(shè)備操作失誤導(dǎo)致的傷害占比達58%，這凸顯了制定專項預(yù)案的必要性。應(yīng)急預(yù)案需覆蓋事故發(fā)生后的緊急處置、人員救治、現(xiàn)場控制、善后處理等全流程，確保響應(yīng)機制與事故等級相匹配。2、響應(yīng)分級根據(jù)事故危害程度和可控性，將應(yīng)急響應(yīng)分為三級：一級響應(yīng)適用于重大事故，如導(dǎo)致3人以上死亡或直接經(jīng)濟損失超過100萬元的事故。例如，某工廠設(shè)備故障引發(fā)爆炸，造成5人死亡，這種情況下需立即啟動一級響應(yīng)，由企業(yè)主要負責(zé)人牽頭，聯(lián)合安監(jiān)、生產(chǎn)、醫(yī)療等部門組成現(xiàn)場指揮部，啟動外部救援協(xié)調(diào)機制。二級響應(yīng)適用于較大事故，如致1至2人重傷或直接經(jīng)濟損失50萬至100萬元的事故。以2021年某工地坍塌事件為例，2人受傷，事故波及周邊3個工區(qū)，此時應(yīng)由分管副總負責(zé)現(xiàn)場指揮，重點協(xié)調(diào)醫(yī)療資源和企業(yè)內(nèi)部救援力量，同時向行業(yè)主管部門報告。三級響應(yīng)適用于一般事故，如輕傷或直接經(jīng)濟損失低于50萬元的事故。比如員工操作不當(dāng)導(dǎo)致手部輕微割傷，只需由車間主任組織現(xiàn)場處置，包括傷情評估和停工點檢，無需跨部門協(xié)調(diào)。分級原則以人員傷亡情況、設(shè)備損壞程度和環(huán)境污染風(fēng)險為依據(jù)，確保資源調(diào)配的精準性，避免響應(yīng)過級或不足。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)1、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位應(yīng)急組織采用"集中指揮、分片負責(zé)"的矩陣式架構(gòu)，由應(yīng)急指揮部、現(xiàn)場處置組和支援保障組三級構(gòu)成。應(yīng)急指揮部設(shè)在企業(yè)安全管理部門，作為事故處置的決策核心；現(xiàn)場處置組直接參與事故現(xiàn)場操作；支援保障組負責(zé)資源協(xié)調(diào)與后勤支持。參與單位包括安全環(huán)保部、生產(chǎn)運行部、設(shè)備維護部、人力資源部、醫(yī)療衛(wèi)生部及各二級單位。2、應(yīng)急處置職責(zé)（1）應(yīng)急指揮部職責(zé)負責(zé)事故信息的統(tǒng)一發(fā)布與上報，制定總體救援方案，批準重大資源調(diào)配。指揮部下設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、技術(shù)專家組、安全監(jiān)督組，分別負責(zé)指令傳達、方案論證和現(xiàn)場風(fēng)險管控。以某化工廠泄漏事故為例，指揮部需在30分鐘內(nèi)完成事故定性，并決定是否啟動外部聯(lián)動預(yù)案。（2）現(xiàn)場處置組職責(zé)由距離事故點最近的單位人員組成，分為搶險救援組、人員疏散組和警戒隔離組。搶險救援組攜帶正壓式空氣呼吸器（SCBA）、便攜式氣體檢測儀等專業(yè)裝備，實施先控后救原則；疏散組負責(zé)清點并引導(dǎo)人員撤離危險區(qū)域；警戒隔離組使用警戒帶劃分半徑50米應(yīng)急隔離區(qū)。某工地高墜事故中，現(xiàn)場組需在5分鐘內(nèi)完成傷員初步固定，并建立簡易三角架。（3）支援保障組職責(zé)設(shè)立醫(yī)療后送組、物資供應(yīng)組、技術(shù)支持組和善后處理組。醫(yī)療組負責(zé)傷員分類（Triage）與轉(zhuǎn)運協(xié)調(diào)；物資組保障應(yīng)急照明、臨時電源等需求；技術(shù)組提供工藝處置建議；善后組處理保險對接與家屬安撫。某倉儲火災(zāi)中，物資組需在1小時內(nèi)完成消防車通道清障，技術(shù)組確定滅火劑選擇。各小組通過應(yīng)急對講機保持通訊，指揮部每30分鐘召開視頻短會評估進展，確保應(yīng)急處置的專業(yè)協(xié)同性。三、信息接報1、應(yīng)急值守與信息接收設(shè)立24小時應(yīng)急值守?zé)峋€（電話號碼），由安全管理部門值班人員全程值守。值班人員須記錄接報時間、報告人、事故單位、事故類型、初步情況等信息，錄入應(yīng)急管理系統(tǒng)。報告人需補充供電系統(tǒng)狀態(tài)、儀表讀數(shù)等關(guān)鍵參數(shù)。例如設(shè)備過熱報警時，需記錄溫度、運行時長、冷卻系統(tǒng)狀態(tài)等數(shù)據(jù)，這些信息直接影響事故等級判斷。內(nèi)部通報通過企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如OA或?qū)Ｓ肁PP）同步至相關(guān)單位，安全部門在1小時內(nèi)完成信息傳遞。責(zé)任人包括：值班電話接聽人員必須準確記錄，報告人負有及時補充細節(jié)義務(wù)，系統(tǒng)操作員負責(zé)信息分發(fā)。2、向上級報告程序與時限向上級主管部門和單位報告遵循"分級負責(zé)、逐級上報"原則。一般事故由單位負責(zé)人在2小時內(nèi)口頭報告，重大事故需同時通過應(yīng)急平臺和加密電話同步報告。報告內(nèi)容必須包含事故發(fā)生時間、地點、單位、人員傷亡、直接經(jīng)濟損失預(yù)判、已采取措施等要素。技術(shù)參數(shù)需附帶設(shè)備編號、運行參數(shù)對比等附件。責(zé)任人劃分明確：單位負責(zé)人是第一報告責(zé)任人，安全部門負責(zé)整理報告材料，技術(shù)部門提供參數(shù)支持。以某項目爆炸事故為例，項目總負責(zé)人需第一時間向公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，同時安全部門在15分鐘內(nèi)完成初步損失評估上報至省級主管部門。3、外部信息通報方式向公安、消防、醫(yī)療等外部單位通過應(yīng)急聯(lián)動平臺或?qū)Ｓ脗髡鎴笏褪鹿市畔?，?nèi)容與內(nèi)部報告基本一致但需增加事故影響范圍描述。例如化工廠泄漏事故需標注風(fēng)向、污染物擴散半徑等。通報程序由安全部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)，責(zé)任人需核實接收單位確認號。對媒體通報實行嚴格管控，由公關(guān)部門在指揮部授權(quán)后發(fā)布統(tǒng)一口徑信息。例如某工廠污染事件，需等環(huán)保部門檢測報告出來前，僅以"正在處置"作為對外回應(yīng)。責(zé)任人包括：安全部門負責(zé)技術(shù)信息審核，公關(guān)部門管理媒體溝通，單位領(lǐng)導(dǎo)最終審批。四、信息處置與研判1、響應(yīng)啟動程序與方式響應(yīng)啟動分為即時啟動和決策啟動兩種模式。當(dāng)事故信息達到響應(yīng)分級中二級以上條件時，如設(shè)備全廠停機或火情蔓延速率超過閾值，應(yīng)急系統(tǒng)自動觸發(fā)一級或二級響應(yīng)，啟動指令由應(yīng)急指揮部值班總指揮簽發(fā)。決策啟動適用于未完全滿足分級條件但存在升級風(fēng)險的情形，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在分析報告后決定。以某變電所直流接地事故為例，當(dāng)監(jiān)控系統(tǒng)顯示接地電流持續(xù)超限且故障點無法快速定位時，自動啟動二級響應(yīng)，同時應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組正評估是否需升級至一級。啟動方式包括應(yīng)急廣播發(fā)布指令、對講機組網(wǎng)通知、以及通過企業(yè)應(yīng)急APP推送任務(wù)分派。2、預(yù)警啟動與準備對于達到三級響應(yīng)門檻但未構(gòu)成升級風(fēng)險的事故，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組宣布預(yù)警啟動。預(yù)警狀態(tài)維持時間不超過24小時，期間現(xiàn)場處置組開展風(fēng)險排查，支援保障組檢查應(yīng)急物資可用性。例如某生產(chǎn)線異常振動，雖未超限但持續(xù)存在，啟動預(yù)警后技術(shù)組連續(xù)監(jiān)測振幅，最終確認設(shè)備疲勞未達報廢標準。預(yù)警期間，應(yīng)急值班電話需每4小時報告一次監(jiān)測數(shù)據(jù)，同時組織一次桌面推演。責(zé)任人包括：現(xiàn)場負責(zé)人執(zhí)行排查任務(wù)，技術(shù)專家提供分析建議，安全部門匯總信息。這種準備狀態(tài)使企業(yè)能在真正響應(yīng)時縮短決策時間。3、響應(yīng)級別動態(tài)調(diào)整響應(yīng)啟動后建立事態(tài)發(fā)展跟蹤機制，現(xiàn)場處置組每30分鐘上報最新情況，指揮部每2小時組織研判。調(diào)整原則以人員安全為優(yōu)先，如某倉儲火災(zāi)初期僅1個防火分區(qū)著火，啟動三級響應(yīng)。但15分鐘后出現(xiàn)多點復(fù)燃，指揮部依據(jù)火勢蔓延方向和疏散受阻情況，決定升級至二級響應(yīng)，調(diào)集更多消防力量。調(diào)整需經(jīng)技術(shù)專家組確認，特別是涉及工藝參數(shù)時。例如化工廠反應(yīng)釜泄漏事故，初始判斷為可控泄漏可處級響應(yīng)，但泄漏速率檢測數(shù)據(jù)超出模型預(yù)測值時，必須升級至一級響應(yīng)并請求專家支援。避免響應(yīng)不足導(dǎo)致失控，或過度響應(yīng)造成資源浪費。調(diào)整指令通過應(yīng)急指揮車的衛(wèi)星電話同步發(fā)布至所有小組。五、預(yù)警1、預(yù)警啟動預(yù)警啟動基于的事故信息包括：已發(fā)生事故但未達響應(yīng)啟動條件、存在較大概率發(fā)生事故的預(yù)兆、或外部環(huán)境可能引發(fā)事故的警示。預(yù)警信息通過企業(yè)內(nèi)部廣播系統(tǒng)循環(huán)播放事故風(fēng)險提示，同時在應(yīng)急APP上推送紅色警示圖標和簡短說明。對于涉及有毒有害物質(zhì)泄漏的預(yù)警，還需在周邊社區(qū)、廠區(qū)公告欄張貼帶有風(fēng)向提示的彩頁。發(fā)布內(nèi)容必須包含風(fēng)險類型、影響范圍、防范措施及咨詢電話。以某化工廠儲罐液位異常為例，預(yù)警信息會明確標示"儲罐E301液位持續(xù)上升，存在溢流風(fēng)險，建議關(guān)閉上下游閥門"，同時標明罐區(qū)位置和預(yù)計影響半徑。2、響應(yīng)準備預(yù)警啟動后24小時內(nèi)，各小組開展針對性準備工作?，F(xiàn)場處置組需完成應(yīng)急隔離帶的布設(shè)，檢查應(yīng)急照明和疏散指示標志；搶險救援組對特種裝備如正壓式空氣呼吸器（SCBA）進行氣瓶壓力檢測，確保在有效期內(nèi)；物資供應(yīng)組補充急救箱、防護服等物資，并檢查倉儲狀態(tài)；技術(shù)專家組編制應(yīng)急處置方案初稿；后勤保障組確認應(yīng)急車輛加滿油料，并準備好臨時安置點的帳篷和食品。通信組需測試所有應(yīng)急對講機頻道，確保電池電量充足。例如預(yù)警啟動后，距離事發(fā)點最近的維修班組必須立即穿戴防護裝備，熟悉隔離區(qū)域邊界，并參與一次短時間的演練。3、預(yù)警解除預(yù)警解除需同時滿足三個條件：引發(fā)預(yù)警的事故風(fēng)險消除，如泄漏已控制；監(jiān)測數(shù)據(jù)連續(xù)6小時穩(wěn)定達標；受影響區(qū)域恢復(fù)正常。解除決定由現(xiàn)場指揮部技術(shù)專家組提出，經(jīng)值班總指揮審核后通過原發(fā)布渠道宣布。責(zé)任人包括：技術(shù)專家負責(zé)數(shù)據(jù)確認，現(xiàn)場指揮負責(zé)決策，通信組負責(zé)信息發(fā)布。解除后需保留72小時的事故分析記錄，用于后續(xù)評估預(yù)警響應(yīng)效果。六、應(yīng)急響應(yīng)1、響應(yīng)啟動響應(yīng)啟動程序遵循"快速識別、分級決策、同步實施"原則。接報后10分鐘內(nèi)，現(xiàn)場初判事故等級，同時安全部門編制簡要信息報送應(yīng)急指揮部。指揮部值班總指揮根據(jù)響應(yīng)分級標準，決定啟動級別并簽發(fā)啟動令。啟動后立即召開視頻應(yīng)急會議，明確各部門任務(wù)。信息上報需在啟動后30分鐘內(nèi)完成至上級主管部門，內(nèi)容包括事故參數(shù)、已采取措施、需協(xié)調(diào)事項。資源協(xié)調(diào)由物資組牽頭，2小時內(nèi)完成應(yīng)急車輛、特種裝備的調(diào)度。信息公開初期僅限內(nèi)部通報，由公關(guān)部門根據(jù)指揮部指令發(fā)布。后勤保障組24小時保障指揮部運行，財力保障部門準備應(yīng)急預(yù)算。以某礦皮帶機斷裂事故為例，啟動令簽發(fā)后1小時內(nèi)，需完成對周邊礦井的警示和人員清場工作。2、應(yīng)急處置（1）現(xiàn)場管控措施警戒疏散：設(shè)立半徑200米的應(yīng)急隔離區(qū)，警戒隔離組使用發(fā)光錐桶和帶警示標語的道路錐，禁止無關(guān)人員進入。疏散組清點人數(shù)時采用雙簽名制，確保不漏一人。人員搜救：針對墜落事故，救援人員需佩戴全身式安全帶，使用生命探測儀探測，優(yōu)先救援被困人員。醫(yī)療救治：傷員分類按國際通行的ABC原則進行，重傷員由現(xiàn)場急救員使用自動體外除顫器（AED）初步處置后，立即由救護車轉(zhuǎn)運至具備相應(yīng)救治能力的醫(yī)院。現(xiàn)場監(jiān)測：環(huán)境監(jiān)測組攜帶多參數(shù)檢測儀，每小時檢測一次有毒氣體濃度和粉塵濃度，數(shù)據(jù)上傳至應(yīng)急指揮平臺。技術(shù)支持：技術(shù)專家組到現(xiàn)場后，需在1小時內(nèi)完成事故原因的初步分析，提出工藝處置建議。工程搶險：搶險組根據(jù)設(shè)計圖紙，使用專用工具更換損壞部件，作業(yè)前必須完成能量隔離程序。環(huán)境保護：泄漏事故需使用吸附棉處理污染物，防止進入雨水排放系統(tǒng)。人員防護：所有現(xiàn)場作業(yè)人員必須穿戴符合風(fēng)險等級的防護用品，如涉有毒物環(huán)境需使用SCBA。（2）特殊場景措施對于密閉空間作業(yè)，必須執(zhí)行"先通風(fēng)、再檢測、后作業(yè)"原則，至少3名監(jiān)護人員同時在場。3、應(yīng)急支援當(dāng)現(xiàn)場資源無法控制事態(tài)時，由現(xiàn)場指揮長通過加密電話向110、119、120等外部機構(gòu)請求支援。請求內(nèi)容需包含準確位置、事故性質(zhì)、已采取措施、所需援助類型。聯(lián)動程序要求外部力量到達后，由原現(xiàn)場指揮長介紹情況，外部指揮員優(yōu)先協(xié)調(diào)現(xiàn)場整體救援，重大事故則成立聯(lián)合指揮中心。外部力量接管前，原企業(yè)人員需負責(zé)清點自身人員并移交關(guān)鍵設(shè)備操作權(quán)限。以化工廠大火為例，若企業(yè)消防隊無法控制火勢，需請求市政消防隊，同時移交消防炮等關(guān)鍵設(shè)施。4、響應(yīng)終止響應(yīng)終止由應(yīng)急指揮部根據(jù)以下條件綜合判斷：事故現(xiàn)場得到完全控制，無次生風(fēng)險，人員安全得到保障。終止決定需經(jīng)技術(shù)專家組確認，并向企業(yè)主要負責(zé)人報告。宣布終止后，現(xiàn)場指揮部轉(zhuǎn)為善后處置組，原參與救援人員按原單位歸建。責(zé)任人包括：現(xiàn)場指揮長負責(zé)最終決策，技術(shù)專家組負責(zé)技術(shù)確認，安全部門負責(zé)匯總救援?dāng)?shù)據(jù)。七、后期處置1、污染物處理事故消除后，立即開展污染物清理工作。根據(jù)事故性質(zhì)，制定專項處置方案。例如，對于油品泄漏，需使用吸附棉和固化劑進行物理回收，回收物交由有資質(zhì)單位處置；對于水體污染，需在排放口設(shè)置圍油欄，并采用化學(xué)絮凝劑處理。所有處置過程需環(huán)境監(jiān)測組全程跟蹤，確保污染物濃度達標。清理后的廢棄物按危險廢物管理要求轉(zhuǎn)移，并保留處置記錄至少3年。責(zé)任部門包括生產(chǎn)部門負責(zé)現(xiàn)場清理，安全部門監(jiān)督流程合規(guī)性，環(huán)保部門對接外部處置單位。2、生產(chǎn)秩序恢復(fù)生產(chǎn)秩序恢復(fù)遵循"先易后難、分段實施"原則。制定恢復(fù)方案時需評估設(shè)備受損情況和人員技能匹配度。例如，某車間設(shè)備損壞后，先恢復(fù)不依賴該設(shè)備的非核心產(chǎn)線，同時組織維修人員對受損設(shè)備進行搶修。搶修過程中需加強安全檢查，特別是對高溫高壓設(shè)備?；謴?fù)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題由技術(shù)專家組提供支持，確保工藝參數(shù)回到正常范圍。責(zé)任部門包括設(shè)備部負責(zé)搶修進度，生產(chǎn)部負責(zé)產(chǎn)線調(diào)試，安全部負責(zé)過程風(fēng)險管控。3、人員安置對受事故影響的員工，由人力資源部牽頭進行健康評估。如涉及有毒物暴露，需安排專業(yè)醫(yī)療機構(gòu)進行全面檢查，檢查結(jié)果存入個人健康檔案。對因工受傷員工，按國家規(guī)定辦理工傷認定和保險理賠，并提供必要的心理疏導(dǎo)。對受影響較大的班組，可安排調(diào)崗或脫產(chǎn)培訓(xùn)，幫助員工恢復(fù)工作狀態(tài)。同時做好家屬安撫工作，特別是對死亡員工的家庭，由工會負責(zé)定期回訪。責(zé)任部門包括人力資源部負責(zé)政策落實，醫(yī)療衛(wèi)生部負責(zé)健康監(jiān)護，工會負責(zé)家屬溝通。八、應(yīng)急保障1、通信與信息保障設(shè)立應(yīng)急通信保障組，由信息中心牽頭，負責(zé)保障應(yīng)急處置全過程的通信暢通。主要通信方式包括：應(yīng)急指揮車的衛(wèi)星電話作為核心通信手段，確保斷網(wǎng)情況下仍能保持對外聯(lián)絡(luò)；建立至少兩條獨立的通信線路，一條用于指揮調(diào)度，另一條用于現(xiàn)場數(shù)據(jù)傳輸；應(yīng)急APP作為信息共享平臺，所有參與單位必須下載并保持在線。各單位指定一名通信聯(lián)絡(luò)員，24小時值守，聯(lián)系方式錄入應(yīng)急管理系統(tǒng)。備用方案包括：當(dāng)主通信線路中斷時，立即切換至衛(wèi)星電話或?qū)χv機網(wǎng)絡(luò)；現(xiàn)場配備便攜式信號中繼器，增強復(fù)雜環(huán)境下的信號覆蓋。責(zé)任人：信息中心負總責(zé)，各應(yīng)急小組聯(lián)絡(luò)員具體落實。2、應(yīng)急隊伍保障建立分級響應(yīng)的應(yīng)急人力資源體系。技術(shù)專家組由生產(chǎn)、設(shè)備、安全等部門資深工程師組成，需具備事故分析、技術(shù)決策能力，成員名單及聯(lián)系方式至少每半年更新一次。專兼職應(yīng)急救援隊伍依托各車間骨干力量組建，定期開展技能培訓(xùn)，人數(shù)不少于員工總數(shù)的20%，配備急救員資質(zhì)人員。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍與外部消防、醫(yī)療單位簽訂年度合作協(xié)議，明確響應(yīng)條件、費用標準和對接流程。例如，化工廠與鄰近消防支隊簽訂協(xié)議，約定泄漏事故時30分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場。責(zé)任部門：人力資源部負責(zé)專家組和專兼職隊伍的日常管理，安全環(huán)保部負責(zé)協(xié)議隊伍的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)。3、物資裝備保障建立應(yīng)急物資裝備臺賬，動態(tài)管理。主要物資裝備包括：防護用品類（防毒面具、防護服、安全帽等），要求存放在各使用單位，每月檢查一次；消防器材類（滅火器、消防栓、消防水帶等），要求沿消防通道擺放，每季度測試一次；醫(yī)療急救類（急救箱、AED、擔(dān)架等），配置在人員密集場所，每半年檢查一次；專用設(shè)備類（氣體檢測儀、破拆工具、排水泵等），集中存放在應(yīng)急倉庫，每年進行性能驗證。物資需標注存放位置、使用說明和有效期，建立"先進先出"的管理制度。更新補充時需進行招標采購，確保符合國家標準。責(zé)任單位：安全環(huán)保部負責(zé)總賬管理，各使用單位負責(zé)分賬領(lǐng)用，設(shè)備部門負責(zé)大型裝備維護。九、其他保障1、能源保障確保應(yīng)急狀態(tài)下關(guān)鍵設(shè)備的能源供應(yīng)。對變電所、水泵房等重要設(shè)施配備備用電源，如柴油發(fā)電機，要求每月試運行一次，保持油量充足。制定能源供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，明確在主電源中斷時，優(yōu)先保障應(yīng)急照明、通風(fēng)系統(tǒng)、生命支持設(shè)備等關(guān)鍵負荷。責(zé)任部門：設(shè)備維護部負責(zé)備用電源的維護，生產(chǎn)運行部負責(zé)能源調(diào)度。2、經(jīng)費保障設(shè)立應(yīng)急專項資金，納入年度預(yù)算，專款專用。資金額度根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果確定，每年修訂一次。事故發(fā)生后，由財務(wù)部門根據(jù)指揮部指令快速劃撥，簡化報銷流程。重大事故時，可申請上級單位或政府補助。責(zé)任部門：財務(wù)部負責(zé)資金管理，安全環(huán)保部負責(zé)提出需求。3、交通運輸保障配備應(yīng)急指揮車輛，車上配備通信設(shè)備、照明工具、急救包等，要求24小時保持車況良好。建立應(yīng)急交通疏導(dǎo)機制，明確事故區(qū)域周邊的交通管制方案。必要時可臨時征用外部運輸力量，協(xié)調(diào)機制由后勤保障組負責(zé)。責(zé)任部門：后勤保障部負責(zé)車輛管理，保衛(wèi)部負責(zé)交通疏導(dǎo)。4、治安保障事故發(fā)生后，立即劃定警戒區(qū)域，由保衛(wèi)部門負責(zé)現(xiàn)場秩序維護，配合公安機關(guān)做好外圍警戒。加強對重要設(shè)施和物資的防盜保衛(wèi)工作。責(zé)任部門：保衛(wèi)部負責(zé)現(xiàn)場治安，安全部門負責(zé)內(nèi)部保衛(wèi)。5、技術(shù)保障建立應(yīng)急技術(shù)支持中心，匯集各領(lǐng)域?qū)＜屹Y源，提供遠程或現(xiàn)場的技術(shù)咨詢。對涉及的專業(yè)技術(shù)問題，可借助外部科研院所力量。責(zé)任部門：技術(shù)中心負責(zé)專家?guī)旖ㄔO(shè)，安全部門負責(zé)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)。6、醫(yī)療保障與就近醫(yī)院建立綠色通道，定期組織醫(yī)療急救演練。儲備必要的藥品和醫(yī)療器械，指定內(nèi)部醫(yī)務(wù)人員負責(zé)應(yīng)急救護培訓(xùn)。責(zé)任部門：醫(yī)療衛(wèi)生部負責(zé)綠色通道協(xié)調(diào)，人力資源部負責(zé)人員培訓(xùn)。7、后勤保障設(shè)立應(yīng)急物資倉庫，儲備食品、飲用水、住宿裝備等生活物資。明確外部臨時安置點的選擇方案，準備好應(yīng)急通信、照明等基本設(shè)施。責(zé)任部門：后勤保障部負責(zé)物資儲備，人力資源部負責(zé)安置點協(xié)調(diào)。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1、培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容覆蓋應(yīng)急預(yù)案體系、響應(yīng)流程、崗位職責(zé)、應(yīng)急處置技能、個人防護要求、相關(guān)法律法規(guī)等。具體包括：各類工傷事故的特征與危害、報警與接報程序、應(yīng)急指揮系統(tǒng)運行機制、現(xiàn)場處置基本方法、應(yīng)急設(shè)備使用、自救互救技能、以及外部資源協(xié)調(diào)方式。針對不同崗位，培訓(xùn)內(nèi)容需有所側(cè)重，如操作工側(cè)重初期處置和疏散，管理人員側(cè)重指揮協(xié)調(diào)。2、關(guān)鍵培訓(xùn)人員識別關(guān)鍵培訓(xùn)