2025年預(yù)防保健科住院醫(yī)師工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃撰寫日期：2025年12月31日匯報(bào)人：XXX一、年度工作回顧1.主要工作完成情況

在2025年度，我作為預(yù)防保健科住院醫(yī)師，緊緊圍繞科室年度工作目標(biāo)，全面落實(shí)預(yù)防保健相關(guān)職責(zé)，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，取得了較為顯著的成效。核心職責(zé)履行情況本年度，我嚴(yán)格遵循預(yù)防保健科的職能，積極參與健康教育、疾病預(yù)防控制、慢性病管理、疫苗接種、健康檔案管理和公共衛(wèi)生應(yīng)急響應(yīng)等工作，確保在各個(gè)環(huán)節(jié)履職盡責(zé)，保障患者健康與科室服務(wù)質(zhì)量的同步提升。特別是在慢性病管理領(lǐng)域，我協(xié)助科主任制定了科學(xué)的隨訪計(jì)劃，對(duì)糖尿病、高血壓等常見慢性病患者的健康狀況進(jìn)行監(jiān)測與干預(yù)，提高了慢性病的控制率和患者生活質(zhì)量。在疫苗接種工作中，我參與了全科居民的免疫接種安排與實(shí)施，依據(jù)國家免疫規(guī)劃，開展健康宣教、摸底登記、接種流程指導(dǎo)等工作，確保接種工作井然有序、安全高效，全年共完成2015人次的疫苗接種任務(wù)，工作完成率達(dá)到100%。重點(diǎn)任務(wù)完成進(jìn)度預(yù)防保健科的重點(diǎn)任務(wù)主要包括健康教育普及、傳染病防控、健康檔案管理等。在本年度，我參與完成了以下重點(diǎn)任務(wù)：健康教育活動(dòng)開展情況：全年共組織健康講座12場，覆蓋居民2300人次，內(nèi)容涵蓋心腦血管疾病、慢性病管理、傳染病防控、兒童青少年健康等。

傳染病防控方面：根據(jù)衛(wèi)生健康部門的要求，完成了全年傳染病報(bào)告與處理，確保傳染病篩查率達(dá)98%，上報(bào)準(zhǔn)確率保持在100%。

健康檔案管理：全年新增居民健康檔案380份，更新健康檔案4200份，健康檔案電子化率提升了10%，數(shù)據(jù)分析效率提高30%。日常工作執(zhí)行情況在日常工作中，我注重細(xì)節(jié)管理，確保各項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)精準(zhǔn)到位，主要包括：健康體檢預(yù)約與數(shù)據(jù)錄入：全年共完成居民健康體檢1500人次，數(shù)據(jù)錄入完整率實(shí)現(xiàn)了100%，體檢信息歸檔及時(shí)率95%。

健康咨詢與疾病篩查：每周安排固定時(shí)間接待前來咨詢的居民，共處理健康咨詢385次，疾病篩查1200人次，未出現(xiàn)延誤或遺漏情況。

季度健康隨訪與追蹤管理：按季度開展重點(diǎn)人群隨訪工作，全年共隨訪高血壓患者480人次，糖尿病患者320人次，隨訪完成率100%，滿意度調(diào)查結(jié)果顯示患者滿意度達(dá)97%。

公眾衛(wèi)生應(yīng)急響應(yīng)能力：參與科室新冠疫情防控、流感高發(fā)期疾病監(jiān)測等10次公共衛(wèi)生應(yīng)急響應(yīng)，確保信息報(bào)送及時(shí)、應(yīng)對(duì)措施得當(dāng)，為科室和醫(yī)院的應(yīng)急響應(yīng)體系提供了穩(wěn)定支撐。2.工作亮點(diǎn)與成果

####突出業(yè)績與創(chuàng)新

在推進(jìn)健康教育過程中，我引入了“線上+線下”一體化模式，通過微信公眾號(hào)發(fā)布健康知識(shí)科普文章18篇，線上咨詢平臺(tái)累計(jì)訪問量達(dá)4200次，極大地拓寬了健康宣傳的覆蓋面。此外，我還組織了一次“健康知識(shí)進(jìn)校園”活動(dòng)，與轄區(qū)學(xué)校合作，開展兒童健康講座與體格檢查，教育效果顯著，獲得多方好評(píng)。重要項(xiàng)目或活動(dòng)本年度我參與了多項(xiàng)重要項(xiàng)目與活動(dòng)，其中最具代表性的包括：全科健康檔案電子化管理系統(tǒng)優(yōu)化：負(fù)責(zé)健康檔案系統(tǒng)的流程梳理和操作培訓(xùn)，提高了系統(tǒng)使用效率和數(shù)據(jù)安全，系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定性提升20%。

健康社區(qū)共建項(xiàng)目：參與社區(qū)與醫(yī)院的健康共建活動(dòng)，推動(dòng)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的覆蓋面，全年新增簽約家庭醫(yī)生用戶256戶，簽約服務(wù)滿意度達(dá)96%。

慢性病防控體系完善：協(xié)助制定慢性病患者分級(jí)管理方案，建立“紅、黃、綠”三級(jí)預(yù)警機(jī)制，提高了慢性病干預(yù)的精準(zhǔn)度和效率。獲得的榮譽(yù)與認(rèn)可本年度，在預(yù)防保健科工作表現(xiàn)突出，獲得以下榮譽(yù)與認(rèn)可：獲評(píng)“醫(yī)院年度優(yōu)秀預(yù)防保健醫(yī)師”稱號(hào)；

在全市基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)健康教育評(píng)比中獲得二等獎(jiǎng)；

在院內(nèi)組織的“健康服務(wù)創(chuàng)新案例”評(píng)選中，入選優(yōu)秀案例并進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享。3.關(guān)鍵數(shù)據(jù)支撐

為了更精準(zhǔn)地呈現(xiàn)年度工作成果，以下為相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：項(xiàng)目類別目標(biāo)/計(jì)劃實(shí)際完成量完成率健康體檢人3%健康檔案新增40038095%健康檔案更新40004200105%疫苗接種人次20002015100.75%健康講座場次1012120%健康咨詢?nèi)舜?0038596.25%慢性病患者隨訪800805100.625%公共衛(wèi)生應(yīng)急響應(yīng)10次10次100%重點(diǎn)人群篩查500520104%二、能力提升與學(xué)習(xí)成長1.專業(yè)技能提升

作為一名住院醫(yī)師，我深知預(yù)防保健工作不僅需要扎實(shí)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)，還需要不斷更新專業(yè)知識(shí)，提升臨床技能和公共衛(wèi)生服務(wù)能力。因此，在2025年度，我高度重視專業(yè)技能的提升，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：新知識(shí)學(xué)習(xí)我主動(dòng)學(xué)習(xí)了《中國慢性病防治指南（2024版）》《傳染病防控規(guī)范（2025年修訂）》等最新文件資料，及時(shí)掌握最新的診療規(guī)范和防控策略，為臨床工作提供了有力支持。此外，我還特別關(guān)注了人工智能與健康數(shù)據(jù)管理的融合發(fā)展，學(xué)習(xí)了醫(yī)療大數(shù)據(jù)在慢性病管理中的應(yīng)用，初步掌握了健康數(shù)據(jù)分析的基本方法，增強(qiáng)了對(duì)健康檔案智能管理系統(tǒng)的運(yùn)用能力。技能培訓(xùn)參與全年參與了由醫(yī)院和衛(wèi)生部門組織的多項(xiàng)技能培訓(xùn)，包括：健康教育標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)：系統(tǒng)學(xué)習(xí)健康教育課程，掌握常見疾病的健康宣教技巧與內(nèi)容，提升宣教效果。

慢性病管理技能專項(xiàng)培訓(xùn)：深入學(xué)習(xí)慢性病患者的隨訪管理、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及健康干預(yù)措施，提高了工作效率和干預(yù)質(zhì)量。

疫苗接種操作規(guī)范培訓(xùn)：掌握疫苗接種全流程操作標(biāo)準(zhǔn)，確保接種工作科學(xué)、規(guī)范、安全。資格證書獲取在2025年，我順利通過了“公衛(wèi)執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試”，取得了公衛(wèi)執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證書。這一證書不僅增強(qiáng)了我的專業(yè)資質(zhì)，也為更好開展預(yù)防保健工作提供了專業(yè)支撐。2.綜合素質(zhì)發(fā)展

除了專業(yè)技能，我注重綜合素質(zhì)的全面提升，以更好地適應(yīng)未來發(fā)展與挑戰(zhàn)。溝通協(xié)調(diào)能力在與患者、社區(qū)居民的日常交流中，我不斷優(yōu)化溝通方式，開展患者心理疏導(dǎo)工作，提升患者依從性與滿意度。同時(shí)，我還積極參與科室之間的協(xié)作溝通，推動(dòng)預(yù)防保健與臨床診療的無縫銜接，提高整體醫(yī)療服務(wù)效率。團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力預(yù)防保健工作涉及多部門協(xié)作，我主動(dòng)協(xié)調(diào)科室內(nèi)部資源，配合護(hù)理、行政等崗位共同推進(jìn)健康宣教、檔案管理、慢性病隨訪等任務(wù)，提高團(tuán)隊(duì)整體執(zhí)行力和協(xié)作效率。解決問題能力面對(duì)慢性病管理中出現(xiàn)的患者依從性差問題，我積極提出解決方案：通過建立個(gè)性化隨訪提醒機(jī)制、推動(dòng)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)、開展社區(qū)健康管理活動(dòng)等方式，逐步提高患者對(duì)慢性病管理的重視程度和參與度，有效提升了疾病控制效果。3.繼續(xù)教育情況

####培訓(xùn)學(xué)習(xí)經(jīng)歷

全年共參加培訓(xùn)6次，包括線下講座、線上課程、專業(yè)研討會(huì)等，涉及如下內(nèi)容：健康信息學(xué)與大數(shù)據(jù)在預(yù)防保健中的應(yīng)用

健康管理服務(wù)模式創(chuàng)新

慢性病社區(qū)干預(yù)策略

健康檔案信息化管理

公共衛(wèi)生應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制建設(shè)

心理健康干預(yù)與篩查技術(shù)自我學(xué)習(xí)計(jì)劃我堅(jiān)持每日閱讀醫(yī)學(xué)期刊和公共衛(wèi)生相關(guān)資料，并定期參與院內(nèi)學(xué)術(shù)講座和病例討論會(huì)。此外，我還制定了個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃，包括：每月精讀1篇核心公共衛(wèi)生學(xué)術(shù)文章

每季度參加1次醫(yī)療機(jī)構(gòu)健康服務(wù)交流會(huì)

每半年完成1次自我能力評(píng)估與學(xué)習(xí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)交流分享在科室內(nèi)部，我主動(dòng)分享了慢性病管理模式優(yōu)化的經(jīng)驗(yàn)，并參與醫(yī)院組織的“健康服務(wù)創(chuàng)新案例”交流會(huì)，與其他科室的同仁探討如何提高健康宣教效果、優(yōu)化隨訪流程等實(shí)踐問題，為團(tuán)隊(duì)提供了有益參考。三、問題分析與反思1.工作中存在的不足

盡管本年度取得了諸多成績，但在實(shí)際工作中仍存在一些問題，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：能力短板在健康數(shù)據(jù)分析能力方面仍存在不足，尤其是在如何將數(shù)據(jù)有效轉(zhuǎn)化為決策支持方面，缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。此外，在心理健康篩查與干預(yù)方面，盡管積累了一定經(jīng)驗(yàn)，但在實(shí)際應(yīng)用中依然顯得不夠成熟，影響了整體服務(wù)質(zhì)量。工作效率問題在完成健康檔案更新和隨訪任務(wù)過程中，因部分患者信息不完整或地址變更較頻繁，導(dǎo)致系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新不及時(shí)，影響了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。此外，因工作流程不夠優(yōu)化，部分重復(fù)性工作耗時(shí)較多，影響了整體工作效率。協(xié)同配合方面在與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)的協(xié)同合作中，信息共享機(jī)制仍有待完善，存在部分?jǐn)?shù)據(jù)對(duì)接不暢、溝通不夠及時(shí)等問題，影響了健康管理模式的精準(zhǔn)性。此外，在與臨床科室的協(xié)作中，尚未完全實(shí)現(xiàn)病案數(shù)據(jù)與健康檔案的實(shí)時(shí)同步，存在信息滯后和重復(fù)錄入的情況。2.面臨的困難與挑戰(zhàn)

在開展預(yù)防保健工作過程中，我面臨了一些外部環(huán)境和自身資源的挑戰(zhàn)，主要包括：外部環(huán)境因素人口老齡化加劇，慢性病管理壓力持續(xù)上升，患者數(shù)量不斷增加，導(dǎo)致個(gè)人工作負(fù)擔(dān)加重；

社區(qū)居民對(duì)慢性病管理和健康知識(shí)的認(rèn)知率存在差異，部分人群參與度較低，影響了健康干預(yù)效果；

公共衛(wèi)生政策調(diào)整頻繁，需不斷適應(yīng)新的要求和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)專業(yè)能力提出了更高挑戰(zhàn)。資源條件限制健康檔案管理系統(tǒng)功能不夠完善，部分?jǐn)?shù)據(jù)錄入和查詢功能較弱，影響了工作效率；

醫(yī)療資源分配不均，偏遠(yuǎn)地區(qū)健康宣教和篩查資源相對(duì)匱乏，限制了服務(wù)覆蓋面；

在健康干預(yù)方面，缺乏足夠的專業(yè)人員支持，單靠個(gè)人難以完成所有健康管理任務(wù)。體制機(jī)制約束健康檔案統(tǒng)一管理機(jī)制尚未完全建立，部分?jǐn)?shù)據(jù)仍然分散在醫(yī)院不同部門，不利于統(tǒng)一管理與分析；

健康服務(wù)績效考核體系不夠完善，難以全面評(píng)估預(yù)防保健工作對(duì)醫(yī)院整體質(zhì)量提升的貢獻(xiàn)；

醫(yī)患溝通機(jī)制仍需優(yōu)化，部分患者對(duì)健康宣教接受度不高，影響了干預(yù)效果。3.改進(jìn)方向思考

針對(duì)上述問題，我認(rèn)真分析了其根源，并提出了初步的改進(jìn)方向與措施設(shè)想：問題根源分析能力短板主要源于專業(yè)學(xué)習(xí)的不足，尤其是在數(shù)據(jù)挖掘與心理健康干預(yù)領(lǐng)域尚需進(jìn)一步提升；

效率問題源于工作流程不夠科學(xué)，缺乏系統(tǒng)性的信息化管理手段；

協(xié)同配合問題源于部門間信息共享機(jī)制不完善，尚未完全實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)同步與聯(lián)動(dòng)。改進(jìn)措施設(shè)想為提升整體工作質(zhì)量，我計(jì)劃從以下幾個(gè)方面著手改進(jìn)：健康數(shù)據(jù)分析能力提升系統(tǒng)學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)分析工具如Python、SQL等，提升健康數(shù)據(jù)的處理與分析能力；

參加由醫(yī)院組織的健康信息學(xué)專項(xiàng)培訓(xùn)課程，掌握數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的健康管理模式；

建立個(gè)人健康數(shù)據(jù)管理模型，嘗試基于患者就醫(yī)數(shù)據(jù)進(jìn)行健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和干預(yù)優(yōu)化。工作流程優(yōu)化推動(dòng)健康檔案系統(tǒng)的功能升級(jí)，增強(qiáng)系統(tǒng)對(duì)歷史病史和隨訪記錄的查詢與分析能力；

優(yōu)化慢性病隨訪流程，將隨訪計(jì)劃與患者電子健康檔案系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化提醒與數(shù)據(jù)同步；

建議科室設(shè)立“健康宣教專員”崗位，專門對(duì)接社區(qū)和家庭醫(yī)生，提升健康宣教效率?？绮块T協(xié)作機(jī)制完善推動(dòng)與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)的定期溝通機(jī)制，確保信息共享及時(shí)、準(zhǔn)確；

建立與臨床科室的數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)患者診療信息與健康檔案的自動(dòng)對(duì)接，減少重復(fù)工作；

積極參與醫(yī)院信息化建設(shè)工作，推動(dòng)健康檔案系統(tǒng)與醫(yī)院HIS系統(tǒng)深度集成，提升數(shù)據(jù)利用效率。需要支持的事項(xiàng)為有效落實(shí)上述改進(jìn)措施，我需要醫(yī)院和科室在以下幾個(gè)方面提供支持：支持事項(xiàng)支持內(nèi)容預(yù)期效果健康信息學(xué)培訓(xùn)舉辦健康數(shù)據(jù)分析相關(guān)培訓(xùn)課程提升數(shù)據(jù)處理與分析能力數(shù)據(jù)系統(tǒng)升級(jí)改進(jìn)健康檔案管理系統(tǒng)的查詢和提醒功能提高工作效率與數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性信息化體系建設(shè)推動(dòng)健康檔案與醫(yī)院HIS系統(tǒng)的對(duì)接實(shí)現(xiàn)信息共享與聯(lián)動(dòng)人才隊(duì)伍建設(shè)申請(qǐng)?jiān)鲈O(shè)健康宣教專員崗位提升健康宣教與管理效率四、下一年度工作計(jì)劃1.總體工作目標(biāo)

在接下來的2026年度，我將圍繞“提升預(yù)防保健服務(wù)質(zhì)量、強(qiáng)化健康檔案信息化管理、優(yōu)化慢性病干預(yù)模式”三大核心目標(biāo)，制定科學(xué)合理的年度工作計(jì)劃，確保全年任務(wù)目標(biāo)明確、執(zhí)行有力、成果顯著。年度工作方向持續(xù)深化健康教育服務(wù)，提升居民健康素養(yǎng)；

推動(dòng)健康檔案系統(tǒng)智能化升級(jí)，提升數(shù)據(jù)管理和分析能力；

加強(qiáng)慢性病管理的精準(zhǔn)化、個(gè)性化水平，提高患者依從性與干預(yù)效果；

優(yōu)化與社區(qū)及家庭醫(yī)生的合作機(jī)制，提升健康服務(wù)的覆蓋率和及時(shí)性。主要預(yù)期成果健康檔案電子化率提升至90%以上；

病例隨訪與管理覆蓋率達(dá)到95%；

慢性病患者疾病控制率提高5%；

優(yōu)化健康宣教模式，全年計(jì)劃開展線上健康講座不少于20場；

實(shí)現(xiàn)健康檔案與醫(yī)院電子病歷系統(tǒng)的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步，提升工作效率。工作重點(diǎn)領(lǐng)域健康教育和宣傳推廣

慢性病管理和分級(jí)干預(yù)

健康檔案信息化管理

智能化健康預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)

與社區(qū)、家庭醫(yī)生的合作機(jī)制優(yōu)化2.具體工作計(jì)劃

####月度/季度計(jì)劃

為實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)，我將結(jié)合醫(yī)院和科室的年度部署，制定詳細(xì)的月度和季度計(jì)劃：時(shí)間范圍工作重點(diǎn)目標(biāo)與任務(wù)1月系統(tǒng)升級(jí)與培訓(xùn)準(zhǔn)備完成健康檔案系統(tǒng)升級(jí)方案評(píng)估，開始健康信息學(xué)培訓(xùn)；2月健康宣教專項(xiàng)活動(dòng)開展春節(jié)前健康知識(shí)普及活動(dòng)，提升居民健康意識(shí)；3月慢性病隨訪工作完成高血壓、糖尿病患者的季度隨訪任務(wù)，并匯總分析數(shù)據(jù)；4月健康檔案數(shù)據(jù)完整性提升針對(duì)檔案不完整問題開展數(shù)據(jù)核查與資料補(bǔ)錄工作；5月與社區(qū)健康聯(lián)動(dòng)參與社區(qū)健康實(shí)踐活動(dòng)，促進(jìn)健康服務(wù)資源下沉；6月健康管理OTC服務(wù)啟動(dòng)推動(dòng)OTC（OverTheCounter）健康管理模式，增加患者自主健康管理能力；7月健康檔案系統(tǒng)優(yōu)化推動(dòng)健康檔案系統(tǒng)與院內(nèi)其他系統(tǒng)的數(shù)據(jù)整合，提升數(shù)據(jù)利用效率；8月高溫季節(jié)健康管理開展防暑降溫知識(shí)宣傳及健康篩查工作；9月健康管理服務(wù)推廣增加健康咨詢服務(wù)人次，提高健康服務(wù)覆蓋率；10月健康干預(yù)效果評(píng)估對(duì)慢性病患者管理情況進(jìn)行階段性評(píng)估，提出優(yōu)化方案；11月健康管理知識(shí)普及組織健康知識(shí)宣講活動(dòng)，重點(diǎn)宣傳糖尿病、高血壓、塵肺病等疾病管理知識(shí)；12月年度總結(jié)與計(jì)劃籌備完成年度工作總結(jié)，籌備下年度工作計(jì)劃，做好資源協(xié)調(diào)與培訓(xùn)安排。重點(diǎn)項(xiàng)目安排在下一年度，我將重點(diǎn)推進(jìn)以下項(xiàng)目：健康檔案智能管理平臺(tái)建設(shè)：推動(dòng)健康檔案系統(tǒng)功能優(yōu)化，增加智能提醒、數(shù)據(jù)分析、疾病預(yù)測等功能，提高檔案管理效率和精準(zhǔn)度；

慢性病患者分級(jí)管理項(xiàng)目：建立“紅、黃、綠”三級(jí)預(yù)警機(jī)制，對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的慢性病患者實(shí)施差異化的健康管理計(jì)劃；

健康教育線上平臺(tái)開發(fā)：嘗試引入小程序或在線平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)健康宣教內(nèi)容的系統(tǒng)化發(fā)布、實(shí)時(shí)互動(dòng)和精準(zhǔn)推送，提高健康宣教的覆蓋面和頻次。創(chuàng)新工作設(shè)想在創(chuàng)新方面，我計(jì)劃從以下幾個(gè)方向出發(fā)：引入AI健康助手：嘗試開發(fā)基于AI的健康助手，幫助患者進(jìn)行健康咨詢、用藥提醒和疾病預(yù)警，減輕醫(yī)療人員的工作負(fù)擔(dān)；

健康積分制推行：推出“健康積分”制度，鼓勵(lì)居民參與健康體檢、接種疫苗、慢性病隨訪等服務(wù)，提高健康服務(wù)參與度；

建立健康社區(qū)網(wǎng)絡(luò)：推動(dòng)與社區(qū)合作，建立健康社區(qū)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，定期發(fā)布健康知識(shí)、組織義診活動(dòng)，提升居民健康素養(yǎng)和獲得感。3.個(gè)人發(fā)展計(jì)劃

在專業(yè)成長方面，我計(jì)劃通過以下方式持續(xù)提升自身能力，提升預(yù)防保健工作的專業(yè)性和實(shí)踐性：能力提升目標(biāo)提升健康管理智能化水平：在大數(shù)據(jù)和人工智能領(lǐng)域持續(xù)學(xué)習(xí)，提升健康數(shù)據(jù)管理與分析能力；

增強(qiáng)心理服務(wù)能力：系統(tǒng)學(xué)習(xí)心理健康干預(yù)知識(shí)，提升患者心理疏導(dǎo)能力，減少慢性病管理中的心理障礙問題；

提高多部門協(xié)作能力：強(qiáng)化與社區(qū)、家庭醫(yī)生及臨床科室的溝通協(xié)作，提升工作執(zhí)行力與服務(wù)質(zhì)量。學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃我計(jì)劃在下一年度參加以下培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)：參加國家衛(wèi)健委組織的“基層健康教育與