制造企業(yè)生產(chǎn)模具設(shè)計(jì)管理制度第一章總則第一條目的為了規(guī)范制造企業(yè)模具設(shè)計(jì)工作，提高模具設(shè)計(jì)質(zhì)量和效率，確保模具滿足生產(chǎn)需求，降低模具制造成本，特制定本制度。第二條適用范圍本制度適用于本制造企業(yè)內(nèi)所有模具設(shè)計(jì)項(xiàng)目，包括新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需模具、生產(chǎn)過(guò)程中模具的改進(jìn)與維修等相關(guān)設(shè)計(jì)工作。第三條設(shè)計(jì)原則模具設(shè)計(jì)應(yīng)符合產(chǎn)品的質(zhì)量要求和生產(chǎn)工藝要求，確保模具能夠穩(wěn)定、高效地生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品?？紤]模具的制造成本和維護(hù)成本，在滿足使用要求的前提下，盡量采用簡(jiǎn)單、合理的結(jié)構(gòu)和工藝，降低模具的制造成本和維護(hù)難度。注重模具的安全性和可靠性，確保模具在使用過(guò)程中不會(huì)對(duì)操作人員造成傷害，并且能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行。第二章設(shè)計(jì)流程管理第四條項(xiàng)目啟動(dòng)市場(chǎng)部或產(chǎn)品研發(fā)部根據(jù)市場(chǎng)需求和產(chǎn)品規(guī)劃，提出模具設(shè)計(jì)需求，并填寫《模具設(shè)計(jì)項(xiàng)目申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明產(chǎn)品的相關(guān)信息、生產(chǎn)數(shù)量、質(zhì)量要求等。技術(shù)部門接到申請(qǐng)表后，組織相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審，評(píng)估項(xiàng)目的可行性和設(shè)計(jì)難度。評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，成立模具設(shè)計(jì)項(xiàng)目小組，明確小組成員的職責(zé)和分工。第五條資料收集與分析設(shè)計(jì)人員向相關(guān)部門收集產(chǎn)品的二維圖紙、三維模型、技術(shù)要求等資料，并對(duì)這些資料進(jìn)行詳細(xì)分析，了解產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、尺寸精度、表面質(zhì)量等要求。研究產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，確定模具的類型、結(jié)構(gòu)形式和工作原理。同時(shí)，收集類似模具的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和案例，為本次設(shè)計(jì)提供參考。第六條初步設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)人員根據(jù)收集到的資料和分析結(jié)果，進(jìn)行模具的初步設(shè)計(jì)。初步設(shè)計(jì)包括模具的總體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、主要零部件的設(shè)計(jì)、模具的工作過(guò)程模擬等。初步設(shè)計(jì)完成后，設(shè)計(jì)人員繪制模具的初步設(shè)計(jì)圖紙，并編制《模具初步設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)》，詳細(xì)說(shuō)明模具的設(shè)計(jì)思路、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、主要技術(shù)參數(shù)等。項(xiàng)目小組組織相關(guān)人員對(duì)初步設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審內(nèi)容包括設(shè)計(jì)的合理性、可行性、經(jīng)濟(jì)性等方面。對(duì)于評(píng)審中提出的問(wèn)題和建議，設(shè)計(jì)人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修改和完善。第七條詳細(xì)設(shè)計(jì)在初步設(shè)計(jì)通過(guò)評(píng)審后，設(shè)計(jì)人員進(jìn)行模具的詳細(xì)設(shè)計(jì)。詳細(xì)設(shè)計(jì)包括模具的各個(gè)零部件的詳細(xì)尺寸設(shè)計(jì)、公差配合設(shè)計(jì)、表面處理工藝設(shè)計(jì)等。繪制模具的詳細(xì)設(shè)計(jì)圖紙，包括總裝圖、零件圖等，并標(biāo)注清楚所有的尺寸、公差、技術(shù)要求等信息。同時(shí)，編制《模具詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)》，對(duì)模具的詳細(xì)設(shè)計(jì)進(jìn)行說(shuō)明。設(shè)計(jì)人員在詳細(xì)設(shè)計(jì)過(guò)程中，應(yīng)與制造部門、工藝部門等進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，確保設(shè)計(jì)的模具能夠順利制造和裝配。第八條設(shè)計(jì)審核詳細(xì)設(shè)計(jì)完成后，設(shè)計(jì)人員將設(shè)計(jì)圖紙和說(shuō)明書(shū)提交給審核人員進(jìn)行審核。審核人員應(yīng)具備豐富的模具設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，對(duì)設(shè)計(jì)的正確性、合理性、安全性等方面進(jìn)行全面審核。審核人員在審核過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)人員溝通，并提出修改意見(jiàn)。設(shè)計(jì)人員應(yīng)根據(jù)審核意見(jiàn)及時(shí)進(jìn)行修改，直到審核通過(guò)為止。第九條設(shè)計(jì)變更管理在模具設(shè)計(jì)過(guò)程中，如因產(chǎn)品變更、工藝調(diào)整等原因需要對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行變更時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)變更流程進(jìn)行操作。提出設(shè)計(jì)變更的部門或人員應(yīng)填寫《模具設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明變更的原因、內(nèi)容和影響。變更申請(qǐng)表經(jīng)相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后，設(shè)計(jì)人員方可進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。設(shè)計(jì)人員在完成設(shè)計(jì)變更后，應(yīng)及時(shí)更新設(shè)計(jì)圖紙和說(shuō)明書(shū)，并將變更內(nèi)容通知相關(guān)部門和人員。第三章設(shè)計(jì)文檔管理第十條文檔分類模具設(shè)計(jì)文檔主要包括設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)、設(shè)計(jì)圖紙（包括初步設(shè)計(jì)圖紙和詳細(xì)設(shè)計(jì)圖紙）、設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)（包括初步設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)和詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)）、設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào)告、設(shè)計(jì)變更記錄等。第十一條文檔編制要求設(shè)計(jì)文檔應(yīng)內(nèi)容完整、準(zhǔn)確、清晰，文字表達(dá)規(guī)范，圖紙繪制符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計(jì)文檔應(yīng)按照規(guī)定的格式和模板進(jìn)行編制，以便于管理和查閱。第十二條文檔存儲(chǔ)與保管設(shè)計(jì)文檔應(yīng)采用電子文檔和紙質(zhì)文檔相結(jié)合的方式進(jìn)行存儲(chǔ)。電子文檔應(yīng)存儲(chǔ)在企業(yè)指定的服務(wù)器或存儲(chǔ)設(shè)備上，并進(jìn)行定期備份；紙質(zhì)文檔應(yīng)存放在專門的文件柜中，進(jìn)行分類歸檔保管。建立文檔借閱和查閱制度，確保文檔的安全和保密。未經(jīng)授權(quán)，任何人不得擅自借閱或復(fù)制設(shè)計(jì)文檔。第十三條文檔更新與維護(hù)當(dāng)設(shè)計(jì)發(fā)生變更時(shí)，應(yīng)及時(shí)更新相應(yīng)的設(shè)計(jì)文檔，確保文檔的準(zhǔn)確性和一致性。定期對(duì)設(shè)計(jì)文檔進(jìn)行清理和整理，刪除過(guò)期或無(wú)用的文檔，提高文檔管理的效率。第四章設(shè)計(jì)人員管理第十四條人員資質(zhì)與培訓(xùn)從事模具設(shè)計(jì)工作的人員應(yīng)具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)和技能，取得相應(yīng)的職業(yè)資格證書(shū)，并具有一定的模具設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)應(yīng)定期組織設(shè)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷更新他們的知識(shí)和技能，提高設(shè)計(jì)水平。培訓(xùn)內(nèi)容包括模具設(shè)計(jì)理論、設(shè)計(jì)軟件應(yīng)用、新材料和新工藝等方面。第十五條人員職責(zé)設(shè)計(jì)人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)流程和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行模具設(shè)計(jì)，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量和進(jìn)度。負(fù)責(zé)與相關(guān)部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)解決設(shè)計(jì)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。對(duì)設(shè)計(jì)的模具進(jìn)行技術(shù)跟蹤和服務(wù)，協(xié)助制造部門和生產(chǎn)部門解決模具在制造和使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。第十六條績(jī)效考核建立設(shè)計(jì)人員績(jī)效考核制度，對(duì)設(shè)計(jì)人員的工作業(yè)績(jī)、設(shè)計(jì)質(zhì)量、工作態(tài)度等方面進(jìn)行綜合考核。績(jī)效考核結(jié)果與設(shè)計(jì)人員的薪酬、晉升等掛鉤，激勵(lì)設(shè)計(jì)人員提高工作積極性和設(shè)計(jì)質(zhì)量。第五章設(shè)計(jì)質(zhì)量控制第十七條質(zhì)量目標(biāo)設(shè)定根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)需求，制定模具設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)，如模具的合格率、使用壽命、生產(chǎn)效率等。將質(zhì)量目標(biāo)分解到各個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目和設(shè)計(jì)人員，明確質(zhì)量責(zé)任。第十八條質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)制定模具設(shè)計(jì)的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，包括設(shè)計(jì)圖紙的審核標(biāo)準(zhǔn)、模具零部件的加工精度標(biāo)準(zhǔn)、模具裝配的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行制定。第十九條質(zhì)量檢驗(yàn)流程在設(shè)計(jì)過(guò)程中，設(shè)計(jì)人員應(yīng)進(jìn)行自我檢查，確保設(shè)計(jì)的正確性和合理性。審核人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和說(shuō)明書(shū)進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出修改意見(jiàn)。制造部門在模具制造過(guò)程中，對(duì)模具零部件進(jìn)行檢驗(yàn)，確保零部件的加工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。模具裝配完成后，進(jìn)行試模檢驗(yàn)，檢驗(yàn)?zāi)＞叩男阅芎唾|(zhì)量是否滿足生產(chǎn)要求。試模檢驗(yàn)合格后，模具方可投入生產(chǎn)使用。第二十條質(zhì)量問(wèn)題處理對(duì)于設(shè)計(jì)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分析和處理。找出問(wèn)題的根源，采取有效的糾正措施，防止問(wèn)題再次出現(xiàn)。建立質(zhì)量問(wèn)題反饋機(jī)制，將設(shè)計(jì)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)反饋給相關(guān)部門和人員，以便于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。第六章協(xié)作與溝通管理第二十一條部門間協(xié)作模具設(shè)計(jì)涉及到多個(gè)部門，如市場(chǎng)部、研發(fā)部、技術(shù)部、制造部、生產(chǎn)部等。各部門應(yīng)密切協(xié)作，形成工作合力，共同推進(jìn)模具設(shè)計(jì)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。設(shè)計(jì)人員應(yīng)與制造部門溝通，了解模具制造的工藝和能力，確保設(shè)計(jì)的模具能夠順利制造；與生產(chǎn)部門溝通，了解模具在使用過(guò)程中的實(shí)際需求，對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)。第二十二條溝通機(jī)制建立定期的項(xiàng)目溝通會(huì)議制度，項(xiàng)目小組每周召開(kāi)一次項(xiàng)目進(jìn)度會(huì)，匯報(bào)項(xiàng)目的進(jìn)展情況、存在的問(wèn)題和解決措施。設(shè)計(jì)人員與其他部門之間應(yīng)保持密切的溝通，及時(shí)解決設(shè)計(jì)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。溝通方式可以采用面對(duì)面交流、電話溝通、郵件溝通等多種方式。第七章成本控制管理第二十三條成本預(yù)算編制在模具設(shè)計(jì)項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)，設(shè)計(jì)人員應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的要求和特點(diǎn)，編制模具設(shè)計(jì)的成本預(yù)算。成本預(yù)算包括模具的設(shè)計(jì)費(fèi)用、原材料費(fèi)用、加工費(fèi)用、裝配費(fèi)用等。成本預(yù)算應(yīng)合理、準(zhǔn)確，充分考慮各種可能的費(fèi)用支出。成本預(yù)算編制完成后，應(yīng)提交給相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批。第二十四條成本控制措施在模具設(shè)計(jì)過(guò)程中，設(shè)計(jì)人員應(yīng)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，盡量采用標(biāo)準(zhǔn)化、通用化的零部件，降低模具的制造成本。加強(qiáng)對(duì)原材料采購(gòu)的管理，選擇質(zhì)量可靠、價(jià)格合理的原材料供應(yīng)商，降低原材料采購(gòu)成本。對(duì)模具制造過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決成本超支問(wèn)題。如發(fā)現(xiàn)成本超支情況嚴(yán)重，應(yīng)及時(shí)調(diào)整設(shè)計(jì)方案或采取其他措施進(jìn)行控制。第二十五條成本核算與分析模具設(shè)計(jì)項(xiàng)目完成后，應(yīng)進(jìn)行成本核算，統(tǒng)計(jì)實(shí)際發(fā)生的成本費(fèi)用。將實(shí)際成本與成本預(yù)算進(jìn)行對(duì)比分析，找出成本超支或節(jié)約的原因。根據(jù)成本核算和分析結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后的模具設(shè)計(jì)項(xiàng)目提供參考。第八章知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理第二十六條知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)培訓(xùn)，使他們認(rèn)識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的重要性。要求設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)過(guò)程中遵守相關(guān)法律法規(guī)，尊重他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，不得抄襲、盜用他人的設(shè)計(jì)成果。第二十七條知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬企業(yè)員工在執(zhí)行