制造企業(yè)生產(chǎn)模具領(lǐng)用歸還管理制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)制造企業(yè)生產(chǎn)模具的管理，規(guī)范模具的領(lǐng)用與歸還流程，確保模具的合理使用、安全保管和有效維護(hù)，提高模具的使用壽命和生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于本企業(yè)內(nèi)所有生產(chǎn)模具的領(lǐng)用與歸還管理，包括但不限于沖壓模具、注塑模具、壓鑄模具等各類模具。3.職責(zé)分工模具管理部門：負(fù)責(zé)模具的日常管理，包括模具的登記、保養(yǎng)、維修、盤點(diǎn)等工作；審核模具的領(lǐng)用申請(qǐng)，監(jiān)督模具的使用情況；組織模具的定期檢查和維護(hù)。生產(chǎn)部門：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃提出模具領(lǐng)用申請(qǐng)，合理使用模具，確保模具的安全和正常運(yùn)行；負(fù)責(zé)模具的日常清潔和保養(yǎng)，及時(shí)反饋模具使用過程中出現(xiàn)的問題；在生產(chǎn)任務(wù)完成后及時(shí)歸還模具。質(zhì)量控制部門：對(duì)領(lǐng)用的模具進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保模具符合生產(chǎn)要求；在模具歸還時(shí)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，檢查模具是否存在損壞或質(zhì)量問題。倉庫管理部門：負(fù)責(zé)模具的存儲(chǔ)和保管，建立模具庫存臺(tái)賬，確保模具的安全存放；辦理模具的出入庫手續(xù)，做好模具的收發(fā)記錄。二、模具的入庫管理1.新模具入庫新模具到貨后，采購部門應(yīng)及時(shí)通知模具管理部門、質(zhì)量控制部門和倉庫管理部門進(jìn)行驗(yàn)收。模具管理部門組織相關(guān)人員對(duì)模具進(jìn)行外觀檢查、尺寸測(cè)量、性能測(cè)試等，確保模具符合設(shè)計(jì)要求和使用標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量控制部門對(duì)模具進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，出具檢驗(yàn)報(bào)告，判定模具是否合格。倉庫管理部門根據(jù)驗(yàn)收合格的模具辦理入庫手續(xù)，建立模具檔案，包括模具名稱、型號(hào)、規(guī)格、生產(chǎn)廠家、入庫日期等信息，并將模具存放在指定的位置。2.維修后模具入庫模具維修完成后，維修部門應(yīng)通知模具管理部門和質(zhì)量控制部門進(jìn)行驗(yàn)收。模具管理部門和質(zhì)量控制部門對(duì)維修后的模具進(jìn)行檢查和測(cè)試，確認(rèn)模具修復(fù)合格。倉庫管理部門根據(jù)驗(yàn)收合格的維修模具辦理入庫手續(xù)，更新模具檔案信息，記錄維修情況和維修日期。三、模具的領(lǐng)用管理1.領(lǐng)用申請(qǐng)生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)安排，提前填寫《模具領(lǐng)用申請(qǐng)表》，注明模具名稱、型號(hào)、規(guī)格、領(lǐng)用數(shù)量、領(lǐng)用時(shí)間、預(yù)計(jì)歸還時(shí)間、生產(chǎn)任務(wù)單號(hào)等信息，并經(jīng)生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人審核簽字?！赌＞哳I(lǐng)用申請(qǐng)表》應(yīng)至少提前[X]個(gè)工作日提交給模具管理部門，以便模具管理部門做好準(zhǔn)備工作。2.審核批準(zhǔn)模具管理部門收到《模具領(lǐng)用申請(qǐng)表》后，對(duì)申請(qǐng)內(nèi)容進(jìn)行審核，檢查申請(qǐng)的模具是否符合生產(chǎn)需求，庫存是否充足。對(duì)于符合要求的申請(qǐng)，模具管理部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)；對(duì)于不符合要求的申請(qǐng)，模具管理部門應(yīng)及時(shí)與生產(chǎn)部門溝通，說明原因并提出解決方案。3.領(lǐng)用準(zhǔn)備模具管理部門根據(jù)批準(zhǔn)的《模具領(lǐng)用申請(qǐng)表》，提前準(zhǔn)備好所需的模具，并進(jìn)行必要的清潔和保養(yǎng)。質(zhì)量控制部門對(duì)準(zhǔn)備領(lǐng)用的模具進(jìn)行再次檢驗(yàn)，確保模具質(zhì)量合格。4.領(lǐng)用手續(xù)辦理生產(chǎn)部門指定專人憑批準(zhǔn)的《模具領(lǐng)用申請(qǐng)表》到倉庫辦理模具領(lǐng)用手續(xù)。倉庫管理部門核對(duì)《模具領(lǐng)用申請(qǐng)表》與庫存模具信息，確認(rèn)無誤后，與領(lǐng)用人共同清點(diǎn)模具數(shù)量和規(guī)格，辦理出庫手續(xù)，在《模具領(lǐng)用登記表》上記錄模具領(lǐng)用情況，包括領(lǐng)用日期、領(lǐng)用人、模具名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等信息，并由領(lǐng)用人簽字確認(rèn)。領(lǐng)用人領(lǐng)取模具后，應(yīng)妥善保管模具，確保模具在運(yùn)輸和使用過程中的安全。四、模具的使用管理1.使用培訓(xùn)生產(chǎn)部門在使用新模具前，應(yīng)組織操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉模具的結(jié)構(gòu)、性能、使用方法和注意事項(xiàng)。培訓(xùn)內(nèi)容包括模具的安裝、調(diào)試、操作、維護(hù)、保養(yǎng)等方面的知識(shí)和技能，確保操作人員能夠正確使用模具。2.使用規(guī)范操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照模具的使用說明書和操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改模具的使用參數(shù)和方法。在使用模具過程中，應(yīng)注意觀察模具的運(yùn)行情況，如發(fā)現(xiàn)模具出現(xiàn)異常聲響、振動(dòng)、磨損等情況，應(yīng)立即停止使用，并及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人和模具管理部門。操作人員應(yīng)定期對(duì)模具進(jìn)行清潔和保養(yǎng)，清除模具表面的油污、鐵屑等雜物，保持模具的清潔和干燥。生產(chǎn)部門應(yīng)合理安排生產(chǎn)任務(wù)，避免模具過度使用和疲勞損壞。3.使用記錄生產(chǎn)部門應(yīng)建立模具使用記錄，記錄模具的使用時(shí)間、生產(chǎn)數(shù)量、生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量等信息，以便對(duì)模具的使用情況進(jìn)行跟蹤和分析。模具使用記錄應(yīng)定期提交給模具管理部門，作為模具維護(hù)和管理的參考依據(jù)。五、模具的歸還管理1.歸還申請(qǐng)生產(chǎn)任務(wù)完成后，生產(chǎn)部門應(yīng)及時(shí)清理模具，并填寫《模具歸還申請(qǐng)表》，注明模具名稱、型號(hào)、規(guī)格、歸還數(shù)量、歸還時(shí)間、生產(chǎn)任務(wù)單號(hào)等信息，并經(jīng)生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人審核簽字。2.歸還準(zhǔn)備生產(chǎn)部門在歸還模具前，應(yīng)對(duì)模具進(jìn)行全面的清潔和保養(yǎng)，去除模具表面的油污、鐵屑等雜物，檢查模具是否存在損壞或異常情況。對(duì)于存在損壞或異常情況的模具，生產(chǎn)部門應(yīng)及時(shí)報(bào)告模具管理部門，并說明損壞原因和情況。3.歸還驗(yàn)收模具管理部門收到《模具歸還申請(qǐng)表》后，組織質(zhì)量控制部門和倉庫管理部門對(duì)歸還的模具進(jìn)行驗(yàn)收。質(zhì)量控制部門對(duì)歸還的模具進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，檢查模具的尺寸精度、表面質(zhì)量、性能等是否符合要求。模具管理部門對(duì)模具的外觀、結(jié)構(gòu)、附件等進(jìn)行檢查，確認(rèn)模具是否完好無損。倉庫管理部門核對(duì)歸還的模具數(shù)量和規(guī)格與《模具歸還申請(qǐng)表》是否一致。4.歸還手續(xù)辦理經(jīng)檢驗(yàn)合格的模具，倉庫管理部門辦理入庫手續(xù)，更新模具庫存臺(tái)賬和檔案信息，記錄模具歸還日期和使用情況。對(duì)于檢驗(yàn)不合格的模具，模具管理部門應(yīng)根據(jù)損壞情況和原因，確定維修方案和責(zé)任歸屬，并安排維修。維修完成后，再次進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可辦理入庫手續(xù)。六、模具的維護(hù)與保養(yǎng)管理1.日常維護(hù)保養(yǎng)操作人員在使用模具過程中，應(yīng)進(jìn)行日常的維護(hù)保養(yǎng)工作，包括清潔模具表面、潤(rùn)滑模具活動(dòng)部位、檢查模具緊固螺栓是否松動(dòng)等。生產(chǎn)部門應(yīng)定期對(duì)模具進(jìn)行全面的清潔和保養(yǎng)，一般每周至少進(jìn)行一次。清潔和保養(yǎng)內(nèi)容包括清除模具內(nèi)部的雜物、檢查模具的冷卻系統(tǒng)、潤(rùn)滑系統(tǒng)等是否正常。2.定期維護(hù)保養(yǎng)模具管理部門應(yīng)制定模具定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，根據(jù)模具的使用頻率和磨損情況，確定維護(hù)保養(yǎng)周期。一般情況下，模具每使用[X]次或每[X]個(gè)月進(jìn)行一次定期維護(hù)保養(yǎng)。定期維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括對(duì)模具進(jìn)行全面的檢查、清洗、潤(rùn)滑、調(diào)整、修復(fù)等工作，確保模具的性能和精度符合要求。3.維修管理當(dāng)模具出現(xiàn)損壞或故障時(shí)，生產(chǎn)部門應(yīng)及時(shí)報(bào)告模具管理部門。模具管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)模具進(jìn)行檢查和評(píng)估，確定維修方案和維修時(shí)間。對(duì)于簡(jiǎn)單的模具維修，可由企業(yè)內(nèi)部的維修人員進(jìn)行維修；對(duì)于復(fù)雜的模具維修，應(yīng)委托專業(yè)的模具維修廠家進(jìn)行維修。維修完成后，模具管理部門應(yīng)組織質(zhì)量控制部門對(duì)維修后的模具進(jìn)行驗(yàn)收，確保模具修復(fù)合格。七、模具的盤點(diǎn)管理1.定期盤點(diǎn)模具管理部門應(yīng)定期組織對(duì)模具進(jìn)行盤點(diǎn)，一般每季度進(jìn)行一次小盤點(diǎn)，每年進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)。盤點(diǎn)內(nèi)容包括模具的數(shù)量、規(guī)格、狀態(tài)、存放位置等信息，確保模具的實(shí)際數(shù)量與庫存臺(tái)賬一致。2.盤點(diǎn)報(bào)告盤點(diǎn)結(jié)束后，模具管理部門應(yīng)編制《模具盤點(diǎn)報(bào)告》，詳細(xì)記錄盤點(diǎn)結(jié)果，包括模具的盤盈、盤虧情況和原因分析。對(duì)于盤盈、盤虧的模具，模具管理部門應(yīng)查明原因，提出處理意見，并報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行處理。八、模具的報(bào)廢管理1.報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)模具出現(xiàn)以下情況之一時(shí)，可申請(qǐng)報(bào)廢：模具嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)或修復(fù)成本過高；模具的精度和性能無法滿足生產(chǎn)要求，且無法通過維修或改造恢復(fù)；模具因產(chǎn)品更新?lián)Q代或工藝變更而不再使用。2.報(bào)廢申請(qǐng)當(dāng)模具符合報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，生產(chǎn)部門或模具管理部門應(yīng)填寫《模具報(bào)廢申請(qǐng)表》，注明模具名稱、型號(hào)、規(guī)格、使用年限、報(bào)廢原因等信息，并附相關(guān)的證明材料，如維修記錄、檢驗(yàn)報(bào)告等，經(jīng)生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人和模具管理部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3.報(bào)廢處理經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的模具，模具管理部門應(yīng)及時(shí)辦理報(bào)廢手續(xù)，從模具庫存臺(tái)賬和檔案中刪除該模具信息。報(bào)廢模具應(yīng)及時(shí)清理出倉庫，可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行變賣、拆解或銷毀處理。變賣報(bào)廢模具所得收入應(yīng)上繳企業(yè)財(cái)務(wù)部門。九、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查企業(yè)應(yīng)建立模具管理監(jiān)督檢查機(jī)制，定期對(duì)模具的領(lǐng)用、歸還、使用、維護(hù)、保養(yǎng)等情況進(jìn)行檢查。監(jiān)督檢查內(nèi)容包括模具管理制度的執(zhí)行情況、模具的使用記錄、模具的維護(hù)保養(yǎng)記錄、模具的庫存管理等。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知，要求相關(guān)部門限期整改。2.考核評(píng)價(jià)企業(yè)應(yīng)建立模具管理考核評(píng)