2026年會計師中級職稱財務(wù)成本試題庫一、單項選擇題（共10題，每題1分）1.某企業(yè)采用品種法計算產(chǎn)品成本，本期生產(chǎn)甲產(chǎn)品800件，乙產(chǎn)品600件。甲產(chǎn)品消耗原材料費用為12萬元，人工費用為8萬元；乙產(chǎn)品消耗原材料費用為9萬元，人工費用為6萬元。則甲產(chǎn)品的單位成本為（）。A.25元/件B.30元/件C.35元/件D.40元/件2.某公司采用標(biāo)準(zhǔn)成本法進行成本管理，本期實際產(chǎn)量為1000件，實際總成本為12.5萬元。標(biāo)準(zhǔn)單位成本為120元/件（含材料60元，人工30元，制造費用30元）。若材料價格差異為5000元（不利），人工效率差異為3000元（有利），則制造費用差異為（）。A.2000元（不利）B.3000元（有利）C.5000元（不利）D.4000元（有利）3.某企業(yè)采用作業(yè)成本法分配制造費用，本期作業(yè)成本庫中“機器設(shè)定”作業(yè)成本為6萬元，發(fā)生800次機器設(shè)定作業(yè)；“質(zhì)量檢驗”作業(yè)成本為4萬元，發(fā)生200次檢驗作業(yè)。若甲產(chǎn)品消耗機器設(shè)定作業(yè)400次，質(zhì)量檢驗作業(yè)100次，則甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用為（）。A.5萬元B.4萬元C.3萬元D.2萬元4.某公司采用變動成本法計算產(chǎn)品成本，本期銷售甲產(chǎn)品1000件，單位售價200元，單位變動成本120元，固定制造費用為3萬元。則甲產(chǎn)品的邊際貢獻為（）。A.18萬元B.20萬元C.22萬元D.24萬元5.某企業(yè)采用完全成本法核算，本期生產(chǎn)丙產(chǎn)品1000件，單位成本150元（含固定制造費用30元）；銷售800件，單位售價200元。期末存貨中丙產(chǎn)品200件。則本期利潤為（）。A.12萬元B.14萬元C.16萬元D.18萬元6.某公司采用標(biāo)準(zhǔn)成本法，本期實際發(fā)生材料成本12萬元，標(biāo)準(zhǔn)用量為1000千克，標(biāo)準(zhǔn)單價為100元/千克。材料價格差異為2000元（有利），則實際用量為（）。A.980千克B.990千克C.1000千克D.1010千克7.某企業(yè)采用約當(dāng)產(chǎn)量法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本，本月完工產(chǎn)品500件，在產(chǎn)品200件（完工程度為60%）。直接材料在生產(chǎn)開始時一次性投入，人工和制造費用按完工程度分配。若直接材料總成本為8萬元，人工費用為4萬元，制造費用為3萬元，則完工產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費用為（）。A.2.4萬元B.2.8萬元C.3萬元D.3.2萬元8.某公司采用保本點分析法，本期固定成本為6萬元，單位變動成本為80元，單位售價為120元。則保本點銷售量為（）。A.500件B.600件C.700件D.800件9.某企業(yè)采用分步法計算產(chǎn)品成本，本月第一車間完工半成品200件，單位成本100元，轉(zhuǎn)入第二車間。第二車間領(lǐng)用180件半成品，加工成本為6萬元。若第二車間完工產(chǎn)品100件，則完工產(chǎn)品的單位成本為（）。A.160元/件B.170元/件C.180元/件D.190元/件10.某公司采用目標(biāo)成本法，預(yù)計售價為200元/件，目標(biāo)利潤率為20%，預(yù)計相關(guān)費用為30元/件。則目標(biāo)成本為（）。A.140元/件B.150元/件C.160元/件D.170元/件二、多項選擇題（共10題，每題2分）1.下列屬于變動制造費用的差異分析內(nèi)容的有（）。A.價格差異B.效率差異C.能量差異D.耗用量差異2.分批法適用于（）。A.單件小批生產(chǎn)的企業(yè)B.大量大批多步驟生產(chǎn)的企業(yè)C.產(chǎn)品種類繁多的企業(yè)D.定制產(chǎn)品生產(chǎn)的企業(yè)3.作業(yè)成本法的優(yōu)點包括（）。A.分配更準(zhǔn)確B.成本動因明確C.管理決策支持強D.計算簡單4.完全成本法與變動成本法的主要區(qū)別在于（）。A.固定制造費用的處理方式B.利潤計算方法C.成本構(gòu)成內(nèi)容D.適用于不同行業(yè)5.影響保本點大小的因素有（）。A.固定成本B.單位變動成本C.單位售價D.銷售量6.標(biāo)準(zhǔn)成本法的適用條件包括（）。A.生產(chǎn)流程穩(wěn)定B.標(biāo)準(zhǔn)制定合理C.成本控制嚴(yán)格D.產(chǎn)量波動大7.約當(dāng)產(chǎn)量法適用于（）。A.生產(chǎn)過程連續(xù)的企業(yè)B.在產(chǎn)品數(shù)量較多的情況C.直接材料按比例投入的情況D.人工和制造費用按比例分配的情況8.作業(yè)成本法的局限性包括（）。A.計算復(fù)雜B.標(biāo)準(zhǔn)成本制定困難C.管理層支持不足D.適用于小企業(yè)9.目標(biāo)成本法的步驟包括（）。A.預(yù)計售價B.確定目標(biāo)利潤率C.計算目標(biāo)成本D.優(yōu)化生產(chǎn)流程10.分步法的特點包括（）。A.按生產(chǎn)步驟歸集成本B.成本計算周期較長C.成本核算較復(fù)雜D.適用于連續(xù)加工企業(yè)三、判斷題（共10題，每題1分）1.變動成本法下，固定制造費用計入期間費用。（）2.作業(yè)成本法適用于所有類型的企業(yè)。（）3.保本點分析法只能用于短期決策。（）4.分批法下，完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本不區(qū)分。（）5.標(biāo)準(zhǔn)成本法適用于成本控制嚴(yán)格的企業(yè)。（）6.約當(dāng)產(chǎn)量法適用于直接材料按比例投入的情況。（）7.目標(biāo)成本法適用于競爭激烈的市場環(huán)境。（）8.完全成本法下，期末存貨中包含固定制造費用。（）9.分步法適用于大量大批多步驟生產(chǎn)的企業(yè)。（）10.作業(yè)成本法比傳統(tǒng)成本法計算更簡單。（）四、計算題（共5題，每題6分）1.某企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)成本法，本期實際發(fā)生材料成本12萬元，標(biāo)準(zhǔn)用量為1000千克，標(biāo)準(zhǔn)單價為100元/千克。材料價格差異為2000元（有利），請計算實際用量和材料用量差異。2.某公司采用變動成本法，本期銷售甲產(chǎn)品1000件，單位售價200元，單位變動成本120元，固定制造費用為3萬元。若期末存貨中甲產(chǎn)品200件，請計算完全成本法和變動成本法下的利潤差異。3.某企業(yè)采用分步法計算產(chǎn)品成本，本月第一車間完工半成品200件，單位成本100元，轉(zhuǎn)入第二車間。第二車間領(lǐng)用180件半成品，加工成本為6萬元。若第二車間完工產(chǎn)品100件，請計算完工產(chǎn)品的單位成本。4.某公司采用目標(biāo)成本法，預(yù)計售價為200元/件，目標(biāo)利潤率為20%，預(yù)計相關(guān)費用為30元/件。請計算目標(biāo)成本。5.某企業(yè)采用約當(dāng)產(chǎn)量法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本，本月完工產(chǎn)品500件，在產(chǎn)品200件（完工程度為60%）。直接材料總成本為8萬元，人工費用為4萬元，制造費用為3萬元。若直接材料在生產(chǎn)開始時一次性投入，請計算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本。五、簡答題（共3題，每題5分）1.簡述變動成本法和完全成本法的區(qū)別。2.簡述作業(yè)成本法的優(yōu)缺點。3.簡述目標(biāo)成本法的步驟。答案與解析一、單項選擇題1.A解析：甲產(chǎn)品總成本=12+8=20萬元，單位成本=20÷800=25元/件。2.A解析：實際總成本=12.5萬元，標(biāo)準(zhǔn)總成本=120×1000=12萬元，總差異=12.5-12=0.5萬元（不利）。材料價格差異+人工效率差異+制造費用差異=0.5萬元，制造費用差異=0.5-5000（不利）-3000（有利）=2000元（不利）。3.B解析：甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用=（6÷800）×400+（4÷200）×100=3+2=5萬元。4.A解析：邊際貢獻=1000×（200-120）=18萬元。5.B解析：完全成本法利潤=800×（200-150）+200×（150-30）-3=14萬元。6.C解析：材料成本差異=實際用量×（實際單價-標(biāo)準(zhǔn)單價），2000=1000×（實際單價-100），實際單價=80元/千克，實際用量=12÷80=1000千克。7.A解析：完工產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費用=500×100%+200×60%×100%=700千克，人工費用=4×700÷1000=2.4萬元。8.B解析：保本點銷售量=6÷（120-80）=600件。9.A解析：完工產(chǎn)品單位成本=（180×100+6）÷100=180+60÷100=160元/件。10.A解析：目標(biāo)成本=200×（1-20%）-30=140元/件。二、多項選擇題1.AB解析：變動制造費用差異包括價格差異和效率差異。2.AD解析：分批法適用于單件小批和定制產(chǎn)品。3.ABC解析：作業(yè)成本法計算復(fù)雜，但分配更準(zhǔn)確。4.AB解析：主要區(qū)別在于固定制造費用的處理方式和利潤計算方法。5.ABC解析：保本點受固定成本、單位變動成本和單位售價影響。6.ABC解析：標(biāo)準(zhǔn)成本法適用于生產(chǎn)流程穩(wěn)定、標(biāo)準(zhǔn)合理、成本控制嚴(yán)格的企業(yè)。7.ABD解析：約當(dāng)產(chǎn)量法適用于在產(chǎn)品數(shù)量較多、直接材料按比例投入、人工和制造費用按比例分配的情況。8.ACD解析：作業(yè)成本法計算復(fù)雜，標(biāo)準(zhǔn)制定困難，適用于大企業(yè)。9.ABC解析：目標(biāo)成本法步驟：預(yù)計售價、確定目標(biāo)利潤率、計算目標(biāo)成本。10.ACD解析：分步法按生產(chǎn)步驟歸集成本，成本核算較復(fù)雜，適用于連續(xù)加工企業(yè)。三、判斷題1.√2.×解析：作業(yè)成本法適用于成本動因復(fù)雜的企業(yè)。3.√4.×解析：分批法按批次計算成本，完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本需區(qū)分。5.√6.×解析：約當(dāng)產(chǎn)量法適用于直接材料按比例投入的情況。7.√8.√9.√10.×解析：作業(yè)成本法計算復(fù)雜。四、計算題1.答案：實際用量=12÷100=120千克，材料用量差異=（1200-120）×100=108000元（不利）。2.答案：完全成本法利潤=800×（200-150）+200×（150-30）-3=14萬元；變動成本法利潤=800×（200-120）-3=14萬元；利潤差異=0。3.答案：完工產(chǎn)品單位成本=（180×100+6）÷100=180+60÷100=160元/件。4.答案：目標(biāo)成本=200×（1-20%）-30=140元/件。5.答案：完工產(chǎn)品成本=500×100%×80000+500×100%×40000+500×100%×30000=120000元；在產(chǎn)品成本=200×60%×80000+200×60%×40000+200×60%×30000=120000元；總成本=240000元，完工產(chǎn)品