第一章B站短視頻內(nèi)容創(chuàng)作與品牌營(yíng)銷的背景與現(xiàn)狀第二章B站短視頻內(nèi)容創(chuàng)作的核心要素與趨勢(shì)分析第三章B站品牌營(yíng)銷的實(shí)戰(zhàn)案例分析第四章B站品牌營(yíng)銷的數(shù)據(jù)分析與效果評(píng)估第五章B站品牌營(yíng)銷的合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)控制第六章B站品牌營(yíng)銷的未來展望與策略建議01第一章B站短視頻內(nèi)容創(chuàng)作與品牌營(yíng)銷的背景與現(xiàn)狀第1頁：引言——B站：從彈幕文化到品牌營(yíng)銷的進(jìn)化之路Bilibili（B站）自2010年成立以來，從一個(gè)以ACG（動(dòng)畫、漫畫、游戲）文化為主的彈幕社區(qū)，逐步發(fā)展成為涵蓋生活、科技、知識(shí)、時(shí)尚等多元內(nèi)容的綜合性視頻平臺(tái)。截至2023年底，B站的月活躍用戶數(shù)已達(dá)到3.72億，其中30歲以下用戶占比超過80%。這一龐大的年輕用戶群體，使得B站成為品牌方進(jìn)行營(yíng)銷的重要陣地。B站獨(dú)特的社區(qū)文化和用戶粘性，為品牌營(yíng)銷提供了獨(dú)特的土壤。以2023年的“雙十一”為例，B站頭部UP主（如李佳琦、羅永浩）帶貨的GMV（商品交易總額）突破了50億元，其中李佳琦在直播間的平均每分鐘成交額超過200萬元。這一數(shù)據(jù)充分展示了B站作為品牌營(yíng)銷重要陣地的潛力。然而，B站營(yíng)銷也面臨著內(nèi)容同質(zhì)化、用戶注意力碎片化等問題。因此，品牌方需要深入理解B站的社區(qū)文化和用戶畫像，制定精準(zhǔn)的營(yíng)銷策略。本報(bào)告以2026年為時(shí)間節(jié)點(diǎn)，分析B站短視頻內(nèi)容創(chuàng)作與品牌營(yíng)銷的現(xiàn)狀，為品牌方提供策略參考。第2頁：分析——B站用戶畫像與內(nèi)容生態(tài)的演變趨勢(shì)B站用戶畫像呈現(xiàn)年輕化、高學(xué)歷、高消費(fèi)的特點(diǎn)。2023年的用戶調(diào)研顯示，90后用戶占比達(dá)65%，其中碩士研究生及以上學(xué)歷用戶占比18%。這一群體對(duì)品牌營(yíng)銷的接受度更高，愿意為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容付費(fèi)。B站的內(nèi)容生態(tài)從最初的“宅文化”向“泛文化”轉(zhuǎn)變。2023年，生活、科技、知識(shí)類內(nèi)容的播放量同比增長(zhǎng)40%，其中“知識(shí)區(qū)”UP主平均粉絲量超過100萬。品牌方可借助此類內(nèi)容進(jìn)行深度營(yíng)銷。B站廣告形式從傳統(tǒng)的“硬廣”向“軟植入”轉(zhuǎn)變。2023年，78%的品牌選擇與UP主合作進(jìn)行內(nèi)容共創(chuàng)，其中“產(chǎn)品評(píng)測(cè)”類內(nèi)容轉(zhuǎn)化率最高，達(dá)23%。這一趨勢(shì)表明，品牌營(yíng)銷需要更加注重內(nèi)容的原生性和用戶參與度。第3頁：論證——2026年B站品牌營(yíng)銷的四大機(jī)遇2026年，B站品牌營(yíng)銷將面臨四大機(jī)遇。首先，短視頻算法的優(yōu)化。2024年B站推出“興趣推薦”2.0版本，個(gè)性化推薦的準(zhǔn)確率達(dá)到了85%。品牌可以利用這一算法精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)用戶。例如，某美妝品牌通過算法測(cè)試發(fā)現(xiàn)，其目標(biāo)用戶在23:00-01:00的互動(dòng)率最高，從而制定了精準(zhǔn)的營(yíng)銷策略。其次，直播電商的常態(tài)化。2023年B站直播場(chǎng)次同比增長(zhǎng)60%，其中“品牌專場(chǎng)”占比35%。2026年，直播電商或?qū)⒊蔀槠放茽I(yíng)銷的重要形式。例如，小米在2023年“6.18”期間通過直播帶貨，單場(chǎng)GMV達(dá)到了30億元。第三，社區(qū)營(yíng)銷的深化。B站“品牌活動(dòng)”功能于2023年上線，品牌可以發(fā)起“話題挑戰(zhàn)”等互動(dòng)。例如，某飲料品牌發(fā)起“夏日解渴挑戰(zhàn)”，吸引超2000萬用戶參與，帶動(dòng)銷量增長(zhǎng)25%。最后，跨平臺(tái)聯(lián)動(dòng)。B站與抖音、小紅書等平臺(tái)推出“三平臺(tái)聯(lián)動(dòng)”計(jì)劃，2023年已有2000+品牌參與。2026年，跨平臺(tái)營(yíng)銷或?qū)⒊蔀橹髁髭厔?shì)。第4頁：總結(jié)——B站品牌營(yíng)銷的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略盡管B站品牌營(yíng)銷面臨諸多機(jī)遇，但也存在一些挑戰(zhàn)。首先，內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重。2023年B站內(nèi)容相似度達(dá)32%，品牌需打造差異化內(nèi)容。例如，某汽車品牌通過“城市探索”系列視頻，將產(chǎn)品與旅行文化結(jié)合，吸引年輕用戶關(guān)注。其次，用戶注意力碎片化。2023年用戶平均使用時(shí)長(zhǎng)為1.2小時(shí)，品牌需提升內(nèi)容“鉤子”吸引力。例如，某游戲通過“首播懸念”吸引用戶，首日播放量突破500萬。第三，政策監(jiān)管趨嚴(yán)。2024年B站加強(qiáng)廣告審核，品牌需合規(guī)營(yíng)銷。例如，某食品品牌在視頻結(jié)尾標(biāo)注“廣告”，避免誤導(dǎo)用戶。最后，品牌需結(jié)合B站內(nèi)容生態(tài)、用戶畫像及政策變化，制定精準(zhǔn)營(yíng)銷策略，才能在激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。02第二章B站短視頻內(nèi)容創(chuàng)作的核心要素與趨勢(shì)分析第5頁：引言——從“內(nèi)容為王”到“用戶共鳴”：B站創(chuàng)作模式的變革B站內(nèi)容創(chuàng)作經(jīng)歷了從“專業(yè)制作”到“UGC主導(dǎo)”的轉(zhuǎn)變。2023年，90%以上的內(nèi)容由UP主創(chuàng)作，其中頭部UP主（粉絲量超過100萬）貢獻(xiàn)了45%的播放量。品牌方需關(guān)注UP主的內(nèi)容創(chuàng)作邏輯。以“知識(shí)區(qū)”UP主李永樂為例，其2023年發(fā)布的《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》系列視頻播放量累計(jì)超10億次，其中“口紅一哥”李佳琦曾引用其內(nèi)容進(jìn)行直播帶貨。B站內(nèi)容創(chuàng)作經(jīng)歷了從“專業(yè)制作”到“UGC主導(dǎo)”的轉(zhuǎn)變。2023年，90%以上的內(nèi)容由UP主創(chuàng)作，其中頭部UP主（粉絲量超過100萬）貢獻(xiàn)了45%的播放量。品牌方需關(guān)注UP主的內(nèi)容創(chuàng)作邏輯。以“知識(shí)區(qū)”UP主李永樂為例，其2023年發(fā)布的《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》系列視頻播放量累計(jì)超10億次，其中“口紅一哥”李佳琦曾引用其內(nèi)容進(jìn)行直播帶貨。第6頁：分析——B站內(nèi)容創(chuàng)作的三大核心要素B站內(nèi)容創(chuàng)作的核心要素包括選題、制作手法和互動(dòng)設(shè)計(jì)。首先，選題需貼近用戶痛點(diǎn)。2023年，B站播放量TOP10視頻均為“實(shí)用教程”“避坑指南”類內(nèi)容。例如，某家居品牌通過UP主制作的“租房避坑攻略”，吸引超50萬次點(diǎn)擊。其次，制作手法需專業(yè)化。B站視頻平均剪輯時(shí)長(zhǎng)為3分鐘，其中“快節(jié)奏剪輯”“BGM卡點(diǎn)”是熱門手法。2023年，使用AI剪輯工具的UP主播放量同比增長(zhǎng)50%。最后，互動(dòng)設(shè)計(jì)需精細(xì)化。2023年B站視頻平均評(píng)論數(shù)達(dá)8.6萬，其中“投票互動(dòng)”“問答環(huán)節(jié)”能顯著提升完播率。例如，某美妝UP主通過“粉絲投票選配方”活動(dòng)，帶動(dòng)產(chǎn)品銷量增長(zhǎng)30%。第7頁：論證——2026年B站內(nèi)容創(chuàng)作的四大趨勢(shì)2026年，B站內(nèi)容創(chuàng)作將呈現(xiàn)四大趨勢(shì)。首先，AI輔助創(chuàng)作普及。2024年B站推出“AI創(chuàng)作助手”，支持視頻生成、字幕翻譯等功能。2026年，80%的UP主將使用AI工具，創(chuàng)作效率提升40%。其次，VR/AR技術(shù)融合。2023年B站測(cè)試“VR購物”功能，用戶可在虛擬場(chǎng)景中試穿服飾。2026年，VR/AR或?qū)⒊蔀槠放茽I(yíng)銷的重要形式，例如某汽車品牌計(jì)劃通過VR展示車輛細(xì)節(jié)。第三，短劇化趨勢(shì)明顯。2023年B站“微短劇”播放量同比增長(zhǎng)80%，其中“劇情反轉(zhuǎn)”類內(nèi)容最受歡迎。2026年，品牌可借助短劇進(jìn)行故事營(yíng)銷。最后，跨圈層合作深化。2023年B站“跨界挑戰(zhàn)”活動(dòng)吸引超1000萬用戶參與。2026年，品牌可與不同圈層UP主合作，擴(kuò)大影響力。第8頁：總結(jié)——B站內(nèi)容創(chuàng)作的策略建議2026年，B站內(nèi)容創(chuàng)作將更加注重技術(shù)賦能、跨圈層合作和用戶參與，品牌需緊跟趨勢(shì)，才能在內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。首先，建立UP主合作體系。2023年，與頭部UP主合作的品牌ROI（投資回報(bào)率）達(dá)1:5。2026年，品牌需建立長(zhǎng)期合作機(jī)制，而非單次投放。其次，注重內(nèi)容原生性。2023年，標(biāo)注“廣告”的視頻完播率降低20%。2026年，品牌需融入B站社區(qū)文化，避免“硬廣化”。第三，強(qiáng)化數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。2023年，分析“完播率”“互動(dòng)率”的UP主播放量增長(zhǎng)30%。2026年，品牌需與UP主共同分析數(shù)據(jù)，優(yōu)化內(nèi)容。最后，品牌需結(jié)合自身特點(diǎn)，制定差異化策略，才能在B站取得成功。03第三章B站品牌營(yíng)銷的實(shí)戰(zhàn)案例分析第9頁：引言——從“理論”到“實(shí)踐”：B站品牌營(yíng)銷的成功與失敗案例B站品牌營(yíng)銷案例豐富，既有成功典范，也有失敗教訓(xùn)。2023年，某食品品牌通過UP主“美食測(cè)評(píng)”帶動(dòng)銷量增長(zhǎng)50%，而某快消品牌因內(nèi)容“違和感”導(dǎo)致用戶流失。本報(bào)告選取食品、美妝、汽車三大行業(yè)的典型案例，分析品牌營(yíng)銷的成敗關(guān)鍵，為2026年品牌方提供借鑒。案例選取標(biāo)準(zhǔn)：2023年發(fā)布、數(shù)據(jù)可量化、具有行業(yè)代表性。第10頁：分析——食品行業(yè)：元?dú)馍值腂站營(yíng)銷策略成功案例：元?dú)馍?023年聯(lián)合B站推出“0糖飲料”系列視頻，播放量超1億次。其策略包括：與“健身區(qū)”UP主合作，突出“健康概念”，例如“零卡路里運(yùn)動(dòng)后喝元?dú)馍帧保话l(fā)起“挑戰(zhàn)賽”，用戶拍攝“0糖飲料創(chuàng)意喝法”，吸引超1000萬參與。數(shù)據(jù)結(jié)果：活動(dòng)期間銷量增長(zhǎng)40%，新用戶占比35%。失敗案例：某奶茶品牌2023年發(fā)布“奶茶測(cè)評(píng)”視頻，因UP主夸大產(chǎn)品效果被投訴，導(dǎo)致品牌形象受損。第11頁：論證——美妝行業(yè)：完美日記的B站營(yíng)銷轉(zhuǎn)型成功案例：完美日記2023年從“硬廣投放”轉(zhuǎn)向“UP主內(nèi)容共創(chuàng)”，效果顯著。其策略包括：與“美妝教程”UP主合作，例如“完美日記眼影盤搭配指南”，播放量超500萬；推出“試用裝免費(fèi)送”活動(dòng)，吸引超10萬用戶申請(qǐng)，其中85%轉(zhuǎn)化為購買用戶。數(shù)據(jù)結(jié)果：2023年B站GMV貢獻(xiàn)率從5%提升至15%。失敗案例：某面膜品牌2023年發(fā)布“成分黨”視頻，因夸大產(chǎn)品功效被處罰，導(dǎo)致官方賬號(hào)被封禁。第12頁：總結(jié)——汽車行業(yè)：小鵬汽車的B站營(yíng)銷創(chuàng)新成功案例：小鵬汽車2023年通過B站展示“自動(dòng)駕駛技術(shù)”，吸引超200萬次觀看。其策略包括：與“科技區(qū)”UP主合作，例如“小鵬X9自動(dòng)駕駛實(shí)測(cè)”，突出技術(shù)優(yōu)勢(shì)；發(fā)起“粉絲試駕”活動(dòng)，邀請(qǐng)用戶體驗(yàn)車輛，收集真實(shí)反饋。數(shù)據(jù)結(jié)果：活動(dòng)期間預(yù)約量增長(zhǎng)60%，品牌好感度提升25%?？偨Y(jié)：2026年，品牌營(yíng)銷需結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，選擇合適的UP主和內(nèi)容形式，才能在B站取得成功。04第四章B站品牌營(yíng)銷的數(shù)據(jù)分析與效果評(píng)估第13頁：引言——從“感覺”到“量化”：B站營(yíng)銷效果評(píng)估的指標(biāo)體系B站品牌營(yíng)銷效果評(píng)估需兼顧“內(nèi)容指標(biāo)”和“商業(yè)指標(biāo)”。2023年，某品牌通過B站營(yíng)銷，內(nèi)容指標(biāo)（如完播率）提升30%，商業(yè)指標(biāo)（如GMV）增長(zhǎng)20%。本報(bào)告將構(gòu)建B站營(yíng)銷效果評(píng)估的指標(biāo)體系，并分析2026年的趨勢(shì)。指標(biāo)體系包括：內(nèi)容指標(biāo)（完播率、互動(dòng)率）、用戶指標(biāo)（新增粉絲、用戶畫像）、商業(yè)指標(biāo)（GMV、ROI）。第14頁：分析——B站營(yíng)銷效果評(píng)估的指標(biāo)體系詳解內(nèi)容指標(biāo)：完播率反映內(nèi)容吸引力，2023年頭部UP主完播率達(dá)65%；互動(dòng)率反映用戶參與度，2023年互動(dòng)率超15%的videos轉(zhuǎn)化率更高。數(shù)據(jù)來源：B站后臺(tái)數(shù)據(jù)、第三方監(jiān)測(cè)工具（如新榜）。用戶指標(biāo)：新增粉絲反映品牌曝光度，2023年合作UP主粉絲增長(zhǎng)超50%的案例占比40%；用戶畫像反映目標(biāo)用戶匹配度，2023年精準(zhǔn)匹配的videos轉(zhuǎn)化率達(dá)20%。數(shù)據(jù)來源：B站用戶數(shù)據(jù)、第三方調(diào)研（如QuestMobile）。商業(yè)指標(biāo)：GMV反映商業(yè)轉(zhuǎn)化，2023年B站營(yíng)銷ROI平均為1:3；ROI反映投入產(chǎn)出比，2023年頭部品牌ROI達(dá)1:5。數(shù)據(jù)來源：品牌方后臺(tái)數(shù)據(jù)、第三方監(jiān)測(cè)工具（如蟬媽媽）。第15頁：論證——2026年B站營(yíng)銷效果評(píng)估的趨勢(shì)2026年，B站營(yíng)銷效果評(píng)估將呈現(xiàn)四大趨勢(shì)。首先，AI賦能數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)。2024年B站推出“智能監(jiān)測(cè)工具”，支持視頻熱度預(yù)測(cè)。2026年，AI或?qū)⑻嵘龜?shù)據(jù)監(jiān)測(cè)的精準(zhǔn)度。其次，跨平臺(tái)數(shù)據(jù)打通。2023年B站與抖音、小紅書推出“數(shù)據(jù)互通”計(jì)劃。2026年，品牌可跨平臺(tái)分析營(yíng)銷效果。第三，用戶生命周期價(jià)值（LTV）評(píng)估。2023年B站開始關(guān)注用戶長(zhǎng)期價(jià)值，2026年LTV或?qū)⒊蔀橹匾笜?biāo)。第四，內(nèi)容溯源技術(shù)。2023年B站測(cè)試“視頻防抄襲”技術(shù)。2026年，品牌可追蹤內(nèi)容傳播路徑，優(yōu)化營(yíng)銷策略。第16頁：總結(jié)——B站營(yíng)銷效果評(píng)估的優(yōu)化建議2026年，B站營(yíng)銷效果評(píng)估將更加智能化、跨平臺(tái)化，品牌需緊跟趨勢(shì)，才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。建議一：建立數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)體系。2023年，采用AI營(yíng)銷的品牌ROI提升40%。2026年，品牌需構(gòu)建技術(shù)營(yíng)銷體系，例如利用AI生成個(gè)性化視頻，提升轉(zhuǎn)化率。建議二：深耕目標(biāo)圈層。2023年，深耕圈層的品牌轉(zhuǎn)化率更高。2026年，品牌需精準(zhǔn)定位目標(biāo)圈層，例如某美妝品牌通過“古風(fēng)妝容”內(nèi)容吸引漢服愛好者。建議三：建立跨平臺(tái)營(yíng)銷矩陣。2023年，跨平臺(tái)營(yíng)銷的品牌ROI更高。2026年，品牌需建立跨平臺(tái)營(yíng)銷矩陣，例如通過B站引流至抖音直播，提升GMV。建議四：開展社會(huì)責(zé)任營(yíng)銷。2023年，關(guān)注社會(huì)責(zé)任的品牌好感度提升25%。2026年，品牌需開展社會(huì)責(zé)任營(yíng)銷，例如某汽車品牌通過“綠色出行”活動(dòng)提升品牌形象?？偨Y(jié)：2026年，B站品牌營(yíng)銷效果評(píng)估將更加智能化、跨平臺(tái)化，品牌需緊跟趨勢(shì)，才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。05第五章B站品牌營(yíng)銷的合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)控制第17頁：引言——從“野蠻生長(zhǎng)”到“規(guī)范運(yùn)營(yíng)”：B站營(yíng)銷的合規(guī)要求B站營(yíng)銷合規(guī)性日益重要，2023年因廣告違規(guī)被處罰的品牌占比達(dá)30%。2026年，品牌方需嚴(yán)格遵守《廣告法》《互聯(lián)網(wǎng)廣告管理辦法》等法規(guī)。本報(bào)告將分析B站營(yíng)銷的合規(guī)要求，并預(yù)測(cè)2026年的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。合規(guī)要求包括：廣告標(biāo)識(shí)、內(nèi)容真實(shí)性、用戶隱私保護(hù)等。第18頁：分析——B站營(yíng)銷的合規(guī)要求詳解廣告標(biāo)識(shí)：2023年B站要求所有廣告標(biāo)注“廣告”或“推廣”，違者將被處罰。例如，某美妝品牌因視頻未標(biāo)注“廣告”被罰款10萬元。內(nèi)容真實(shí)性：2023年B站禁止虛假宣傳，例如“無效減肥”等。2026年，品牌需確保內(nèi)容真實(shí)，避免誤導(dǎo)用戶。用戶隱私保護(hù)：2023年B站要求UP主獲得用戶同意后收集數(shù)據(jù)。2026年，品牌需嚴(yán)格遵守《個(gè)人信息保護(hù)法》。未成年人保護(hù)：2023年B站限制未成年人觀看廣告。2026年，品牌需確保廣告內(nèi)容適合所有年齡段用戶。第19頁：論證——2026年B站營(yíng)銷的四大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)2026年，B站營(yíng)銷將面臨四大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。首先，內(nèi)容同質(zhì)化風(fēng)險(xiǎn)。2023年，B站內(nèi)容相似度達(dá)32%，2026年相似內(nèi)容或?qū)⒚媾R處罰。例如，某食品品牌因發(fā)布與競(jìng)品高度相似的“測(cè)評(píng)”視頻被投訴。其次，用戶數(shù)據(jù)濫用風(fēng)險(xiǎn)。2023年，B站因用戶數(shù)據(jù)泄露被處罰。2026年，品牌需確保數(shù)據(jù)合規(guī)使用。例如，某美妝品牌因未獲得用戶同意收集數(shù)據(jù)被罰款。第三，虛假宣傳風(fēng)險(xiǎn)。2023年，B站禁止虛假宣傳，2026年違者將被重罰。例如，某汽車品牌因夸大續(xù)航能力被處罰。最后，未成年人保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)。2023年B站限制未成年人觀看廣告，2026年違規(guī)將面臨處罰。例如，某游戲品牌因廣告內(nèi)容不適宜未成年人被罰款。第20頁：總結(jié)——B站營(yíng)銷的合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)控制建議2026年，B站品牌營(yíng)銷合規(guī)性將更加嚴(yán)格，品牌需建立完善的合規(guī)體系，才能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。建議一：建立合規(guī)審查機(jī)制。2023年，建立合規(guī)審查機(jī)制的品牌違規(guī)率降低50%。2026年，品牌需建立內(nèi)部審查流程。建議二：加強(qiáng)員工培訓(xùn)。2023年，員工培訓(xùn)不足導(dǎo)致違規(guī)的案例占比達(dá)40%。2026年，品牌需定期進(jìn)行合規(guī)培訓(xùn)。建議三：與UP主簽訂協(xié)議。2023年，與UP主簽訂協(xié)議的品牌違規(guī)率降低30%。2026年，協(xié)議需明確雙方責(zé)任。建議四：關(guān)注政策變化。2023年，因不了解政策變化被處罰的案例占比達(dá)25%。2026年，品牌需及時(shí)關(guān)注政策動(dòng)態(tài)。總結(jié)：2026年，B站品牌營(yíng)銷合規(guī)性將更加嚴(yán)格，品牌需建立完善的合規(guī)體系，才能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。06第六章B站品牌營(yíng)銷的未來展望與策略建議第21頁：引言——B站品牌營(yíng)銷的機(jī)遇與挑戰(zhàn)B站品牌營(yíng)銷正處于快速發(fā)展階段，2026年將面臨更多機(jī)遇與挑戰(zhàn)。本報(bào)告將展望未來趨勢(shì)，并為品牌方提供策略建議。展望維度：技術(shù)賦能、用戶變化、競(jìng)爭(zhēng)格局等。策略建議：品牌需結(jié)合自身特點(diǎn)，制定差異化策略。第22頁：分析——B站品牌營(yíng)銷的四大未來趨勢(shì)2026年，B站品牌營(yíng)銷將呈現(xiàn)四大趨勢(shì)。首先，技術(shù)賦能營(yíng)銷。2024年B站推出“興趣推薦”2.0版本，個(gè)性化推薦的準(zhǔn)確率達(dá)到了85%。品牌可以利用這一算法精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)用戶。例如，某美妝品牌通過算法測(cè)試發(fā)現(xiàn)，其目標(biāo)用戶在23:00-01:00的互動(dòng)率最高，從而制定了精準(zhǔn)的營(yíng)銷策略。其次，直播電商的常態(tài)化。2023年B站直播場(chǎng)次同比增長(zhǎng)60%，其中“品牌專場(chǎng)”占比35%。2026年，直播電商或?qū)⒊蔀槠放茽I(yíng)銷的重要形式。例如，小米在2023年“6.18”期間通過直播帶貨，單場(chǎng)GMV達(dá)到了30億元。第三，社區(qū)營(yíng)銷的深化。B站“品牌活動(dòng)”功能于2023年上線，品牌