2025年選調(diào)生工作總結(jié)(3篇)第一篇2025年，作為選調(diào)生來到基層工作已滿一年。初到鄉(xiāng)鎮(zhèn)時，面對陌生的環(huán)境和復(fù)雜的基層事務(wù)，我?guī)е皻w零”的心態(tài)，從田間地頭學(xué)起，在家長里短中成長。全年累計走訪農(nóng)戶423戶，走遍全鎮(zhèn)12個行政村的28個自然村，記錄民情日記18萬余字，梳理群眾訴求136條，推動解決宅基地糾紛、飲水安全、產(chǎn)業(yè)幫扶等實際問題98件。在基層治理實踐中，我牽頭組建“民情速辦”小分隊，聯(lián)合綜治、民政、農(nóng)業(yè)等部門建立“周匯總、月調(diào)度”機(jī)制。針對王家村兩戶村民因土地邊界引發(fā)的三年積怨，先后6次上門調(diào)解，邀請老黨員、法律工作者參與，最終通過重新丈量土地、簽訂調(diào)解協(xié)議化解矛盾，事后兩戶村民共同參與村里的大棚蔬菜合作社，帶動周邊5戶農(nóng)戶增收。在汛期防災(zāi)工作中，連續(xù)12天駐守防汛一線，組織轉(zhuǎn)移低洼地帶群眾32人，排查隱患點(diǎn)17處，協(xié)調(diào)配備應(yīng)急物資230件，所在村未發(fā)生一起人員傷亡事故。產(chǎn)業(yè)振興方面，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)“稻漁共生”特色產(chǎn)業(yè)項目。從前期調(diào)研到技術(shù)引進(jìn)，全程參與：走訪農(nóng)業(yè)專家8人次，組織村民代表赴鄰縣考察學(xué)習(xí)3次，邀請技術(shù)團(tuán)隊開展現(xiàn)場培訓(xùn)12場，覆蓋農(nóng)戶210戶。項目實施后，幫助合作社申請專項補(bǔ)貼50萬元，協(xié)調(diào)解決灌溉設(shè)施改造資金30萬元，推動建成示范基地200畝，預(yù)計戶均年增收1.2萬元。同時，利用電商平臺幫助銷售滯銷農(nóng)產(chǎn)品，通過直播帶貨、對接商超等方式，銷售大米、土雞蛋等產(chǎn)品累計8.6萬元，帶動12戶脫貧戶穩(wěn)定增收。政策落實中，重點(diǎn)推進(jìn)“防返貧動態(tài)監(jiān)測”工作。建立“1+N”幫扶機(jī)制，即1名黨員干部聯(lián)系N戶監(jiān)測對象，定期走訪排查。針對發(fā)現(xiàn)的3戶因病因?qū)W致貧風(fēng)險戶，協(xié)助落實醫(yī)療救助政策，幫助申請教育助學(xué)金，聯(lián)系公益崗位2個，確保風(fēng)險及時消除。參與修訂《村級議事協(xié)商制度》，組織村民議事會16次，解決村內(nèi)道路硬化、文化活動廣場建設(shè)等民生事項9件，村民滿意度從年初的82%提升至95%。存在的不足主要是處理復(fù)雜問題時經(jīng)驗不足，如在某企業(yè)與村民的土地流轉(zhuǎn)糾紛中，初期未能及時協(xié)調(diào)多方利益，導(dǎo)致問題拖延近一個月，后在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下成立專項工作組，召開5次協(xié)調(diào)會才達(dá)成一致。下一步將加強(qiáng)群眾工作方法學(xué)習(xí)，提高應(yīng)急處突能力，計劃用半年時間走遍全鎮(zhèn)所有特殊群體家庭，建立更精準(zhǔn)的幫扶檔案。第二篇2025年，我在XX村擔(dān)任黨支部書記助理，聚焦鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)任務(wù)，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為抓手，推動村級集體經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效。全年參與實施重點(diǎn)項目4個，帶動村集體增收28萬元，村民人均可支配收入增長15%，所在村獲評“市級鄉(xiāng)村振興示范村”。年初，通過三個月走訪調(diào)研，發(fā)現(xiàn)村里傳統(tǒng)種植業(yè)效益低下，青壯年勞動力流失嚴(yán)重。在村“兩委”會議上提出發(fā)展中藥材種植的思路，遭到部分村民反對：“我們祖祖輩輩種玉米，種藥材能行嗎？”為打消顧慮，我?guī)ьI(lǐng)村“兩委”成員自費(fèi)赴亳州藥材市場考察，聯(lián)系農(nóng)業(yè)院校專家進(jìn)行土壤檢測，證實本村沙壤土適合種植白術(shù)、丹參等品種。邀請種植大戶來村分享經(jīng)驗，組織20戶村民試種50畝，我全程跟進(jìn)，協(xié)調(diào)農(nóng)資采購、技術(shù)指導(dǎo)，幫助申請產(chǎn)業(yè)扶持資金15萬元。秋收時，試種地塊畝產(chǎn)收益達(dá)4000元，是玉米的3倍，帶動全村擴(kuò)種至300畝，成立中藥材專業(yè)合作社，吸納社員120戶，其中脫貧戶35戶。在人居環(huán)境整治中，牽頭開展“三清三拆”專項行動。面對部分村民不愿拆除破舊豬圈的問題，逐戶上門做工作，講政策、算效益：“拆除后統(tǒng)一規(guī)劃養(yǎng)殖區(qū)，既衛(wèi)生又能集中防疫，還能空出土地建休閑廣場?！边B續(xù)一周住在村里，幫村民搬運(yùn)雜物、聯(lián)系臨時安置點(diǎn)，最終拆除危房、殘垣斷壁43處，清理垃圾80余噸。爭取資金80萬元，硬化村內(nèi)道路1.8公里，安裝太陽能路燈56盞，建成村級文化廣場2處，村民休閑有了好去處。有位獨(dú)居老人拉著我的手說：“現(xiàn)在村里亮堂了，路好走了，比城里住著還舒心！”基層黨建方面，協(xié)助支部書記實施“黨員亮身份、服務(wù)亮承諾”工程。組織黨員開展“設(shè)崗定責(zé)”，設(shè)立政策宣傳、環(huán)境整治、矛盾調(diào)解等6類崗位，32名黨員認(rèn)領(lǐng)崗位并公開承諾。每月開展“主題黨日+”活動，結(jié)合春耕、防汛、秋收等節(jié)點(diǎn)，組織黨員志愿服務(wù)隊幫助困難群眾搶收搶種20余次。建立“黨員聯(lián)系戶”制度，每名黨員聯(lián)系5-8戶群眾，收集意見建議46條，解決鄰里糾紛、用水用電等問題38件。在黨員帶動下，村民主動參與村級事務(wù)的積極性明顯提高，疫情防控期間，20余名村民自發(fā)組成巡邏隊，協(xié)助做好卡點(diǎn)值守、物資配送。工作中也暴露短板：對市場規(guī)律把握不足，上半年中藥材價格波動時，未能及時指導(dǎo)合作社調(diào)整銷售策略，導(dǎo)致部分藥材滯銷。為此，下半年專程學(xué)習(xí)農(nóng)產(chǎn)品市場營銷知識，與3家藥企簽訂長期供貨協(xié)議，建立價格預(yù)警機(jī)制。下一步計劃引進(jìn)中藥材初加工設(shè)備，延長產(chǎn)業(yè)鏈，提升附加值，同時培育電商人才，拓寬銷售渠道，讓村民在產(chǎn)業(yè)鏈上獲得更多收益。第三篇2025年，我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦工作，圍繞“服務(wù)黨委政府、服務(wù)基層群眾、服務(wù)發(fā)展大局”職責(zé)，以“文經(jīng)我手無差錯、事交我辦請放心”為標(biāo)準(zhǔn)，扎實做好辦文辦會、督查落實、群眾服務(wù)等工作，全年處理文件1200余件，組織會議86場，協(xié)調(diào)落實重點(diǎn)工作42項，獲評“鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀公務(wù)員”。辦文辦會中，注重提升規(guī)范化水平。參與修訂《鄉(xiāng)鎮(zhèn)公文處理辦法》，規(guī)范收文、擬辦、流轉(zhuǎn)、歸檔流程，建立文件督辦臺賬，對上級交辦的45件重點(diǎn)任務(wù)實行“周提醒、月通報”，確保政令暢通。起草各類材料180余篇，其中《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治的實施意見》《鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2025-2027）》等重要文件，經(jīng)過10余次修改完善，吸納部門意見23條，貼合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，為決策提供有效參考?；I備全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作會時，從議程設(shè)置、材料準(zhǔn)備到會場布置，逐項細(xì)化方案，提前演練3次，確保會議高效有序，得到參會企業(yè)代表好評：“鄉(xiāng)鎮(zhèn)會議開出了縣級水平，政策解讀清晰，我們投資更有信心了?！倍讲槁鋵嵎矫妫劢谷罕姟凹彪y愁盼”問題。牽頭開展“我為群眾辦實事”專項督查，對教育醫(yī)療、養(yǎng)老社保等領(lǐng)域12項民生實事建立清單，每周實地核查進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)鎮(zhèn)中心小學(xué)教學(xué)樓漏水問題后，立即向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，協(xié)調(diào)住建部門現(xiàn)場勘查，爭取維修資金80萬元，趕在雨季前完成修繕，保障了600余名師生安全。針對群眾反映的“辦事難”問題，參與推進(jìn)“一站式”服務(wù)大廳建設(shè)，梳理高頻事項36項，簡化辦理流程，壓縮辦理時限，平均辦理時間從原來的3個工作日縮短至1個工作日。跟蹤督辦“12345”熱線投訴件58件，辦結(jié)率100%，群眾滿意率92%，其中協(xié)調(diào)解決的小區(qū)房產(chǎn)證辦理問題，被縣里作為典型案例推廣。群眾工作中，堅持“把辦公室搬到田間地頭”。建立“每周下村2天”制度，在走訪中發(fā)現(xiàn)，李莊村部分老人因行動不便，養(yǎng)老金認(rèn)證難。聯(lián)合民政、人社部門開展“上門認(rèn)證”服務(wù)，攜帶移動終端為87名老人完成認(rèn)證，同時宣傳醫(yī)保、養(yǎng)老政策，解答疑問60余個。參與化解信訪積案，張某因土地補(bǔ)償款問題多次上訪，我與信訪辦同事先后12次上門走訪，查閱原始檔案，協(xié)調(diào)相關(guān)部門復(fù)核補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，最終促成雙方達(dá)成和解，張某簽下息訪承諾書時說：“你們這么有耐心，把問題解決到這份上，我心服口服?！弊陨泶嬖诘膯栴}：統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)，有時因多項任務(wù)疊加導(dǎo)致工