實木定制工廠財務制度_第1頁
實木定制工廠財務制度_第2頁
實木定制工廠財務制度_第3頁
實木定制工廠財務制度_第4頁
實木定制工廠財務制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

付費下載

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

PAGE實木定制工廠財務制度一、總則(一)目的本財務制度旨在規(guī)范實木定制工廠的財務行為,加強財務管理和監(jiān)督,提高資金使用效益,保障工廠的穩(wěn)健運營,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。(二)適用范圍本制度適用于[實木定制工廠名稱]及其所屬各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位。(三)基本原則1.合法性原則:嚴格遵守國家有關法律法規(guī)和財務規(guī)章制度,依法進行財務活動。2.真實性原則:財務核算應當以實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務為依據(jù),如實反映財務狀況和經(jīng)營成果。3.完整性原則:涵蓋工廠財務活動的全過程,確保財務信息的全面、準確、完整。4.及時性原則:及時記錄、處理財務業(yè)務,提供及時、有效的財務信息。5.效益性原則:合理配置資源,降低成本費用,提高經(jīng)濟效益。二、財務機構與人員設置(一)財務部門職責1.負責制定和執(zhí)行工廠的財務管理制度、財務預算和財務計劃。2.組織財務核算,編制財務報表,提供財務分析和決策支持。3.負責資金籌集、調配和管理,確保資金安全和正常周轉。4.進行成本核算與控制,加強費用管理,提高工廠盈利能力。5.負責稅務管理,依法納稅,合理降低稅務風險。6.參與工廠的投資、融資、利潤分配等重大決策,提供財務意見和建議。7.對工廠的財務活動進行監(jiān)督檢查,防范財務風險。(二)財務人員崗位職責1.財務經(jīng)理全面負責財務部門的日常管理工作,組織實施財務管理制度。制定財務工作計劃和預算,監(jiān)督執(zhí)行情況并進行調整。組織財務核算和財務報表編制,確保財務信息準確、及時。負責資金管理,合理安排資金,確保資金安全和有效使用。參與工廠重大決策,提供財務分析和建議,支持管理層決策。協(xié)調與稅務、銀行等相關部門的關系,維護良好的外部財務環(huán)境。組織財務人員培訓和考核,提高團隊整體素質。2.會計按照國家會計制度和工廠財務制度的規(guī)定,進行財務核算。審核原始憑證,編制記賬憑證,登記賬簿,編制財務報表。負責成本核算與管理,定期進行成本分析,提出成本控制建議。協(xié)助財務經(jīng)理進行財務預算編制和執(zhí)行監(jiān)控。負責財務檔案的整理、歸檔和保管。3.出納辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務,確保資金收付安全、準確。登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,做到日清月結。保管庫存現(xiàn)金、有價證券和空白支票等重要票據(jù)。協(xié)助會計進行資金核對和賬務處理。負責工資發(fā)放等工作。三、財務核算(一)會計核算基礎1.采用權責發(fā)生制原則進行會計核算,以實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務為依據(jù),記錄和反映工廠的財務狀況和經(jīng)營成果。2.會計年度自公歷1月1日起至12月31日止。(二)會計科目設置根據(jù)國家統(tǒng)一會計制度和實木定制工廠的業(yè)務特點,設置會計科目,包括資產(chǎn)類、負債類、所有者權益類、成本類和損益類科目。會計科目的使用應保持相對穩(wěn)定,如需變更,應經(jīng)財務經(jīng)理批準,并在財務報表附注中說明。(三)財務報表編制1.每月末編制資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表,季度末和年末編制詳細的財務報表附注。2.財務報表應數(shù)字真實、計算準確、內容完整、報送及時。報表編制完成后,經(jīng)會計主管審核、財務經(jīng)理復核后報管理層和相關部門。(四)財務核算流程1.業(yè)務部門發(fā)生經(jīng)濟業(yè)務后,應及時取得或填制原始憑證,并按照規(guī)定的審批程序進行審批。2.會計人員對審核無誤的原始憑證進行審核,編制記賬憑證。3.根據(jù)記賬憑證登記賬簿,包括總賬、明細賬、日記賬等。4.定期進行賬賬核對、賬實核對,確保賬簿記錄的準確性。5.期末,根據(jù)賬簿記錄編制財務報表。四、資金管理(一)資金籌集1.根據(jù)工廠發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營需要,合理確定資金籌集規(guī)模和方式。2.積極拓展融資渠道,如銀行貸款、股權融資、債券融資等,確保資金來源穩(wěn)定。3.融資決策應充分考慮資金成本、財務風險等因素,進行綜合分析和評估。(二)資金預算預算管理資金1.建立健全資金管理制度,加強資金的日常管理和監(jiān)控。2.合理安排資金,優(yōu)化資金結構,提高資金使用效率。3.嚴格控制資金支出,按照審批程序辦理付款業(yè)務,確保資金安全。4.定期進行資金盤點,核對賬實相符情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。(三)資金預算1.每年末編制下一年度的資金預算,包括現(xiàn)金預算表、資金來源與運用表等。2.資金預算應根據(jù)工廠的經(jīng)營計劃、投資計劃、成本預算等進行編制,確保預算的科學性和合理性。3.加強資金預算的執(zhí)行監(jiān)控,定期對比預算執(zhí)行情況與實際情況,及時發(fā)現(xiàn)差異并進行分析調整。五、成本費用管理(一)成本核算對象實木定制工廠的成本核算對象為各類實木定制產(chǎn)品,按照產(chǎn)品品種、批次等進行明細核算。(二)成本項目設置成本項目包括直接材料、直接人工、制造費用等。1.直接材料:指構成產(chǎn)品實體的各種實木原材料及輔助材料。2.直接人工:指直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)的工人工資、獎金、津貼等。3.制造費用:指為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務而發(fā)生的各項間接費用,如車間管理人員工資、折舊費、水電費、設備維護費等。(三)成本核算方法采用品種法結合分批法進行成本核算,按照生產(chǎn)流程逐步歸集和分配成本費用。(四)成本控制措施1.加強采購管理,優(yōu)化采購流程,降低材料采購成本。2.合理安排生產(chǎn)計劃,提高生產(chǎn)效率,降低單位產(chǎn)品的人工成本和制造費用。3.建立成本分析制度,定期對成本進行分析,找出成本變動原因,采取有效措施進行控制。4.加強成本預算管理,將成本指標分解到各部門、各崗位,嚴格考核成本執(zhí)行情況。(五)費用管理1.費用分為管理費用、銷售費用和財務費用。2.制定費用管理制度,明確費用開支標準和審批程序。3.加強費用控制,嚴格審核費用報銷憑證,杜絕不合理的費用支出。4.定期對費用進行分析,找出費用控制的關鍵點,采取措施降低費用水平。六、固定資產(chǎn)管理(一)固定資產(chǎn)定義與分類1.固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年,單位價值較高,并且在使用過程中保持原有物質形態(tài)的資產(chǎn),包括房屋及建筑物、機器設備、運輸設備、辦公設備等。2.根據(jù)固定資產(chǎn)的性質和用途,分為生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn)、非生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn)、租出固定資產(chǎn)、未使用固定資產(chǎn)、不需用固定資產(chǎn)、土地等類別。(二)固定資產(chǎn)購置1.各部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要提出固定資產(chǎn)購置申請,經(jīng)相關部門審批后報財務部門審核資金預算。2.財務部門根據(jù)資金狀況和預算安排,審核購置申請并報管理層批準。3.購置固定資產(chǎn)時,應簽訂合同或協(xié)議,明確雙方權利義務,確保資產(chǎn)質量和價格合理。4.固定資產(chǎn)購置后,由采購部門負責驗收,財務部門參與驗收工作,確保資產(chǎn)入賬價值準確。(三)固定資產(chǎn)折舊1.采用平均年限法計提固定資產(chǎn)折舊,折舊年限根據(jù)國家規(guī)定和工廠實際情況確定。2.固定資產(chǎn)折舊方法一經(jīng)確定,不得隨意變更。如需變更,應經(jīng)財務經(jīng)理批準,并在財務報表附注中說明。3.每月末計提固定資產(chǎn)折舊,編制折舊計算表,并登記固定資產(chǎn)折舊明細賬。(四)固定資產(chǎn)清查1.定期進行固定資產(chǎn)清查,每年至少一次,全面盤點固定資產(chǎn)的數(shù)量、使用狀況、賬面價值等。2.清查過程中發(fā)現(xiàn)的盤盈、盤虧、毀損等情況,應及時查明原因,編制固定資產(chǎn)清查報告,并按照規(guī)定的審批程序進行處理。3.根據(jù)清查結果調整固定資產(chǎn)賬面價值,確保賬實相符。七、應收賬款與應付賬款管理(一)應收賬款管理1.建立應收賬款管理制度,明確應收賬款的管理職責和流程。2.銷售部門負責客戶信用評估和應收賬款的催收工作,財務部門負責應收賬款的核算和監(jiān)控。3.加強客戶信用管理,對客戶進行信用評級,根據(jù)信用狀況確定信用額度和收款政策。4.銷售合同應明確付款方式、付款期限等條款,確保應收賬款的回收有保障。5.定期對應收賬款進行賬齡分析,及時發(fā)現(xiàn)逾期賬款,采取有效措施進行催收,如發(fā)函催收、上門催收、法律訴訟等。6.對于確實無法收回的應收賬款,應按照規(guī)定的審批程序進行壞賬核銷,并在財務報表附注中說明。(二)應付賬款管理1.采購部門負責供應商選擇和采購合同簽訂,財務部門負責應付賬款的核算和支付管理。2.加強供應商管理,建立供應商檔案,評估供應商信用狀況,確保采購業(yè)務的合法性和合規(guī)性。3.采購合同應明確付款方式、付款期限等條款,嚴格按照合同約定支付貨款。4.財務部門應定期核對應付賬款余額,及時與供應商溝通,確保賬款支付的準確性和及時性。5.對于有爭議的應付賬款,應及時與供應商協(xié)商解決,避免影響工廠信譽。八、稅務管理(一)稅務登記與申報1.按照國家稅收法律法規(guī)規(guī)定,及時辦理稅務登記、變更登記和注銷登記。2.準確核算各項收入、成本、費用,按時申報繳納各項稅款,包括增值稅、企業(yè)所得稅、城市維護建設稅、教育費附加等。3.每月末進行稅務申報前的核對工作,確保申報數(shù)據(jù)的準確性和完整性。(二)稅收優(yōu)惠政策利用關注國家稅收優(yōu)惠政策,積極爭取享受相關優(yōu)惠政策,降低稅務成本。如研發(fā)費用加計扣除、高新技術企業(yè)稅收優(yōu)惠等。(三)稅務風險管理1.建立稅務風險管理制度,加強稅務風險的識別、評估和應對。2.定期進行稅務自查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正稅務風險點,避免稅務違法行為的發(fā)生。3.加強與稅務機關的溝通與協(xié)調,及時了解稅收政策變化,確保稅務處理的合規(guī)性。九、財務審計與監(jiān)督(一)內部審計1.設立內部審計機構或配備內部審計人員,定期對工廠的財務收支、經(jīng)濟活動、內部控制等進行審計監(jiān)督。2.內部審計應制定審計計劃和審計方案,明確審計目標、范圍、方法和程序。3.審計人員應獨立、客觀、公正地開展審計工作,出具審計報告,并提出改進建議和意見。4.被審計部門應積極配合內部審計工作,對審計發(fā)現(xiàn)的問題及時整改落實。(二)外部審計1.按照國家法律法規(guī)規(guī)定,聘請具有資質的會計師事務所進行年度財務報表審計和專項審計。2.積極配合外部審計機構的工作,提供真實、完整的財務資料和相關信息。3.認真對待外部審計意見和建議,及時進行整改,提高財務管理水平。(三)財務監(jiān)督1.財務部門應加強對各項

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論