PAGE衛(wèi)生管理及檢查獎罰制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司/組織的衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工的身體健康，提高工作效率，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等。3.基本原則衛(wèi)生管理遵循“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，各部門負(fù)責(zé)人為本部門衛(wèi)生管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門的衛(wèi)生管理工作。同時，全體員工應(yīng)積極參與衛(wèi)生管理，自覺維護(hù)工作環(huán)境的整潔衛(wèi)生。二、衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)桌面保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序。地面干凈無雜物，定期清掃，無明顯污漬。門窗玻璃干凈明亮，窗臺無灰塵。電腦、打印機(jī)等設(shè)備表面清潔，定期擦拭。垃圾桶及時清理，垃圾不堆積，周圍地面無散落垃圾。2.生產(chǎn)車間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)設(shè)備保持清潔，定期維護(hù)保養(yǎng)，無油污、無積塵。生產(chǎn)物料擺放整齊，標(biāo)識清晰，通道暢通無阻。地面每天清掃，定期進(jìn)行沖洗，保持干凈整潔，無積水。墻壁、天花板無蜘蛛網(wǎng)、無灰塵，定期進(jìn)行清潔。通風(fēng)設(shè)備正常運(yùn)行，保持車間空氣流通。3.公共區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)走廊、樓梯地面干凈，扶手無灰塵，定期擦拭。衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，便池、洗手池等設(shè)施無污垢，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。會議室桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，會后及時清理。電梯轎廂保持清潔，定期消毒，按鈕無污漬。綠化區(qū)域定期修剪、澆水、施肥，保持植物生長良好，無雜草。三、衛(wèi)生檢查職責(zé)分工1.綜合管理部門負(fù)責(zé)制定衛(wèi)生檢查計劃，組織定期和不定期的衛(wèi)生檢查工作。對各部門的衛(wèi)生管理情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核，并匯總檢查結(jié)果。2.各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本部門的日常衛(wèi)生清掃和檢查工作，確保本部門的工作區(qū)域符合衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)。對本部門員工的衛(wèi)生行為進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，及時糾正不衛(wèi)生的行為。3.衛(wèi)生檢查小組由綜合管理部門牽頭，各部門選派一名代表組成衛(wèi)生檢查小組。負(fù)責(zé)對公司/組織內(nèi)的衛(wèi)生情況進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄并反饋給相關(guān)部門。四、衛(wèi)生檢查流程1.檢查準(zhǔn)備檢查人員提前熟悉衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)和檢查內(nèi)容，準(zhǔn)備好檢查工具，如檢查表、相機(jī)等。確定檢查時間、范圍和人員分工。2.現(xiàn)場檢查檢查人員按照衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)，對各部門的工作區(qū)域進(jìn)行逐一檢查，包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等。檢查過程中，認(rèn)真觀察衛(wèi)生狀況，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括問題描述、所在位置、責(zé)任人等?？梢圆捎门恼?、錄像等方式留存證據(jù)，以便后續(xù)復(fù)查和整改。3.檢查結(jié)果匯總檢查結(jié)束后，檢查人員及時將檢查結(jié)果進(jìn)行匯總，填寫衛(wèi)生檢查記錄表。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分類統(tǒng)計，分析問題產(chǎn)生的原因和分布情況。4.結(jié)果反饋與整改綜合管理部門將衛(wèi)生檢查結(jié)果以書面形式反饋給各部門負(fù)責(zé)人，明確指出存在的問題和整改要求。各部門負(fù)責(zé)人收到反饋后，應(yīng)立即組織本部門員工進(jìn)行整改，制定整改措施，明確整改責(zé)任人，規(guī)定整改期限。整改完成后，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)向綜合管理部門提交整改報告，申請復(fù)查。5.復(fù)查綜合管理部門組織衛(wèi)生檢查小組對整改情況進(jìn)行復(fù)查，對整改不到位的部門進(jìn)行再次督促整改。復(fù)查合格后，將檢查結(jié)果納入部門績效考核。五、獎罰制度1.獎勵制度每月評選出衛(wèi)生管理優(yōu)秀部門，給予一定的物質(zhì)獎勵，如獎金、獎品等。對在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個人，給予表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、給予晉升機(jī)會等。對于提出創(chuàng)新性衛(wèi)生管理建議并被采納的部門或個人，給予相應(yīng)的獎勵。2.懲罰制度對于衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，未能按時整改或整改不到位的部門，給予警告處分，并責(zé)令限期整改。連續(xù)兩次衛(wèi)生檢查不合格的部門，扣除部門當(dāng)月績效考核分?jǐn)?shù)的[X]%，并對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話。對于嚴(yán)重違反衛(wèi)生管理規(guī)定，造成惡劣影響的部門或個人，給予通報批評、罰款等處罰，情節(jié)嚴(yán)重的予以辭退。六、附則1.本制度自發(fā)布之日起生效實(shí)施，如有未