PAGE衛(wèi)生打掃輪值制度格一、總則（一）目的為了營造一個整潔、舒適、健康的工作環(huán)境，加強公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生管理，特制定本衛(wèi)生打掃輪值制度。本制度旨在明確各部門及人員在衛(wèi)生打掃工作中的職責與要求，確保公司/組織辦公區(qū)域、公共區(qū)域等環(huán)境衛(wèi)生得到有效維護，符合相關法律法規(guī)及行業(yè)標準。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)全體員工，包括各部門辦公室、會議室、走廊、樓梯、衛(wèi)生間、茶水間等公共區(qū)域。（三）基本原則1.全員參與原則：衛(wèi)生打掃工作是全體員工共同的責任，每個人都應積極參與，共同維護公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生。2.責任明確原則：明確各部門及具體人員在衛(wèi)生打掃輪值中的職責，做到任務到人，責任清晰。3.定期檢查原則：建立定期檢查機制，對衛(wèi)生打掃情況進行監(jiān)督和評估，確保制度的有效執(zhí)行。4.持續(xù)改進原則：根據(jù)檢查結(jié)果和實際情況，不斷完善衛(wèi)生打掃輪值制度，持續(xù)提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。二、衛(wèi)生區(qū)域劃分（一）部門辦公室各部門負責本部門辦公室內(nèi)的衛(wèi)生打掃，包括桌面、文件柜、電腦設備、地面、門窗等的清潔。（二）公共區(qū)域1.走廊、樓梯：由指定的輪值小組負責每日清掃，包括地面清掃、扶手擦拭等。2.衛(wèi)生間：安排專人負責日常清潔，包括馬桶、洗手臺、鏡子、地面等的清潔消毒，確保無異味。3.茶水間：使用人員在使用后應及時清理，保持桌面、水槽、飲水機等清潔，定期進行全面清潔消毒。4.會議室：會議結(jié)束后，參會人員應將桌面清理干凈，由輪值人員負責會后的全面清潔，包括地面清掃、桌椅擺放整齊等。三、輪值安排（一）輪值周期以[具體時間周期，如周、月等]為一個輪值周期，確保每個區(qū)域都能得到及時的打掃。（二）輪值人員確定1.根據(jù)公司/組織各部門人員數(shù)量，按照一定比例確定每個部門參與輪值的人員名單。2.輪值人員名單應提前公布，并保持相對穩(wěn)定，如有人員變動應及時調(diào)整。（三）輪值小組組成將輪值人員分成若干小組，每組設組長一名，負責組織和協(xié)調(diào)本小組的衛(wèi)生打掃工作。（四）輪值表制定根據(jù)輪值周期和人員安排，制定詳細的衛(wèi)生打掃輪值表，明確各小組及人員在不同日期的打掃區(qū)域和任務。輪值表應提前發(fā)放至各部門及相關人員，以便提前做好準備。四、衛(wèi)生打掃標準（一）地面1.無垃圾、雜物、污漬，保持干凈整潔。2.定期進行拖地或吸塵，確保地面光亮。（二）桌面1.物品擺放整齊，無文件、雜物堆積。2.桌面清潔，無灰塵、污漬。（三）門窗1.玻璃干凈透明，無污漬、水漬。2.窗框、窗臺清潔，無灰塵。（四）衛(wèi)生間1.馬桶、洗手臺、鏡子等設施清潔，無污垢、水漬。2.地面干燥，無積水，無異味。3.定期進行消毒，確保衛(wèi)生達標。（五）茶水間1.桌面、水槽、飲水機等清潔，無污漬、水漬。2.垃圾桶及時清理，保持周圍環(huán)境整潔。（六）會議室1.桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔。2.會議設備完好，無灰塵。五、打掃流程與要求（一）打掃流程1.準備工作：輪值人員在打掃前應準備好所需的清潔工具和清潔用品，如掃帚、拖把、抹布、清潔劑等。2.清掃：按照從左到右、從上到下的順序進行清掃，先清理垃圾、雜物，再擦拭桌面、門窗等。3.拖地/吸塵：使用合適的拖把或吸塵器對地面進行清潔，確保地面干凈。4.消毒：根據(jù)不同區(qū)域的衛(wèi)生要求，使用相應的消毒劑進行消毒，如衛(wèi)生間、茶水間等。5.檢查：打掃完成后，輪值人員應進行自我檢查，確保打掃質(zhì)量符合標準。如發(fā)現(xiàn)問題應及時整改。（二）打掃要求1.按時完成打掃任務，不得拖延。2.打掃過程中要注意節(jié)約清潔用品，避免浪費資源。3.保持良好的工作態(tài)度，認真負責地完成衛(wèi)生打掃工作。六、監(jiān)督與檢查（一）自查輪值人員在完成衛(wèi)生打掃工作后，應進行自我檢查，確保打掃質(zhì)量符合標準。如發(fā)現(xiàn)問題應及時整改。（二）部門檢查各部門負責人應定期對本部門辦公室及分擔的公共區(qū)域衛(wèi)生情況進行檢查，對不符合要求的情況及時督促整改。（三）定期抽檢公司/組織將定期對各區(qū)域的衛(wèi)生情況進行抽檢，抽檢結(jié)果將進行通報。抽檢內(nèi)容包括衛(wèi)生打掃標準的各項指標。（四）問題整改對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，責任部門或人員應及時進行整改，整改情況應及時反饋。對于多次整改仍不符合要求的，將進行相應的處罰。七、考核與獎懲（一）考核方式1.采用定期考核與不定期抽查相結(jié)合的方式，對各部門及輪值人員的衛(wèi)生打掃工作進行考核。2.考核內(nèi)容包括衛(wèi)生區(qū)域的打掃質(zhì)量、打掃及時性、遵守制度情況等。（二）獎勵措施1.對于衛(wèi)生打掃工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門或個人，給予通報表揚，并在公司/組織內(nèi)部進行宣傳。2.設立衛(wèi)生獎勵基金，對表現(xiàn)突出的部門或個人給予一定的物質(zhì)獎勵。（三）懲罰措施1.對于衛(wèi)生打掃不符合要求的部門或個人，給予警告，并要求限期整改。2.多次整改仍不符合要求的，將進行相應的經(jīng)濟處罰，如扣除績效獎金等。3.對于因衛(wèi)生問題給公司/組織造成不良影響的，將視情節(jié)輕重給予進一步的紀律處分。八、培訓與宣傳（一）培訓1.定期組織衛(wèi)生打掃培訓，向員工傳授正確的打掃方法和技巧，提高打掃質(zhì)量。2.培訓內(nèi)容包括清潔工具的使用、不同區(qū)域的衛(wèi)生標準、消毒知識等。（二）宣傳1.通過公司/組織內(nèi)部宣傳欄、郵件、微信群等渠道，宣傳衛(wèi)生打掃的重要性和本制度的相關要求。2.鼓勵員工積極參與衛(wèi)生打掃工作，形成良好的衛(wèi)生習慣和企業(yè)文化。九