PAGE重大公共衛(wèi)生相關制度一、總則（一）目的為有效應對重大公共衛(wèi)生事件，保障公眾健康和社會穩(wěn)定，特制定本制度。本制度旨在規(guī)范公司/組織在重大公共衛(wèi)生事件中的各項工作流程，明確各部門職責，確保能夠迅速、科學、有序地開展防控、應急處置等工作，最大程度減少事件對人員、業(yè)務及社會造成的影響。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織全體員工以及在公司/組織業(yè)務范圍內(nèi)涉及的相關場所、活動等。涵蓋公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、下屬分支機構、合作項目現(xiàn)場等各類工作場景，以及公司組織或參與的各類會議、培訓、商務活動等。（三）基本原則1.預防為主原則強化日常監(jiān)測與預防措施，通過健康教育、環(huán)境整治、衛(wèi)生管理等手段，降低重大公共衛(wèi)生事件發(fā)生的風險。2.快速反應原則建立健全應急響應機制，一旦發(fā)生重大公共衛(wèi)生事件，能夠在最短時間內(nèi)啟動應急預案，迅速采取有效措施進行處置。3.科學防控原則依據(jù)科學知識和專業(yè)指導，運用先進的技術手段和方法，制定合理的防控策略和措施，確保防控工作的科學性、有效性。4.協(xié)同合作原則明確各部門、各崗位在重大公共衛(wèi)生事件應對中的職責，加強內(nèi)部協(xié)作以及與外部相關機構的溝通協(xié)調(diào)，形成防控合力。二、組織架構與職責分工（一）應急指揮中心成立重大公共衛(wèi)生事件應急指揮中心（以下簡稱“指揮中心”），由公司/組織高層管理人員擔任總指揮，各相關部門負責人為成員。指揮中心負責全面領導和協(xié)調(diào)公司/組織在重大公共衛(wèi)生事件中的應急處置工作，制定應急策略，下達工作指令，統(tǒng)籌調(diào)配資源。（二）各部門職責1.行政部門負責制定和完善公司/組織內(nèi)部的衛(wèi)生管理制度，包括辦公區(qū)域、公共區(qū)域的清潔消毒規(guī)范等。組織開展健康教育宣傳活動，提高員工的衛(wèi)生意識和自我防護能力。負責應急物資的采購、儲備、管理和調(diào)配，確保物資供應充足。協(xié)調(diào)與政府相關部門、社區(qū)等的溝通聯(lián)絡，及時獲取最新的疫情防控政策和信息。2.人力資源部門制定并執(zhí)行員工健康監(jiān)測制度，每日收集員工的健康狀況信息。負責員工請假管理，對因重大公共衛(wèi)生事件導致的員工請假進行合理安排。組織開展員工心理關懷工作，緩解員工因疫情帶來的心理壓力。3.業(yè)務部門根據(jù)重大公共衛(wèi)生事件的影響，及時調(diào)整業(yè)務工作計劃和流程，確保業(yè)務的連續(xù)性和穩(wěn)定性。加強對業(yè)務合作伙伴的管理，督促其落實疫情防控措施。對于涉及公共衛(wèi)生事件的業(yè)務項目，如健康相關產(chǎn)品研發(fā)、服務提供等，要確保符合相關標準和要求。4.財務部門負責保障重大公共衛(wèi)生事件應急處置所需的資金，確保資金及時到位。對疫情防控期間的費用支出進行審核和管理，確保資金使用合理合規(guī)。5.安全管理部門負責公司/組織場所的安全管理，加強對人員出入的管控，防止疫情傳播。配合行政部門做好辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間等場所的清潔消毒監(jiān)督工作。制定安全應急預案，確保在應急處置過程中人員和財產(chǎn)的安全。三、監(jiān)測與預警（一）監(jiān)測體系建立健全重大公共衛(wèi)生事件監(jiān)測體系，通過多種渠道收集信息。包括：1.員工健康監(jiān)測每日要求員工通過線上平臺或其他指定方式報告自身健康狀況，如體溫、是否有咳嗽、乏力等癥狀。2.疫情信息收集安排專人關注政府部門發(fā)布的疫情動態(tài)信息，收集本地及周邊地區(qū)的確診病例、疑似病例數(shù)量、疫情防控措施等情況。3.場所環(huán)境監(jiān)測定期對公司/組織辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間等場所的空氣質(zhì)量、物體表面清潔度等進行檢測，確保環(huán)境符合衛(wèi)生標準。（二）預警機制1.根據(jù)監(jiān)測信息，設定預警指標。如本地確診病例數(shù)連續(xù)[X]天上升達到一定幅度、公司/組織內(nèi)出現(xiàn)[X]例疑似病例等情況，啟動相應級別的預警。2.預警發(fā)布后，各部門要立即進入預警狀態(tài)，加強防控措施，密切關注事態(tài)發(fā)展。3.定期對預警信息進行評估和分析，根據(jù)實際情況調(diào)整預警級別和防控策略。四、預防措施（一）健康教育與培訓1.定期組織開展重大公共衛(wèi)生事件相關的健康教育活動，通過線上線下相結(jié)合的方式，向員工普及疫情防控知識，如正確佩戴口罩、勤洗手、保持社交距離等。2.針對不同崗位的員工，開展針對性的培訓，如一線工作人員的防護技能培訓、業(yè)務部門應對疫情影響的業(yè)務調(diào)整培訓等。（二）環(huán)境衛(wèi)生管理1.制定詳細的辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間等場所的清潔消毒制度，明確消毒頻次、消毒方法、消毒人員等要求。2.加強對公共區(qū)域的管理，如電梯、衛(wèi)生間、會議室等，增加清潔消毒次數(shù)，確保環(huán)境清潔衛(wèi)生。3.做好垃圾分類管理，及時清理垃圾，防止病毒滋生和傳播。（三）人員管理1.嚴格控制人員聚集活動，減少不必要的會議、培訓、商務活動等。如需舉辦，要嚴格按照疫情防控要求控制人數(shù)、做好防護措施。2.加強對員工的日常管理，要求員工遵守公司/組織的疫情防控規(guī)定，如有違反，及時進行糾正和處理。3.對于外來人員，要嚴格執(zhí)行登記、測溫、掃碼等準入制度，確保人員健康狀況符合要求。五、應急處置（一）應急預案啟動一旦發(fā)生重大公共衛(wèi)生事件，經(jīng)指揮中心評估確認后，立即啟動相應級別的應急預案。應急預案應明確應急處置流程、各部門職責分工、應急響應時間等關鍵內(nèi)容。（二）現(xiàn)場處置措施1.人員隔離與救治對出現(xiàn)疑似或確診病例的員工，立即進行隔離，并及時聯(lián)系當?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生機構進行救治。對密切接觸者進行追蹤和隔離觀察，按照相關規(guī)定落實隔離措施。2.場所封閉與消毒對病例所在的辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間等場所進行封閉管理，禁止無關人員進入。對封閉場所進行全面消毒，消毒過程要嚴格按照衛(wèi)生標準操作，確保消毒效果。3.業(yè)務調(diào)整與保障根據(jù)疫情影響程度，對公司/組織的業(yè)務進行調(diào)整，如調(diào)整工作方式（采取遠程辦公等）、優(yōu)化業(yè)務流程等，確保業(yè)務能夠持續(xù)開展。保障重要業(yè)務的運行，確保涉及公共衛(wèi)生事件的相關產(chǎn)品供應、服務提供等不受影響。（三）信息報告與發(fā)布1.嚴格按照政府相關部門的要求，及時、準確地報告公司/組織內(nèi)的疫情情況，包括確診病例數(shù)、疑似病例數(shù)、密切接觸者情況等。2.信息發(fā)布要遵循科學、客觀、準確的原則，由指揮中心統(tǒng)一對外發(fā)布，避免不實信息傳播。（四）后期處置1.對疫情防控期間的工作進行總結(jié)評估，分析經(jīng)驗教訓，提出改進措施，完善應急預案。2.對受疫情影響的員工進行關懷和幫助，如提供心理輔導、復工指導等，幫助員工盡快恢復正常工作和生活。3.對疫情防控工作中表現(xiàn)突出的部門和個人進行表彰和獎勵，對工作不力的進行問責。六、物資保障（一）物資儲備1.建立應急物資儲備庫，儲備充足的防護用品，如口罩、防護服、手套、護目鏡等；消毒用品，如酒精、消毒液、消毒設備等；檢測設備，如體溫計、核酸檢測試劑等；以及其他應急物資，如食品、飲用水、應急照明設備等。2.定期對應急物資進行盤點和檢查，確保物資質(zhì)量合格、數(shù)量充足，及時補充短缺物資。（二）物資調(diào)配1.制定物資調(diào)配管理制度，明確物資調(diào)配流程和審批權限。2.根據(jù)應急處置工作的需要，及時、合理地調(diào)配物資，確保物資能夠快速送達需要的部門和崗位。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.成立監(jiān)督檢查小組，定期對公司/組織各部門的重大公共衛(wèi)生事件防控工作進行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括制度執(zhí)行情況、防控措施落實情況、物資儲備與管理情況等。3.對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達整改通知書，要求相關部門限期整改，并跟蹤整改落實情況。（二）考核評價1.建立重大公共衛(wèi)生事件防控工作考核評價機制，對各部門的防控工作進行量化考核。