PAGE環(huán)境衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)包抓制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司環(huán)境衛(wèi)生管理，提升工作環(huán)境質(zhì)量，保障員工身體健康，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展，特制定本環(huán)境衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)包抓制度。（二）適用范圍本制度適用于公司總部及各分支機(jī)構(gòu)的辦公區(qū)域、生產(chǎn)車(chē)間、公共區(qū)域等環(huán)境衛(wèi)生管理工作。（三）基本原則1.領(lǐng)導(dǎo)帶頭原則：公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以身作則，帶頭參與環(huán)境衛(wèi)生包抓工作，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。2.責(zé)任明確原則：明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包抓區(qū)域、職責(zé)和任務(wù)，確保環(huán)境衛(wèi)生管理工作落到實(shí)處。3.全員參與原則：倡導(dǎo)全體員工積極參與環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)，形成人人有責(zé)、人人參與的良好氛圍。4.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷完善環(huán)境衛(wèi)生管理措施，持續(xù)提升環(huán)境衛(wèi)生水平。二、包抓領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)（一）公司高層領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)公司環(huán)境衛(wèi)生管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和決策，制定環(huán)境衛(wèi)生管理目標(biāo)和政策。2.定期檢查公司整體環(huán)境衛(wèi)生狀況，對(duì)重大環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。3.監(jiān)督各部門(mén)環(huán)境衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)包抓制度的執(zhí)行情況，對(duì)執(zhí)行不力的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行督促整改。（二）部門(mén)負(fù)責(zé)人職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門(mén)環(huán)境衛(wèi)生包抓區(qū)域的日常管理和監(jiān)督，確保區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。2.組織本部門(mén)員工開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生清潔活動(dòng)，定期進(jìn)行衛(wèi)生檢查和評(píng)比。3.及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本部門(mén)環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況，提出改進(jìn)建議和措施。（三）基層管理人員職責(zé)1.具體落實(shí)本班組或區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生包抓工作，組織員工做好日常清潔和維護(hù)。2.對(duì)員工進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，提高員工環(huán)保意識(shí)和衛(wèi)生習(xí)慣。3.發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題及時(shí)處理，不能處理的及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。三、包抓區(qū)域劃分（一）辦公區(qū)域1.公司總部各樓層辦公室、會(huì)議室、接待室等由各樓層分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)包抓。2.各分支機(jī)構(gòu)辦公區(qū)域由分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)包抓。（二）生產(chǎn)車(chē)間1.按照生產(chǎn)車(chē)間的功能區(qū)域劃分，由車(chē)間主任負(fù)責(zé)各自區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生包抓。2.重點(diǎn)生產(chǎn)設(shè)備周邊區(qū)域由設(shè)備維護(hù)負(fù)責(zé)人協(xié)同車(chē)間主任共同包抓。（三）公共區(qū)域1.公司大樓的大廳、走廊、樓梯、電梯、衛(wèi)生間等公共區(qū)域由物業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)日常保潔，公司領(lǐng)導(dǎo)定期進(jìn)行檢查和監(jiān)督。2.公司園區(qū)內(nèi)的道路、綠化區(qū)域、停車(chē)場(chǎng)等由后勤部門(mén)負(fù)責(zé)管理，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行包抓。四、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面、文件柜、電腦等辦公設(shè)備擺放整齊，無(wú)灰塵、無(wú)雜物。2.地面干凈整潔，無(wú)污漬、無(wú)垃圾，地毯定期清潔。3.門(mén)窗玻璃明亮，窗臺(tái)無(wú)灰塵。4.垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不溢出，周?chē)孛姹３智鍧?。（二）生產(chǎn)車(chē)間1.生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無(wú)油污、無(wú)積塵，運(yùn)行正常。2.生產(chǎn)物料擺放整齊，標(biāo)識(shí)清晰，通道暢通無(wú)阻。3.車(chē)間地面無(wú)積水、無(wú)雜物，定期進(jìn)行清掃和消毒。4.通風(fēng)系統(tǒng)良好，空氣清新，無(wú)異味。（三）公共區(qū)域1.大廳、走廊地面光亮，墻面無(wú)污漬、無(wú)亂貼亂畫(huà)。2.樓梯扶手干凈，臺(tái)階無(wú)垃圾。3.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無(wú)異味，設(shè)施完好。4.綠化區(qū)域花草樹(shù)木生長(zhǎng)良好，無(wú)雜草，定期修剪。五、檢查與考核（一）檢查方式1.定期檢查：公司領(lǐng)導(dǎo)每月至少對(duì)包抓區(qū)域進(jìn)行一次全面檢查。2.不定期抽查：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行不定期抽查。3.日常巡查：基層管理人員和保潔人員每天對(duì)責(zé)任區(qū)域進(jìn)行巡查。（二）檢查內(nèi)容1.環(huán)境衛(wèi)生狀況是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。2.員工環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)和衛(wèi)生習(xí)慣情況。3.環(huán)境衛(wèi)生管理制度執(zhí)行情況。（三）考核辦法1.對(duì)環(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的包抓區(qū)域，責(zé)令限期整改。2.連續(xù)兩次檢查不達(dá)標(biāo)的部門(mén)，對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。3.將環(huán)境衛(wèi)生管理工作納入部門(mén)績(jī)效考核，與績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤。六、問(wèn)題整改（一）問(wèn)題發(fā)現(xiàn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)記錄并反饋給責(zé)任部門(mén)或個(gè)人。（二）整改措施責(zé)任部門(mén)或個(gè)人接到問(wèn)題反饋后，應(yīng)立即制定整改措施，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改目標(biāo)。（三）整改跟蹤公司設(shè)立環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題整改臺(tái)賬，對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤記錄。整改期限屆滿(mǎn)后，對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查，確保問(wèn)題得到徹底解決。七、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)內(nèi)容1.環(huán)境衛(wèi)生知識(shí)和技能培訓(xùn)，包括清潔方法、消毒知識(shí)等。2.環(huán)境衛(wèi)生管理制度培訓(xùn)，確保員工了解制度要求和自身職責(zé)。（二）培訓(xùn)方式1.定期組織集中培訓(xùn)，邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行授課。2.利用內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等進(jìn)行宣傳教育。3.在工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo)和培訓(xùn)。（三）宣傳活動(dòng)1.開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生主題活動(dòng)，如“清潔日”活動(dòng)，提高員工參與度。2.張貼環(huán)境衛(wèi)生宣傳標(biāo)語(yǔ)和海報(bào)，營(yíng)造良好的環(huán)保氛圍。八、資源保障（一）人力保障1.合理配備保潔人員，明確保潔工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。2.鼓勵(lì)員工參與環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)，形成全員參與的良好局面。（二）物力保障1.提供必要的清潔工具