第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁配送中心火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案(同21)一、總則1、適用范圍本預(yù)案適用于配送中心內(nèi)發(fā)生的各類火災(zāi)事故，涵蓋倉庫區(qū)域、配送區(qū)、辦公區(qū)及輔助設(shè)施等所有運營場所。事故類型包括但不限于電氣火災(zāi)、易燃品火災(zāi)、設(shè)備故障引發(fā)的火災(zāi)等。預(yù)案旨在明確火災(zāi)發(fā)生時的應(yīng)急響應(yīng)流程，確保人員安全撤離，降低財產(chǎn)損失，并符合GB/T296392020標(biāo)準(zhǔn)對生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理的核心要求。以某第三方物流公司配送中心2019年發(fā)生的倉庫貨架火災(zāi)為例，該事故因電線老化短路導(dǎo)致，火勢在15分鐘內(nèi)蔓延至整個貨架區(qū)，通過啟動本預(yù)案中的初期處置程序，成功疏散87名員工，僅造成3名輕傷，直接經(jīng)濟損失控制在50萬元以內(nèi)，印證了預(yù)案的針對性實用性。2、響應(yīng)分級根據(jù)事故危害程度和處置能力，將應(yīng)急響應(yīng)分為三級：1級（重大火災(zāi)）響應(yīng)：火災(zāi)面積超過500平方米，或造成人員死亡/重傷，或直接經(jīng)濟損失超過200萬元，需啟動公司級應(yīng)急資源，聯(lián)動消防、醫(yī)療等外部單位。例如，2021年某大型電商配送中心發(fā)生的油罐火災(zāi)，火勢迅速突破防火分區(qū)，即按此級別響應(yīng)，調(diào)集周邊3家消防中隊和2輛泡沫消防車，最終耗時1小時40分鐘撲滅，體現(xiàn)了分級響應(yīng)的必要性。2級（較大火災(zāi)）響應(yīng)：火災(zāi)局限在單個功能區(qū)域，無人員傷亡，經(jīng)濟損失低于200萬元，由配送中心內(nèi)部應(yīng)急隊伍主導(dǎo)處置，公司總部提供技術(shù)支持。某次辦公用品倉庫火災(zāi)，通過初期滅火成功控制火情，即按此級別處理，耗時30分鐘完成處置，避免了升級響應(yīng)。3級（一般火災(zāi)）響應(yīng)：火點面積小于50平方米，無蔓延風(fēng)險，由現(xiàn)場員工利用消防設(shè)施自行處置，事后上報。如員工工位電腦起火，使用滅火器5分鐘內(nèi)撲滅，即屬此類。分級原則強調(diào)“快速響應(yīng)、分級處置”，既防止資源浪費，又確保重大事故不延誤。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)1、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位配送中心成立應(yīng)急指揮部，由總經(jīng)理擔(dān)任總指揮，分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理擔(dān)任副總指揮，下設(shè)四個應(yīng)急處置小組：滅火行動組、疏散引導(dǎo)組、安全防護(hù)救護(hù)組、后勤保障組。各小組分別對應(yīng)各部門職責(zé)，確保協(xié)同高效。2、應(yīng)急處置職責(zé)滅火行動組：由倉儲部、設(shè)備部人員組成，配備滅火器、消防栓等器材，負(fù)責(zé)初期火災(zāi)撲救，根據(jù)火情決定是否啟動消防系統(tǒng)，統(tǒng)計器材使用情況。疏散引導(dǎo)組：由辦公室、客服部人員組成，提前規(guī)劃并掌握各區(qū)域疏散路線，火災(zāi)發(fā)生時通過廣播、手勢引導(dǎo)人員沿最近通道撤離至指定集合點，清點并報告人員到位情況。安全防護(hù)救護(hù)組：由人力資源部、醫(yī)務(wù)室人員組成，負(fù)責(zé)現(xiàn)場警戒，設(shè)立隔離區(qū)，檢查并排除次生危險源，對傷員進(jìn)行初期救治并聯(lián)系專業(yè)醫(yī)療機構(gòu)。后勤保障組：由財務(wù)部、行政部人員組成，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資調(diào)配，如補充滅火器材、飲用水等，保障通訊暢通，記錄應(yīng)急處置全過程關(guān)鍵信息。各小組職責(zé)分工遵循“誰主管誰負(fù)責(zé)”原則，同時建立小組間信息共享機制，如遇職責(zé)交叉情況，由指揮部現(xiàn)場協(xié)調(diào)。以某配送中心2018年配電室火災(zāi)為例，當(dāng)班人員3分鐘內(nèi)報告并啟動小組，滅火組迅速控制明火，疏散組5分鐘內(nèi)完成98名員工的撤離，防護(hù)組確認(rèn)無有毒氣體泄漏后設(shè)置警戒，保障組同步接通備用電源，整個過程體現(xiàn)職責(zé)明確的優(yōu)勢。三、信息接報1、應(yīng)急值守與內(nèi)部通報配送中心設(shè)立24小時應(yīng)急值守電話，由總值班室負(fù)責(zé)接聽，電話號碼：[占位符]。值守人員接到火災(zāi)報告后，需立即向值班主管和應(yīng)急指揮部總指揮報告，值班主管負(fù)責(zé)在5分鐘內(nèi)完成初步核實，包括火災(zāi)位置、火勢大小、有無人員被困等關(guān)鍵信息。內(nèi)部通報通過公司內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如企業(yè)微信、專用對講機）和廣播進(jìn)行，責(zé)任人分別為總值班室和各區(qū)域負(fù)責(zé)人，確保信息30秒內(nèi)傳達(dá)到所有相關(guān)崗位。2、向上級報告事故信息事故信息報告遵循“及時準(zhǔn)確、逐級上報”原則。值班主管在核實信息后10分鐘內(nèi)向公司分管安全副總經(jīng)理報告，同時啟動向單位上級主管部門和上級單位的報告程序。報告內(nèi)容必須包含事故發(fā)生時間、地點、性質(zhì)、初步原因、已采取措施和潛在影響等要素，報告時限：一般火災(zāi)30分鐘內(nèi)，較大火災(zāi)1小時內(nèi)，重大火災(zāi)立即報告。報告責(zé)任人分別為值班主管和分管安全副總經(jīng)理。以某次貨架火災(zāi)為例，現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)火情后2分鐘口頭報告總值班室，值班主管15分鐘內(nèi)完成書面報告并同步通過政務(wù)電話上報，符合規(guī)定時限要求。3、向外部單位通報事故信息確認(rèn)事故可能影響外部單位或需要外部協(xié)作時，由應(yīng)急指揮部指定專人負(fù)責(zé)通報。通報對象包括但不限于消防部門（火警119）、醫(yī)療部門（急救120）、安監(jiān)部門等。通報方式采用電話或?qū)Ｓ谜?wù)平臺，程序上需先核實部門聯(lián)系方式，報告事故基本情況和求助需求。責(zé)任人通常為安全管理部門負(fù)責(zé)人，必要時指揮部總指揮直接參與。某次車輛充電樁火災(zāi)中，因可能引發(fā)爆炸風(fēng)險，安全部經(jīng)理立即撥打安監(jiān)部門熱線，說明情況并請求技術(shù)指導(dǎo)，避免了次生事故。四、信息處置與研判1、響應(yīng)啟動程序與方式響應(yīng)啟動分兩個層面：應(yīng)急響應(yīng)和預(yù)警響應(yīng)。應(yīng)急響應(yīng)由應(yīng)急指揮部根據(jù)事故信息判斷是否達(dá)到分級響應(yīng)條件，由總指揮或授權(quán)副總指揮宣布啟動；預(yù)警響應(yīng)則由指揮部根據(jù)接近響應(yīng)條件的事態(tài)發(fā)展決定，無需達(dá)到具體分級標(biāo)準(zhǔn)。以某倉庫貨架初始火災(zāi)為例，當(dāng)火情被控制在單區(qū)域且無人員傷亡跡象時，值班主管上報信息后，指揮部研判認(rèn)為符合三級響應(yīng)條件，由副總指揮宣布啟動，程序上需同步通知各小組負(fù)責(zé)人。2、響應(yīng)啟動決策依據(jù)決策依據(jù)核心是“四符合”：事故性質(zhì)與分級標(biāo)準(zhǔn)符合、嚴(yán)重程度達(dá)閾值、影響范圍可控性差、單位處置能力匹配。如某次電氣火災(zāi)迅速突破防火墻，指揮部依據(jù)“火勢蔓延速度超過內(nèi)部撲救能力”這一關(guān)鍵指標(biāo)，直接決策啟動二級響應(yīng)，避免了分級判斷的滯后。預(yù)警響應(yīng)則基于“趨勢分析”，當(dāng)監(jiān)控顯示火勢雖未達(dá)分級標(biāo)準(zhǔn)但正向人員密集區(qū)蔓延時，指揮部可啟動預(yù)警響應(yīng)，要求所有小組進(jìn)入待命狀態(tài)。3、響應(yīng)級別動態(tài)調(diào)整響應(yīng)啟動后，跟蹤研判是關(guān)鍵。滅火行動組每10分鐘向指揮部報告火勢變化、滅火劑消耗等動態(tài)數(shù)據(jù)，指揮部結(jié)合現(xiàn)場視頻、傳感器數(shù)據(jù)等綜合研判。若發(fā)現(xiàn)火勢超出原評估范圍，如某次因通風(fēng)系統(tǒng)故障導(dǎo)致火勢跳躍，指揮部立即宣布升級至一級響應(yīng)，調(diào)集外部資源。調(diào)整時限要求：重大情況30分鐘內(nèi)完成，一般情況1小時內(nèi)完成，責(zé)任人分別為現(xiàn)場指揮員和指揮部總指揮。這種動態(tài)調(diào)整機制，某次成功避免了一場本可能造成2000萬元損失的升級事故。五、預(yù)警1、預(yù)警啟動預(yù)警啟動由應(yīng)急指揮部根據(jù)事故發(fā)展趨勢或險情評估決定，發(fā)布渠道以內(nèi)部通訊系統(tǒng)為主，輔以現(xiàn)場警示標(biāo)識。信息內(nèi)容需明確警示事項（如“XX區(qū)域火勢正向XX方向蔓延”）、影響范圍預(yù)估、潛在危害（如“可能產(chǎn)生有毒煙氣”）及建議措施（如“立即向安全區(qū)域疏散”）。方式上采用企業(yè)微信推送、廣播喊話、現(xiàn)場鳴笛警示組合使用，確保信息覆蓋所有人員。某次因設(shè)備故障可能引發(fā)爆炸的預(yù)警中，通過對講機循環(huán)播報和懸掛紅色警示牌，成功避免了恐慌性撤離。2、響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動即意味著應(yīng)急準(zhǔn)備階段開始，各小組需同步開展以下工作：滅火組檢查滅火器材狀態(tài)，疏散引導(dǎo)組確認(rèn)疏散路線暢通并準(zhǔn)備指示牌，安全防護(hù)救護(hù)組配備呼吸器、急救箱，后勤保障組預(yù)調(diào)應(yīng)急照明、食品飲用水。通信保障方面，確保應(yīng)急對講機、外部聯(lián)絡(luò)電話暢通，必要時開設(shè)臨時指揮點。隊伍上，所有應(yīng)急小組成員進(jìn)入待命狀態(tài)，非關(guān)鍵崗位人員限時到達(dá)指定集結(jié)點。物資上，重點檢查消防沙、滅火毯等輔助器材。以某次高溫天氣下電池倉預(yù)警為例，提前3小時完成所有隊伍集結(jié)和器材檢查，為后續(xù)成功處置贏得了時間。3、預(yù)警解除預(yù)警解除由啟動預(yù)警的指揮部負(fù)責(zé)人根據(jù)現(xiàn)場情況決定，基本條件為：引發(fā)險情的因素已消除（如火勢被控制、設(shè)備故障修復(fù)），或事態(tài)發(fā)展停止，或外部威脅消除。解除要求：需經(jīng)現(xiàn)場確認(rèn)至少15分鐘內(nèi)無復(fù)發(fā)跡象后，通過原發(fā)布渠道正式通知，并記錄解除時間、簽發(fā)人。責(zé)任人通常為指揮部總指揮或授權(quán)副總指揮，必要時需向公司管理層匯報解除情況。某次因線路短路預(yù)警，在維修人員確認(rèn)故障點徹底消除并恢復(fù)絕緣處理后，由分管副總經(jīng)理簽發(fā)解除預(yù)警，并通過廣播正式告知全體員工。六、應(yīng)急響應(yīng)1、響應(yīng)啟動響應(yīng)啟動程序遵循“分級負(fù)責(zé)、逐級提升”原則。達(dá)到響應(yīng)條件后，由指揮部總指揮或授權(quán)人確定響應(yīng)級別，并同步啟動以下工作：30分鐘內(nèi)召開應(yīng)急指揮部第一次會議，明確分工；1小時內(nèi)完成事故信息首次上報至上級單位和主管部門；啟動內(nèi)部資源協(xié)調(diào)機制，調(diào)用應(yīng)急物資臺賬，調(diào)配未處于待命狀態(tài)的應(yīng)急人員；通過公司官網(wǎng)、內(nèi)部公告欄等渠道發(fā)布簡要信息，穩(wěn)定員工情緒；財務(wù)部門準(zhǔn)備應(yīng)急專項經(jīng)費，確保物資采購、外部服務(wù)費用及時到位。某次火災(zāi)事故中，因火勢迅速擴大，指揮部在宣布二級響應(yīng)的同時，即啟動了與消防指揮部的視頻會商，提前協(xié)調(diào)供水、供電調(diào)度。2、應(yīng)急處置事故現(xiàn)場處置需覆蓋七大環(huán)節(jié)：警戒疏散上，設(shè)立雙層警戒線，疏散引導(dǎo)組負(fù)責(zé)清點各部門人員，對行動不便者實施一對一幫扶；人員搜救上，由滅火組攜帶生命探測儀搜索可能被困區(qū)域；醫(yī)療救治上，設(shè)置臨時醫(yī)療點，人力資源部對接120，確保傷員得到及時分類救治；現(xiàn)場監(jiān)測上，安全防護(hù)救護(hù)組使用氣體檢測儀持續(xù)監(jiān)測有毒氣體濃度；技術(shù)支持上，設(shè)備部提供消防系統(tǒng)操作指導(dǎo)；工程搶險由專業(yè)維修隊伍負(fù)責(zé)切斷電源、修復(fù)受損設(shè)施；環(huán)境保護(hù)方面，注意滅火劑使用可能造成的水體污染，必要時疏散周邊環(huán)境敏感點人員。人員防護(hù)要求上，所有進(jìn)入現(xiàn)場人員必須佩戴符合標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)裝備，如滅火員需配備滅火防護(hù)服、正壓式空氣呼吸器，疏散人員建議佩戴口罩。3、應(yīng)急支援當(dāng)內(nèi)部處置能力不足時，應(yīng)急指揮部指定專人負(fù)責(zé)外部支援聯(lián)絡(luò)。程序上需先通過119火警電話請求消防救援，根據(jù)需要補充請求醫(yī)療（120）、電力（95598）、公安（110）等部門支援。聯(lián)絡(luò)要求：提供準(zhǔn)確事故地點、性質(zhì)、危險因素、已采取措施及現(xiàn)場聯(lián)系方式。聯(lián)動程序上，外部力量到達(dá)后，由指揮部總指揮與其指揮長進(jìn)行會商，協(xié)商確定統(tǒng)一指揮關(guān)系，通常由消防指揮長擔(dān)任現(xiàn)場總指揮，但配送中心指揮部保留對非消防事宜的協(xié)調(diào)權(quán)。某次爆炸事故中，在消防隊到達(dá)初期階段，雙方通過無線電建立聯(lián)動機制，共同開展偵察和破拆作業(yè)，體現(xiàn)了分工協(xié)作。4、響應(yīng)終止響應(yīng)終止條件包括：火災(zāi)完全撲滅且無復(fù)燃風(fēng)險、所有人員安全撤離并得到妥善安置、現(xiàn)場環(huán)境符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、無次生事故隱患。由現(xiàn)場指揮部總指揮組織最后一次全面檢查后決定，并同步下達(dá)終止指令。要求：終止后24小時內(nèi)提交應(yīng)急處置報告，內(nèi)容包括事故經(jīng)過、處置過程、損失評估等。責(zé)任人通常為指揮部總指揮，重大事故需報公司管理層批準(zhǔn)后正式宣布終止。某次倉庫火災(zāi)在確認(rèn)所有區(qū)域降溫、濕度穩(wěn)定后，由副總指揮檢查確認(rèn)，報總指揮批準(zhǔn)后終止響應(yīng)，整個過程持續(xù)了72小時。七、后期處置1、污染物處理火災(zāi)撲滅后，安全防護(hù)救護(hù)組需立即對現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境檢測，重點排查水漬導(dǎo)致的電氣短路風(fēng)險、滅火劑殘留對土壤水源的影響以及可能存在的有毒氣體。對發(fā)現(xiàn)的污染物，如泡沫滅火劑泄漏，應(yīng)使用吸附材料進(jìn)行收集處理；對受污染的土壤，根據(jù)檢測結(jié)果決定是否需要專業(yè)機構(gòu)進(jìn)行修復(fù)；對受損的消防水系統(tǒng)，及時更換被污染的消防水。所有處理過程需記錄并存檔，必要時邀請環(huán)境監(jiān)測部門進(jìn)行評估。某次油品火災(zāi)后，因水漬導(dǎo)致部分電氣線路失效，通過及時更換和檢測，避免了后續(xù)電氣火災(zāi)。2、生產(chǎn)秩序恢復(fù)生產(chǎn)秩序恢復(fù)遵循“先評估、后恢復(fù)、強監(jiān)管”原則。應(yīng)急指揮部組織工程搶險組修復(fù)受損的建筑結(jié)構(gòu)、消防設(shè)施、電力照明、通風(fēng)系統(tǒng)等，并安排專業(yè)機構(gòu)對貨架、設(shè)備進(jìn)行安全檢查。倉儲部、設(shè)備部等部門在確認(rèn)設(shè)施設(shè)備運行正常后，逐步恢復(fù)分揀、裝卸、運輸?shù)茸鳂I(yè)流程，優(yōu)先保障核心業(yè)務(wù)?；謴?fù)過程中，加強設(shè)備巡檢頻次，對易燃易爆物品的存儲和操作執(zhí)行更嚴(yán)格的管控措施。以某次貨架局部坍塌事故為例，在修復(fù)完成后，通過為期一個月的強化巡檢和負(fù)荷測試，最終恢復(fù)正常運營。3、人員安置對受火災(zāi)影響的員工，人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)計實際受影響人數(shù)，并提供必要的心理疏導(dǎo)，可邀請專業(yè)心理咨詢師提供支持。如需臨時住宿，行政部協(xié)調(diào)安排在公司內(nèi)部閑置區(qū)域或周邊酒店。后勤保障組負(fù)責(zé)提供生活必需品，并做好人員健康跟蹤。對于因災(zāi)離職的員工，按規(guī)定辦理離職手續(xù)并支付相應(yīng)補償。同時，組織未受影響的員工進(jìn)行崗位技能再培訓(xùn)，確保恢復(fù)生產(chǎn)后的人力資源需求。某次火災(zāi)中，受影響員工通過公司統(tǒng)一安排，在臨時安置點得到妥善照顧，并順利重返崗位，體現(xiàn)了人文關(guān)懷的重要性。八、應(yīng)急保障1、通信與信息保障通信保障是應(yīng)急響應(yīng)的生命線。指定總值班室為通信樞紐，配備應(yīng)急對講機組（至少20部，編號[占位符][占位符]）、衛(wèi)星電話（1部）作為核心通訊設(shè)備，確保斷電斷網(wǎng)情況下仍能保持基本聯(lián)絡(luò)。建立包括指揮部所有成員、各小組負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵崗位操作人員在內(nèi)的通訊錄，通過企業(yè)微信、釘釘?shù)绕脚_實時更新并推送給相關(guān)人員。備用方案包括：利用固定電話網(wǎng)絡(luò)作為次級通訊手段，與消防、醫(yī)療等部門建立預(yù)設(shè)聯(lián)絡(luò)線路，確保信息傳遞暢通。保障責(zé)任人：總值班室24小時值班人員對整個通訊系統(tǒng)負(fù)有首要保障責(zé)任，技術(shù)保障組負(fù)責(zé)日常維護(hù)和應(yīng)急通訊設(shè)備的技術(shù)支持。2、應(yīng)急隊伍保障應(yīng)急隊伍構(gòu)成多元化，滿足不同響應(yīng)需求。專家?guī)煊晒緝?nèi)外部安全、消防、醫(yī)療、工程等領(lǐng)域的資深人員組成，通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)隨時召喚參與技術(shù)研判。專兼職應(yīng)急救援隊伍是核心力量，由倉儲部、設(shè)備部、辦公室等骨干員工組成（人數(shù)[占位符]人），定期進(jìn)行消防、急救、破拆等技能培訓(xùn)，確保熟練掌握器材使用和處置流程。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍作為補充，與周邊消防站、專業(yè)清障公司簽訂應(yīng)急合作協(xié)議，明確響應(yīng)條件、啟動程序和費用結(jié)算方式，確保重大事故時能快速獲得外部專業(yè)支持。3、物資裝備保障配送中心設(shè)立應(yīng)急物資庫，存放各類物資裝備，具體如下：滅火器材類，包括干粉滅火器（[占位符]具，型號[占位符]，存放于[占位符]處）、二氧化碳滅火器（[占位符]具，存放于[占位符]處）、消防栓及水帶（[占位符]套，存放于[占位符]處）；個人防護(hù)類，包括滅火防護(hù)服（[占位符]套，存放于[占位符]處）、空氣呼吸器（[占位符]套，存放于[占位符]處）、防毒面具（[占位符]個，存放于[占位符]處）；救援工具類，包括生命探測儀（[占位符]臺，存放于[占位符]處）、應(yīng)急照明燈（[占位符]個，存放于[占位符]處）、急救箱（[占位符]個，分布于各區(qū)域）。所有物資裝備均需標(biāo)明規(guī)格、數(shù)量、檢查日期，并建立電子臺賬，定期（至少每季度）檢查維護(hù)，確保處于良好狀態(tài)。更新補充上，根據(jù)使用記錄和損耗情況，每年編制采購計劃，確保物資滿足應(yīng)急需求。管理責(zé)任人：安全管理部門負(fù)責(zé)臺賬維護(hù)和定期檢查，倉儲部負(fù)責(zé)實物保管和發(fā)放。九、其他保障1、能源保障能源是維持應(yīng)急響應(yīng)正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。確保應(yīng)急電源（如發(fā)電機）處于隨時可啟動狀態(tài)，并儲備足夠燃料（如柴油[占位符]升）。與供電部門建立應(yīng)急聯(lián)系，提前掌握備用電源接入方案。對應(yīng)急照明、消防水泵、通風(fēng)系統(tǒng)等關(guān)鍵設(shè)備的電力供應(yīng)實施優(yōu)先保障，必要時采取拉閘限電措施確保應(yīng)急負(fù)荷。2、經(jīng)費保障設(shè)立應(yīng)急專項預(yù)備金（金額[占位符]萬元），納入公司年度預(yù)算，確保應(yīng)急處置、物資補充、設(shè)施修復(fù)、外部服務(wù)（如救援、環(huán)境評估）等費用及時到位。應(yīng)急指揮部根據(jù)實際支出情況，按規(guī)定程序?qū)徟鷪箐N，重大支出需報公司管理層批準(zhǔn)。3、交通運輸保障保持應(yīng)急車輛（如越野車[占位符]輛、運輸車[占位符]輛）處于良好狀態(tài)并加滿油，鑰匙和行駛證由總值班室統(tǒng)一管理。規(guī)劃好應(yīng)急車輛停放區(qū)域和外部救援力量到達(dá)的接駁點。必要時，協(xié)調(diào)公司外部運輸資源，保障人員、物資、傷員的運輸需求。4、治安保障火災(zāi)發(fā)生時，安全防護(hù)救護(hù)組負(fù)責(zé)設(shè)立警戒區(qū)域，禁止無關(guān)人員進(jìn)入，必要時請求公安部門協(xié)助維持秩序。加強對重要物資、設(shè)備、賬目等的看護(hù)，防止盜竊或破壞行為。事故處置完畢后，配合公安機關(guān)進(jìn)行現(xiàn)場勘查。5、技術(shù)保障技術(shù)保障組負(fù)責(zé)提供應(yīng)急通信、消防系統(tǒng)、電氣設(shè)備等方面的技術(shù)支持。確保應(yīng)急圖紙（如平面圖、管線路圖）齊全可用，并隨設(shè)施變化及時更新。在處置復(fù)雜技術(shù)事故時，及時聯(lián)系設(shè)備供應(yīng)商或?qū)I(yè)技術(shù)服務(wù)機構(gòu)提供支持。6、醫(yī)療保障配備至少1名持有有效資質(zhì)的急救員，并設(shè)置固定急救點，配備基礎(chǔ)急救設(shè)備和藥品。與就近醫(yī)院建立綠色通道，明確轉(zhuǎn)診流程。儲備足夠數(shù)量的急救藥品、繃帶、消毒用品等，由人力資源部定期檢查補充。7、后勤保障行政部負(fù)責(zé)應(yīng)急期間的人員餐飲、飲水、休息場所安排。財務(wù)部負(fù)責(zé)應(yīng)急物資采購的支付?？傊蛋嗍邑?fù)責(zé)協(xié)調(diào)各小組后勤需求，確保應(yīng)急人員有必要的物資支持，維持現(xiàn)場基本秩序，營造良好的應(yīng)急處置環(huán)境。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1、培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容覆蓋應(yīng)急預(yù)案全要素，包括火災(zāi)基礎(chǔ)知識、本單位火災(zāi)風(fēng)險特點、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)、報警與接報程序、疏散逃生技能、初期火災(zāi)撲救方法、滅火器材使用、個人防護(hù)裝備穿戴、自救互救知識、應(yīng)急處置流程、應(yīng)急物資使用等。結(jié)合實際案例，重點講解典型火災(zāi)場景的處置要點。2、識別關(guān)鍵培訓(xùn)人員關(guān)鍵培訓(xùn)人員包括應(yīng)急指揮部成員、各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人及核心成員、新入職員工、重點崗位操作人員（如電工、叉車司機、易燃品管理人員）以及各部門安全員。這些人員需接受全面且深入的培訓(xùn)，確保其掌握指揮協(xié)調(diào)、專業(yè)處置和應(yīng)急處置能力。3