互聯(lián)網(wǎng)廣告營銷策劃師績效考評(píng)表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分廣告效果與ROI廣告點(diǎn)擊率（CTR）40%3%按實(shí)際CTR與目標(biāo)CTR的比值計(jì)算得分，比值越高得分越高，最低得分為0分廣告轉(zhuǎn)化率5%按實(shí)際轉(zhuǎn)化率與目標(biāo)轉(zhuǎn)化率的比值計(jì)算得分，比值越高得分越高，最低得分為0分廣告投入產(chǎn)出比（ROI）1:4按實(shí)際ROI與目標(biāo)ROI的比值計(jì)算得分，比值越高得分越高，最低得分為0分廣告預(yù)算達(dá)成率100%按實(shí)際廣告花費(fèi)與預(yù)算的比值計(jì)算得分，比值越高得分越高，最低得分為0分關(guān)鍵目標(biāo)用戶獲取成本（CAC）100元按實(shí)際CAC與目標(biāo)CAC的比值計(jì)算得分，比值越低得分越高，最低得分為0分內(nèi)容創(chuàng)意與創(chuàng)新創(chuàng)意方案采納率25%80%按采納的創(chuàng)意方案數(shù)量與提交的創(chuàng)意方案總數(shù)的比值計(jì)算得分，比值越高得分越高，最低得分為0分創(chuàng)意內(nèi)容互動(dòng)率15%按創(chuàng)意內(nèi)容（如視頻、圖文）的平均互動(dòng)率（點(diǎn)贊、評(píng)論、分享等）計(jì)算得分，比值越高得分越高，最低得分為0分創(chuàng)意內(nèi)容傳播指數(shù)500按創(chuàng)意內(nèi)容在社交媒體等平臺(tái)的傳播指數(shù)（如閱讀量、轉(zhuǎn)發(fā)量）計(jì)算得分，比值越高得分越高，最低得分為0分創(chuàng)新廣告形式嘗試數(shù)量2個(gè)按實(shí)際嘗試并執(zhí)行的創(chuàng)新廣告形式數(shù)量計(jì)算得分，每個(gè)符合要求的廣告形式得25分，最高得分為100分創(chuàng)意內(nèi)容獲獎(jiǎng)或認(rèn)可情況1項(xiàng)按獲得行業(yè)或內(nèi)部認(rèn)可的創(chuàng)意內(nèi)容數(shù)量計(jì)算得分，每獲得1項(xiàng)認(rèn)可得25分，最高得分為100分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作完成率20%95%按實(shí)際完成的跨部門協(xié)作任務(wù)數(shù)量與計(jì)劃協(xié)作任務(wù)總數(shù)的比值計(jì)算得分，比值越高得分越高，最低得分為0分項(xiàng)目進(jìn)度準(zhǔn)時(shí)交付率90%按準(zhǔn)時(shí)交付的項(xiàng)目數(shù)量與總項(xiàng)目數(shù)量的比值計(jì)算得分，比值越高得分越高，最低得分為0分團(tuán)隊(duì)內(nèi)部反饋滿意度4.5分按團(tuán)隊(duì)成員對(duì)協(xié)作過程的匿名評(píng)分計(jì)算得分，評(píng)分范圍為1-5分，實(shí)際得分與目標(biāo)得分的差值絕對(duì)值越小得分越高，最低得分為0分客戶溝通有效性100%按客戶對(duì)溝通內(nèi)容的滿意度和需求響應(yīng)速度的綜合評(píng)分計(jì)算得分，評(píng)分范圍為0-100分，實(shí)際得分與目標(biāo)得分的差值絕對(duì)值越小得分越高，最低得分為0分內(nèi)部培訓(xùn)與知識(shí)分享參與度80%按實(shí)際參與內(nèi)部培訓(xùn)或知識(shí)分享的次數(shù)與計(jì)劃參與次數(shù)的比值計(jì)算得分，比值越高得分越高，最低得分為0分市場洞察與策略優(yōu)化市場趨勢分析報(bào)告質(zhì)量15%優(yōu)秀按市場趨勢分析報(bào)告的深度、廣度、及時(shí)性和準(zhǔn)確性綜合評(píng)定，分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個(gè)等級(jí)，優(yōu)秀得100分，良好得75分，一般得50分，較差得25分競爭對(duì)手策略分析覆蓋率100%按實(shí)際分析的競爭對(duì)手?jǐn)?shù)量與計(jì)劃分析的競爭對(duì)手?jǐn)?shù)量的比值計(jì)算得分，比值越高得分越高，最低得分為0分策略優(yōu)化建議采納率70%按提出的策略優(yōu)化建議被采納并實(shí)施的數(shù)量與總提出建議數(shù)量的比值計(jì)算得分，比值越高得分越高，最低得分為0分策略調(diào)整后效果提升率10%按策略調(diào)整后關(guān)鍵指標(biāo)（如CTR、轉(zhuǎn)化率）的提升幅度與調(diào)整前基線的比值計(jì)算得分，比值越高得分越高，最低得分為0分行業(yè)報(bào)告或白皮書撰寫參與度1篇按實(shí)際參與撰寫的行業(yè)報(bào)告或白皮書數(shù)量計(jì)算得分，每參與撰寫1篇得25分，最高得分為100分本表格用于評(píng)估互聯(lián)網(wǎng)廣告營銷策劃師在考核周期內(nèi)的綜合績效表現(xiàn)。請根據(jù)各維度下的指標(biāo)實(shí)際完成情況，對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，最終得分由各維度加權(quán)匯總得出?？己私Y(jié)果將作為績效評(píng)估、獎(jiǎng)金發(fā)放及晉升決策的重要依據(jù)。請確保數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確，并按時(shí)提交考核表。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被