交通運輸行業(yè)的航司機務日常管理維護工作績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分安全管理與合規(guī)性航行事故率35%0次/年每發(fā)生1次航行事故扣5分，直至扣完該指標滿分違規(guī)操作次數(shù)0次/季度每發(fā)生1次違規(guī)操作扣3分，直至扣完該指標滿分安全檢查合格率100%每次檢查不合格扣2分，直至扣完該指標滿分應急預案執(zhí)行效率90%以上執(zhí)行效率達到90%-95%得2分，95%-100%得3分，低于90%不得分合規(guī)文檔完整性100%每缺少1份合規(guī)文檔扣2分，直至扣完該指標滿分設備維護與故障處理設備故障響應時間30%30分鐘內(nèi)每次響應時間在15-30分鐘得3分，10-15分鐘得4分，10分鐘以內(nèi)得5分，超過30分鐘不得分設備故障修復率95%修復率達到90%-94%得2分，95%-98%得3分，99%-100%得4分，低于90%不得分預防性維護完成率100%每完成一項預防性維護得2分，直至滿分備件管理效率庫存周轉(zhuǎn)率≥10次/年周轉(zhuǎn)率在8-10次得2分，10-12次得3分，12次以上得4分，低于8次不得分維護記錄準確率100%每出現(xiàn)1條錯誤記錄扣2分，直至扣完該指標滿分運營效率與成本控制航班準點率20%98%準點率在95%-97%得2分，97%-99%得3分，99%-100%得4分，低于95%不得分燃油消耗控制比預算降低5%降低4%-5%得2分，降低5%-6%得3分，降低6%以上得4分，未達標不得分維護成本控制比預算降低10%降低8%-10%得2分，降低10%-12%得3分，降低12%以上得4分，未達標不得分人力資源利用率95%利用率在90%-94%得2分，95%-98%得3分，99%-100%得4分，低于90%不得分客戶滿意度90分以上評分在85-89分得2分，90-94分得3分，95-100分得4分，低于85分不得分團隊協(xié)作與職業(yè)素養(yǎng)跨部門協(xié)作效率15%問題解決時間≤24小時解決時間在18-24小時得2分，12-18小時得3分，12小時以內(nèi)得4分，超過24小時不得分培訓參與度100%每參與1次培訓得2分，直至滿分工作態(tài)度積極性無投訴無投訴得4分，有1次輕微投訴扣1分，有1次嚴重投訴扣3分，直至扣完該指標滿分知識共享與傳承至少分享2次經(jīng)驗分享1次得2分，2次得3分，3次得4分，未分享不得分職業(yè)規(guī)范遵守100%每出現(xiàn)1次違規(guī)扣2分，直至扣完該指標滿分本考核表用于評估航司機務在日常工作中的表現(xiàn)，請根據(jù)各維度及指標進行評分。權(quán)重分配如下：安全管理與合規(guī)性（35%）、設備維護與故障處理（30%）、運營效率與成本控制（20%）、團隊協(xié)作與職業(yè)素養(yǎng)（15%）。評分時請嚴格參考評分標準，確?？己说目陀^公正。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：