在商業(yè)活動(dòng)與民事交往中，合同執(zhí)行環(huán)節(jié)是權(quán)利義務(wù)落地的核心階段，其順利推進(jìn)直接關(guān)乎交易目的的實(shí)現(xiàn)。然而，合同執(zhí)行過(guò)程中潛藏的各類風(fēng)險(xiǎn)，如條款理解偏差、履約能力異動(dòng)、外部環(huán)境沖擊等，常導(dǎo)致糾紛頻發(fā)、利益受損。本文從實(shí)務(wù)視角切入，系統(tǒng)剖析執(zhí)行合同的典型風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并針對(duì)性提出防范策略，為市場(chǎng)主體筑牢合規(guī)履約的“防火墻”。一、合同條款執(zhí)行偏差：從“文字模糊”到“行為失序”合同條款是履約的“行動(dòng)指南”，但實(shí)踐中條款表述模糊、責(zé)任邊界不清等問(wèn)題，極易引發(fā)執(zhí)行偏差。例如，某設(shè)備采購(gòu)合同約定“賣方應(yīng)在合理期限內(nèi)完成安裝調(diào)試”，但“合理期限”未量化，雙方對(duì)30日或60日的理解分歧，直接導(dǎo)致工期延誤糾紛。更深層的風(fēng)險(xiǎn)在于，條款中質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收流程等核心內(nèi)容若表述籠統(tǒng)（如“符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”未明確具體版本），會(huì)為后續(xù)推諉責(zé)任埋下隱患。防范措施：簽訂環(huán)節(jié)：條款“顆?；北硎觥?duì)履約期限、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收節(jié)點(diǎn)等核心內(nèi)容，應(yīng)采用“量化+具象化”表述，如將“合理期限”明確為“自設(shè)備到貨后15個(gè)工作日內(nèi)”，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)注具體國(guó)標(biāo)/行標(biāo)編號(hào)。履約環(huán)節(jié)：動(dòng)態(tài)條款管理。建立“條款-行為”對(duì)照機(jī)制，定期核查履約行為是否與條款約定一致。若遇客觀情況需調(diào)整條款，應(yīng)通過(guò)書面補(bǔ)充協(xié)議明確變更內(nèi)容，避免口頭約定的效力瑕疵。二、履約能力異動(dòng)：從“信用良好”到“履約不能”合同簽訂時(shí)對(duì)方履約能力達(dá)標(biāo)，不代表執(zhí)行階段風(fēng)險(xiǎn)歸零。市場(chǎng)主體的財(cái)務(wù)狀況、核心團(tuán)隊(duì)、供應(yīng)鏈穩(wěn)定性等因素的動(dòng)態(tài)變化，可能導(dǎo)致“履約不能”。例如，某建筑工程分包商因母公司資金鏈斷裂，突然停止材料供應(yīng)，導(dǎo)致總包方工期違約；又如技術(shù)服務(wù)合同中，對(duì)方核心技術(shù)人員離職，服務(wù)質(zhì)量斷崖式下滑。防范措施：事前：穿透式盡職調(diào)查。除審查營(yíng)業(yè)執(zhí)照、財(cái)務(wù)報(bào)表外，需延伸調(diào)查對(duì)方的關(guān)聯(lián)企業(yè)債務(wù)、核心團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性、關(guān)鍵供應(yīng)商合作期限等“隱性信息”，可通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)等渠道交叉驗(yàn)證。事中：動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。建立履約能力監(jiān)控清單，定期收集對(duì)方的財(cái)務(wù)報(bào)告、重大合同簽訂情況、涉訴信息等，一旦發(fā)現(xiàn)異常（如連續(xù)3個(gè)月拖欠供應(yīng)商貨款），立即啟動(dòng)應(yīng)對(duì)預(yù)案。合同設(shè)計(jì)：嵌入擔(dān)保條款。要求對(duì)方提供履約保證金、第三方連帶保證或動(dòng)產(chǎn)抵押，明確“履約能力惡化時(shí)可提前終止合同并主張擔(dān)保責(zé)任”的條款，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖能力。三、外部環(huán)境沖擊：從“政策突變”到“不可抗力爭(zhēng)議”合同執(zhí)行并非孤立事件，政策調(diào)整、行業(yè)監(jiān)管趨嚴(yán)、自然災(zāi)害等外部因素，可能直接中斷履約進(jìn)程。例如，某化工企業(yè)因環(huán)保政策升級(jí)，被要求停產(chǎn)整改，導(dǎo)致無(wú)法向客戶交付貨物；又如疫情期間，部分企業(yè)以“不可抗力”為由主張免責(zé)，但未提供證據(jù)證明疫情與履約障礙的直接因果關(guān)系，引發(fā)糾紛。防范措施：政策與合規(guī)跟蹤。安排專人或委托專業(yè)機(jī)構(gòu)跟蹤行業(yè)政策、監(jiān)管動(dòng)態(tài)，提前評(píng)估政策變化對(duì)履約的影響。例如，從事進(jìn)出口業(yè)務(wù)的企業(yè)，需關(guān)注關(guān)稅調(diào)整、貿(mào)易壁壘政策的更新。不可抗力條款“精準(zhǔn)化”。合同中明確不可抗力的具體情形（如“新冠疫情及政府據(jù)此發(fā)布的管控措施”），并約定通知時(shí)限、證明材料要求（如居委會(huì)出具的封控證明）、損失分擔(dān)原則（如“各自承擔(dān)己方損失，互不追責(zé)”），避免事后爭(zhēng)議。四、證據(jù)留存短板：從“口說(shuō)無(wú)憑”到“舉證不能”合同糾紛中，“誰(shuí)主張誰(shuí)舉證”的規(guī)則下，證據(jù)留存不足會(huì)直接導(dǎo)致敗訴。常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)包括：履約溝通依賴口頭約定，無(wú)書面記錄；電子證據(jù)（如微信聊天、郵件）未固化，庭審時(shí)對(duì)方否認(rèn)真實(shí)性；驗(yàn)收單、對(duì)賬單等關(guān)鍵文件無(wú)對(duì)方簽字蓋章，效力存疑。防范措施：全流程“留痕”管理。履約過(guò)程中，所有溝通（含變更請(qǐng)求、質(zhì)量異議等）優(yōu)先采用書面形式（如郵件、企業(yè)微信），并要求對(duì)方通過(guò)指定郵箱/賬號(hào)回復(fù)。若為口頭溝通，需在24小時(shí)內(nèi)以書面形式“復(fù)盤”并要求對(duì)方確認(rèn)。電子證據(jù)“三性”固化。對(duì)微信、短信等電子證據(jù)，通過(guò)錄屏、公證等方式固定“真實(shí)性、關(guān)聯(lián)性、合法性”：錄屏?xí)r需完整展示聊天雙方身份、時(shí)間戳、內(nèi)容；公證則由公證處出具《公證書》，增強(qiáng)證據(jù)效力。關(guān)鍵文件“雙簽”確認(rèn)。驗(yàn)收單、對(duì)賬單、進(jìn)度確認(rèn)函等文件，必須由對(duì)方授權(quán)代表簽字并加蓋公章（或合同專用章），避免“個(gè)人簽字無(wú)授權(quán)”的瑕疵。五、爭(zhēng)議解決機(jī)制缺陷：從“約定模糊”到“維權(quán)困局”合同中爭(zhēng)議解決條款若設(shè)計(jì)不當(dāng)，會(huì)大幅增加維權(quán)成本與時(shí)間。典型問(wèn)題包括：管轄法院約定無(wú)效（如約定的法院與爭(zhēng)議無(wú)實(shí)際聯(lián)系）；仲裁條款表述模糊（如“可仲裁可訴訟”）；違約責(zé)任約定“不痛不癢”（如“違約方賠償損失”未明確計(jì)算方式）。防范措施：管轄約定“合規(guī)化”。根據(jù)《民事訴訟法》，管轄法院可約定“原告住所地、被告住所地、合同簽訂地、合同履行地、標(biāo)的物所在地”等與爭(zhēng)議有實(shí)際聯(lián)系的地點(diǎn)，避免約定“與爭(zhēng)議無(wú)關(guān)的法院”導(dǎo)致條款無(wú)效。仲裁條款“唯一化”。若選擇仲裁，需明確仲裁機(jī)構(gòu)名稱（如“提交北京仲裁委員會(huì)仲裁”），避免“仲裁或訴訟”的矛盾表述（此類條款無(wú)效）。違約責(zé)任“可視化”。采用“損失賠償+違約金”組合模式，明確違約金計(jì)算基數(shù)（如“按合同總額的日千分之一計(jì)算”），并約定律師費(fèi)、公證費(fèi)等維權(quán)成本由違約方承擔(dān)，倒逼對(duì)方重視履約。結(jié)語(yǔ)：以“全流程風(fēng)控”護(hù)航合同執(zhí)行合同執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)的防范，本質(zhì)是“事前預(yù)防-事中管控-事后救濟(jì)”的全流程管理。市場(chǎng)主體需摒棄“重