教育機(jī)構(gòu)老師學(xué)生學(xué)習(xí)效果帶動(dòng)能力績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分教學(xué)成果提升學(xué)生平均成績(jī)提升率40%10%按實(shí)際提升率與目標(biāo)值的比例計(jì)分，如達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每低1%扣2分，最高扣至0分學(xué)生出勤率95%按實(shí)際出勤率與目標(biāo)值的比例計(jì)分，如達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每低1%扣1分，最高扣至0分學(xué)生滿意度評(píng)分4.5分按實(shí)際評(píng)分與目標(biāo)值的比例計(jì)分，如達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每低0.1分扣2分，最低扣至0分學(xué)生獲獎(jiǎng)數(shù)量5項(xiàng)按實(shí)際獲獎(jiǎng)數(shù)量與目標(biāo)值的比例計(jì)分，每多1項(xiàng)加2分，每少1項(xiàng)扣2分，最高加至20分，最低扣至-10分學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣改善率30%按實(shí)際改善率與目標(biāo)值的比例計(jì)分，如達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每低1%扣1分，最高扣至0分教學(xué)方法創(chuàng)新課程教案創(chuàng)新數(shù)量20%10份按實(shí)際教案創(chuàng)新數(shù)量與目標(biāo)值的比例計(jì)分，每多1份加2分，每少1份扣2分，最高加至20分，最低扣至-10分課程互動(dòng)參與度80%按實(shí)際參與度與目標(biāo)值的比例計(jì)分，如達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每低1%扣1分，最高扣至0分多媒體教學(xué)應(yīng)用次數(shù)20次按實(shí)際應(yīng)用次數(shù)與目標(biāo)值的比例計(jì)分，每多1次加1分，每少1次扣1分，最高加至10分，最低扣至-10分學(xué)生反饋的創(chuàng)新性評(píng)價(jià)良好按實(shí)際評(píng)價(jià)等級(jí)計(jì)分，優(yōu)秀得滿分，良好得80%，一般得50%，較差得0分教學(xué)視頻觀看次數(shù)100次按實(shí)際觀看次數(shù)與目標(biāo)值的比例計(jì)分，如達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每低1%扣1分，最高扣至0分家校溝通協(xié)作家長(zhǎng)滿意度評(píng)分25%4.5分按實(shí)際評(píng)分與目標(biāo)值的比例計(jì)分，如達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每低0.1分扣2分，最低扣至0分家長(zhǎng)參與活動(dòng)次數(shù)5次按實(shí)際參與次數(shù)與目標(biāo)值的比例計(jì)分，每多1次加2分，每少1次扣2分，最高加至10分，最低扣至-10分家校溝通頻率每周2次按實(shí)際溝通頻率與目標(biāo)值的比例計(jì)分，如達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每少1次扣2分，最高扣至0分家長(zhǎng)對(duì)老師教學(xué)建議采納率80%按實(shí)際采納率與目標(biāo)值的比例計(jì)分，如達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每低1%扣1分，最高扣至0分家校共育方案完成率90%按實(shí)際完成率與目標(biāo)值的比例計(jì)分，如達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每低1%扣1分，最高扣至0分個(gè)人專業(yè)發(fā)展參加專業(yè)培訓(xùn)次數(shù)15%3次按實(shí)際參加次數(shù)與目標(biāo)值的比例計(jì)分，每多1次加2分，每少1次扣2分，最高加至10分，最低扣至-10分獲得專業(yè)認(rèn)證數(shù)量1項(xiàng)按實(shí)際獲得數(shù)量與目標(biāo)值的比例計(jì)分，每多1項(xiàng)加5分，每少1項(xiàng)扣5分，最高加至10分，最低扣至-10分教學(xué)研究論文發(fā)表數(shù)量1篇按實(shí)際發(fā)表數(shù)量與目標(biāo)值的比例計(jì)分，每多1篇加5分，每少1篇扣5分，最高加至10分，最低扣至-10分同行交流分享次數(shù)2次按實(shí)際分享次數(shù)與目標(biāo)值的比例計(jì)分，每多1次加2分，每少1次扣2分，最高加至10分，最低扣至-10分個(gè)人教學(xué)能力提升評(píng)價(jià)顯著按實(shí)際評(píng)價(jià)等級(jí)計(jì)分，顯著得滿分，良好得80%，一般得50%，待提升得0分本考核表旨在全面評(píng)估教育機(jī)構(gòu)老師在學(xué)習(xí)效果帶動(dòng)方面的綜合能力。請(qǐng)根據(jù)各維度及指標(biāo)的實(shí)際表現(xiàn)，結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。權(quán)重分配如下：教學(xué)成果提升占40%，教學(xué)方法創(chuàng)新占20%，家校溝通協(xié)作占25%，個(gè)人專業(yè)發(fā)展占15%。請(qǐng)確保所有評(píng)分符合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，并在考核結(jié)束后匯總計(jì)算總分。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽