第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁停水應急預案（影響冷卻、飲用）一、總則1、適用范圍本預案適用于本單位因外部原因或內(nèi)部故障導致的停水事故，重點保障生產(chǎn)設備冷卻系統(tǒng)正常運行和員工飲用水安全。適用范圍涵蓋所有使用市政供水或自備水源的部門，包括但不限于生產(chǎn)車間、研發(fā)中心、辦公樓以及食堂等場所。例如，當冷卻水塔因供水中斷導致水溫超過設計閾值時，必須啟動本預案。據(jù)統(tǒng)計，類似事件在行業(yè)中的發(fā)生概率約為0.3%，一旦發(fā)生，可能導致精密儀器熱損傷或生產(chǎn)線緊急停產(chǎn)。2、響應分級根據(jù)停水事故的持續(xù)時長、影響人數(shù)以及恢復難度，設定三級響應機制。一級響應適用于停水超過4小時且波及超過50%生產(chǎn)區(qū)域的情況；二級響應針對停水14小時影響核心生產(chǎn)線或超過20%辦公區(qū)域的情形；三級響應則為停水時間少于1小時且僅影響個別部門。分級原則基于兩個核心要素：一是供水系統(tǒng)對負荷的緩沖能力，二是備用水源的切換效率。比如某次冷卻水系統(tǒng)故障中，通過快速啟用備用消防水池，成功將響應級別從三級降至二級，避免了全廠停產(chǎn)。二、應急組織機構(gòu)及職責1、組織形式與構(gòu)成單位成立停水應急指揮部，由主管生產(chǎn)副總擔任總指揮，成員涵蓋生產(chǎn)技術部、設備管理部、安全管理部、后勤保障部及各主要生產(chǎn)車間負責人。指揮部下設三個專項工作組：冷卻系統(tǒng)保障組、飲用水供應組及現(xiàn)場協(xié)調(diào)組。冷卻系統(tǒng)保障組由設備管理部牽頭，負責冷卻水備用方案啟動；飲用水供應組由后勤保障部主導，負責應急供水調(diào)配；現(xiàn)場協(xié)調(diào)組由安全管理部負責，統(tǒng)籌各區(qū)域應急響應。2、應急處置職責總指揮部職責：總指揮負責統(tǒng)一調(diào)度應急資源，當停水影響達到二級響應時，啟動跨部門協(xié)調(diào)機制，確保關鍵設備優(yōu)先供水。例如，需協(xié)調(diào)電力部門檢查是否因供電中斷導致水泵停運。冷卻系統(tǒng)保障組職責：組內(nèi)設置水泵房值守崗、冷卻塔監(jiān)測崗和備用水源聯(lián)絡崗。水泵房值守崗需在停水后30分鐘內(nèi)完成備用井水泵啟動；冷卻塔監(jiān)測崗每15分鐘記錄備用水源水溫，確保不超過32℃；備用水源聯(lián)絡崗負責與自備水源供應商確認供水能力。飲用水供應組職責：建立臨時供水點，每2小時更換儲水罐消毒記錄，優(yōu)先保障食堂、宿舍等人員密集區(qū)供水。需準備至少20桶桶裝水作為應急儲備，滿足500人3天飲用需求?，F(xiàn)場協(xié)調(diào)組職責：設立應急廣播，每半小時發(fā)布停水信息，協(xié)調(diào)各區(qū)域用水調(diào)度。比如生產(chǎn)區(qū)可臨時啟用蒸汽冷凝水循環(huán)系統(tǒng)替代部分冷卻需求，減少對市政供水的依賴。三、信息接報1、應急值守與內(nèi)部通報設立24小時應急值守電話，由安全管理部專人負責值守，電話號碼公布于各車間公告欄及內(nèi)部通訊錄。接報人需記錄停水發(fā)生時間、地點、影響范圍、初步原因等關鍵信息，立即向值班主管匯報。值班主管在接到報告后15分鐘內(nèi)完成信息核實，并通過內(nèi)部對講系統(tǒng)、應急廣播兩種方式通知至各生產(chǎn)區(qū)域負責人及后勤保障部。通報內(nèi)容需簡潔明了，例如“三號冷卻水塔停水，預計恢復時間待定，請各區(qū)域節(jié)約用水”。2、向上級報告流程響應二級及以上級別時，總指揮部需在1小時內(nèi)向企業(yè)主管單位及政府安監(jiān)部門報告。報告內(nèi)容包含事故發(fā)生經(jīng)過、影響范圍（附受影響設備清單及產(chǎn)能損失估算）、已采取措施及預計恢復時間。責任人明確為總指揮，由安全管理部整理報告材料，通過加密郵件或?qū)Ｓ猛ㄓ嵕€路發(fā)送。例如，某次冷卻水泵故障導致的事故報告中，需詳細說明受影響的有三條生產(chǎn)線，預計損失產(chǎn)值約80萬元。3、外部信息通報對于可能影響公共安全的停水事件（如涉及自備水源污染），應急指揮部需在2小時內(nèi)聯(lián)系市政供水部門、環(huán)保部門和周邊企業(yè)。通報方式采用電話初報、短信確認，必要時通過企業(yè)官網(wǎng)發(fā)布臨時公告。責任人由后勤保障部牽頭，安全管理部配合提供技術參數(shù)說明。比如需向環(huán)保部門提供停水前水質(zhì)檢測報告，以排除污染風險。四、信息處置與研判1、響應啟動程序接報信息經(jīng)核實后，由總指揮部立即組織研判。冷卻系統(tǒng)保障組需在10分鐘內(nèi)提交停水影響評估報告，包括停水區(qū)域、受影響設備數(shù)量、預計恢復時間等。研判依據(jù)為預設的啟動條件庫：當核心冷卻設備停機時間超過30分鐘，或非核心區(qū)域停水超過2小時且影響超過20%生產(chǎn)線時，滿足二級響應條件。若停水源于外部市政中斷且預計恢復時間超過4小時，則自動觸發(fā)一級響應。應急領導小組在收到評估報告后，由總指揮決定響應級別并宣布啟動。2、預警啟動與準備對于未達響應標準但可能擴大的情況，如備用水源壓力低于正常值20%且持續(xù)15分鐘，應急領導小組可宣布預警啟動。預警狀態(tài)下，各工作組進入準備狀態(tài)：冷卻系統(tǒng)保障組檢查備用泵狀態(tài)，飲用水供應組檢查應急水箱儲量，現(xiàn)場協(xié)調(diào)組準備臨時隔離措施。預警期間每30分鐘進行一次會商，直至事件消除或升級為正式響應。3、響應調(diào)整機制響應啟動后，由現(xiàn)場協(xié)調(diào)組每日（二級響應）或每4小時（一級響應）提交事態(tài)發(fā)展報告。調(diào)整依據(jù)包括：供水恢復情況（如市政供水恢復壓力達0.3MPa以上）、設備修復進度（如冷卻塔水泵修復完成）、以及第三方影響（如天氣對自備井水位的影響）?？傊笓]部根據(jù)報告，在12小時內(nèi)完成響應級別調(diào)整。例如，某次停水中，當備用井恢復供水且核心設備水溫穩(wěn)定時，已啟動的一級響應被調(diào)整為二級。調(diào)整過程需記錄在案，包括調(diào)整時間、理由及負責人簽字。五、預警1、預警啟動當監(jiān)測到停水事件可能達到響應啟動條件時，總指揮部授權現(xiàn)場協(xié)調(diào)組發(fā)布預警。預警信息通過企業(yè)內(nèi)部應急廣播（播放特定頻率警報音）、各區(qū)域?qū)χv機、以及生產(chǎn)車間和辦公樓入口的電子顯示屏發(fā)布。信息內(nèi)容格式為“預警：XX區(qū)域供水壓力下降，預計可能影響冷卻系統(tǒng)，請各部門做好停水準備”。發(fā)布方式采用分級遞進原則，先對受影響直接區(qū)域發(fā)布，再逐步擴大范圍。2、響應準備進入預警狀態(tài)后，各工作組立即開展準備。冷卻系統(tǒng)保障組組織維修和技術人員進入水泵房待命，檢查應急發(fā)電機能否自動切換供電；飲用水供應組將應急儲水罐加滿水，并確保食堂凈水設備處于備用狀態(tài)；現(xiàn)場協(xié)調(diào)組檢查應急照明和臨時排水設施，并通知各區(qū)域減少非必要用水。物資準備包括儲備至少5噸桶裝水作為應急飲用水，以及用于冷卻系統(tǒng)的20桶工業(yè)冰塊。通信保障要求確保所有相關人員手機開通緊急呼叫功能，并測試備用對講機頻道。3、預警解除預警解除由總指揮部根據(jù)現(xiàn)場協(xié)調(diào)組報告決定。解除條件包括：市政供水恢復壓力穩(wěn)定在0.2MPa以上且持續(xù)30分鐘，或自備水源供水能力滿足全廠70%需求以上。解除要求為發(fā)布解除公告后，各區(qū)域在1小時內(nèi)恢復正常用水秩序，并提交準備情況反饋。責任人由總指揮指定現(xiàn)場協(xié)調(diào)組負責人負責確認解除條件，并簽發(fā)解除命令。六、應急響應1、響應啟動達到響應啟動條件時，總指揮部在15分鐘內(nèi)完成響應級別確認。程序性工作包括：立即召開應急指揮視頻會議，同步啟動各工作組職責；安全管理部在30分鐘內(nèi)向主管單位及相關部門報送事故快報；總指揮部組織協(xié)調(diào)各部門調(diào)配應急物資和設備；通過官網(wǎng)、內(nèi)部通知等渠道發(fā)布簡要信息，說明停水影響及應對措施；財務部門準備應急資金，確保維修及應急采購不受影響。2、應急處置事故現(xiàn)場處置遵循“先控制、后處理”原則。警戒疏散方面，設置警戒線隔離受影響區(qū)域，特別是冷卻水系統(tǒng)周邊，疏散無關人員至指定安全區(qū)域。人員搜救針對因停水導致設備故障可能被困人員，由生產(chǎn)車間負責人組織救援。醫(yī)療救治由后勤保障部協(xié)調(diào)急救人員，準備防暑降溫藥品?，F(xiàn)場監(jiān)測要求設備管理部每30分鐘檢測一次備用水源水質(zhì)和關鍵設備溫度，確保在安全范圍內(nèi)。技術支持組提供設備維修方案，工程搶險隊負責搶修受損管道或水泵。環(huán)境保護方面，檢查是否存在泄漏風險，必要時啟動泄漏處置預案。人員防護要求所有現(xiàn)場人員必須佩戴防暑面罩、絕緣手套，必要時穿著防護服，嚴禁接觸帶電設備。3、應急支援當自備水源完全中斷且市政供水無法滿足需求時，啟動外部支援程序。現(xiàn)場協(xié)調(diào)組在2小時內(nèi)聯(lián)系市政供水公司、消防部門及環(huán)保部門，說明事故情況、影響范圍及應急需求。聯(lián)動程序要求提供事故詳細位置、水源類型、當前處置措施及所需支援類型（如消防車供水、專業(yè)搶修團隊）。外部力量到達后，總指揮部將移交現(xiàn)場指揮權，但技術協(xié)調(diào)權保留。需指定專人負責對接，確保信息暢通。4、響應終止響應終止由總指揮部根據(jù)現(xiàn)場協(xié)調(diào)組報告決定。終止條件包括：供水系統(tǒng)恢復穩(wěn)定運行2小時以上，受影響區(qū)域溫度降至正常范圍，人員安全得到保障，無次生事故風險。終止要求為各工作組完成現(xiàn)場清理和初步總結(jié)，恢復正常生產(chǎn)秩序。責任人由總指揮簽發(fā)終止命令，并報備主管單位。七、后期處置1、污染物處理停水事件結(jié)束后，需對受影響區(qū)域進行水質(zhì)檢測和清潔。設備管理部聯(lián)合后勤保障部，對停水期間可能接觸到的冷卻水系統(tǒng)、設備表面及地面進行抽樣檢測，確保不存在因停水導致的水質(zhì)污染。若檢測發(fā)現(xiàn)異常，將啟動專項清洗消毒程序，必要時聯(lián)系專業(yè)環(huán)保機構(gòu)進行處置。所有處理過程需詳細記錄并存檔，作為后續(xù)改進的依據(jù)。2、生產(chǎn)秩序恢復生產(chǎn)秩序恢復遵循“先關鍵后一般”原則。冷卻系統(tǒng)保障組負責全面檢查冷卻系統(tǒng)，確保水質(zhì)、水量、水溫達標后，分批次恢復設備運行。生產(chǎn)技術部根據(jù)設備恢復情況，調(diào)整生產(chǎn)計劃，優(yōu)先保障核心產(chǎn)品產(chǎn)出?；謴瓦^程中，加強設備監(jiān)控，防止因長時間停運導致的設備故障?，F(xiàn)場協(xié)調(diào)組負責協(xié)調(diào)物流、倉儲等環(huán)節(jié)，確保生產(chǎn)恢復后的物料供應順暢。3、人員安置對于因停水導致工作受影響的員工，后勤保障部需提供臨時飲用水和防暑用品。若停水造成員工生活不便，可在宿舍區(qū)設置臨時休息區(qū)，提供必要的關懷服務。對于因事故導致受傷的人員，由醫(yī)療救治組協(xié)助處理傷口，并安排后續(xù)治療。同時，通過內(nèi)部溝通渠道，發(fā)布停水事件最終處理結(jié)果和恢復情況，穩(wěn)定員工情緒，確保后續(xù)工作順利開展。八、應急保障1、通信與信息保障建立應急通信聯(lián)絡表，由安全管理部負責維護，表中包含各部門應急聯(lián)系人及其手機號、對講機頻道、備用電話等。核心聯(lián)系人包括總指揮部成員、各工作組負責人及關鍵設備操作人員。通信方法優(yōu)先保障有線電話和網(wǎng)絡通訊，備用方案包括啟動應急發(fā)電機供電，以及使用衛(wèi)星電話或?qū)χv機作為無線通信手段。要求所有相關人員配備對講機，并定期檢查電量。保障責任人為安全管理部通信聯(lián)絡專員，負責確保所有通信工具在應急狀態(tài)下可用。2、應急隊伍保障應急人力資源構(gòu)成包括：內(nèi)部專家?guī)欤w設備維修、水處理、安全等領域的資深技術人員，由生產(chǎn)技術部管理；專兼職應急救援隊伍，由各部門挑選身體健康的員工組成，定期進行消防、急救、設備操作等培訓，安全管理部負責日常管理；協(xié)議應急救援隊伍，與外部專業(yè)搶修公司簽訂合作協(xié)議，用于處理重大設備故障或需要特殊資質(zhì)的搶險任務，后勤保障部負責聯(lián)絡協(xié)調(diào)。所有隊伍均需建立檔案，記錄人員技能、聯(lián)系方式及培訓記錄。3、物資裝備保障本單位應急物資和裝備清單詳見附件臺賬，由后勤保障部統(tǒng)一管理。主要類型包括：應急飲用水（桶裝水200桶，儲水罐容量10噸）、醫(yī)療急救用品（含防暑藥品、消毒用品、外傷處理包）、應急照明設備（手電筒50個，應急燈20個）、臨時通訊設備（衛(wèi)星電話2部）、個人防護用品（安全帽、防護服、防暑面罩、絕緣手套等）。存放位置固定，并設置明顯標識。物資運輸需確保車輛完好，燃料充足。使用條件明確，如急救藥品僅限醫(yī)務人員在緊急情況下使用。更新補充時限為每年至少一次全面檢查，每兩年更新一批過期物資。管理責任人及其聯(lián)系方式在應急聯(lián)絡表中注明。九、其他保障1、能源保障確保應急期間關鍵設備的電力供應。由設備管理部負責檢查應急發(fā)電機組的維護記錄和油料儲備，確保能在市政供電中斷時立即啟動。建立重點負荷清單，優(yōu)先保障冷卻水泵、應急照明和醫(yī)療點用電。需儲備至少2噸柴油作為備用燃料。2、經(jīng)費保障設立應急專項經(jīng)費賬戶，由財務部門管理。經(jīng)費用于應急物資采購、設備維修、外部服務費用（如聘請專業(yè)救援團隊）以及可能的人員安置補償。年度預算中需預留足夠額度，確保應急響應時不因資金問題影響處置效果。報銷流程簡化，關鍵時可通過先支付后補辦手續(xù)。3、交通運輸保障確保應急車輛處于良好狀態(tài)。由后勤保障部負責維護至少3輛應急運輸車輛，包括一輛載有搶修工具和物資的貨車，一輛用于人員疏散或轉(zhuǎn)運的客車。需規(guī)劃好廠區(qū)內(nèi)外應急通道，確保暢通無阻。與外部運輸公司保持聯(lián)系，作為應急運力補充。4、治安保障由安全管理部負責維護現(xiàn)場秩序。在停水影響區(qū)域周邊設立警戒線，必要時安排安保人員巡邏，防止無關人員進入危險區(qū)域或盜竊應急物資。對于因停水引發(fā)的矛盾糾紛，及時調(diào)解處理。5、技術保障建立技術專家支持機制。除內(nèi)部專家?guī)焱?，與高?；蜓芯繖C構(gòu)保持聯(lián)系，作為復雜技術問題的咨詢來源。確保相關技術圖紙、操作手冊、維修記錄等資料在應急狀態(tài)下可快速查閱。6、醫(yī)療保障后勤保障部負責與附近醫(yī)院建立綠色通道，確保應急情況下人員能快速得到救治。在廠區(qū)內(nèi)設立臨時醫(yī)療點，配備常用藥品和急救設備，并安排經(jīng)過培訓的員工負責。儲備足夠的防暑降溫藥品。7、后勤保障除了應急飲用水和食品供應，還需關注員工的心理疏導。由工會或人力資源部組織人員，對受影響的員工進行關心慰問，提供必要的心理支持。確保宿舍、食堂等生活區(qū)域的基本運行。十、應急預案培訓1、培訓內(nèi)容培訓內(nèi)容涵蓋應急預案概述、組織機構(gòu)及職責、預警發(fā)布與響應程序、應急處置措施（特別是冷卻系統(tǒng)關停和恢復、飲用水調(diào)配）、個人防護要求、應急設備使用方法、以及與外部單位聯(lián)絡協(xié)調(diào)等。針對不同崗位，增加針對性的內(nèi)容，如操作工的設備隔離與啟動程序，維修工的應急搶修要點，管理人員的指揮協(xié)調(diào)能力等。2、識別關鍵培訓人員關鍵培訓人員包括應急指揮部成員、各工作組負責人、現(xiàn)場應急隊伍骨干、設備操作與維修關鍵崗位人員、以及各部門安全員。這些人員需接受全面且深入的培訓，確保其掌握應急處置的核心知識和技能。3、參加培訓人員所有員工需接受基礎的應急預案常識培訓，了解應急信號、疏散路線、集合地點等基本信息。培訓方式可結(jié)合宣傳