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制造業(yè)生產(chǎn)部生產(chǎn)效率與安全操作績(jī)效考核表員工姓名:輸入姓名 直接上級(jí):輸入姓名所在部門(mén):輸入部門(mén) 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分生產(chǎn)計(jì)劃完成率日產(chǎn)量達(dá)成率35%100%實(shí)際日產(chǎn)量除以計(jì)劃日產(chǎn)量,結(jié)果乘以100%,達(dá)到100%得滿分,每低1%扣0.5分,最低得分為0分。周生產(chǎn)計(jì)劃完成率98%實(shí)際周產(chǎn)量除以計(jì)劃周產(chǎn)量,結(jié)果乘以100%,達(dá)到98%得滿分,每低1%扣0.5分,最低得分為0分。月生產(chǎn)計(jì)劃完成率95%實(shí)際月產(chǎn)量除以計(jì)劃月產(chǎn)量,結(jié)果乘以100%,達(dá)到95%得滿分,每低1%扣0.5分,最低得分為0分。季度生產(chǎn)計(jì)劃完成率93%實(shí)際季度產(chǎn)量除以計(jì)劃季度產(chǎn)量,結(jié)果乘以100%,達(dá)到93%得滿分,每低1%扣0.5分,最低得分為0分。年度生產(chǎn)計(jì)劃完成率90%實(shí)際年度產(chǎn)量除以計(jì)劃年度產(chǎn)量,結(jié)果乘以100%,達(dá)到90%得滿分,每低1%扣0.5分,最低得分為0分。生產(chǎn)成本控制單位產(chǎn)品材料成本25%預(yù)算成本的95%實(shí)際單位產(chǎn)品材料成本除以預(yù)算單位產(chǎn)品材料成本,結(jié)果達(dá)到95%得滿分,每低1%扣0.5分,最低得分為0分。單位產(chǎn)品人工成本預(yù)算成本的98%實(shí)際單位產(chǎn)品人工成本除以預(yù)算單位產(chǎn)品人工成本,結(jié)果達(dá)到98%得滿分,每低1%扣0.5分,最低得分為0分。單位產(chǎn)品制造費(fèi)用預(yù)算成本的97%實(shí)際單位產(chǎn)品制造費(fèi)用除以預(yù)算單位產(chǎn)品制造費(fèi)用,結(jié)果達(dá)到97%得滿分,每低1%扣0.5分,最低得分為0分。總生產(chǎn)成本節(jié)約率3%實(shí)際總生產(chǎn)成本節(jié)約額除以預(yù)算總生產(chǎn)成本,結(jié)果達(dá)到3%得滿分,每低1%扣0.5分,最低得分為0分。生產(chǎn)效率提升率5%實(shí)際生產(chǎn)效率提升百分比達(dá)到5%得滿分,每低1%扣0.5分,最低得分為0分。生產(chǎn)質(zhì)量合格率產(chǎn)品一次合格率20%98%產(chǎn)品一次檢驗(yàn)合格數(shù)量除以總檢驗(yàn)數(shù)量,結(jié)果乘以100%,達(dá)到98%得滿分,每低1%扣0.5分,最低得分為0分??蛻敉对V率低于1%客戶投訴數(shù)量除以總出貨量,結(jié)果乘以100%,低于1%得滿分,每高0.1%扣0.5分,最低得分為0分。返工率低于3%返工數(shù)量除以總生產(chǎn)數(shù)量,結(jié)果乘以100%,低于3%得滿分,每高0.1%扣0.5分,最低得分為0分。產(chǎn)品抽檢合格率100%抽檢產(chǎn)品合格數(shù)量除以抽檢總數(shù)量,結(jié)果乘以100%,達(dá)到100%得滿分,每低1%扣0.5分,最低得分為0分。質(zhì)量改進(jìn)提案采納率80%采納的質(zhì)量改進(jìn)提案數(shù)量除以總提案數(shù)量,結(jié)果乘以100%,達(dá)到80%得滿分,每低1%扣0.5分,最低得分為0分。安全生產(chǎn)執(zhí)行率安全事故發(fā)生次數(shù)20%0次安全事故發(fā)生次數(shù)為0次得滿分,每發(fā)生1次扣5分,最低得分為0分。安全培訓(xùn)完成率100%實(shí)際完成安全培訓(xùn)人數(shù)除以應(yīng)培訓(xùn)總?cè)藬?shù),結(jié)果乘以100%,達(dá)到100%得滿分,每低1%扣0.5分,最低得分為0分。安全隱患整改率95%已整改安全隱患數(shù)量除以總排查安全隱患數(shù)量,結(jié)果乘以100%,達(dá)到95%得滿分,每低1%扣0.5分,最低得分為0分。個(gè)人安全操作規(guī)范遵守率98%個(gè)人安全操作規(guī)范檢查合格次數(shù)除以總檢查次數(shù),結(jié)果乘以100%,達(dá)到98%得滿分,每低1%扣0.5分,最低得分為0分。安全事件報(bào)告及時(shí)率100%安全事件報(bào)告提交時(shí)間在規(guī)定時(shí)限內(nèi)的次數(shù)除以總報(bào)告次數(shù),結(jié)果乘以100%,達(dá)到100%得滿分,每低1%扣0.5分,最低得分為0分。本考核表用于評(píng)估制造業(yè)生產(chǎn)部在生產(chǎn)效率與安全操作方面的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)分,最終得分將作為績(jī)效評(píng)估的重要依據(jù)。使用說(shuō)明:1.請(qǐng)確保數(shù)據(jù)來(lái)源可靠;2.評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)需嚴(yán)格遵循;3.如有特殊情況,需提前說(shuō)明。評(píng)分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名:
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