電影制片廠導演創(chuàng)意及執(zhí)行效果考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分創(chuàng)意策劃能力劇本創(chuàng)新性35%劇本主題、結構或人物設定具有顯著創(chuàng)新根據(jù)劇本評審委員會的評分，創(chuàng)新性得分達到85分以上為滿分，每低5分扣1分市場調(diào)研深度調(diào)研報告覆蓋目標觀眾群體超過80%調(diào)研報告完整性和準確性由制片方評估，滿分100分，每低10分扣1分概念設計獨特性視覺風格或敘事手法在行業(yè)內(nèi)有明確辨識度根據(jù)行業(yè)專家評估報告，獨特性得分達到90分以上為滿分，每低5分扣1分預算規(guī)劃合理性創(chuàng)意方案預算與實際執(zhí)行偏差不超過15%根據(jù)財務部門核算結果，偏差在5%-10%之間為滿分，每超5%扣1分團隊溝通效率創(chuàng)意階段會議決策效率達到90%以上根據(jù)團隊反饋問卷統(tǒng)計，決策效率得分達到95分以上為滿分，每低5分扣1分執(zhí)行管理能力項目進度控制30%影片完成時間控制在預算周期內(nèi)根據(jù)實際完成日期與計劃日期的偏差率評分，偏差在5%以內(nèi)為滿分，每超5%扣1分成本控制效果最終片場成本不超過預算的10%根據(jù)財務審計結果，成本控制得分在90分以上為滿分，每低5分扣1分團隊協(xié)調(diào)能力關鍵部門協(xié)作滿意度達到85%以上根據(jù)各部門滿意度調(diào)查結果，協(xié)作得分達到90分以上為滿分，每低5分扣1分突發(fā)問題處理重大突發(fā)事件響應時間在2小時內(nèi)根據(jù)應急預案執(zhí)行記錄，響應速度得分達到88分以上為滿分，每低4分扣1分資源調(diào)配優(yōu)化主要資源利用率達到80%以上根據(jù)資源使用效率分析報告，利用率得分達到85分以上為滿分，每低5分扣1分藝術品質(zhì)把控畫面質(zhì)量達標率20%關鍵場景畫面質(zhì)量合格率達到95%根據(jù)技術部門驗收標準，合格率得分達到98%以上為滿分，每低2%扣1分聲音效果評分聲音效果在專業(yè)測評中獲得85分以上根據(jù)權威聲音評測機構報告，評分達到88分以上為滿分，每低2分扣1分配樂適配度音樂與影片情緒契合度達到90%以上根據(jù)音樂總監(jiān)評估，適配度得分達到92分以上為滿分，每低2分扣1分剪輯節(jié)奏感觀眾調(diào)研中剪輯節(jié)奏滿意度達到88%以上根據(jù)專業(yè)觀眾測評問卷，滿意度得分達到90%以上為滿分，每低2%扣1分技術執(zhí)行標準影片符合國際放映技術標準根據(jù)技術驗收報告，標準符合度得分達到96%以上為滿分，每低2%扣1分市場推廣貢獻首周票房占比15%影片首周票房貢獻達到總票房的25%根據(jù)票房統(tǒng)計報告，占比得分達到28%以上為滿分，每低2%扣1分口碑傳播指數(shù)專業(yè)影評網(wǎng)站平均分達到7.5分以上根據(jù)行業(yè)媒體評分，傳播指數(shù)得分達到8分以上為滿分，每低0.5分扣1分獎項申報成功率申報國際重要獎項成功率超過60%根據(jù)申報記錄統(tǒng)計，成功率得分達到65%以上為滿分，每低5%扣1分衍生品開發(fā)價值衍生品開發(fā)預算回報率超過1:3根據(jù)財務分析報告，回報率得分達到1:3.5以上為滿分，每低0.2倍扣1分媒體曝光量影片首月權威媒體報道量達到100篇以上根據(jù)媒體監(jiān)測報告，曝光量得分達到120篇以上為滿分，每低10篇扣1分本考核表用于評估電影制片廠導演在創(chuàng)意策劃、執(zhí)行管理、藝術品質(zhì)把控及市場推廣方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標完成情況，結合評分標準進行打分。考核結果將作為績效獎金、晉升及項目分配的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名