化妝品研發(fā)工程師產(chǎn)品開發(fā)與質(zhì)量監(jiān)控績效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分新產(chǎn)品研發(fā)成功率完成立項(xiàng)項(xiàng)目數(shù)40%3個(gè)按實(shí)際完成立項(xiàng)項(xiàng)目數(shù)量評(píng)分，每完成1個(gè)項(xiàng)目得20分，最多得60分。項(xiàng)目按時(shí)交付率90%按項(xiàng)目實(shí)際交付日期與計(jì)劃日期的偏差率評(píng)分，偏差率小于等于±5%得滿分，偏差率每增加1%扣5分，最低得0分。產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)達(dá)標(biāo)率95%按所有完成項(xiàng)目的技術(shù)指標(biāo)測試結(jié)果評(píng)分，達(dá)標(biāo)率≥95%得滿分，達(dá)標(biāo)率每降低1%扣2分，最低得0分。創(chuàng)新配方應(yīng)用比例50%按新產(chǎn)品中應(yīng)用創(chuàng)新配方的比例評(píng)分，比例≥50%得滿分，比例每降低10%扣5分，最低得0分?？蛻魧?duì)新產(chǎn)品滿意度4.5分按客戶調(diào)研問卷的評(píng)分結(jié)果評(píng)分，平均分≥4.5分得滿分，平均分每降低0.1分扣5分，最低得0分。產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性產(chǎn)品抽檢合格率30%98%按每季度產(chǎn)品抽檢的合格率評(píng)分，合格率≥98%得滿分，合格率每降低1%扣3分，最低得0分?？蛻敉对V處理及時(shí)率95%按客戶投訴的響應(yīng)和處理速度評(píng)分，響應(yīng)時(shí)間≤24小時(shí)且處理完成率≥95%得滿分，每增加1小時(shí)響應(yīng)時(shí)間扣5分，處理完成率每降低1%扣2分，最低得0分。生產(chǎn)過程異常率5%按生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量異常次數(shù)評(píng)分，異常率≤5%得滿分，異常率每增加1%扣3分，最低得0分。產(chǎn)品保質(zhì)期穩(wěn)定性100%按產(chǎn)品在保質(zhì)期內(nèi)的各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)定性評(píng)分，全部指標(biāo)均穩(wěn)定在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)得滿分，每出現(xiàn)1次不穩(wěn)定扣5分，最低得0分。供應(yīng)商物料合格率97%按供應(yīng)商提供的物料的檢驗(yàn)合格率評(píng)分，合格率≥97%得滿分，合格率每降低1%扣2分，最低得0分。研發(fā)效率與成本控制研發(fā)周期縮短率20%10%按實(shí)際研發(fā)周期與計(jì)劃周期的縮短比例評(píng)分，縮短比例≥10%得滿分，每降低1%扣4分，最低得0分。研發(fā)成本控制率5%按實(shí)際研發(fā)費(fèi)用與預(yù)算費(fèi)用的偏差率評(píng)分，偏差率≤-5%（即節(jié)省5%）得滿分，偏差率每增加1%扣3分，最低得0分。實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)完整率100%按實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的記錄和保存完整性評(píng)分，全部數(shù)據(jù)完整且無缺失得滿分，每出現(xiàn)1處缺失扣5分，最低得0分。專利申請(qǐng)數(shù)量2項(xiàng)按實(shí)際申請(qǐng)的專利數(shù)量評(píng)分，每申請(qǐng)1項(xiàng)專利得25分，最多得50分。內(nèi)部技術(shù)評(píng)審?fù)ㄟ^率90%按研發(fā)方案在內(nèi)部技術(shù)評(píng)審中的通過率評(píng)分，通過率≥90%得滿分，通過率每降低1%扣3分，最低得0分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與知識(shí)分享跨部門協(xié)作完成率10%95%按與市場、生產(chǎn)等部門的協(xié)作項(xiàng)目的完成率評(píng)分，完成率≥95%得滿分，完成率每降低1%扣2分，最低得0分。技術(shù)文檔分享數(shù)量10份按實(shí)際分享的技術(shù)文檔數(shù)量評(píng)分，每分享1份文檔得10分，最多得100分。新員工培訓(xùn)覆蓋率80%按參與新員工培訓(xùn)的次數(shù)和覆蓋范圍評(píng)分，培訓(xùn)次數(shù)≥80%得滿分，每降低1%扣5分，最低得0分。參與行業(yè)交流頻率2次按實(shí)際參與行業(yè)會(huì)議或交流活動(dòng)的次數(shù)評(píng)分，每參與1次得50分，最多得100分。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部知識(shí)反饋有效性85%按團(tuán)隊(duì)內(nèi)部提出的知識(shí)改進(jìn)建議被采納的有效性評(píng)分，采納率≥85%得滿分，采納率每降低1%扣2分，最低得0分。本表格用于對(duì)化妝品研發(fā)工程師在產(chǎn)品開發(fā)與質(zhì)量監(jiān)控方面的績效進(jìn)行綜合評(píng)定。請(qǐng)根據(jù)被評(píng)估人在各維度及指標(biāo)上的實(shí)際表現(xiàn)，對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，最終權(quán)重匯總計(jì)算綜合得分?？己酥芷跒樽匀荒昊蛑付己似?。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核