環(huán)保技術(shù)研發(fā)員環(huán)境改善與技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分技術(shù)創(chuàng)新能力新技術(shù)研發(fā)完成率35%100%按實(shí)際完成項(xiàng)目數(shù)量占計(jì)劃項(xiàng)目數(shù)量的比例計(jì)分。每完成一項(xiàng)占5分，最高35分。專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量2項(xiàng)每申請(qǐng)一項(xiàng)專(zhuān)利計(jì)10分，最高20分。技術(shù)方案創(chuàng)新性3項(xiàng)由評(píng)審委員會(huì)根據(jù)方案的創(chuàng)新程度進(jìn)行評(píng)分，每項(xiàng)最高5分，總分15分。技術(shù)成果轉(zhuǎn)化率60%按實(shí)際轉(zhuǎn)化應(yīng)用的項(xiàng)目數(shù)占完成項(xiàng)目總數(shù)的比例計(jì)分，每1%計(jì)0.5分，最高30分。研發(fā)報(bào)告質(zhì)量無(wú)重大缺陷由上級(jí)根據(jù)報(bào)告的完整性、準(zhǔn)確性進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分10分，重大缺陷扣2分，無(wú)重大缺陷為滿(mǎn)分。環(huán)境改善效果污染物減排量30%500噸按實(shí)際減排量占目標(biāo)量的比例計(jì)分，每100噸計(jì)6分，最高30分。資源利用率提升10%按實(shí)際提升率占目標(biāo)率的比例計(jì)分，每1%計(jì)3分，最高30分。環(huán)境監(jiān)測(cè)達(dá)標(biāo)率95%按監(jiān)測(cè)點(diǎn)達(dá)標(biāo)率占目標(biāo)率的比例計(jì)分，每1%計(jì)0.5分，最高30分。環(huán)境改善項(xiàng)目實(shí)施效率按計(jì)劃完成按項(xiàng)目實(shí)際完成時(shí)間與計(jì)劃時(shí)間的偏差計(jì)分，提前完成加分，延遲完成扣分，最高10分。環(huán)境改善成本控制預(yù)算內(nèi)完成按實(shí)際支出占預(yù)算的比例計(jì)分，每低于預(yù)算1%計(jì)2分，每超出預(yù)算1%扣3分，最高10分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門(mén)協(xié)作效率20%及時(shí)響應(yīng)需求由合作部門(mén)評(píng)價(jià)協(xié)作響應(yīng)速度，滿(mǎn)分10分，每延遲響應(yīng)1天扣1分，最高10分。內(nèi)部溝通有效性無(wú)重大誤解由團(tuán)隊(duì)成員評(píng)價(jià)溝通清晰度，滿(mǎn)分10分，重大誤解扣2分，最高10分。項(xiàng)目會(huì)議參與度100%按實(shí)際參與會(huì)議次數(shù)占計(jì)劃會(huì)議次數(shù)的比例計(jì)分，每1%計(jì)2分，最高20分。團(tuán)隊(duì)目標(biāo)貢獻(xiàn)度達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)由團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人根據(jù)個(gè)人對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的貢獻(xiàn)程度評(píng)分，滿(mǎn)分10分，未達(dá)成目標(biāo)扣2分，最高10分。知識(shí)分享與培訓(xùn)完成2次每完成1次知識(shí)分享計(jì)5分，最高10分。職業(yè)素養(yǎng)與發(fā)展工作責(zé)任心15%無(wú)重大失誤由上級(jí)根據(jù)日常工作表現(xiàn)評(píng)分，滿(mǎn)分10分，重大失誤扣3分，最高10分。學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力完成3次每參加1次專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)或?qū)W習(xí)并應(yīng)用計(jì)5分，最高10分。職業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定并執(zhí)行由上級(jí)根據(jù)個(gè)人職業(yè)規(guī)劃制定與執(zhí)行情況評(píng)分，滿(mǎn)分5分，未制定扣2分，未執(zhí)行扣3分，最高10分。工作紀(jì)律遵守?zé)o違紀(jì)行為滿(mǎn)分5分，每違紀(jì)1次扣2分，最高10分。持續(xù)改進(jìn)建議提出2條每提出1條被采納的改進(jìn)建議計(jì)5分，最高10分。本考核表用于評(píng)估環(huán)保技術(shù)研發(fā)員在環(huán)境改善與技術(shù)創(chuàng)新方面的績(jī)效表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況，結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。考核結(jié)果將作為績(jī)效改進(jìn)和晉升的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：