現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣案例分析報告一、案例背景與推廣意義在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略推進與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的背景下，皖北某生態(tài)農(nóng)場（以下簡稱“農(nóng)場”）立足黃淮海平原傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)區(qū)轉(zhuǎn)型需求，于2021年啟動智慧種植技術(shù)推廣項目。該農(nóng)場耕地面積約5000畝，以小麥、玉米輪作為主，長期面臨“靠天吃飯”、勞動力成本高、農(nóng)產(chǎn)品溢價能力弱等問題。通過引入物聯(lián)網(wǎng)、無土栽培、綠色防控等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)，探索“技術(shù)賦能+產(chǎn)業(yè)升級”的農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型路徑，為同類地區(qū)提供可復制的實踐經(jīng)驗。二、技術(shù)推廣核心內(nèi)容與實施路徑（一）精準化生產(chǎn)技術(shù)：物聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)融合農(nóng)場聯(lián)合農(nóng)業(yè)科技企業(yè)搭建“農(nóng)田數(shù)字孿生系統(tǒng)”，在耕地、溫室大棚內(nèi)布設土壤墑情傳感器、氣象站、蟲情監(jiān)測設備共200余套，實時采集溫濕度、土壤肥力、病蟲害發(fā)生動態(tài)等數(shù)據(jù)，通過5G網(wǎng)絡傳輸至云端平臺。技術(shù)人員結(jié)合作物生長模型，自動生成灌溉、施肥、植保決策方案——例如小麥拔節(jié)期根據(jù)土壤氮素含量動態(tài)調(diào)整追肥量，較傳統(tǒng)經(jīng)驗施肥減少化肥使用15%，節(jié)水20%。（二）高效種植模式：無土栽培與立體種植結(jié)合針對城郊閑置大棚資源，農(nóng)場試點基質(zhì)栽培草莓+葉菜立體種植模式。采用椰糠、蛭石混合基質(zhì)替代土壤，配合NFT（營養(yǎng)液膜）灌溉系統(tǒng)，實現(xiàn)草莓定植密度提升40%，年畝產(chǎn)從傳統(tǒng)土壤種植的2000公斤增至3500公斤；上層草莓、下層葉菜的立體布局，使單位面積產(chǎn)值提高2.3倍。技術(shù)推廣中，農(nóng)場組建“技術(shù)專班”，通過“理論培訓+田間實操”向周邊農(nóng)戶傳授基質(zhì)配比、營養(yǎng)液調(diào)控等技能，累計培訓農(nóng)戶300余人次。（三）綠色防控體系：生物防治與物理防控協(xié)同為解決農(nóng)藥殘留與生態(tài)破壞問題，農(nóng)場構(gòu)建“以蟲治蟲+性誘捕器”的綠色防控網(wǎng)絡。在小麥田釋放赤眼蜂防治麥蚜，每畝投放蜂卡5張，防蟲效果達85%；在蔬菜大棚懸掛斜紋夜蛾、薊馬等性誘捕器，配合殺蟲燈，使化學農(nóng)藥使用量減少60%。同時，建立“病蟲害預警微信群”，農(nóng)技員每日推送蟲情預報與防治建議，實現(xiàn)“早發(fā)現(xiàn)、早干預”。（四）品牌化增值技術(shù)：農(nóng)產(chǎn)品溯源與電商賦能農(nóng)場開發(fā)區(qū)塊鏈溯源系統(tǒng)，消費者掃碼可查看作物從播種、施肥到采收的全流程視頻與檢測報告。結(jié)合直播帶貨、社區(qū)團購等電商渠道，“生態(tài)農(nóng)場”品牌草莓溢價30%，小麥訂單收購價提高0.2元/斤。技術(shù)推廣中，農(nóng)場聯(lián)合電商平臺開展“新農(nóng)人孵化計劃”，培訓農(nóng)戶運營短視頻賬號、搭建線上店鋪，帶動周邊20余戶農(nóng)戶實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品線上銷售。三、推廣成效與效益分析（一）經(jīng)濟效益：增產(chǎn)降本，產(chǎn)業(yè)增值大田作物：小麥、玉米通過精準水肥管理，畝產(chǎn)分別提升8%、10%，化肥農(nóng)藥成本降低12%，畝均增收200元；設施農(nóng)業(yè)：草莓、葉菜立體種植畝均年收益達4.5萬元，較傳統(tǒng)種植增長2.8倍；產(chǎn)業(yè)鏈延伸：通過農(nóng)產(chǎn)品加工（如草莓醬、富硒面粉）與鄉(xiāng)村旅游（采摘、研學），農(nóng)場年綜合營收突破800萬元，帶動周邊3個村集體經(jīng)濟增收。（二）社會效益：技能提升，就業(yè)帶動技術(shù)培訓覆蓋周邊5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，培育“新農(nóng)人”50余名，其中10人成為當?shù)剞r(nóng)業(yè)技術(shù)帶頭人；農(nóng)場及配套產(chǎn)業(yè)吸納農(nóng)村勞動力200余人，人均年增收3.2萬元，有效緩解“空心村”問題。（三）生態(tài)效益：綠色轉(zhuǎn)型，低碳發(fā)展化肥農(nóng)藥使用量較推廣前下降45%，土壤有機質(zhì)含量提升0.3個百分點；物聯(lián)網(wǎng)灌溉系統(tǒng)年節(jié)水約15萬立方米，相當于80畝農(nóng)田全年灌溉量；綠色防控技術(shù)使農(nóng)田天敵昆蟲種類增加12種，生態(tài)系統(tǒng)多樣性顯著改善。四、推廣過程中的問題與優(yōu)化對策（一）主要問題1.農(nóng)戶接受度差異：老年農(nóng)戶對物聯(lián)網(wǎng)設備操作存在畏難情緒，部分農(nóng)戶仍依賴傳統(tǒng)經(jīng)驗種植；2.資金與技術(shù)瓶頸：智能設備購置、系統(tǒng)維護成本較高，中小農(nóng)戶難以獨立承擔；3.配套設施不足：農(nóng)村5G網(wǎng)絡覆蓋率低，部分偏遠地塊數(shù)據(jù)傳輸不穩(wěn)定；冷鏈物流滯后，制約生鮮農(nóng)產(chǎn)品外銷。（二）優(yōu)化對策1.分層培訓與“傳幫帶”：針對老年農(nóng)戶開展“手把手”實操培訓，選拔年輕農(nóng)戶組成“技術(shù)互助組”，一對一幫扶；2.政策+市場雙輪驅(qū)動：申請農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣補貼，降低設備購置成本；引入社會資本共建“共享農(nóng)機+智慧農(nóng)業(yè)”服務站，為農(nóng)戶提供代耕、代管服務；3.完善基礎設施：聯(lián)合運營商優(yōu)化農(nóng)村5G網(wǎng)絡，在田間建設小型氣象站與邊緣計算節(jié)點；推動縣域冷鏈物流園區(qū)建設，與電商平臺共建“產(chǎn)地倉”，縮短配送時效。五、經(jīng)驗啟示與推廣價值（一）技術(shù)適配性是關(guān)鍵推廣技術(shù)需結(jié)合區(qū)域資源稟賦（如黃淮海平原的土壤特性、氣候條件），避免“一刀切”。例如，農(nóng)場將無土栽培與當?shù)亻e置大棚資源結(jié)合，既盤活資產(chǎn)又降低試錯成本。（二）多方協(xié)作形成合力政府（政策支持）、企業(yè)（技術(shù)輸出）、農(nóng)場（示范引領(lǐng)）、農(nóng)戶（主體參與）需建立“利益共享、風險共擔”機制。本案例中，科技企業(yè)提供設備與軟件支持，農(nóng)場負責示范種植，政府配套培訓與補貼，形成閉環(huán)推廣體系。（三）品牌化與產(chǎn)業(yè)鏈延伸提升價值單純技術(shù)推廣易陷入“增產(chǎn)不增收”困境，需通過品牌建設、深加工、農(nóng)旅融合延長產(chǎn)業(yè)鏈。農(nóng)場的“溯源+電商”模式，使農(nóng)產(chǎn)品從“賣原料”轉(zhuǎn)向“賣品牌、賣體驗”，溢價空間顯著擴大。結(jié)語皖北生態(tài)農(nóng)場的技術(shù)推廣實踐表明，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)并非“高大上”的概念，而是通過“精準適配+協(xié)同推廣+價值延伸”，能切實解決傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)痛