制造企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)文本_第1頁(yè)
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為強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)管理,落實(shí)各層級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任,防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生,依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》等法律法規(guī),結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際,特制定本安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。本責(zé)任書(shū)適用于企業(yè)全體部門(mén)、崗位及相關(guān)人員,旨在通過(guò)明確責(zé)任、細(xì)化措施,構(gòu)建“全員參與、全過(guò)程管控、全方位保障”的安全生產(chǎn)管理體系。一、總則1.責(zé)任原則:堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,落實(shí)“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)、失職追責(zé)”要求,明確“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”的責(zé)任機(jī)制,確保安全生產(chǎn)責(zé)任橫向到邊、縱向到底。2.管理目標(biāo):以“零事故、零傷害、零損失”為核心導(dǎo)向,通過(guò)完善制度、強(qiáng)化培訓(xùn)、排查隱患、優(yōu)化流程,持續(xù)提升企業(yè)本質(zhì)安全水平,保障員工生命健康與企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。二、年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)1.事故控制:杜絕較大及以上生產(chǎn)安全事故,一般生產(chǎn)安全事故發(fā)生率控制在行業(yè)較低水平(或力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“零事故”);職業(yè)病危害事故發(fā)生率為零。2.隱患治理:安全隱患排查整改率100%(即排查出的隱患須在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成整改,重大隱患“整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限、預(yù)案”五落實(shí))。3.培訓(xùn)教育:?jiǎn)T工年度安全培訓(xùn)覆蓋率100%,特種作業(yè)人員持證上崗率100%,新員工“三級(jí)安全教育”培訓(xùn)率100%。4.合規(guī)管理:安全生產(chǎn)相關(guān)證照(如《安全生產(chǎn)許可證》)合法有效,安全管理制度、操作規(guī)程符合法規(guī)要求并嚴(yán)格執(zhí)行。三、責(zé)任主體及具體職責(zé)(一)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人(法定代表人/總經(jīng)理)作為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:1.組織制定并簽發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程及年度安全工作計(jì)劃,確保制度體系符合法規(guī)與企業(yè)實(shí)際。2.保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施(如安全設(shè)施建設(shè)、隱患治理、培訓(xùn)教育、應(yīng)急救援等資金),審批年度安全費(fèi)用預(yù)算。3.定期主持召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議,研究解決安全生產(chǎn)重大問(wèn)題;每季度至少組織1次全面安全檢查,督促隱患整改。4.組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,每年至少組織1次綜合應(yīng)急演練,提升應(yīng)急處置能力。5.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故,配合事故調(diào)查與處理,落實(shí)事故防范措施。(二)分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人作為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人,協(xié)助主要負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌安全管理工作:1.組織制定安全生產(chǎn)年度目標(biāo)與考核細(xì)則,分解責(zé)任至各部門(mén)、崗位并監(jiān)督落實(shí)。2.牽頭組織日常安全檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查及隱患排查治理,對(duì)重大隱患掛牌督辦,跟蹤整改進(jìn)度。3.組織開(kāi)展員工安全培訓(xùn)教育(含新員工、轉(zhuǎn)崗員工、特種作業(yè)人員培訓(xùn)),監(jiān)督“三級(jí)安全教育”執(zhí)行情況。4.協(xié)調(diào)各部門(mén)安全管理工作,推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制落地。5.發(fā)生事故時(shí),立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織救援,配合事故調(diào)查,落實(shí)整改措施。(三)部門(mén)負(fù)責(zé)人(生產(chǎn)部、設(shè)備部、安全部等)1.生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全負(fù)直接管理責(zé)任:在編制生產(chǎn)計(jì)劃、安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí),同步制定安全保障措施,確?!吧a(chǎn)與安全同部署、同落實(shí)”。監(jiān)督員工遵守安全操作規(guī)程,制止“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律)行為,及時(shí)糾正不安全操作。參與設(shè)備設(shè)施的安全驗(yàn)收,確保生產(chǎn)設(shè)備本質(zhì)安全;配合設(shè)備部門(mén)開(kāi)展設(shè)備維護(hù)、檢修的安全管理。2.設(shè)備部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)備設(shè)施安全負(fù)管理責(zé)任:建立設(shè)備安全管理制度,制定設(shè)備維護(hù)、檢修計(jì)劃,確保設(shè)備(含特種設(shè)備)定期檢測(cè)、維護(hù),杜絕帶病運(yùn)行。組織設(shè)備安全隱患排查,對(duì)老舊設(shè)備、高風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備實(shí)施升級(jí)改造或淘汰,推廣本質(zhì)安全型設(shè)備。監(jiān)督特種作業(yè)人員(如電工、焊工)持證上崗,規(guī)范設(shè)備操作、檢修的安全流程。3.安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)施綜合監(jiān)督管理:起草安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,監(jiān)督各部門(mén)執(zhí)行情況;對(duì)新制定的工藝、設(shè)備提出安全審查意見(jiàn)。組織開(kāi)展日常安全檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查(如節(jié)假日、季節(jié)性檢查),建立隱患臺(tái)賬并跟蹤整改,對(duì)整改不力的部門(mén)或個(gè)人提出處罰建議。負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)教育的統(tǒng)籌實(shí)施,組織開(kāi)展安全宣傳、應(yīng)急演練,收集并分析安全管理數(shù)據(jù)(如事故統(tǒng)計(jì)、隱患趨勢(shì))。對(duì)接政府監(jiān)管部門(mén),落實(shí)監(jiān)管要求;參與事故調(diào)查,提出處理建議并跟蹤整改措施落實(shí)。(四)班組長(zhǎng)作為現(xiàn)場(chǎng)安全管理第一責(zé)任人,對(duì)班組作業(yè)安全負(fù)直接責(zé)任:1.組織班組員工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,開(kāi)展班前安全交底、班中安全巡查、班后安全總結(jié),確?!耙话嗳椤保ò嗲安闋顟B(tài)、班中查行為、班后查隱患)。2.監(jiān)督員工正確使用勞保用品、安全設(shè)備,及時(shí)制止違章行為;發(fā)現(xiàn)隱患立即組織整改,無(wú)法整改的立即上報(bào)。3.配合上級(jí)開(kāi)展安全檢查與隱患治理,如實(shí)報(bào)告班組安全狀況;發(fā)生事故時(shí),第一時(shí)間組織自救互救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并上報(bào)。(五)崗位員工作為安全生產(chǎn)直接執(zhí)行者,對(duì)自身崗位安全負(fù)責(zé):1.嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度、操作規(guī)程,拒絕違章指揮,不進(jìn)行違章作業(yè),不違反勞動(dòng)紀(jì)律。2.正確佩戴、使用勞動(dòng)防護(hù)用品(如安全帽、防護(hù)服、防塵口罩等),愛(ài)護(hù)并維護(hù)崗位安全設(shè)施、設(shè)備。3.主動(dòng)參加安全培訓(xùn)與應(yīng)急演練,掌握崗位安全技能與應(yīng)急處置方法;發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素,立即報(bào)告班組長(zhǎng)或安全部門(mén)。四、安全生產(chǎn)保障措施(一)安全投入保障企業(yè)設(shè)立安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),專(zhuān)款用于安全設(shè)施建設(shè)、隱患治理、培訓(xùn)教育、應(yīng)急救援、設(shè)備升級(jí)等,確保資金足額、及時(shí)到位。安全管理部門(mén)會(huì)同財(cái)務(wù)部門(mén)編制年度安全費(fèi)用預(yù)算,報(bào)主要負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行,定期公示費(fèi)用使用情況。(二)教育培訓(xùn)保障1.新員工培訓(xùn):入職后7日內(nèi)完成“三級(jí)安全教育”(公司、部門(mén)、班組),考核合格后方可上崗;培訓(xùn)內(nèi)容含安全法規(guī)、企業(yè)制度、崗位風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)急處置等。2.在崗培訓(xùn):每年組織全員安全再培訓(xùn)(不少于24學(xué)時(shí)),重點(diǎn)強(qiáng)化“三違”防范、隱患識(shí)別、應(yīng)急技能;特種作業(yè)人員每3年復(fù)審培訓(xùn),確保證書(shū)有效。3.專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn):針對(duì)新工藝、新設(shè)備、新材料,組織專(zhuān)項(xiàng)安全培訓(xùn);對(duì)發(fā)生事故的崗位或部門(mén),開(kāi)展“事故案例復(fù)盤(pán)”培訓(xùn),吸取教訓(xùn)。(三)隱患排查治理保障1.建立“全員、全過(guò)程、全方位”隱患排查機(jī)制:主要負(fù)責(zé)人每季度、分管負(fù)責(zé)人每月、部門(mén)負(fù)責(zé)人每周、班組長(zhǎng)每日開(kāi)展層級(jí)排查;安全部門(mén)不定期抽查,形成“排查—登記—整改—復(fù)查—銷(xiāo)號(hào)”閉環(huán)管理。2.對(duì)重大隱患實(shí)行“掛牌督辦”,明確整改責(zé)任、時(shí)限、措施,整改期間設(shè)置警示標(biāo)識(shí)、落實(shí)監(jiān)控措施;整改完成后組織驗(yàn)收,確保隱患徹底消除。(四)應(yīng)急管理保障1.制定《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》,明確火災(zāi)、爆炸、機(jī)械傷害、中毒窒息等事故的應(yīng)急處置流程,每年修訂1次(或根據(jù)實(shí)際調(diào)整)。2.配備必要的應(yīng)急救援器材(如滅火器、急救箱、防毒面具)、設(shè)備(如消防車(chē)、應(yīng)急電源),定期維護(hù)、檢測(cè),確保完好有效。3.每年至少組織1次綜合應(yīng)急演練,每半年組織1次專(zhuān)項(xiàng)演練(如火災(zāi)、泄漏演練);演練后評(píng)估效果,優(yōu)化預(yù)案與處置流程。(五)技術(shù)創(chuàng)新保障推廣應(yīng)用安全新技術(shù)、新裝備(如自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)、本質(zhì)安全型設(shè)備),淘汰落后、高風(fēng)險(xiǎn)工藝與設(shè)備;委托第三方機(jī)構(gòu)開(kāi)展安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,持續(xù)提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。五、考核與獎(jiǎng)懲(一)考核機(jī)制1.實(shí)行“季度檢查、年度考核”制度:安全管理部門(mén)每季度對(duì)各部門(mén)、崗位的安全責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行檢查,年度結(jié)合日常表現(xiàn)、事故情況、隱患整改率等進(jìn)行綜合考核。2.考核結(jié)果與部門(mén)績(jī)效、個(gè)人薪酬、職務(wù)晉升掛鉤:考核優(yōu)秀的部門(mén)與個(gè)人,在評(píng)優(yōu)、加薪、晉升中優(yōu)先考慮;考核不合格的,限期整改并扣減績(jī)效。(二)獎(jiǎng)勵(lì)措施1.對(duì)年度安全生產(chǎn)“零事故、零隱患、零違章”的部門(mén)或班組,給予專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)(如獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書(shū))。2.對(duì)舉報(bào)重大隱患、制止違章行為的員工,給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)或榮譽(yù)表彰;對(duì)在應(yīng)急救援中表現(xiàn)突出的人員,按貢獻(xiàn)大小給予獎(jiǎng)勵(lì)。(三)處罰與問(wèn)責(zé)1.對(duì)“三違”行為(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律),視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、罰款、調(diào)崗、辭退等處罰;造成事故的,依法追究法律責(zé)任。2.對(duì)隱患整改不力、安全管理敷衍的部門(mén)負(fù)責(zé)人,進(jìn)行約談、警告;因管理失職導(dǎo)致事故的,依法依規(guī)給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰,構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)。六、附則1.本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起生效,有效期1年;次年根據(jù)企業(yè)實(shí)際與法規(guī)要求修訂后重新簽訂。2.責(zé)任書(shū)修訂由企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)提出,經(jīng)主要負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施。3.本責(zé)任書(shū)解釋權(quán)歸企業(yè)安全管理部門(mén),未盡事宜

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