制造企業(yè)安全生產(chǎn)會議紀(jì)要范本會議基本信息會議時間：202X年X月X日X時—X時會議地點：公司XX會議室參會人員：公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、安全管理專員、車間班組長代表主持人：XXX（總經(jīng)理/安全總監(jiān)）記錄人：XXX會議議程1.傳達(dá)上級安全生產(chǎn)工作會議精神及政策要求2.總結(jié)近期企業(yè)安全生產(chǎn)工作開展情況3.分析當(dāng)前安全生產(chǎn)隱患及風(fēng)險點4.部署下一階段安全生產(chǎn)重點工作5.討論修訂《安全生產(chǎn)責(zé)任制》《隱患排查治理制度》等文件會議內(nèi)容一、上級精神傳達(dá)與要求會議首先傳達(dá)了XX市應(yīng)急管理局《關(guān)于加強(qiáng)夏季制造業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，重點解讀“有限空間作業(yè)安全規(guī)范”“高溫時段設(shè)備運維要求”等核心內(nèi)容?？偨?jīng)理XXX強(qiáng)調(diào)：“上級要求‘隱患零容忍、責(zé)任全鏈條’，我們要將政策要求轉(zhuǎn)化為具體行動——尤其在動火作業(yè)、特種設(shè)備管理等環(huán)節(jié)，必須做到‘制度上墻、責(zé)任上心、操作上規(guī)’?！倍?、近期安全生產(chǎn)工作總結(jié)安全管理部部長XXX匯報近三個月工作：成績：通過“安全月”活動，員工安全培訓(xùn)覆蓋率達(dá)98%，隱患整改完成率較上月提升15%；車間新增的“安全警示看板”有效減少3類重復(fù)性違章。不足：仍存在“部分老舊設(shè)備防護(hù)裝置缺失”“外包施工隊安全交底不徹底”等問題，需在本月內(nèi)完成整改閉環(huán)。三、當(dāng)前安全隱患與風(fēng)險分析各車間負(fù)責(zé)人依次匯報排查結(jié)果，經(jīng)集體討論梳理出重點風(fēng)險：1.設(shè)備風(fēng)險：沖壓車間3臺老舊壓力機(jī)急停裝置響應(yīng)延遲，機(jī)加車間數(shù)控機(jī)床冷卻液泄漏未及時處置。2.作業(yè)風(fēng)險：涂裝車間有限空間作業(yè)時，通風(fēng)設(shè)備未按規(guī)程提前啟動；外包施工隊在廠區(qū)動火時，監(jiān)護(hù)人履職不到位。3.管理風(fēng)險：新入職員工“三級安全教育”檔案填寫不規(guī)范，部分班組安全會議記錄流于形式。四、下一階段重點工作部署針對上述問題，會議明確推進(jìn)以下工作：（一）隱患整改攻堅設(shè)備部牽頭，7月X日前完成老舊壓力機(jī)急停裝置改造，同步對所有設(shè)備防護(hù)裝置開展“回頭看”；機(jī)加車間本周內(nèi)清理冷卻液泄漏點，設(shè)置防滲漏圍堰。安全部聯(lián)合車間，對涂裝車間有限空間作業(yè)流程重新培訓(xùn)，要求每次作業(yè)前必須核查“通風(fēng)、檢測、監(jiān)護(hù)”三到位；外包施工隊即日起停工整改，經(jīng)安全考核合格后方可復(fù)工。（二）安全培訓(xùn)升級人力資源部聯(lián)合安全部，7月中旬前完成新員工“三級安全教育”補(bǔ)考及檔案規(guī)范，后續(xù)實行“培訓(xùn)—考核—上崗”全流程閉環(huán)管理。每月開展“班組安全微課堂”，由優(yōu)秀班組長分享“設(shè)備操作安全口訣”“應(yīng)急處置小技巧”，提升一線員工實操能力。（三）應(yīng)急管理強(qiáng)化安環(huán)部8月前修訂《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》，新增“高溫中暑”“化學(xué)品泄漏”專項處置流程；9月組織全公司應(yīng)急演練，重點檢驗各車間協(xié)同響應(yīng)能力。各部門每月開展“桌面推演”，針對本區(qū)域潛在風(fēng)險模擬處置，確保員工熟悉“報警—疏散—救援”全流程。（四）責(zé)任體系壓實重新簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，明確“總經(jīng)理—部門負(fù)責(zé)人—班組長—員工”四級責(zé)任清單，將隱患整改率、培訓(xùn)完成率納入績效考核。實行“安全積分制”，對主動排查隱患、提出有效建議的員工給予獎勵，對重復(fù)違章、整改不力的班組負(fù)責(zé)人約談問責(zé)。五、制度修訂討論會議就《安全生產(chǎn)責(zé)任制》修訂達(dá)成共識：新增“外包單位安全管理條款”，明確外包施工需簽訂《安全管理協(xié)議》，其事故責(zé)任納入公司考核體系。優(yōu)化“隱患排查治理流程”，要求隱患從“發(fā)現(xiàn)—上報—整改—驗收”全流程線上留痕，逾期未整改的自動觸發(fā)“部門負(fù)責(zé)人督辦”機(jī)制。會議結(jié)尾主持人XXX強(qiáng)調(diào)：“安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線，各部門要以‘時時放心不下’的責(zé)任感抓落實，本周內(nèi)將工作方案報安全部備案，確保各項措施‘落地有聲、執(zhí)行有效’?！备郊蛇x）1.近期隱患排查清單及整改責(zé)任人表