音樂制作人音樂作品制作與發(fā)行成果考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分作品質(zhì)量與創(chuàng)意作品原創(chuàng)性30%80%根據(jù)作品原創(chuàng)成分比例進行評分，100%原創(chuàng)得滿分，0%原創(chuàng)不得分，按比例遞減編曲技術(shù)復(fù)雜度8分（滿分10分）由專業(yè)評委根據(jù)編曲的復(fù)雜度、創(chuàng)新性及完成度進行評分混音質(zhì)量90%根據(jù)混音的清晰度、動態(tài)范圍、聲場等指標(biāo)進行評分，由專業(yè)設(shè)備檢測并評委確認母帶處理效果85%根據(jù)母帶處理的動態(tài)、響度、音質(zhì)等指標(biāo)進行評分，參考行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行判定聽眾反饋75%根據(jù)線上評論、評分、播放量等數(shù)據(jù)綜合評分，需達到目標(biāo)值才算達標(biāo)市場表現(xiàn)與傳播單曲總播放量25%100萬次根據(jù)主要音樂平臺的累計播放量進行評分，每10萬次播放加1分，最高不超過目標(biāo)值對應(yīng)分數(shù)單曲下載量5萬次根據(jù)主要音樂平臺的累計下載量進行評分，每0.5萬次下載加1分，最高不超過目標(biāo)值對應(yīng)分數(shù)MV觀看量50萬次根據(jù)視頻平臺的累計觀看量進行評分，每1萬次觀看加1分，最高不超過目標(biāo)值對應(yīng)分數(shù)社交媒體互動量10萬次根據(jù)歌曲在微博、抖音等平臺的轉(zhuǎn)發(fā)、評論、點贊等互動量綜合評分，每0.1萬次互動加1分，最高不超過目標(biāo)值對應(yīng)分數(shù)榜單排名進入前20名根據(jù)主要音樂榜單的排名進行評分，前5名得滿分，6-10名得80%，11-20名得50%，21名及以后不得分項目管理與協(xié)作項目按時交付率20%95%根據(jù)所有項目是否按時完成進行評分，每低于1%扣5%，最低不得分預(yù)算控制±5%根據(jù)實際花費與預(yù)算的偏差進行評分，偏差在±5%以內(nèi)得滿分，超出部分按比例扣分團隊協(xié)作滿意度85分（滿分100分）根據(jù)團隊成員的匿名問卷調(diào)查結(jié)果進行評分客戶滿意度90分（滿分100分）根據(jù)客戶反饋問卷調(diào)查結(jié)果進行評分創(chuàng)意提案通過率70%根據(jù)提交的創(chuàng)意提案中，有多少被采納進行評分，每10%通過率加1分，最高不超過目標(biāo)值對應(yīng)分數(shù)個人成長與影響力新技能掌握25%2項根據(jù)年度內(nèi)學(xué)習(xí)并掌握的新技能數(shù)量進行評分，每項技能加25分，最高不超過目標(biāo)值對應(yīng)分數(shù)行業(yè)認可度獲得至少1個行業(yè)獎項根據(jù)年度內(nèi)獲得的行業(yè)獎項進行評分，無獎項不得分，每項獎項得50分，最高不超過目標(biāo)值對應(yīng)分數(shù)作品被翻唱/改編次數(shù)5次根據(jù)其他音樂人翻唱或改編的作品數(shù)量進行評分，每1次翻唱/改編加20分，最高不超過目標(biāo)值對應(yīng)分數(shù)社交媒體粉絲增長1000人根據(jù)個人社交媒體賬號在年度內(nèi)的粉絲增長數(shù)量進行評分，每100人增長加10分，最高不超過目標(biāo)值對應(yīng)分數(shù)行業(yè)資源拓展拓展至少2個優(yōu)質(zhì)合作資源根據(jù)年度內(nèi)拓展的重要合作資源（如唱片公司、演出平臺等）數(shù)量進行評分，每項資源加25分，最高不超過目標(biāo)值對應(yīng)分數(shù)本考核表旨在全面評估音樂制作人在音樂作品制作與發(fā)行方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各維度及指標(biāo)的具體要求進行自評或由上級/評委進行評價。權(quán)重分配已明確，請確保評分標(biāo)準(zhǔn)清晰，最終得分由各維度加權(quán)計算得出。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：