游戲設(shè)計師游戲產(chǎn)品開發(fā)與功能測試績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)意與創(chuàng)新能力設(shè)計方案原創(chuàng)性30%3個以上原創(chuàng)設(shè)計方案被采納每個被采納的原創(chuàng)設(shè)計方案得2分，滿分6分，根據(jù)實際采納數(shù)量評分。核心玩法創(chuàng)新點數(shù)量至少提出2個創(chuàng)新玩法點每個被采納的創(chuàng)新玩法點得2分，滿分4分，根據(jù)實際采納數(shù)量評分。用戶反饋滿意度設(shè)計方案在測試階段獲得平均分4.5以上根據(jù)用戶調(diào)研問卷平均分評分，每高于4.5分1個單位加1分，最高加2分。設(shè)計文檔完整度設(shè)計文檔完整覆蓋所有功能模塊每缺少一個功能模塊扣1分，滿分5分，根據(jù)實際文檔完整度評分。設(shè)計提案可行性至少80%的設(shè)計提案在技術(shù)實現(xiàn)上可行每低于80%扣除1分，最低為0分，根據(jù)實際可行性比例評分。功能開發(fā)推進能力需求文檔清晰度25%需求文檔錯誤率低于10%每出現(xiàn)一個明顯錯誤扣0.5分，滿分5分，根據(jù)實際錯誤數(shù)量評分。開發(fā)周期管理功能開發(fā)按時交付率超過90%每低于90%扣除2分，最低為0分，根據(jù)實際交付率評分?？绮块T協(xié)作效率需求變更響應(yīng)時間小于2天每超過1天扣除0.5分，滿分5分，根據(jù)實際響應(yīng)時間評分。開發(fā)資源協(xié)調(diào)能力主導(dǎo)完成至少2個關(guān)鍵功能的開發(fā)每個完成的關(guān)鍵功能得2分，滿分4分，根據(jù)實際完成數(shù)量評分。技術(shù)方案合理性設(shè)計方案符合公司技術(shù)規(guī)范每出現(xiàn)一次技術(shù)規(guī)范不符合扣1分，滿分5分，根據(jù)實際規(guī)范符合度評分。功能測試與質(zhì)量保障測試用例覆蓋率25%核心功能測試用例覆蓋率100%每低于100%扣除2分，最低為0分，根據(jù)實際覆蓋率評分。Bug發(fā)現(xiàn)數(shù)量在測試階段發(fā)現(xiàn)至少10個嚴重及以上級別的Bug每個嚴重Bug得1分，每個高優(yōu)先級Bug得0.5分，滿分5分，根據(jù)實際發(fā)現(xiàn)數(shù)量評分。Bug修復(fù)驗證效率Bug修復(fù)驗證完成率超過95%每低于95%扣除1分，最低為0分，根據(jù)實際完成率評分。測試報告質(zhì)量測試報告準確反映所有關(guān)鍵問題每出現(xiàn)一次重大遺漏扣1分，滿分5分，根據(jù)實際報告質(zhì)量評分。自動化測試覆蓋率核心功能自動化測試覆蓋率60%每低于60%扣除1分，最低為0分，根據(jù)實際覆蓋率評分。團隊協(xié)作與溝通團隊問題解決能力20%主導(dǎo)解決至少3個跨團隊技術(shù)難題每個解決的關(guān)鍵難題得2分，滿分6分，根據(jù)實際解決數(shù)量評分。設(shè)計評審參與度參與所有設(shè)計評審會議且提出建設(shè)性意見每缺席一次扣1分，每未提出有效意見扣0.5分，滿分5分，根據(jù)實際參與度評分。新人指導(dǎo)效果指導(dǎo)至少1名新人并使其快速上手根據(jù)新人評估得分評分，滿分4分，根據(jù)實際指導(dǎo)效果評分。溝通響應(yīng)速度對團隊溝通需求響應(yīng)時間小于4小時每超過1小時扣除0.5分，滿分5分，根據(jù)實際響應(yīng)時間評分。意見接受度設(shè)計方案在團隊討論中接受度超過70%每低于70%扣除1分，最低為0分，根據(jù)實際接受度評分。本考核表用于評估游戲設(shè)計師在游戲產(chǎn)品開發(fā)與功能測試階段的表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標實際完成情況評分，權(quán)重分別為：產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)意與創(chuàng)新能力（30%）、功能開發(fā)推進能力（25%）、功能測試與質(zhì)量保障（25%）、團隊協(xié)作與溝通（20%）。評分時請嚴格按照指標定義和評分標準執(zhí)行，確?？己说目陀^性和公正性。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名