消防通道維護(hù)與管理工作計劃為切實(shí)保障消防通道暢通無阻，提升應(yīng)急疏散與救援效率，依據(jù)《中華人民共和國消防法》《建筑設(shè)計防火規(guī)范》（GB____）等法律法規(guī)及消防安全管理要求，結(jié)合本單位（或轄區(qū)）實(shí)際情況，特制定本工作計劃，以規(guī)范消防通道的使用、維護(hù)及管理流程，筑牢消防安全防線。一、總體目標(biāo)通過系統(tǒng)化的排查、維護(hù)與管理，實(shí)現(xiàn)消防通道標(biāo)識清晰、設(shè)施完好、管理規(guī)范，確保火災(zāi)等突發(fā)事件時，人員疏散、消防救援行動不受阻礙；同步提升全員消防安全意識，構(gòu)建“責(zé)任明確、響應(yīng)快速、長效管控”的消防通道管理體系。二、重點(diǎn)工作任務(wù)（一）全面排查整治，消除通道隱患1.排查范圍：覆蓋建筑內(nèi)部疏散樓梯、安全出口、消防電梯前室，以及外部消防車通道、登高操作場地、消防水源周邊通道等區(qū)域。2.排查內(nèi)容：通道是否被雜物、車輛、廣告牌等占用、堵塞；疏散指示標(biāo)識、應(yīng)急照明是否清晰、完好，供電是否正常；防火門、閉門器、防火卷簾等設(shè)施是否關(guān)閉嚴(yán)密、功能正常；通道墻體、地面是否破損，影響通行或防火分隔。3.整治要求：建立“一通道一檔案”，對隱患分類登記（如“占用類”“設(shè)施損壞類”），明確整改責(zé)任人和時限；對違規(guī)占用行為，當(dāng)場責(zé)令整改；無法立即整改的，下達(dá)《限期整改通知書》，跟蹤復(fù)查至隱患消除；對歷史遺留的“硬堵”問題（如違規(guī)搭建），聯(lián)合城管、消防部門依法處置。（二）設(shè)施維護(hù)升級，保障功能完好1.日常維護(hù)：制定《消防通道設(shè)施維護(hù)清單》，明確維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)與周期：應(yīng)急照明、疏散指示牌：每月檢查亮度、供電，清理遮擋物；防火門、閉門器：每季度測試關(guān)閉密封性、自動歸位功能；通道地面、墻面：每半年檢查破損情況，及時修補(bǔ)；消防電梯、疏散樓梯：每年全面檢修，確保應(yīng)急時正常啟用。2.設(shè)施更新：對使用年限較長、功能老化的設(shè)施（如應(yīng)急電源、防火卷簾），開展安全性評估，列入年度更新計劃，確保符合現(xiàn)行消防規(guī)范。（三）優(yōu)化管理機(jī)制，壓實(shí)主體責(zé)任1.巡查機(jī)制：日常巡查：由物業(yè)安保、區(qū)域管理員每日巡查通道，記錄“是否暢通、設(shè)施是否完好”，發(fā)現(xiàn)問題立即上報；專項(xiàng)檢查：由安全管理部門牽頭，聯(lián)合后勤、物業(yè)等部門每季度開展“消防通道專項(xiàng)檢查”，重點(diǎn)排查隱蔽區(qū)域（如地下室、天臺通道）。2.責(zé)任落實(shí)：劃分“通道管理責(zé)任區(qū)”，明確各區(qū)域責(zé)任人（如樓層管理員、商鋪經(jīng)營者），簽訂《消防通道管理責(zé)任書》；建立“通道管理臺賬”，記錄巡查、整改、設(shè)施維護(hù)等情況，實(shí)現(xiàn)“痕跡化管理”。3.聯(lián)動機(jī)制：與周邊社區(qū)、交警、城管建立協(xié)作機(jī)制，對外部通道占用（如車輛亂停），及時通報并聯(lián)合處置；接入消防部門“智慧消防”平臺，實(shí)時共享通道管理數(shù)據(jù)，接受專業(yè)指導(dǎo)。（四）宣傳培訓(xùn)賦能，提升安全意識1.分層培訓(xùn)：員工培訓(xùn)：每半年開展“消防通道知識培訓(xùn)”，講解《消防法》中“占用通道的法律后果”“應(yīng)急疏散時的通道使用規(guī)范”；居民/租戶培訓(xùn)：通過社區(qū)公告、微信群、線下講座等形式，宣傳“生命通道不可堵”的安全理念，曝光典型違規(guī)案例。2.實(shí)戰(zhàn)演練：每半年組織一次“消防通道應(yīng)急演練”，模擬“通道堵塞時的疏散+疏通”流程，檢驗(yàn)員工、居民的應(yīng)急響應(yīng)能力，優(yōu)化處置方案。（五）應(yīng)急處置準(zhǔn)備，確?？焖夙憫?yīng)1.預(yù)案制定：修訂《消防通道應(yīng)急處置預(yù)案》，明確突發(fā)火災(zāi)、地震等情況下的指揮流程、疏通責(zé)任分工、聯(lián)絡(luò)方式（如消防通道被堵時，由安保組破拆障礙物、疏散組引導(dǎo)人群、聯(lián)絡(luò)組上報消防）。2.演練與優(yōu)化：每半年組織預(yù)案演練，邀請消防部門現(xiàn)場指導(dǎo)，根據(jù)演練反饋（如“疏通效率低”“指揮混亂”）優(yōu)化預(yù)案，確保實(shí)戰(zhàn)有效。三、實(shí)施步驟（一）動員部署階段（**1個月內(nèi)**）成立“消防通道管理工作小組”，由單位負(fù)責(zé)人任組長，明確各成員職責(zé)；制定《消防通道管理實(shí)施方案》，召開動員會議，宣貫工作目標(biāo)與要求。（二）排查整治階段（**3個月內(nèi)**）1.完成全區(qū)域消防通道排查，建立隱患臺賬；2.分類推進(jìn)整改：對“占用類”隱患，7個工作日內(nèi)整改完畢；對“設(shè)施損壞類”隱患，15個工作日內(nèi)完成維修/更新；3.每周召開“整改推進(jìn)會”，通報進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決難點(diǎn)問題（如歷史違建拆除）。（三）鞏固提升階段（**長期**）1.完善《消防通道管理制度》，將巡查、維護(hù)、培訓(xùn)等要求納入標(biāo)準(zhǔn)化流程；2.每季度開展“回頭看”，防止隱患反彈；3.總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，提煉“通道管理最佳實(shí)踐”，在全單位（或轄區(qū)）推廣。四、保障措施（一）組織保障成立以單位（或轄區(qū)）主要負(fù)責(zé)人為組長的“消防通道管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)人力、物力，確保工作落地。（二）經(jīng)費(fèi)保障將消防通道維護(hù)、設(shè)施更新、宣傳培訓(xùn)等費(fèi)用納入年度預(yù)算，專款專用，確保資金到位。（三）監(jiān)督考核1.將“消防通道管理情況”納入部門/個人績效考核，對工作突出的團(tuán)隊(duì)或個人予以表彰；2.對隱患整改不力、違規(guī)占用通道的責(zé)任主體，依規(guī)問責(zé)（如扣罰績效、通報批評）。結(jié)語：消防通道是“生命通道”，其暢通與否直接關(guān)系到