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文檔簡介

幼兒園員工責任制度范本一、總則(一)制定目的為明確幼兒園各崗位員工的工作職責,保障幼兒在園期間的安全、健康與全面發(fā)展,依據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》等法規(guī)及行業(yè)規(guī)范,結(jié)合本園實際運營需求,制定本責任制度。(二)適用范圍本制度適用于幼兒園全體在職員工(含教學、保育、后勤、行政等崗位),涵蓋日常保教、安全管理、后勤保障等全流程工作場景。(三)基本原則1.安全優(yōu)先:以幼兒人身安全、食品安全、設施安全為核心,落實“預防為主、責任到人”的安全管理要求。2.保教結(jié)合:教學與保育工作相互協(xié)同,兼顧幼兒認知發(fā)展與生活習慣培養(yǎng)。3.權(quán)責對等:明確崗位權(quán)利與責任邊界,考核與獎懲掛鉤,保障制度執(zhí)行力。二、崗位責任體系(一)園長崗位職責1.統(tǒng)籌管理:負責園所整體規(guī)劃與運營,協(xié)調(diào)教學、后勤、安全等部門工作,保障園所合規(guī)運營(如資質(zhì)年審、政策落實)。2.制度建設:牽頭制定園所各項規(guī)章(如保教制度、安全預案),定期修訂并監(jiān)督執(zhí)行。3.團隊管理:組織員工培訓、考核與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,營造積極的團隊文化,提升師資與后勤隊伍專業(yè)素養(yǎng)。4.安全督導:每月帶隊開展安全隱患排查(含設施、食品、消防等),推動問題整改;牽頭處理重大安全事件,及時向主管部門報告。5.家長溝通:搭建家園互動平臺(如家長會、開放日),回應家長訴求,維護園所品牌形象。(二)教師崗位職責1.教學規(guī)劃:依據(jù)《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》設計主題活動,每周制定教學計劃,兼顧幼兒認知、藝術(shù)、運動等領域發(fā)展。2.幼兒護理:關(guān)注幼兒生活需求(如飲水、如廁、午睡),每日觀察幼兒情緒與身體狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常及時聯(lián)系家長或保健人員。3.家園共育:每周與家長溝通幼兒在園表現(xiàn),每學期開展家訪(或線上溝通)不少于2次;組織親子活動,引導家長參與教育過程。4.專業(yè)提升:每月參與教研活動,每學期完成至少1次教學反思或案例研究;主動學習幼兒教育前沿理念,優(yōu)化教學方法。(三)保育員崗位職責1.生活照料:按幼兒年齡特點科學喂養(yǎng)(如分餐、輔食添加),培養(yǎng)幼兒自主進餐、整理物品等生活習慣。2.衛(wèi)生消毒:每日對餐具、玩具、毛巾等進行消毒(遵循“一沖二洗三消毒四保潔”流程),每周對教室、寢室進行深度清潔;做好消毒記錄。3.配合教學:協(xié)助教師開展集體活動(如材料準備、幼兒看護),關(guān)注特殊需求幼兒(如體弱兒、情緒敏感幼兒)的照料需求。4.安全看護:幼兒活動期間全程在崗,預防磕碰、誤食等意外;離園前檢查幼兒衣物、物品,確保無遺漏或安全隱患。(四)后勤人員崗位職責1.廚師崗位營養(yǎng)配餐:每周制定帶量食譜(含三餐兩點),確保蛋白質(zhì)、維生素等營養(yǎng)素均衡;根據(jù)幼兒反饋調(diào)整餐品口味與形式。食材管理:嚴格索證索票,食材儲存分區(qū)(生熟、干濕分離),每日檢查食材新鮮度,杜絕變質(zhì)食材入餐。操作規(guī)范:加工過程戴口罩、手套,生熟刀具、容器分開使用;餐品留樣48小時,記錄留樣信息。衛(wèi)生清潔:每日打掃廚房,每周深度清潔煙道、冰柜;餐具消毒后分類存放,保持廚房通風干燥。2.保安崗位門禁管理:嚴格執(zhí)行“來訪登記+接送卡核驗”制度,禁止無關(guān)人員進入園區(qū);離園時段維持家長接送秩序。巡邏檢查:每日早中晚三次巡查園區(qū)(含操場、走廊、消防通道),記錄設施損壞、安全隱患并上報。應急處置:遇突發(fā)情況(如陌生人闖入、設施故障)立即報告園長,協(xié)助啟動應急預案(如疏散、隔離)。3.保潔崗位環(huán)境清潔:每日清掃教室、走廊、衛(wèi)生間,擦拭門窗、扶手;每周對樓梯、操場進行深度清潔,保持園區(qū)無積水、無雜物。消毒工作:按要求對玩具、圖書、公共區(qū)域(如門把手、電梯按鈕)進行消毒,重點時段(如傳染病高發(fā)期)增加消毒頻次。垃圾處理:及時清理園區(qū)垃圾,分類投放;定期檢查垃圾桶清潔情況,避免異味或蚊蟲滋生。(五)安全管理專員職責1.制度執(zhí)行:牽頭制定安全管理制度(如防拐騙、防踩踏預案),每學期組織全員安全培訓不少于2次。2.隱患排查:每月聯(lián)合園長、后勤人員開展安全檢查,重點排查消防設施、電器線路、食品衛(wèi)生等,形成整改清單并跟蹤閉環(huán)。3.應急演練:每學期組織1-2次應急演練(如火災、地震逃生),培訓師生掌握逃生技巧與急救知識。4.檔案管理:建立安全臺賬,記錄隱患排查、演練、事故處理等資料,定期向園長匯報安全工作動態(tài)。三、考核與獎懲機制(一)考核方式1.日常考核:由直屬上級(如教師由教研組長、保育員由保健醫(yī))每日記錄工作表現(xiàn),重點考核責任心、執(zhí)行力、幼兒反饋。2.季度評估:結(jié)合家長滿意度調(diào)查(占比30%)、同事互評(占比20%)、工作成果(占比50%),評估崗位勝任力。3.年度總評:綜合日常、季度考核結(jié)果,評選“優(yōu)秀員工”“安全標兵”等,作為晉升、調(diào)薪依據(jù)。(二)獎懲措施1.表彰獎勵:年度優(yōu)秀員工給予榮譽證書、獎金及培訓機會;安全工作突出者優(yōu)先晉升,在園所內(nèi)樹立標桿案例。2.違規(guī)處罰:輕微失誤(如衛(wèi)生消毒不達標):口頭警告+限期整改,扣除當月績效的10%-20%;嚴重失職(如安全隱患未上報、體罰幼兒):調(diào)崗、停職或辭退,造成損失的依法追償;觸犯法律(如食品安全犯罪、虐待幼兒):移送司法機關(guān),追究刑事責任。四、附則1.本制度由園務委員會

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