車(chē)間安全管理考核細(xì)則

一、目的：

為了完成系統(tǒng)化管理、提高車(chē)間管理力量，解決往年管理漏洞，強(qiáng)

化執(zhí)行力度，建立完善的崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，提高車(chē)間、班組管理人員的整

體素養(yǎng)，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理工作，完善現(xiàn)場(chǎng)管理制度，提高現(xiàn)

有管理方式和水平，更進(jìn)一步順應(yīng)公司發(fā)展的要求，使安全管理、生產(chǎn)

管理、基礎(chǔ)管理工作逐步制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本管理規(guī)定。

二、班長(zhǎng)安全職責(zé)：

二、安全、環(huán)保管理細(xì)則

1、車(chē)間各類(lèi)安全防護(hù)裝置、設(shè)備、器材不齊全、損壞、失效、維

護(hù)不當(dāng)或棄之不用的，已運(yùn)用、過(guò)期、失效，扣罰維護(hù)責(zé)任人XXX元

/處。

2、車(chē)間各崗位負(fù)責(zé)安全設(shè)備的衛(wèi)生清理工作，納入交接班，若車(chē)

間在檢查衛(wèi)生不合格扣罰當(dāng)班班組50元/處。

3、任意取用、外借各類(lèi)安全設(shè)備、器材、工器具的造成的損失由

責(zé)任人照價(jià)賠償；并扣罰當(dāng)班班組XXX元。

4、未按規(guī)定對(duì)消防、氣防、應(yīng)急、通訊等安全設(shè)備、器材、機(jī)件

進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)的，造成設(shè)備損壞、過(guò)期、失效、故障、配件缺損、鉛

封損壞和需進(jìn)行修理而未按時(shí)上報(bào)、更換的，扣罰巡檢人員50元/處。

1

5、未按標(biāo)準(zhǔn)正確運(yùn)用氣防、應(yīng)急、通訊等安全設(shè)備、器材、機(jī)件

等造成設(shè)備損壞、過(guò)期、失效、故障、配件缺損的扣罰當(dāng)班班組50元

/處。

6、消防、氣防、應(yīng)急設(shè)備未按標(biāo)準(zhǔn)擺放的，氣防柜、消防箱內(nèi)、

外放置雜物，安全護(hù)欄未按時(shí)回復(fù)的扣罰崗位當(dāng)班班組50元/處。

7、消防器具、氣防器具沒(méi)有臺(tái)帳、檢查紀(jì)錄，或記錄不全、未按

規(guī)定上報(bào)的，消防器材、氣防器具運(yùn)用后沒(méi)有運(yùn)用報(bào)告的或形成記錄，

扣罰當(dāng)班班組50元/處。

8、常用急救藥品缺失、急救藥品不符合要求或過(guò)期的，運(yùn)用藥品

后未形成記錄的，扣罰當(dāng)班班組XXX元/處。

9、在裝備、管線(xiàn)、線(xiàn)路上、暖氣上放易燃雜物，裝備、儀表柜后

亂堆雜物的，扣罰當(dāng)班班組200元/處。

1()、車(chē)間環(huán)保設(shè)備未按規(guī)定正常維護(hù)保養(yǎng)、顯現(xiàn)故障未按時(shí)上報(bào)考

核維護(hù)保養(yǎng)班組50元/次。

11、班前班上按標(biāo)準(zhǔn)穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，違規(guī)扣罰當(dāng)班班組XXX

元/次。

12、在班上任意傾倒石灰粉末、除塵粉末的扣罰當(dāng)班班組200元/

次。

2

13、活泥球作業(yè)時(shí)未按規(guī)的佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品，扣罰當(dāng)班班組3()

元/次。

14、進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必需戴安全帽、防護(hù)帽、和防火面罩，女工長(zhǎng)發(fā)

需盤(pán)起，放入安全帽內(nèi)，違反勞保用品佩戴規(guī)定的對(duì)當(dāng)事人考核200元，

班長(zhǎng)、安全員付連代責(zé)任考核XXX元。

15、嚴(yán)禁佩戴手套擦洗運(yùn)轉(zhuǎn)裝備，未按規(guī)定執(zhí)行的扣罰當(dāng)班班組50

元/次；

16、動(dòng)火作業(yè)、登高作業(yè)、進(jìn)入裝備內(nèi)作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)管理

規(guī)定，未按規(guī)定執(zhí)行扣罰當(dāng)班班組20()元/次；

17、嫻熟把握本工序及事業(yè)部綜合應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急力量到達(dá)公司和

事業(yè)部要求，對(duì)應(yīng)急預(yù)案不熟識(shí)或不嫻熟扣罰當(dāng)班班組XXX元/人次；

18、檢修期間或臨時(shí)檢修時(shí)安全措施未落實(shí)、檢修人員未按要求穿

戴好防護(hù)用品即開(kāi)頭檢修的扣罰當(dāng)班班組5()元/次，造成事故或人員損

害的另行處理。

19、嚴(yán)禁運(yùn)用汽油等易燃液體擦洗裝備用具和衣物，車(chē)間檢查到扣

罰當(dāng)班班組50元/次

20、盲板未按規(guī)定加裝、未及記錄且記錄與現(xiàn)場(chǎng)不相符扣罰當(dāng)班班

組50元/塊。

21、按時(shí)組織班組人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和安全培訓(xùn)的每次扣XXX元;

3

22、參與安全學(xué)習(xí)及培訓(xùn)班組及班組人員做好安全學(xué)習(xí)記錄，未按

要求做記錄的扣罰當(dāng)班班組5()元/人.次。公司、事業(yè)部及車(chē)間組織的

各類(lèi)安全培訓(xùn)、會(huì)議、活動(dòng)無(wú)故不參與者，扣罰200元/人.次；遲到、

早退者扣罰XXX元/人次。

23、安全閥、壓力表、液位計(jì)、溫度計(jì)等安全附件未按時(shí)校驗(yàn)或設(shè)

備不全扣罰當(dāng)班班組5()元/處、未按規(guī)定更新計(jì)量器具臺(tái)帳扣罰當(dāng)班班

組50元/處。

24、存在事故隱患，而未主動(dòng)實(shí)行有效措施的或?qū)κ鹿孰[患進(jìn)行隱

瞞不報(bào)的；接《整改通知書(shū)》、各類(lèi)檢查整改通報(bào)后無(wú)正值理由而逾期

不整改的，未落實(shí)、執(zhí)行安全防范措施，以致重復(fù)發(fā)生安全事故的，扣

罰當(dāng)班XXX-500元，隱患造成事故的另行處理或調(diào)離原崗位。

25、當(dāng)班期間崗位顯現(xiàn)脫崗、睡崗等現(xiàn)象視情節(jié)扣罰XXX一一500

元。

二、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定：

1、生產(chǎn)區(qū)域(包括：各出爐口、冷破廠(chǎng)房、配料站內(nèi)部通道)嚴(yán)

禁外來(lái)人員通過(guò)，發(fā)現(xiàn)有外來(lái)人員通過(guò)生產(chǎn)區(qū)域，當(dāng)班人員未進(jìn)行勸阻

的考核班長(zhǎng)、班組安全員各XXX元。

2、出爐口及出爐平臺(tái)不得堆放雜物和生產(chǎn)工具，生產(chǎn)工具必需按

時(shí)整齊的擺放在規(guī)定的工作區(qū)域。發(fā)現(xiàn)亂擺亂放的考核班組長(zhǎng)XXX元。

4

3、對(duì)生產(chǎn)裝備損壞，1小時(shí)內(nèi)上報(bào)車(chē)間裝備員、車(chē)間主任的，考

核班長(zhǎng)、班組安全員、巡檢工各XXX員。

4、對(duì)發(fā)生人身貢害事故，裝備損壞事故。班長(zhǎng)、班組安全員，必

需在1小時(shí)內(nèi)上報(bào)車(chē)間安全員、車(chē)間主任，隱瞞不報(bào)造成后果全部由

班長(zhǎng)、班組成員擔(dān)當(dāng)，并對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全培訓(xùn)教育一個(gè)月，受教育期

間發(fā)放待崗工資。

5、班組長(zhǎng)、班組安全員在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)發(fā)生違章違規(guī)的個(gè)人不進(jìn)行

訂正的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，車(chē)間將對(duì)班組長(zhǎng)、班組安仝員進(jìn)行考核XXX員。

6、現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)備未按規(guī)定班組進(jìn)行擦拭檢查的，考核班組安全員

每人50元/次。

7、重要區(qū)域（配電、凈化、上料）崗位，不得有閑散人員滯留聊

天，如發(fā)現(xiàn)有閑聊情況，考核當(dāng)班全部人員各200元，班KXXX元。

8、吊運(yùn)電石、電石鍋操作卡具時(shí)，嚴(yán)禁人員用手進(jìn)行操作，發(fā)現(xiàn)

違規(guī)操作的考核違規(guī)人員200元，考核班組長(zhǎng)XXX元，顯現(xiàn)損害事故

的人員付50%責(zé)任，班組長(zhǎng)、班組安全員、班組其它成員付連代責(zé)任。

9、出爐人員在進(jìn)行吹氧出爐口'J,班組安全員檢查減壓設(shè)備是否完

好，嚴(yán)禁直接用橡膠皮管直接接在氧氣瓶上進(jìn)行作業(yè)，作業(yè)時(shí)必需有減

壓彎管或減壓閥進(jìn)行操作，發(fā)現(xiàn)沒(méi)有安全裝置進(jìn)行操作的，考核班組安

全員、操作人200元。

5

10、生產(chǎn)區(qū)域安全遮攔、防護(hù)欄、及安全警示標(biāo)識(shí)，班組安全員在

交接班時(shí)認(rèn)真檢查，在當(dāng)班生產(chǎn)過(guò)程中不得任意損壞，發(fā)現(xiàn)有損壞的考

核班組安全員200元。

11、電石拉運(yùn)過(guò)程中嚴(yán)禁人員通過(guò)、跨越鋼絲繩，班組安全員不進(jìn)

行制止的考核班組安全員XXX元?？己诉`章作業(yè)人員及指揮拉鍋人員

200-500元。

12、配電平臺(tái)嚴(yán)禁人員坐、爬、和擺放水杯等其它物品。發(fā)現(xiàn)后考

核當(dāng)班仝部人員XXX元。

13、嚴(yán)禁在高溫、高壓裝備旁滯留，或休息。如發(fā)現(xiàn)對(duì)班長(zhǎng)、班組

安全員考核XXX-5007EO

14、生產(chǎn)區(qū)域嚴(yán)禁吸煙，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)有煙味、煙頭班組人員無(wú)人成認(rèn),

考核現(xiàn)場(chǎng)全部人員XXX元，當(dāng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)有吸煙人員考核XXX0元，考核

班長(zhǎng)、安全員200元。對(duì)看法蠻橫的由車(chē)間進(jìn)行教育一個(gè)月，教育期間

發(fā)待崗工資。

三、裝備管理考核項(xiàng)：

1、各崗位認(rèn)真仇行公司及車(chē)間裝備維護(hù)、保養(yǎng)、運(yùn)用的相關(guān)管理

規(guī)定；并做到裝備責(zé)任到人，裝備牌缺失或損壞，裝備責(zé)任牌、裝備巡

回檢查牌應(yīng)保持清潔完好、扣罰當(dāng)班崗位人員20元/臺(tái)；提出整改后未

按時(shí)整改翻倍考核。

6

2、嚴(yán)格裝備潤(rùn)滑管理制度，堅(jiān)持“五定”和“三級(jí)”過(guò)濾制度，按潤(rùn)

滑規(guī)定給裝備加換油，做好加換油記錄，若違反規(guī)定扣罰當(dāng)班班組3()

元/次。由于潤(rùn)滑不當(dāng)，造成裝備損壞或報(bào)廢，另行處理。

3、備用裝備必需保證完好，按有關(guān)規(guī)定定期盤(pán)車(chē)或倒用，并做好

相應(yīng)記錄，定期對(duì)停用或閑置裝備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)或隔離、防腐處理，掛

牌標(biāo)識(shí)，若無(wú)記錄、顯現(xiàn)問(wèn)題考核責(zé)任班組5()元/臺(tái)。

4、裝備顯現(xiàn)問(wèn)題檢修“小事不過(guò)班，大事不過(guò)天”，若有違反，考

核當(dāng)班班組50元/次，影響生產(chǎn)或造成裝備事故的，另行處理。

5、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，正確運(yùn)用每臺(tái)裝備，操作人員未按要求操

作，考核當(dāng)班50元/次;若由于誤操作性質(zhì)嚴(yán)峻造成事故的，另行處理。

6、備用裝備必需做到備用作用，運(yùn)行裝備正常運(yùn)行狀態(tài)下嚴(yán)禁啟

用備用裝備。無(wú)故啟動(dòng)備用裝備扣罰當(dāng)班班組50元/次。

7、三級(jí)過(guò)濾區(qū)及油品區(qū)保持干凈、衛(wèi)生，加油器具運(yùn)用后必需清

理潔凈。若違反規(guī)定扣罰當(dāng)班班組50元/次。

8、按時(shí)做好車(chē)間無(wú)泄漏臺(tái)帳，未按規(guī)定記錄的考核當(dāng)班20元/次；

泄漏臺(tái)帳未做到班班交接、無(wú)交接班記錄或記錄不精確，考核當(dāng)班50

元/次；造成事故的另行處理。

7

9、按時(shí)對(duì)崗位泄漏點(diǎn)進(jìn)行處理、能處理的無(wú)故不處理考核當(dāng)班2()

元/處。不能處理的必需按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行掛牌，明確處理時(shí)間及處理措

施，未按規(guī)定掛牌的考核當(dāng)班20元/處，保障車(chē)間泄漏率在指標(biāo)范圍內(nèi)。

10、各班組對(duì)本班組的裝備依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行裝備潤(rùn)滑，未按規(guī)定

進(jìn)行潤(rùn)滑的考核責(zé)任班組50元/臺(tái)。造成事故的依據(jù)相關(guān)規(guī)定另行處

理。

11、各班組對(duì)本班組的裝備依據(jù)車(chē)間要求定期進(jìn)行衛(wèi)生清理，未按

要求清理的扣罰責(zé)任班組50元/臺(tái)。

12、每班對(duì)備用裝備盤(pán)車(chē)一次，每月一日對(duì)啟用備用裝備并做好記

錄，未做到考核30元/次。

13、對(duì)裝備加換油后按時(shí)做好潤(rùn)滑臺(tái)帳，未按規(guī)定執(zhí)行視為裝備未

作潤(rùn)滑處理，考核責(zé)任班組30元/臺(tái)。

三、崗位考核細(xì)則

(一)班長(zhǎng)崗位責(zé)任及考核細(xì)則

1、熟知本工序生產(chǎn)工藝、掌握指標(biāo)、噪作規(guī)程及各崗位的開(kāi)停車(chē)

步驟、裝備的工作原理及異樣情況的處理。

2、負(fù)責(zé)本工序各崗位的交接檢查及全面巡檢，并催促檢查各崗位

執(zhí)行公司、事業(yè)部、車(chē)間的生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程情況、生產(chǎn)安全運(yùn)

行狀況及各崗位的跑、冒、滴、漏和環(huán)境衛(wèi)生、裝備衛(wèi)生。

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3、負(fù)責(zé)組織本工序班組成員想方設(shè)法地完成生產(chǎn)任務(wù)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)

中的協(xié)調(diào)工作，生產(chǎn)中遇到水、電、儀、工藝、裝備人員等因素時(shí)按時(shí)

組織有關(guān)部門(mén)處理，本班內(nèi)發(fā)生的生產(chǎn)、裝備、安全等異樣情況和事故

時(shí)要按時(shí)和車(chē)間主任取得聯(lián)系，否則考核班長(zhǎng)50—XXX元，造成事故

另行處理。

4、將各崗位發(fā)生的事情作具體記錄和交待，并檢查各崗位的記錄

是否按時(shí)、完善、真實(shí)、若崗位記錄顯現(xiàn)有不做記錄或假記錄，一經(jīng)發(fā)

現(xiàn)班長(zhǎng)負(fù)肯定責(zé)任。認(rèn)真交接班，主持班前班后會(huì)。

5、班長(zhǎng)要以身作則，遵章守紀(jì)，工作不怕臟不怕累，起模范帶頭

作用，工作要主動(dòng)主動(dòng)，認(rèn)真帶著本班完成車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，做好

本班的安全生產(chǎn)及節(jié)能降耗和廢水的綜合利用工作。

6、負(fù)責(zé)定期召開(kāi)班組成員會(huì)工作，傳達(dá)公司、事業(yè)部、車(chē)間各項(xiàng)

生產(chǎn)會(huì)議精神、決議、制度，組織班組成員進(jìn)行安全、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并做

好相應(yīng)記錄，如未做好而受公司或事業(yè)部考核則由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

7、班長(zhǎng)依據(jù)班組考核細(xì)則對(duì)其班組成員進(jìn)行考核。

8、班長(zhǎng)對(duì)電石庫(kù)及電石破裂崗位進(jìn)行監(jiān)督管理，有權(quán)依據(jù)《電石

庫(kù)人員管理規(guī)定》進(jìn)行考核，每月底將考核情況交至車(chē)間。

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9、各班組之間必需團(tuán)結(jié)協(xié)作，在車(chē)間內(nèi)發(fā)生吵架斗毆大事、車(chē)間

將對(duì)雙方嚴(yán)肅懲罰，必要時(shí)可內(nèi)部待崗，如發(fā)生本班內(nèi)人員發(fā)生吵架斗

毆大事除要嚴(yán)肅懲罰當(dāng)事雙方外對(duì)班長(zhǎng)也要進(jìn)行懲罰。

10、交接班必需嚴(yán)格認(rèn)真，不得因交接班發(fā)生吵架斗毆，接班人員

對(duì)交班人員提出的不符合項(xiàng)，交班人員必需認(rèn)真整改，但接班人員不得

無(wú)理取鬧，如因兩班交接班發(fā)生吵架斗毆大事除要嚴(yán)肅懲罰兩班組，對(duì)

雙方班長(zhǎng)扣罰50元/人。

11、車(chē)間將對(duì)班組各崗位不定時(shí)抽查，如發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定執(zhí)行的，考

核班長(zhǎng)20元/處。

12、帶著本班人員做好本班所屬裝備及窗戶(hù)衛(wèi)生，裝備衛(wèi)生未做好

扣50元/臺(tái)，窗戶(hù)未擦或不潔凈扣30元/個(gè)，拖一天增扣10元/天。

13、每?jī)牲c(diǎn)對(duì)乙煥氣柜進(jìn)行巡檢?次并做好相應(yīng)的重大危險(xiǎn)源巡

檢記錄。若未按要求進(jìn)行巡檢的考核當(dāng)班20元/點(diǎn)。

14、冬季生產(chǎn)檢查各崗位防凍點(diǎn)，未檢查到防凍點(diǎn)被凍考核當(dāng)班50

元/處。造成事另行處理。

15、冬季下雪天氣，按時(shí)組織班組成員清掃巡檢通道積雪，未按要

求執(zhí)行考核5()元/次。

四、培訓(xùn)考試管理制度

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1、車(chē)間每月進(jìn)行一次培訓(xùn)考試，考試內(nèi)容觸及安全、裝備、工藝

操作、生產(chǎn)原理、車(chē)間?；返男再|(zhì)及防護(hù)、危辨、應(yīng)急預(yù)案等。

2、考試成果在80分以上的前3名者每人嘉獎(jiǎng)XXX元，成果缺乏

80分只設(shè)第一名，嘉獎(jiǎng)50元。

3、班長(zhǎng)成果70分為及格，班組成員60分為及格，一次考試不及

格者考核50元，連連兩次不及格者考核XXX元，連續(xù)三次不及格者

發(fā)放相應(yīng)崗資的80%工資。

4、連續(xù)三次不及格人員，經(jīng)過(guò)本人努力可隨時(shí)向車(chē)間提出申請(qǐng)考

試，考試成果合格恢復(fù)工資。

5、每月班組平均分成果第一的嘉獎(jiǎng)500元，假如班組平均成果為

第一但本班內(nèi)有不及格者仍不于嘉獎(jiǎng)。班組成果連續(xù)兩次為第一的除

嘉獎(jiǎng)班組500元外另嘉獎(jiǎng)班長(zhǎng)XXX元。

6、培訓(xùn)的方式采納多樣性、實(shí)效性，以班組為單位，以班后會(huì)或

其他形式開(kāi)展，班組成員按安全標(biāo)準(zhǔn)化要求做好個(gè)人培訓(xùn)臺(tái)帳，若未按

規(guī)定做好個(gè)人培訓(xùn)臺(tái)帳考核班組30元/人。

五、考勤制度

1、曠工一天考核300元，超過(guò)三天發(fā)放根本生活費(fèi)，并上交人力

資源部。遲到及早退按制度考核30元/次。

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2、請(qǐng)假必需提前8小時(shí)向車(chē)間申請(qǐng)并相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，如常白

班人員缺乏但確有急事可向車(chē)間申請(qǐng)經(jīng)同意前方可換班，但換完班后

不容許連班，如私自換班按曠工處理。事假扣XXX元/天。五天以上

（含五天）只發(fā)根本生活費(fèi)。

3、請(qǐng)病假必需有醫(yī)務(wù)室開(kāi)具的病假條，如在其他醫(yī)院（必需是公

司認(rèn)可的正規(guī)醫(yī)院）就診開(kāi)具的病假條必需到醫(yī)務(wù)室簽字后車(chē)間方認(rèn)

可，否則按曠工處理，突發(fā)病和急診除外。病假扣60元/天。五天以上

（含五天）只發(fā)根本生活費(fèi)800元。

4、喪假三天以?xún)?nèi)車(chē)間不予考核，超過(guò)三天要辦理相關(guān)手續(xù)，按公

司相應(yīng)制度執(zhí)行。

5、其他假期按公司、事業(yè)部相關(guān)制度執(zhí)行。

6、車(chē)間組織的會(huì)議、學(xué)習(xí)無(wú)故不參與扣50元/次，請(qǐng)假扣30元,

遲到扣20元。連續(xù)三次以上無(wú)故不參與直接扣XXX元。

7、車(chē)間組織的義務(wù)勞動(dòng)，無(wú)故不參與按曠工處理，請(qǐng)假按事假處

理。

8、車(chē)間布置加班每天嘉獎(jiǎng)XXX——300元/班。

6、脫崗（指未向班長(zhǎng)請(qǐng)示擅自離開(kāi)本崗位達(dá)半小時(shí)以上者）扣罰

200元。

12

9、當(dāng)月出勤累計(jì)缺乏15天，扣發(fā)當(dāng)月全部獎(jiǎng)金，當(dāng)月出勤累計(jì)超

過(guò)15天，按日均獎(jiǎng)金進(jìn)行發(fā)放。

10、婚假、事假、探親假、療養(yǎng)假等以假條的日期為準(zhǔn)，自行提前

離閔或推后上班均視為曠工。

11、車(chē)間根據(jù)公司事業(yè)部的規(guī)定有2天批假權(quán)利，超過(guò)2天根據(jù)

相關(guān)手續(xù)辦理事宜報(bào)車(chē)間。

六、綜合管理

1、接班后持有三證(安全作業(yè)證、特崗作業(yè)證、工作證)上崗，

未帶或未按要求懸掛的扣罰當(dāng)班50元/次。

10、記錄不認(rèn)真、臟、舌L、差考核當(dāng)班30元/次、字體、涂改不標(biāo)

準(zhǔn)、漏記等扣10元/處。

11、接班提出問(wèn)題，交班者不整改就下班，視情節(jié)扣罰交班50—

500元。造成事故，另行處理。

12、公司或事業(yè)部發(fā)現(xiàn)睡崗者，扣責(zé)任人500元，班長(zhǎng)50元，當(dāng)

班人員20元/人。

13、定期對(duì)本班衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行清理、未按規(guī)定時(shí)間清掃區(qū)域衛(wèi)生，扣

責(zé)任班組50元。

14、交接班記錄不全、不清、顯現(xiàn)錯(cuò)誤，但未造成后果者，考核交

接人員各2()元/人。

13

15、交接班時(shí)，交接崗位雙方?jīng)]有共同在現(xiàn)場(chǎng)檢查交接者，雙方各

扣20元。

16、不按工作要求穿著工裝、著裝不整齊、潔凈扣罰當(dāng)班50元。

17、不按規(guī)定穿戴勞保用品的，扣