XX局落實(shí)過(guò)緊日子要求常態(tài)化自查工作報(bào)告為深入貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于過(guò)緊日子的決策部署，我局嚴(yán)格對(duì)照《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》《中央部門(mén)預(yù)算執(zhí)行管理辦法》等文件要求，圍繞“嚴(yán)控一般性支出、強(qiáng)化預(yù)算約束、提升資金效益”主線，全面開(kāi)展過(guò)緊日子常態(tài)化自查工作，現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下：一、工作開(kāi)展情況（一）制度建設(shè)與責(zé)任落實(shí)2023年以來(lái)，我局先后修訂《機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)管理辦法》《公務(wù)接待實(shí)施細(xì)則》《固定資產(chǎn)管理規(guī)程》等6項(xiàng)內(nèi)部制度，重點(diǎn)細(xì)化“三公”經(jīng)費(fèi)、會(huì)議培訓(xùn)、辦公耗材等8類支出標(biāo)準(zhǔn)。其中，將公務(wù)接待人均標(biāo)準(zhǔn)由150元壓減至120元，明確“無(wú)公函不接待、無(wú)審批不報(bào)銷”剛性要求；制定《部門(mén)預(yù)算編制負(fù)面清單》，列出超標(biāo)準(zhǔn)配置辦公設(shè)備、違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼等12類禁止事項(xiàng)，將過(guò)緊日子要求嵌入制度全流程。成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的專項(xiàng)工作組，每季度召開(kāi)局長(zhǎng)辦公會(huì)研究支出執(zhí)行情況，將過(guò)緊日子落實(shí)情況納入科室年度考核，與評(píng)優(yōu)評(píng)先、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)直接掛鉤，2023年因支出管控不力對(duì)2個(gè)科室扣減績(jī)效分值。（二）預(yù)算管理與執(zhí)行控制堅(jiān)持“零基預(yù)算”原則，2024年部門(mén)預(yù)算編制中，一般性支出在2023年壓減10%基礎(chǔ)上再壓減5%，其中會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)預(yù)算分別核減15萬(wàn)元、8萬(wàn)元，“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算較上年下降12%。嚴(yán)格執(zhí)行“先有預(yù)算后有支出”，建立預(yù)算執(zhí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制，通過(guò)財(cái)務(wù)系統(tǒng)設(shè)置18類預(yù)警規(guī)則（如單項(xiàng)支出超預(yù)算10%自動(dòng)提醒），2023年累計(jì)攔截超預(yù)算、超標(biāo)準(zhǔn)支出12筆，涉及金額9.3萬(wàn)元。對(duì)結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金實(shí)行“清單式”管理，2023年清理收回連續(xù)兩年未使用的項(xiàng)目資金27.6萬(wàn)元，統(tǒng)籌用于基層調(diào)研、民生檔案數(shù)字化等急需領(lǐng)域。（三）重點(diǎn)支出管控成效1.公務(wù)接待：嚴(yán)格執(zhí)行“一餐一結(jié)”“公函對(duì)接”制度，2023年共審批公務(wù)接待32批次、287人次，支出4.2萬(wàn)元，較2022年同期下降28%；未發(fā)生超標(biāo)準(zhǔn)接待、違規(guī)陪同現(xiàn)象，所有接待清單均經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、辦公室、財(cái)務(wù)科三方聯(lián)審。2.公車管理：實(shí)行公務(wù)用車“平臺(tái)化調(diào)度+單車核算”，統(tǒng)一安裝GPS定位系統(tǒng)，制定單車年油耗定額（小型轎車≤12升/百公里）、維修費(fèi)用上限（≤8000元/年）。2023年公車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)支出18.7萬(wàn)元，同比下降19%；通過(guò)合并用車、錯(cuò)峰派車，減少出車次數(shù)43次，節(jié)約費(fèi)用3.1萬(wàn)元。3.會(huì)議培訓(xùn)：推行“多會(huì)合一”“線上為主”模式，2023年召開(kāi)全局性會(huì)議8場(chǎng)，較上年減少5場(chǎng)，其中4場(chǎng)采用視頻會(huì)議形式，節(jié)約場(chǎng)地、差旅費(fèi)用12萬(wàn)元；培訓(xùn)嚴(yán)格實(shí)行“先備案后舉辦”，2023年舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)6期，均控制在50人以內(nèi)，無(wú)超范圍邀請(qǐng)、發(fā)放紀(jì)念品等問(wèn)題，培訓(xùn)費(fèi)支出7.8萬(wàn)元，同比下降22%。4.辦公運(yùn)行：實(shí)施辦公耗材“按需領(lǐng)用+總量控制”，2023年共領(lǐng)用A4紙120箱、硒鼓45個(gè)，較上年分別下降18%、25%；推行無(wú)紙化辦公，通過(guò)OA系統(tǒng)處理文件1.2萬(wàn)份，紙質(zhì)文件流轉(zhuǎn)量下降35%；辦公設(shè)備采購(gòu)全部通過(guò)政府集中采購(gòu)平臺(tái)，2023年采購(gòu)電腦、打印機(jī)等設(shè)備17臺(tái)（套），均價(jià)較市場(chǎng)價(jià)低15%，節(jié)約資金2.6萬(wàn)元。（四）監(jiān)督檢查與長(zhǎng)效機(jī)制每季度開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)，重點(diǎn)核查“三公”經(jīng)費(fèi)報(bào)銷憑證、固定資產(chǎn)臺(tái)賬、預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，2023年共抽查憑證1200余份，發(fā)現(xiàn)并整改“差旅補(bǔ)助計(jì)算錯(cuò)誤”“資產(chǎn)入庫(kù)不及時(shí)”等問(wèn)題7個(gè)；在局內(nèi)網(wǎng)公示月度支出明細(xì)，接受全體干部監(jiān)督，2023年收到干部建議13條，采納優(yōu)化支出流程、壓縮文印費(fèi)用等措施5項(xiàng)；按要求向社會(huì)公開(kāi)部門(mén)預(yù)決算及“三公”經(jīng)費(fèi)信息，主動(dòng)接受審計(jì)、財(cái)政部門(mén)專項(xiàng)檢查，2023年外部檢查未發(fā)現(xiàn)違規(guī)問(wèn)題。二、存在的問(wèn)題一是預(yù)算編制精準(zhǔn)度有待提升。部分項(xiàng)目前期調(diào)研不深入，導(dǎo)致2023年有3個(gè)項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行率僅65%，存在“資金等項(xiàng)目”現(xiàn)象。二是支出標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行存在彈性空間。個(gè)別科室在公務(wù)接待中仍存在“就高不就低”傾向，如陪餐人數(shù)雖未超標(biāo)準(zhǔn)但接近上限；辦公設(shè)備更新需求論證不夠嚴(yán)格，偶有“能用但換”的情況。三是資產(chǎn)使用效率需進(jìn)一步提高?，F(xiàn)有固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)與財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)未完全對(duì)接，部分資產(chǎn)（如投影儀、檔案柜）閑置時(shí)間超過(guò)6個(gè)月，2023年盤(pán)點(diǎn)發(fā)現(xiàn)閑置資產(chǎn)11件，調(diào)劑使用率僅45%。四是干部節(jié)約意識(shí)不均衡。新入職人員對(duì)過(guò)緊日子制度學(xué)習(xí)不深入，存在“長(zhǎng)明燈”“空調(diào)低溫運(yùn)行”等現(xiàn)象，2023年因用電超標(biāo)被物業(yè)提醒2次。三、下一步整改措施針對(duì)自查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我局已制定整改清單，明確責(zé)任科室和完成時(shí)限：1.提升預(yù)算編制科學(xué)性。2024年預(yù)算編制前，對(duì)所有項(xiàng)目開(kāi)展可行性論證，引入第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)參與2個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目評(píng)審，確保預(yù)算執(zhí)行率不低于90%。2.嚴(yán)格支出標(biāo)準(zhǔn)剛性約束。修訂《公務(wù)接待實(shí)施細(xì)則》，明確“陪餐人數(shù)不得超過(guò)接待對(duì)象的1/3且不超過(guò)3人”等具體條款；建立辦公設(shè)備“使用年限+性能評(píng)估”雙審機(jī)制，電腦、打印機(jī)最低使用年限延長(zhǎng)至5年，2024年計(jì)劃調(diào)劑使用閑置設(shè)備10件以上。3.推進(jìn)資產(chǎn)信息化管理。2024年6月底前完成固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)升級(jí)，與財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)、辦公OA系統(tǒng)對(duì)接，實(shí)時(shí)更新資產(chǎn)使用狀態(tài)，每季度通報(bào)閑置資產(chǎn)情況，對(duì)連續(xù)3個(gè)月閑置的