2026年倉(cāng)庫(kù)管理中的庫(kù)存控制策略題集一、單選題（每題2分，共20題）1.某電子產(chǎn)品倉(cāng)庫(kù)采用ABC分類法管理庫(kù)存，其中A類物品占總庫(kù)存價(jià)值的70%，但年需求量?jī)H占20%。這種情況下，最適合該類物品的庫(kù)存控制策略是？A.嚴(yán)控訂貨點(diǎn)，頻繁補(bǔ)貨B.批量采購(gòu)，降低庫(kù)存成本C.實(shí)時(shí)監(jiān)控，動(dòng)態(tài)調(diào)整D.長(zhǎng)期儲(chǔ)備，避免缺貨2.某服裝企業(yè)在廣東地區(qū)經(jīng)營(yíng)，季節(jié)性波動(dòng)明顯。為應(yīng)對(duì)夏季庫(kù)存積壓風(fēng)險(xiǎn)，最適合的庫(kù)存控制方法是？A.經(jīng)濟(jì)訂貨批量（EOQ）模型B.安全庫(kù)存加成法C.分期采購(gòu)法D.供應(yīng)商管理庫(kù)存（VMI）3.某醫(yī)藥企業(yè)需遵守國(guó)家藥品監(jiān)管要求，藥品需定期抽檢且保質(zhì)期短。最適合的庫(kù)存控制策略是？A.先進(jìn)先出（FIFO）B.后進(jìn)先出（LIFO）C.均衡分配法D.隨機(jī)抽檢法4.某跨境電商倉(cāng)庫(kù)位于上海，需應(yīng)對(duì)中美貿(mào)易政策變化。為降低政策風(fēng)險(xiǎn)，最適合的庫(kù)存控制策略是？A.高庫(kù)存儲(chǔ)備B.跨區(qū)域分散存儲(chǔ)C.動(dòng)態(tài)調(diào)撥機(jī)制D.完全依賴供應(yīng)商5.某快消品公司在成都運(yùn)營(yíng)，需求波動(dòng)受節(jié)假日影響顯著。為平衡庫(kù)存成本和客戶滿意度，最適合的庫(kù)存控制方法是？A.固定訂貨點(diǎn)法B.需求預(yù)測(cè)驅(qū)動(dòng)法C.消費(fèi)者響應(yīng)法D.靜態(tài)庫(kù)存分配6.某生鮮電商倉(cāng)庫(kù)采用冷鏈物流，但運(yùn)輸時(shí)間不穩(wěn)定。為減少損耗，最適合的庫(kù)存控制策略是？A.高安全庫(kù)存B.緊急配送協(xié)議C.動(dòng)態(tài)保質(zhì)期管理D.預(yù)測(cè)性補(bǔ)貨7.某工業(yè)零件供應(yīng)商位于東北，客戶需求數(shù)據(jù)不完整。為降低不確定性，最適合的庫(kù)存控制方法是？A.指導(dǎo)性庫(kù)存水平法B.供應(yīng)鏈協(xié)同法C.基于歷史數(shù)據(jù)的補(bǔ)貨D.完全依賴客戶訂單8.某家電企業(yè)采用JIT模式，但供應(yīng)商交貨延遲風(fēng)險(xiǎn)較高。為應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，最適合的庫(kù)存控制策略是？A.增加緩沖庫(kù)存B.簡(jiǎn)化供應(yīng)鏈層級(jí)C.多元化供應(yīng)商D.完全取消庫(kù)存9.某醫(yī)藥企業(yè)需滿足GSP認(rèn)證要求，藥品庫(kù)存需嚴(yán)格追溯。最適合的庫(kù)存控制方法是？A.RFID標(biāo)簽管理B.紙質(zhì)臺(tái)賬記錄C.隨機(jī)抽查庫(kù)存D.完全自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)10.某物流企業(yè)服務(wù)于冷鏈行業(yè)，需平衡運(yùn)輸成本和時(shí)效性。最適合的庫(kù)存控制策略是？A.中心化庫(kù)存布局B.分散化庫(kù)存布局C.動(dòng)態(tài)運(yùn)輸路徑優(yōu)化D.固定配送路線二、多選題（每題3分，共10題）1.以下哪些因素會(huì)影響庫(kù)存控制策略的選擇？A.產(chǎn)品生命周期B.供應(yīng)鏈穩(wěn)定性C.客戶需求波動(dòng)性D.政策法規(guī)限制E.倉(cāng)庫(kù)自動(dòng)化水平2.某服裝企業(yè)采用ABC分類法，對(duì)B類物品的管理應(yīng)側(cè)重以下哪些方面？A.降低庫(kù)存周轉(zhuǎn)率B.提高補(bǔ)貨頻率C.控制采購(gòu)成本D.加強(qiáng)需求預(yù)測(cè)E.減少安全庫(kù)存3.某醫(yī)藥企業(yè)需應(yīng)對(duì)季節(jié)性需求波動(dòng)，以下哪些方法可降低庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)？A.提前預(yù)售B.動(dòng)態(tài)調(diào)撥庫(kù)存C.增加安全庫(kù)存D.跨區(qū)域分銷E.完全依賴供應(yīng)商4.某跨境電商倉(cāng)庫(kù)需滿足中美雙標(biāo)準(zhǔn)，以下哪些措施可降低合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)？A.分區(qū)域存儲(chǔ)B.多語(yǔ)言庫(kù)存標(biāo)簽C.自動(dòng)化質(zhì)檢系統(tǒng)D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制E.完全依賴第三方物流5.某生鮮電商倉(cāng)庫(kù)采用冷鏈物流，以下哪些因素需重點(diǎn)考慮？A.保質(zhì)期管理B.運(yùn)輸時(shí)效C.損耗率控制D.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率E.安全庫(kù)存水平6.某工業(yè)零件供應(yīng)商需應(yīng)對(duì)客戶需求不確定性，以下哪些方法可降低風(fēng)險(xiǎn)？A.需求預(yù)測(cè)模型B.多元化供應(yīng)商C.緊急補(bǔ)貨協(xié)議D.動(dòng)態(tài)庫(kù)存分配E.完全依賴客戶訂單7.某家電企業(yè)采用JIT模式，以下哪些措施可降低交貨延遲風(fēng)險(xiǎn)？A.供應(yīng)商協(xié)同計(jì)劃B.增加緩沖庫(kù)存C.優(yōu)化物流路徑D.多元化供應(yīng)商E.完全取消庫(kù)存8.某醫(yī)藥企業(yè)需滿足GSP認(rèn)證要求，以下哪些措施可確保合規(guī)？A.RFID標(biāo)簽管理B.電子追溯系統(tǒng)C.定期抽檢D.紙質(zhì)臺(tái)賬記錄E.完全自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)9.某物流企業(yè)服務(wù)于冷鏈行業(yè)，以下哪些因素會(huì)影響庫(kù)存控制策略？A.運(yùn)輸成本B.時(shí)效性要求C.溫控標(biāo)準(zhǔn)D.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率E.安全庫(kù)存水平10.某服裝企業(yè)采用分期采購(gòu)法，以下哪些因素需重點(diǎn)考慮？A.季節(jié)性需求波動(dòng)B.供應(yīng)商交貨周期C.庫(kù)存積壓風(fēng)險(xiǎn)D.客戶滿意度E.完全依賴市場(chǎng)反應(yīng)三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）1.簡(jiǎn)述ABC分類法在庫(kù)存控制中的應(yīng)用步驟。2.某醫(yī)藥企業(yè)需應(yīng)對(duì)藥品季節(jié)性需求波動(dòng)，簡(jiǎn)述如何平衡庫(kù)存成本和客戶滿意度。3.某跨境物流倉(cāng)庫(kù)需滿足中美雙標(biāo)準(zhǔn)，簡(jiǎn)述如何降低合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。4.某生鮮電商倉(cāng)庫(kù)采用冷鏈物流，簡(jiǎn)述如何減少損耗。5.某工業(yè)零件供應(yīng)商需應(yīng)對(duì)客戶需求不確定性，簡(jiǎn)述如何降低風(fēng)險(xiǎn)。6.某家電企業(yè)采用JIT模式，簡(jiǎn)述如何應(yīng)對(duì)供應(yīng)商交貨延遲風(fēng)險(xiǎn)。四、案例分析題（每題15分，共2題）1.某服裝企業(yè)位于廣州，主要經(jīng)營(yíng)季節(jié)性服裝。2025年夏季庫(kù)存積壓嚴(yán)重，2026年計(jì)劃采用新的庫(kù)存控制策略。請(qǐng)分析以下情況并提出改進(jìn)建議：-季節(jié)性需求波動(dòng)明顯，春節(jié)和雙十一期間訂單量激增；-供應(yīng)商交貨周期長(zhǎng)，且存在延遲風(fēng)險(xiǎn)；-倉(cāng)庫(kù)自動(dòng)化水平低，人工管理效率低。2.某醫(yī)藥企業(yè)位于北京，需滿足GSP認(rèn)證要求，藥品庫(kù)存需嚴(yán)格追溯。2025年因庫(kù)存管理混亂導(dǎo)致多次抽檢不合格。請(qǐng)分析以下情況并提出改進(jìn)建議：-藥品種類繁多，保質(zhì)期差異大；-供應(yīng)商資質(zhì)參差不齊，交貨時(shí)間不穩(wěn)定；-倉(cāng)庫(kù)信息化程度低，依賴紙質(zhì)臺(tái)賬記錄。答案與解析一、單選題答案與解析1.B解析：A類物品價(jià)值高但需求量低，適合批量采購(gòu)以降低采購(gòu)成本，避免頻繁補(bǔ)貨帶來(lái)的高交易費(fèi)用。2.C解析：服裝行業(yè)季節(jié)性波動(dòng)明顯，分期采購(gòu)法可分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)，避免夏季庫(kù)存積壓。3.A解析：藥品需遵循FIFO原則，確保優(yōu)先使用過(guò)期藥品，降低合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。4.B解析：跨境電商需應(yīng)對(duì)政策變化，跨區(qū)域分散存儲(chǔ)可降低單一地區(qū)風(fēng)險(xiǎn)。5.B解析：節(jié)假日需求波動(dòng)大，需求預(yù)測(cè)驅(qū)動(dòng)法可提前備貨，平衡成本與客戶滿意度。6.C解析：冷鏈物流需嚴(yán)格管理保質(zhì)期，動(dòng)態(tài)保質(zhì)期管理可減少損耗。7.A解析：數(shù)據(jù)不完整時(shí)，指導(dǎo)性庫(kù)存水平法可結(jié)合經(jīng)驗(yàn)調(diào)整庫(kù)存，降低不確定性。8.A解析：JIT模式下，交貨延遲風(fēng)險(xiǎn)高，增加緩沖庫(kù)存可確保生產(chǎn)連續(xù)性。9.A解析：GSP要求嚴(yán)格追溯，RFID標(biāo)簽管理可全程監(jiān)控藥品流向。10.C解析：冷鏈物流需平衡成本與時(shí)效，動(dòng)態(tài)運(yùn)輸路徑優(yōu)化可降低物流成本。二、多選題答案與解析1.A,B,C,D,E解析：庫(kù)存控制策略需考慮產(chǎn)品生命周期、供應(yīng)鏈穩(wěn)定性、需求波動(dòng)性、政策法規(guī)和自動(dòng)化水平。2.B,C,D解析：B類物品需控制采購(gòu)成本，提高補(bǔ)貨頻率，加強(qiáng)需求預(yù)測(cè)。3.A,B,D解析：提前預(yù)售、動(dòng)態(tài)調(diào)撥和跨區(qū)域分銷可降低季節(jié)性庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)。4.A,B,D解析：分區(qū)域存儲(chǔ)、多語(yǔ)言標(biāo)簽和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制可降低合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。5.A,B,C,D,E解析：冷鏈物流需關(guān)注保質(zhì)期、運(yùn)輸時(shí)效、損耗率、周轉(zhuǎn)率和安全庫(kù)存。6.A,B,C,D解析：需求預(yù)測(cè)、多元化供應(yīng)商、緊急補(bǔ)貨和動(dòng)態(tài)庫(kù)存分配可降低不確定性。7.A,B,C,D解析：供應(yīng)商協(xié)同、緩沖庫(kù)存、優(yōu)化物流和多元化供應(yīng)商可降低交貨延遲風(fēng)險(xiǎn)。8.A,B,C解析：RFID標(biāo)簽、電子追溯和定期抽檢可確保GSP合規(guī)。9.A,B,C,D,E解析：冷鏈物流需考慮運(yùn)輸成本、時(shí)效性、溫控標(biāo)準(zhǔn)、周轉(zhuǎn)率和安全庫(kù)存。10.A,B,C,D解析：分期采購(gòu)需考慮季節(jié)性需求、交貨周期、庫(kù)存積壓和客戶滿意度。三、簡(jiǎn)答題答案與解析1.ABC分類法步驟：-收集庫(kù)存數(shù)據(jù)（金額、需求量）；-計(jì)算各物品占比；-劃分ABC三類（A類占比高、B類中等、C類低）；-針對(duì)分類制定管理策略（A類嚴(yán)控、B類常規(guī)、C類寬松）。2.平衡庫(kù)存成本和客戶滿意度：-采用需求預(yù)測(cè)模型，提前備貨；-分期采購(gòu)，避免一次性備貨過(guò)多；-建立靈活補(bǔ)貨機(jī)制，應(yīng)對(duì)突發(fā)需求；-優(yōu)化庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，減少積壓。3.降低合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)：-分區(qū)域存儲(chǔ)，避免混裝；-多語(yǔ)言庫(kù)存標(biāo)簽，符合中美標(biāo)準(zhǔn)；-建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，提前應(yīng)對(duì)政策變化。4.減少損耗：-嚴(yán)格溫控管理；-動(dòng)態(tài)保質(zhì)期管理，優(yōu)先使用近效期藥品；-優(yōu)化庫(kù)存布局，減少搬運(yùn)損耗。5.降低風(fēng)險(xiǎn)：-采用需求預(yù)測(cè)模型，提高預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性；-多元化供應(yīng)商，避免單一依賴；-建立緊急補(bǔ)貨協(xié)議，應(yīng)對(duì)需求波動(dòng)。6.應(yīng)對(duì)交貨延遲風(fēng)險(xiǎn)：-增加緩沖庫(kù)存；-供應(yīng)商協(xié)同計(jì)劃，提前溝通交貨時(shí)間；-優(yōu)化物流路徑，減少運(yùn)輸時(shí)間。四、案例分析題答案與解析1.改進(jìn)建議：-需求預(yù)測(cè)：采用機(jī)器學(xué)習(xí)模型，結(jié)合歷史數(shù)據(jù)和節(jié)假日因素預(yù)測(cè)需求；-供應(yīng)商管理：建立供應(yīng)商評(píng)分體系，優(yōu)先選擇交貨周期短的供應(yīng)商；-庫(kù)存優(yōu)化：采用分階段采購(gòu)，春節(jié)前少量備貨，雙十一前加大補(bǔ)貨；-