敏捷考試題及答案

單項選擇題（每題2分，共10題）1.敏捷開發(fā)強調(diào)？A.文檔第一B.客戶反饋C.嚴格計劃D.順序執(zhí)行2.以下哪個是敏捷開發(fā)框架？A.RUPB.XPC.CMMID.瀑布模型3.敏捷項目中產(chǎn)品負責(zé)人的主要職責(zé)是？A.編寫代碼B.確定產(chǎn)品愿景和優(yōu)先級C.做團隊管理D.測試產(chǎn)品4.迭代周期一般是？A.固定不變B.越長越好C.越短越好D.隨意設(shè)定5.站會的主要目的是？A.解決復(fù)雜問題B.分享項目進展和問題C.制定項目計劃D.分配項目任務(wù)6.敏捷開發(fā)中最基本的價值觀不包括？A.溝通B.簡單C.計劃D.反饋7.故事點用于衡量？A.故事的大小和復(fù)雜度B.故事字數(shù)C.故事完成時間D.故事成本8.以下不屬于敏捷實踐的是？A.持續(xù)集成B.大量前期設(shè)計C.結(jié)對編程D.回顧會議9.敏捷轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是？A.工具引入B.人員思維轉(zhuǎn)變C.流程改變D.領(lǐng)導(dǎo)意志10.敏捷中團隊成員角色不固定的好處是？A.便于管理B.增加團隊的靈活性C.減少團隊沖突D.提高工作效率多項選擇題（每題2分，共10題）1.敏捷開發(fā)的特點有？A.快速響應(yīng)變化B.強調(diào)文檔C.客戶參與度高D.迭代式開發(fā)2.敏捷開發(fā)的價值觀包括？A.個體和互動高于流程和工具B.可工作的軟件高于詳盡的文檔C.客戶合作高于合同談判D.響應(yīng)變化高于遵循計劃3.敏捷團隊的特點有？A.自我組織B.跨職能C.層級分明D.以項目為導(dǎo)向4.敏捷回顧會議的目的是？A.總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)B.改進流程C.抱怨問題D.制定下一步計劃5.敏捷開發(fā)的流程主要有？A.需求分析B.迭代開發(fā)C.測試D.部署6.以下屬于敏捷工具的有？A.JiraB.ConfluenceC.GitD.Excel7.敏捷項目中可能用到的估算方法有？A.類比估算B.三點估算C.專家判斷D.德爾菲法8.敏捷中的看板方法特點是？A.可視化工作流程B.限制在制品數(shù)量C.強調(diào)計劃D.實時反饋9.敏捷開發(fā)中客戶參與的好處有？A.確保產(chǎn)品符合需求B.提高客戶滿意度C.加快項目進度D.減少溝通成本10.敏捷開發(fā)團隊常見角色有？A.產(chǎn)品負責(zé)人B.敏捷教練C.開發(fā)人員D.測試人員判斷題（每題2分，共10題）1.敏捷開發(fā)完全不需要計劃。（）2.敏捷項目中不需要測試人員。（）3.站會不能超過15分鐘。（）4.故事點就是實際的工作時間。（）5.敏捷開發(fā)只能用于軟件開發(fā)項目。（）6.敏捷強調(diào)團隊合作，反對個人英雄主義。（）7.敏捷轉(zhuǎn)型只需要技術(shù)人員改變。（）8.回顧會議只需要領(lǐng)導(dǎo)參加。（）9.敏捷開發(fā)中需求可以隨意變更。（）10.敏捷團隊的成員必須在同一地點辦公。（）簡答題（每題5分，共4題）1.簡述敏捷開發(fā)的核心理念。答：強調(diào)快速響應(yīng)變化、客戶深度參與，以迭代、增量方式開發(fā)產(chǎn)品。注重個體互動、可工作軟件、客戶合作和響應(yīng)變化，而非繁瑣流程、詳盡文檔、合同談判和遵循計劃。2.敏捷項目中迭代的作用是什么？答：迭代讓項目分步推進。能及時獲取客戶反饋，調(diào)整方向；漸進式開發(fā)產(chǎn)品，降低風(fēng)險；使團隊持續(xù)交付價值，增強團隊協(xié)作與信心，適應(yīng)需求變化。3.站會的基本規(guī)則有哪些？答：時間短，不超15分鐘；參與者站立；按一定順序發(fā)言。成員分享昨日工作、今日計劃及遇到的問題，不做深入討論，快速溝通并同步信息。4.敏捷教練的主要職責(zé)是什么？答：引導(dǎo)團隊理解和實踐敏捷原則與方法，幫助團隊自我組織和持續(xù)改進。推動團隊溝通協(xié)作，解決沖突；指導(dǎo)團隊利用工具，提升效率；協(xié)助產(chǎn)品負責(zé)人制定計劃。討論題（每題5分，共4題）1.談?wù)劽艚蓍_發(fā)中客戶參與的重要性。答：客戶參與至關(guān)重要。能保證產(chǎn)品貼合需求，避免開發(fā)偏離方向；在開發(fā)中持續(xù)反饋，助團隊及時調(diào)整；還可提高客戶對產(chǎn)品的認同感和滿意度，利于項目順利推進和成果落地。2.如何在傳統(tǒng)項目中引入敏捷理念？答：先在小范圍試點敏捷方法，如小項目、小團隊。對團隊培訓(xùn)敏捷知識，改變思維；建立可視化工作流程，讓進度透明；增加客戶參與頻率，及時獲反饋；逐步調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和流程，提升靈活性。3.敏捷開發(fā)中如何平衡快速交付與質(zhì)量保障？答：可在迭代中嵌入測試環(huán)節(jié)，確保功能質(zhì)量；采用持續(xù)集成和自動化測試，及時發(fā)現(xiàn)問題；團隊加強溝通，開發(fā)與測試并行；建立質(zhì)量標準，在快速交付時不忽視。同時，利用迭代反饋優(yōu)化流程保證質(zhì)量。4.敏捷團隊建設(shè)有哪些要點？答：打造跨職能團隊，成員具備多樣技能。建立自我組織機制，讓團隊自主決策。營造開放溝通氛圍，鼓勵分享想法。開展回顧會議總結(jié)經(jīng)驗。明確共同目標，增強凝聚力，提升團隊協(xié)作與應(yīng)變能力。答案單項選擇題1.B2.B3.B4.A5.B6.C7.A8.B9.B10.B多項選擇題1.