財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度_第1頁(yè)
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度_第2頁(yè)
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度_第3頁(yè)
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財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度第一章總則第一條為規(guī)范公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行為,確保會(huì)計(jì)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)準(zhǔn)則要求,并有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提升管理效能,根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》及集團(tuán)母公司關(guān)于財(cái)務(wù)管理的規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際運(yùn)營(yíng)需求,特制定本制度。本制度旨在強(qiáng)化內(nèi)部控制,防控財(cái)務(wù)專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范業(yè)務(wù)流程,推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、合規(guī)化發(fā)展。第二條本制度適用于公司各部門、下屬單位及全體員工,涵蓋公司所有涉及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景,包括但不限于資金管理、成本核算、稅務(wù)處理、資產(chǎn)管理、預(yù)算控制、會(huì)計(jì)報(bào)告等環(huán)節(jié)。各部門及下屬單位應(yīng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行,確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)符合制度要求。第三條本制度涉及以下核心術(shù)語(yǔ):(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專項(xiàng)管理:指公司為規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行為、防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、確保會(huì)計(jì)信息質(zhì)量而建立的一系列制度體系、操作流程及管控措施。其內(nèi)涵涵蓋財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)的全流程管理,外延包括但不限于會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、資金管理、稅務(wù)籌劃等。(二)財(cái)務(wù)專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn):指公司在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)中可能存在的內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn),包括但不限于會(huì)計(jì)差錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn)、舞弊風(fēng)險(xiǎn)、資金使用風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、資產(chǎn)流失風(fēng)險(xiǎn)等。(三)財(cái)務(wù)合規(guī):指公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行為符合國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)準(zhǔn)則及公司內(nèi)部制度的規(guī)范要求,確保財(cái)務(wù)活動(dòng)的合法性、真實(shí)性、完整性及及時(shí)性。第四條財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專項(xiàng)管理應(yīng)遵循以下核心原則:(一)全面覆蓋原則:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專項(xiàng)管理應(yīng)覆蓋公司所有業(yè)務(wù)場(chǎng)景及所有層級(jí),確保無(wú)死角、無(wú)盲區(qū)。(二)責(zé)任到人原則:明確各部門、崗位及人員的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職責(zé),建立責(zé)任追究機(jī)制。(三)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向原則:聚焦高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域,實(shí)施差異化管控,優(yōu)先防范重大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。(四)持續(xù)改進(jìn)原則:定期評(píng)估財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專項(xiàng)管理有效性,根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化及時(shí)優(yōu)化制度體系。第二章管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第五條公司主要負(fù)責(zé)人為公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專項(xiàng)管理第一責(zé)任人,對(duì)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的合規(guī)性、安全性負(fù)總責(zé);分管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)專項(xiàng)管理制度的組織實(shí)施及日常監(jiān)督。第六條公司設(shè)立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專項(xiàng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)、審計(jì)、法務(wù)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專項(xiàng)管理工作,履行以下職責(zé):(一)決策審批:對(duì)重大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)事項(xiàng)及風(fēng)險(xiǎn)處置方案進(jìn)行決策審批。(二)統(tǒng)籌協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)各部門、下屬單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專項(xiàng)管理工作,解決跨部門問題。(三)監(jiān)督評(píng)價(jià):定期對(duì)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專項(xiàng)管理有效性進(jìn)行評(píng)估,提出改進(jìn)要求。第七條財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專項(xiàng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,掛靠財(cái)務(wù)部,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作,具體職責(zé)包括:(一)制度管理:組織制定、修訂、解釋財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專項(xiàng)管理制度。(二)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控:定期開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)排查,發(fā)布預(yù)警通知。(三)考核評(píng)價(jià):匯總各部門財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專項(xiàng)管理考核情況,提出改進(jìn)建議。第八條牽頭部門(財(cái)務(wù)部)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專項(xiàng)管理制度的統(tǒng)籌建設(shè),主要職責(zé)包括:(一)制度建設(shè):制定、修訂、解釋財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專項(xiàng)管理制度,確保制度體系完整、合理。(二)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別:定期組織財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,更新風(fēng)險(xiǎn)清單。(三)監(jiān)督考核:對(duì)各部門財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專項(xiàng)管理執(zhí)行情況開展監(jiān)督考核。(四)培訓(xùn)宣貫:組織開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專項(xiàng)管理培訓(xùn),提升員工合規(guī)意識(shí)。第九條專責(zé)部門(審計(jì)部、法務(wù)部)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專項(xiàng)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)合規(guī)審核及流程優(yōu)化,主要職責(zé)包括:(一)審計(jì)部:開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專項(xiàng)審計(jì),發(fā)現(xiàn)并推動(dòng)整改問題。(二)法務(wù)部:提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)合規(guī)法律支持,審核重大財(cái)務(wù)合同。第十條業(yè)務(wù)部門及下屬單位負(fù)責(zé)落實(shí)本領(lǐng)域財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專項(xiàng)管理要求,主要職責(zé)包括:(一)預(yù)算部門:嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理制度,落實(shí)資金審批權(quán)限。(二)采購(gòu)部門:規(guī)范采購(gòu)流程,加強(qiáng)供應(yīng)商盡職調(diào)查。(三)銷售部門:確保收入確認(rèn)合規(guī),防范壞賬風(fēng)險(xiǎn)。(四)下屬單位:落實(shí)本單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專項(xiàng)管理要求,開展日常風(fēng)險(xiǎn)防控。第十一條基層執(zhí)行崗位員工應(yīng)履行以下合規(guī)操作責(zé)任:(一)崗位合規(guī)承諾:簽署崗位合規(guī)承諾書,明確個(gè)人合規(guī)義務(wù)。(二)風(fēng)險(xiǎn)上報(bào)義務(wù):及時(shí)上報(bào)發(fā)現(xiàn)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)問題及線索。第三章專項(xiàng)管理重點(diǎn)內(nèi)容與要求第十二條采購(gòu)管理:業(yè)務(wù)操作合規(guī)標(biāo)準(zhǔn):嚴(yán)格執(zhí)行供應(yīng)商盡職調(diào)查制度,確保供應(yīng)商資質(zhì)合規(guī);規(guī)范招標(biāo)流程,符合公開、公平、公正原則。禁止性行為:嚴(yán)禁關(guān)聯(lián)交易利益輸送,嚴(yán)禁未經(jīng)審批擅自采購(gòu)。重點(diǎn)防控點(diǎn):防范采購(gòu)舞弊風(fēng)險(xiǎn)、價(jià)格異常風(fēng)險(xiǎn)及物資質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。第十三條資金管理:業(yè)務(wù)操作合規(guī)標(biāo)準(zhǔn):嚴(yán)格執(zhí)行資金審批權(quán)限制度,大額資金使用需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審批;加強(qiáng)資金流向監(jiān)控,確保資金安全。禁止性行為:嚴(yán)禁違規(guī)拆借資金,嚴(yán)禁設(shè)立賬外資金。重點(diǎn)防控點(diǎn):防范資金挪用風(fēng)險(xiǎn)、匯率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。第十四條成本核算:業(yè)務(wù)操作合規(guī)標(biāo)準(zhǔn):規(guī)范成本歸集流程,確保成本核算準(zhǔn)確;加強(qiáng)成本費(fèi)用審核,防止虛列成本。禁止性行為:嚴(yán)禁虛開發(fā)票套取資金,嚴(yán)禁隨意調(diào)整成本歸屬。重點(diǎn)防控點(diǎn):防范成本虛減虛增風(fēng)險(xiǎn)、費(fèi)用不合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。第十五條稅務(wù)管理:業(yè)務(wù)操作合規(guī)標(biāo)準(zhǔn):嚴(yán)格執(zhí)行稅務(wù)申報(bào)制度,確保納稅申報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確;加強(qiáng)稅務(wù)籌劃,合法合規(guī)降低稅負(fù)。禁止性行為:嚴(yán)禁偷稅漏稅,嚴(yán)禁虛開發(fā)票抵扣稅款。重點(diǎn)防控點(diǎn):防范稅務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)。第十六條資產(chǎn)管理:業(yè)務(wù)操作合規(guī)標(biāo)準(zhǔn):規(guī)范固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)盤點(diǎn)流程,確保資產(chǎn)賬實(shí)相符;加強(qiáng)資產(chǎn)處置審批,防范資產(chǎn)流失。禁止性行為:嚴(yán)禁未經(jīng)審批處置資產(chǎn),嚴(yán)禁虛報(bào)資產(chǎn)價(jià)值。重點(diǎn)防控點(diǎn):防范資產(chǎn)閑置風(fēng)險(xiǎn)、資產(chǎn)流失風(fēng)險(xiǎn)。第十七條預(yù)算管理:業(yè)務(wù)操作合規(guī)標(biāo)準(zhǔn):嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算編制、執(zhí)行、考核制度,確保預(yù)算剛性;加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控,及時(shí)糾偏。禁止性行為:嚴(yán)禁超預(yù)算支出,嚴(yán)禁隨意調(diào)整預(yù)算科目。重點(diǎn)防控點(diǎn):防范預(yù)算失控風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)算執(zhí)行偏差風(fēng)險(xiǎn)。第十八條會(huì)計(jì)報(bào)告:業(yè)務(wù)操作合規(guī)標(biāo)準(zhǔn):確保會(huì)計(jì)報(bào)告真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí);加強(qiáng)會(huì)計(jì)報(bào)告審核,防范信息錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)。禁止性行為:嚴(yán)禁延遲報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)告,嚴(yán)禁篡改會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)。重點(diǎn)防控點(diǎn):防范會(huì)計(jì)信息失真風(fēng)險(xiǎn)、信息披露風(fēng)險(xiǎn)。第四章專項(xiàng)管理運(yùn)行機(jī)制第十九條制度動(dòng)態(tài)更新機(jī)制:公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專項(xiàng)管理制度應(yīng)根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)準(zhǔn)則及集團(tuán)母公司要求,每年至少更新一次。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)收集政策變化及業(yè)務(wù)調(diào)整信息,提出修訂建議,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后執(zhí)行。第二十條風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別預(yù)警機(jī)制:公司每季度至少開展一次財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)排查,由財(cái)務(wù)部牽頭,審計(jì)部、法務(wù)部及各部門配合。排查結(jié)果經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)估后,對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域發(fā)布預(yù)警通知,并制定專項(xiàng)整改方案。第二十一條合規(guī)審查機(jī)制:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專項(xiàng)管理審查應(yīng)嵌入業(yè)務(wù)決策、合同簽訂、項(xiàng)目啟動(dòng)等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),實(shí)行“未經(jīng)審查不得實(shí)施”原則。具體流程如下:(一)業(yè)務(wù)部門提交申請(qǐng),附相關(guān)材料。(二)牽頭部門(財(cái)務(wù)部)進(jìn)行合規(guī)審查。(三)專責(zé)部門(審計(jì)部、法務(wù)部)復(fù)核。(四)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后實(shí)施。第二十二條風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制:公司對(duì)一般風(fēng)險(xiǎn)、重大風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行分級(jí)處置:(一)一般風(fēng)險(xiǎn):由業(yè)務(wù)部門及下屬單位負(fù)責(zé)整改,財(cái)務(wù)部監(jiān)督。(二)重大風(fēng)險(xiǎn):由領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭處置,必要時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,明確責(zé)任協(xié)同及上報(bào)要求。第二十三條責(zé)任追究機(jī)制:對(duì)違反財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專項(xiàng)管理制度的行為,根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度,采取以下處罰措施:(一)批評(píng)教育:對(duì)輕微違規(guī)行為,予以批評(píng)教育。(二)經(jīng)濟(jì)處罰:對(duì)造成經(jīng)濟(jì)損失的,追究經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。(三)紀(jì)律處分:對(duì)嚴(yán)重違規(guī)行為,給予警告、記過(guò)等紀(jì)律處分。處罰結(jié)果與績(jī)效考核、評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤。第二十四條評(píng)估改進(jìn)機(jī)制:公司每年對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專項(xiàng)管理有效性開展評(píng)估,由領(lǐng)導(dǎo)小組組織,財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、法務(wù)部及各部門參與。評(píng)估結(jié)果作為制度優(yōu)化的重要依據(jù),推動(dòng)管理體系持續(xù)改進(jìn)。第五章專項(xiàng)管理保障措施第二十五條組織保障:公司主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人及各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)明確本領(lǐng)域財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專項(xiàng)管理職責(zé),定期研究解決重大問題,確保制度有效落地。第二十六條考核激勵(lì)機(jī)制:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專項(xiàng)管理情況納入部門及個(gè)人年度考核,考核結(jié)果與績(jī)效獎(jiǎng)金、評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤。對(duì)合規(guī)表現(xiàn)突出的部門及個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處罰。第二十七條培訓(xùn)宣傳機(jī)制:公司分層級(jí)開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專項(xiàng)管理培訓(xùn):(一)管理層:重點(diǎn)培訓(xùn)合規(guī)履職要求,提升風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。(二)基層員工:重點(diǎn)培訓(xùn)操作規(guī)范,強(qiáng)化合規(guī)操作能力。培訓(xùn)結(jié)束后組織考核,確保培訓(xùn)效果。第二十八條信息化支撐:公司通過(guò)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)流程自動(dòng)化、風(fēng)險(xiǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)控,提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作效率及合規(guī)性。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)系統(tǒng)維護(hù)及優(yōu)化,確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。第二十九條文化建設(shè):公司通過(guò)發(fā)布財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專項(xiàng)合規(guī)手冊(cè)、組織合規(guī)承諾簽名等活動(dòng),營(yíng)造全員合規(guī)氛圍。各部門應(yīng)定期開展合規(guī)宣傳教育,提升員工合規(guī)

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