2025年中級(jí)軟件水平考試《信息系統(tǒng)監(jiān)理(綜合)》模擬題庫(kù)考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題（下列選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)符合題意）1.根據(jù)《中華人民共和國(guó)網(wǎng)絡(luò)安全法》，下列哪個(gè)選項(xiàng)不屬于關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施的操作人員、管理人員未履行安全保護(hù)義務(wù)，造成嚴(yán)重后果時(shí)應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任？A.警告B.處十日以上十五日以下拘留C.處一萬(wàn)元以上十萬(wàn)元以下罰款D.處五年以下有期徒刑或者拘役2.在信息系統(tǒng)工程監(jiān)理中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范時(shí)，應(yīng)首先發(fā)出哪種文件予以指出？A.監(jiān)理工作聯(lián)系單B.監(jiān)理通知單C.工程暫停令D.監(jiān)理報(bào)告3.某項(xiàng)目由于業(yè)主需求頻繁變更導(dǎo)致進(jìn)度滯后，監(jiān)理工程師應(yīng)首先采取哪種措施？A.立即簽發(fā)工程暫停令B.向業(yè)主方發(fā)出監(jiān)理通知單，要求其正式確認(rèn)變更請(qǐng)求并評(píng)估影響C.直接要求承建單位調(diào)整計(jì)劃D.向監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，尋求指示4.信息系統(tǒng)工程實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理工程師對(duì)承建單位提交的代碼進(jìn)行抽查和測(cè)試，主要目的是進(jìn)行哪方面的控制？A.進(jìn)度控制B.成本控制C.質(zhì)量控制D.合同管理5.根據(jù)項(xiàng)目管理知識(shí)體系，將項(xiàng)目范圍、時(shí)間、成本和質(zhì)量的制約因素進(jìn)行權(quán)衡，以確定最合適的解決方案的過(guò)程，稱(chēng)為？A.規(guī)劃B.收集需求C.整合管理D.規(guī)劃編制6.在信息系統(tǒng)監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理規(guī)劃是在哪個(gè)階段編制的？A.監(jiān)理合同簽訂后B.項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)召開(kāi)后C.項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備階段D.項(xiàng)目驗(yàn)收階段7.某系統(tǒng)上線后出現(xiàn)性能瓶頸，用戶反映響應(yīng)緩慢。監(jiān)理工程師應(yīng)首先與哪方溝通協(xié)調(diào)解決問(wèn)題？A.項(xiàng)目經(jīng)理B.開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人C.運(yùn)維團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人D.業(yè)主方代表8.以下哪項(xiàng)不屬于信息系統(tǒng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的主要內(nèi)容？A.監(jiān)理工作范圍和目標(biāo)B.分項(xiàng)監(jiān)理工作的具體內(nèi)容、程序、方法和措施C.監(jiān)理人員職責(zé)分工D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)9.根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》關(guān)于合同變更的規(guī)定，下列哪種情況不屬于合法的合同變更？A.經(jīng)雙方協(xié)商一致同意變更B.因不可抗力致使合同無(wú)法履行C.債權(quán)人變更，債務(wù)人未同意D.法律規(guī)定或當(dāng)事人約定變更情形10.信息安全等級(jí)保護(hù)制度中，等級(jí)保護(hù)三級(jí)適用于哪些重要程度較高的信息系統(tǒng)？A.所有涉及國(guó)家秘密的信息系統(tǒng)B.在一個(gè)部門(mén)或單位內(nèi)，一旦遭到破壞，會(huì)對(duì)國(guó)家安全、社會(huì)秩序和公共利益造成嚴(yán)重?fù)p害的信息系統(tǒng)C.僅涉及關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施的信息系統(tǒng)D.一般性的政府內(nèi)部辦公系統(tǒng)11.在信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和部署中，采用敏捷開(kāi)發(fā)方法的主要優(yōu)勢(shì)在于？A.能夠一次性完成所有需求開(kāi)發(fā)B.提高項(xiàng)目應(yīng)對(duì)需求變更的適應(yīng)能力C.顯著降低項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的總成本D.保證最終產(chǎn)品達(dá)到極高的技術(shù)復(fù)雜度12.監(jiān)理工程師在審查承建單位提交的測(cè)試報(bào)告時(shí)，發(fā)現(xiàn)部分關(guān)鍵測(cè)試用例未執(zhí)行，應(yīng)如何處理？A.認(rèn)為承建單位已執(zhí)行了充分的測(cè)試，予以簽收B.簽收?qǐng)?bào)告，但口頭提醒承建單位補(bǔ)充執(zhí)行測(cè)試C.發(fā)出監(jiān)理通知單，要求承建單位立即補(bǔ)充執(zhí)行所有遺漏的測(cè)試用例，并重新提交測(cè)試報(bào)告D.要求承建單位對(duì)未執(zhí)行的測(cè)試用例進(jìn)行簡(jiǎn)要說(shuō)明，若監(jiān)理工程師認(rèn)可則簽收13.信息系統(tǒng)工程中的“干系人”主要包括？A.項(xiàng)目經(jīng)理和開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)B.業(yè)主單位、承建單位、監(jiān)理單位以及相關(guān)政府部門(mén)C.系統(tǒng)最終用戶D.項(xiàng)目投資方14.某承建單位在信息系統(tǒng)項(xiàng)目中使用了未經(jīng)業(yè)主方許可的第三方軟件，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后，應(yīng)首先采取什么措施？A.立即停止該承建單位的全部工作B.要求承建單位解釋使用該軟件的原因C.向業(yè)主方發(fā)出監(jiān)理通知單，建議業(yè)主方采取措施（如要求承建單位替換、進(jìn)行合規(guī)性審計(jì)等）D.督促承建單位對(duì)該軟件進(jìn)行加密處理15.在信息系統(tǒng)工程招標(biāo)過(guò)程中，評(píng)標(biāo)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)文件雖滿足基本要求，但關(guān)鍵部分內(nèi)容未提供詳細(xì)的技術(shù)方案，根據(jù)《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》的規(guī)定，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)如何處理？A.要求該投標(biāo)人現(xiàn)場(chǎng)補(bǔ)充說(shuō)明B.將該投標(biāo)人的投標(biāo)作廢標(biāo)處理C.給予該投標(biāo)人一定的分?jǐn)?shù)扣減D.由招標(biāo)人決定是否接受該投標(biāo)二、多項(xiàng)選擇題（下列選項(xiàng)中，至少有兩項(xiàng)符合題意）1.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容包括哪些？A.協(xié)助業(yè)主方進(jìn)行項(xiàng)目招標(biāo)B.審查承建單位提交的進(jìn)度計(jì)劃C.對(duì)信息系統(tǒng)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和確認(rèn)D.管理項(xiàng)目變更請(qǐng)求E.編制項(xiàng)目預(yù)算2.以下哪些屬于項(xiàng)目管理“鐵三角”的核心要素？A.范圍（Scope）B.時(shí)間（Time）C.成本（Cost）D.質(zhì)量（Quality）E.風(fēng)險(xiǎn)（Risk）3.根據(jù)ISO/IEC20000信息安全管理體系的理念，組織在建立和實(shí)施信息安全管理體系時(shí)應(yīng)遵循哪些基本原則？（至少選擇三項(xiàng)）A.領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾B.全員參與和持續(xù)改進(jìn)C.風(fēng)險(xiǎn)管理D.滿足合規(guī)性要求E.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)4.在信息系統(tǒng)工程實(shí)施過(guò)程中，可能引發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的因素有哪些？（至少選擇三項(xiàng)）A.項(xiàng)目需求不明確或頻繁變更B.技術(shù)方案選擇不當(dāng)C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員能力不足D.業(yè)主方資金不到位E.外部環(huán)境發(fā)生重大變化（如政策法規(guī)調(diào)整）5.信息系統(tǒng)工程中的質(zhì)量控制活動(dòng)包括哪些方面？（至少選擇三項(xiàng)）A.立項(xiàng)審批B.設(shè)計(jì)評(píng)審C.代碼審查D.系統(tǒng)測(cè)試E.用戶驗(yàn)收測(cè)試6.以下哪些行為可能違反《中華人民共和國(guó)數(shù)據(jù)安全法》的規(guī)定？A.未按規(guī)定采取技術(shù)措施確保網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行和數(shù)據(jù)傳輸安全B.在數(shù)據(jù)處理活動(dòng)中對(duì)數(shù)據(jù)處理活動(dòng)負(fù)責(zé)人或者處理者進(jìn)行匿名化處理C.未經(jīng)處理者同意，向第三方提供其處理的數(shù)據(jù)D.過(guò)度收集個(gè)人信息E.未按規(guī)定制定應(yīng)急預(yù)案7.監(jiān)理工程師在信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)，應(yīng)注意哪些事項(xiàng)？（至少選擇兩項(xiàng)）A.檢查項(xiàng)目進(jìn)度是否按計(jì)劃執(zhí)行B.觀察現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境是否符合安全要求C.核對(duì)實(shí)際施工人員與項(xiàng)目人員名單是否一致D.了解當(dāng)前存在的主要問(wèn)題和困難E.簽收承建單位提交的各類(lèi)報(bào)告8.信息系統(tǒng)工程合同管理的主要內(nèi)容包括哪些？（至少選擇兩項(xiàng)）A.合同的訂立、履行、變更和終止管理B.合同風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與控制C.合同爭(zhēng)議的解決D.對(duì)合同條款的日常解釋E.資金支付管理9.某信息系統(tǒng)項(xiàng)目采用CMMI三級(jí)（已管理）的過(guò)程成熟度等級(jí)，其特征主要體現(xiàn)在哪些方面？（至少選擇兩項(xiàng)）A.組織已建立了基本的項(xiàng)目管理過(guò)程，并進(jìn)行了定量管理B.過(guò)程改進(jìn)是基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的，并形成了組織級(jí)的過(guò)程資產(chǎn)C.組織級(jí)項(xiàng)目管理過(guò)程定義了并已為所有項(xiàng)目所使用D.組織的過(guò)程實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化和集成化E.組織能管理多個(gè)類(lèi)似項(xiàng)目的組合10.在信息系統(tǒng)工程中，常用的溝通方法有哪些？（至少選擇兩項(xiàng)）A.會(huì)議（如項(xiàng)目例會(huì)、評(píng)審會(huì)）B.書(shū)面文件（如郵件、報(bào)告、備忘錄）C.即時(shí)通訊工具（如微信、釘釘）D.電話、視頻會(huì)議E.面對(duì)面交談三、判斷題（請(qǐng)判斷下列說(shuō)法的正誤）1.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理是指監(jiān)理單位受業(yè)主單位委托，依據(jù)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和監(jiān)理合同，對(duì)信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督管理的一種活動(dòng)。（）2.任何單位和個(gè)人在中華人民共和國(guó)境內(nèi)從事信息系統(tǒng)工程活動(dòng)，均應(yīng)當(dāng)遵守《中華人民共和國(guó)網(wǎng)絡(luò)安全法》。（）3.監(jiān)理工程師在發(fā)出監(jiān)理通知單后，不需要跟蹤承建單位的整改情況。（）4.信息系統(tǒng)工程的風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，貫穿于項(xiàng)目的整個(gè)生命周期。（）5.簡(jiǎn)答題6.案例分析題7.案例分析題8.案例分析題9.案例分析題10.案例分析題試卷答案一、單項(xiàng)選擇題1.B解析：根據(jù)《中華人民共和國(guó)網(wǎng)絡(luò)安全法》第六十五條，違反本法規(guī)定，關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施的運(yùn)營(yíng)者未履行安全保護(hù)義務(wù)的，由有關(guān)主管部門(mén)責(zé)令改正，給予警告；拒不改正的，處十萬(wàn)元以上五十萬(wàn)元以下罰款，并對(duì)其直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處一萬(wàn)元以上十萬(wàn)元以下罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，處五十萬(wàn)元以上五百萬(wàn)元以下罰款，并對(duì)其直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處五萬(wàn)元以上五十萬(wàn)元以下罰款。第六十六條，關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施的運(yùn)營(yíng)者違反本法第三十七條、第三十八條、第四十條、第四十一條的規(guī)定，未按照規(guī)定履行安全保護(hù)義務(wù)的，由有關(guān)主管部門(mén)責(zé)令改正，給予警告；拒不改正的，處十萬(wàn)元以上五十萬(wàn)元以下罰款，并對(duì)其直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處一萬(wàn)元以上十萬(wàn)元以下罰款。第六十七條，關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施的運(yùn)營(yíng)者、使用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的單位違反本法第四十六條、第四十七條、第四十八條、第五十一條的規(guī)定，未采取安全保護(hù)管理措施的，由有關(guān)主管部門(mén)責(zé)令改正，給予警告；拒不改正的，處十萬(wàn)元以上五十萬(wàn)元以下罰款，并對(duì)其直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處一萬(wàn)元以上十萬(wàn)元以下罰款。第六十八條，違反本法規(guī)定，有下列行為之一的，由有關(guān)主管部門(mén)責(zé)令改正，給予警告；拒不改正的，處十日以上十五日以下拘留，可以并處一千元以下罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，處五日以上十日以下拘留，可以并處五千元以下罰款：（一）違反本法第二十七條、第二十八條、第三十五條的規(guī)定，有危害網(wǎng)絡(luò)安全行為的；（二）違反本法第三十四條、第三十六條、第三十九條、第四十四條的規(guī)定，造成網(wǎng)絡(luò)安全事件或者嚴(yán)重后果的；（三）違反本法第四十五條的規(guī)定，從事危害國(guó)家安全、榮譽(yù)和利益的網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)，或者編造、傳播虛假信息，或者利用網(wǎng)絡(luò)從事詐騙、誹謗、尋釁滋事等違法犯罪活動(dòng)的。因此，處十日以上十五日以下拘留屬于危害網(wǎng)絡(luò)安全行為的處罰，而非操作人員、管理人員未履行安全保護(hù)義務(wù)造成嚴(yán)重后果的主要處罰選項(xiàng)。2.B解析：監(jiān)理通知單是監(jiān)理工程師在監(jiān)理過(guò)程中，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、隱患或需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)，向相關(guān)單位發(fā)出的書(shū)面文件，要求其限期整改或予以答復(fù)。當(dāng)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范時(shí)，應(yīng)首先發(fā)出監(jiān)理通知單，要求承建單位注意并可能需要修改。工程暫停令適用于情況嚴(yán)重、可能危及工程安全或?qū)е轮卮筚|(zhì)量事故的情況。監(jiān)理報(bào)告是階段性的或最終的綜合性報(bào)告。3.B解析：面對(duì)業(yè)主需求頻繁變更，監(jiān)理工程師應(yīng)首先按照項(xiàng)目管理流程，正式處理變更請(qǐng)求。發(fā)出監(jiān)理通知單要求業(yè)主方確認(rèn)變更內(nèi)容、評(píng)估變更對(duì)項(xiàng)目范圍、進(jìn)度、成本和質(zhì)量的影響，這是規(guī)范管理變更的第一步，有助于識(shí)別變更的必要性和緊迫性，并為后續(xù)決策提供依據(jù)。直接簽發(fā)暫停令可能過(guò)于嚴(yán)厲，要求承建單位自行調(diào)整可能脫離實(shí)際。向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)應(yīng)在首先嘗試協(xié)調(diào)解決后進(jìn)行。4.C解析：質(zhì)量控制旨在確保項(xiàng)目產(chǎn)出物（如軟件、系統(tǒng)）滿足規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理工程師對(duì)承建單位提交的代碼進(jìn)行抽查和測(cè)試，屬于對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)出物是否符合質(zhì)量要求的檢驗(yàn)活動(dòng)，是質(zhì)量控制的具體體現(xiàn)。進(jìn)度控制關(guān)注時(shí)間表，成本控制關(guān)注預(yù)算，合同管理關(guān)注合同條款履行。5.A解析：權(quán)衡是指在決策過(guò)程中，考慮多個(gè)相互沖突或有限的因素（如范圍、時(shí)間、成本、質(zhì)量），并根據(jù)優(yōu)先級(jí)或?qū)嶋H情況，確定一個(gè)最合適或可接受的解決方案。這個(gè)過(guò)程是規(guī)劃的核心環(huán)節(jié)之一，尤其是在資源有限的情況下，需要做出取舍。6.B解析：監(jiān)理規(guī)劃是在監(jiān)理合同簽訂后，項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)召開(kāi)之后，項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備階段開(kāi)始之前編制的。它是對(duì)整個(gè)監(jiān)理工作的總體規(guī)劃，明確了監(jiān)理的范圍、目標(biāo)、組織、依據(jù)、內(nèi)容、程序、方法和措施等。7.C解析：系統(tǒng)上線后出現(xiàn)性能瓶頸屬于運(yùn)維階段的問(wèn)題，雖然可能與開(kāi)發(fā)階段有關(guān)，但當(dāng)前用戶直接感受到的是系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)。監(jiān)理工程師應(yīng)首先與負(fù)責(zé)系統(tǒng)日常運(yùn)行維護(hù)的運(yùn)維團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人溝通，了解具體情況，判斷問(wèn)題是transient（短暫）的還是持續(xù)性的，以及可能的原因，以便協(xié)調(diào)解決。8.D解析：監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上，針對(duì)具體項(xiàng)目或分項(xiàng)工程編制的操作性文件。其主要內(nèi)容包括監(jiān)理工作的具體內(nèi)容、程序、方法和措施、監(jiān)理人員職責(zé)分工、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理記錄表式等。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)通常是在風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中識(shí)別、分析和記錄風(fēng)險(xiǎn)后形成的文檔，屬于項(xiàng)目管理或風(fēng)險(xiǎn)管理的輸出，而非監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的常規(guī)組成部分。9.C解析：根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》（合同編，取代原《合同法》）第五百四十三條，當(dāng)事人協(xié)商一致，可以變更合同內(nèi)容。第五百四十四條，當(dāng)事人對(duì)合同變更約定不明確，變更未成立的，不影響合同其他部分的效力。第五百四十五條，當(dāng)事人一方未經(jīng)對(duì)方同意，擅自變更合同內(nèi)容，使對(duì)方遭受損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。選項(xiàng)C描述的情況，即債權(quán)人（或合同權(quán)利人）單方面變更合同內(nèi)容，而債務(wù)人（合同義務(wù)人）未同意，這種單方面變更通常是不被法律認(rèn)可的，除非法律有特別規(guī)定或合同有明確授權(quán)。因此，這不屬于合法的合同變更。10.B解析：根據(jù)《中華人民共和國(guó)網(wǎng)絡(luò)安全法》第三十一條和《信息安全等級(jí)保護(hù)管理辦法》等相關(guān)規(guī)定，國(guó)家關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)者采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和服務(wù)可能影響國(guó)家安全的，應(yīng)當(dāng)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)安全審查。等級(jí)保護(hù)三級(jí)（重要系統(tǒng)）適用于在中華人民共和國(guó)境內(nèi)，由政府部門(mén)、關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)單位或者國(guó)家規(guī)定需要履行網(wǎng)絡(luò)安全等級(jí)保護(hù)義務(wù)的其他單位建設(shè)或運(yùn)營(yíng)的信息系統(tǒng)。其核心特征是系統(tǒng)重要程度較高，一旦遭到破壞，會(huì)對(duì)國(guó)家安全、社會(huì)秩序和公共利益造成嚴(yán)重?fù)p害。選項(xiàng)A過(guò)于絕對(duì)，選項(xiàng)C僅限關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施，選項(xiàng)D是二級(jí)系統(tǒng)的描述。11.B解析：敏捷開(kāi)發(fā)的核心思想是適應(yīng)變化。它通過(guò)短迭代周期（Sprints）、頻繁的溝通和反饋，使得團(tuán)隊(duì)能夠快速響應(yīng)客戶需求的變化，及時(shí)調(diào)整開(kāi)發(fā)方向和優(yōu)先級(jí)。相比傳統(tǒng)的瀑布模型，敏捷開(kāi)發(fā)更能適應(yīng)需求的不確定性和變化，提高項(xiàng)目的成功率。12.C解析：根據(jù)監(jiān)理規(guī)范，當(dāng)發(fā)現(xiàn)測(cè)試報(bào)告存在嚴(yán)重問(wèn)題，如遺漏關(guān)鍵測(cè)試用例，可能影響軟件質(zhì)量判斷時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)發(fā)出監(jiān)理通知單，明確要求承建單位立即糾正，即補(bǔ)充執(zhí)行所有遺漏的測(cè)試用例，并重新提交完整的測(cè)試報(bào)告，以確保質(zhì)量得到有效保證。僅口頭提醒或簽收不完整的報(bào)告都可能導(dǎo)致質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。13.B解析：項(xiàng)目干系人是參與項(xiàng)目、受項(xiàng)目影響或能影響項(xiàng)目的個(gè)人、群體或組織。在信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目中，典型的干系人包括：業(yè)主單位（需求方、出資方）、承建單位（實(shí)施方）、監(jiān)理單位（監(jiān)督方）、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、最終用戶、供應(yīng)商、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、媒體等。14.C解析：未經(jīng)業(yè)主方許可使用第三方軟件，可能侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)，也可能帶來(lái)安全風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)性問(wèn)題。監(jiān)理工程師作為第三方中立機(jī)構(gòu)，發(fā)現(xiàn)此類(lèi)問(wèn)題后，應(yīng)首先向業(yè)主方發(fā)出監(jiān)理通知單，將情況匯報(bào)給業(yè)主，由業(yè)主決定如何處理，例如要求承建單位停止使用、購(gòu)買(mǎi)授權(quán)、移除軟件或進(jìn)行審計(jì)等。立即停止全部工作可能過(guò)于嚴(yán)厲，需基于業(yè)主的決策。15.B解析：根據(jù)《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》第四十一條，評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)為投標(biāo)文件不符合招標(biāo)文件要求的，應(yīng)當(dāng)否決其投標(biāo)。招標(biāo)文件要求投標(biāo)人提供詳細(xì)技術(shù)方案是常見(jiàn)要求，如果評(píng)標(biāo)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵部分內(nèi)容缺失，無(wú)法判斷其技術(shù)能力和方案可行性，應(yīng)將此投標(biāo)作廢標(biāo)處理。選項(xiàng)A、C、D、E描述的情況均不符合該法律規(guī)定。二、多項(xiàng)選擇題1.A,B,C,D,E解析：信息系統(tǒng)工程監(jiān)理工程師的職責(zé)廣泛，包括但不限于：協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目前期工作（如招標(biāo)策劃、方案評(píng)審等，A）；審查承建單位提交的進(jìn)度計(jì)劃、資源計(jì)劃，并進(jìn)行跟蹤和控制（B）；對(duì)項(xiàng)目各階段的工作成果（如設(shè)計(jì)文檔、代碼、測(cè)試報(bào)告等）進(jìn)行檢驗(yàn)和確認(rèn)，確保符合質(zhì)量要求（C）；管理項(xiàng)目變更請(qǐng)求，評(píng)估影響，監(jiān)督落實(shí)（D）；協(xié)助業(yè)主進(jìn)行合同管理、費(fèi)用支付審核（E）；處理項(xiàng)目過(guò)程中的各類(lèi)問(wèn)題和爭(zhēng)議等。這些都是監(jiān)理工程師在監(jiān)理活動(dòng)中可能涉及的工作內(nèi)容。2.A,B,C,D解析：項(xiàng)目管理通常所說(shuō)的“鐵三角”是指范圍（Scope）、時(shí)間（Time）和成本（Cost）這三個(gè)核心相互制約的要素。這三個(gè)要素構(gòu)成了項(xiàng)目管理的三大基本目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理需要在其中進(jìn)行權(quán)衡和平衡，以滿足項(xiàng)目需求。質(zhì)量（Quality）雖然也是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素，但傳統(tǒng)上常被視為這三者的約束條件或內(nèi)在要求，而非與范圍、時(shí)間、成本并列的鐵三角核心要素。風(fēng)險(xiǎn)（Risk）是項(xiàng)目管理的重要方面，但通常被視為影響項(xiàng)目目標(biāo)的另一個(gè)關(guān)鍵變量。3.A,B,E,C,D解析：ISO/IEC20000信息安全管理體系的建立和實(shí)施應(yīng)遵循以下基本原則：A.領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾：組織的最高管理者對(duì)信息安全管理體系的建立、實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)提供承諾和領(lǐng)導(dǎo)。B.全員參與：組織內(nèi)所有成員都應(yīng)參與到信息安全管理活動(dòng)中，并承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。C.風(fēng)險(xiǎn)管理：應(yīng)識(shí)別、評(píng)估和處理信息安全風(fēng)險(xiǎn)。D.滿足合規(guī)性要求：應(yīng)遵守相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和合同要求。E.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)：應(yīng)理解并滿足顧客（包括內(nèi)部和外部）對(duì)信息安全的需求和期望。這些原則體現(xiàn)了ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)和ISO/IEC20000的共同核心理念。4.A,B,C,D,E解析：信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源多樣，可能引發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的因素包括：A.需求不明確或頻繁變更：導(dǎo)致項(xiàng)目范圍模糊、目標(biāo)搖擺，增加工作量和不確定性。B.技術(shù)方案選擇不當(dāng)：技術(shù)選型錯(cuò)誤、不成熟或與實(shí)際環(huán)境不匹配，可能導(dǎo)致項(xiàng)目失敗或效果不佳。C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員能力不足或溝通不暢：影響工作效率和質(zhì)量，導(dǎo)致進(jìn)度延誤。D.業(yè)主方資金不到位或支付不及時(shí)：直接影響項(xiàng)目資源的投入，導(dǎo)致項(xiàng)目停工。E.外部環(huán)境發(fā)生重大變化：如政策法規(guī)調(diào)整、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)更新、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局變化等，可能對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生沖擊。這些因素都可能在項(xiàng)目不同階段或貫穿整個(gè)生命周期引發(fā)各種風(fēng)險(xiǎn)。5.B,C,D,E解析：信息系統(tǒng)工程的質(zhì)量控制活動(dòng)貫穿項(xiàng)目始終，主要包括：B.設(shè)計(jì)評(píng)審：對(duì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)文檔進(jìn)行審查，確保設(shè)計(jì)符合需求、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。C.代碼審查：對(duì)源代碼進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)并糾正錯(cuò)誤，提高代碼質(zhì)量和可維護(hù)性。D.系統(tǒng)測(cè)試：通過(guò)各種測(cè)試方法（單元測(cè)試、集成測(cè)試、系統(tǒng)測(cè)試、驗(yàn)收測(cè)試等）驗(yàn)證系統(tǒng)功能、性能、安全性等是否滿足要求。E.用戶驗(yàn)收測(cè)試：由最終用戶參與，確認(rèn)系統(tǒng)是否滿足其業(yè)務(wù)需求，是項(xiàng)目交付的重要環(huán)節(jié)。立項(xiàng)審批屬于項(xiàng)目啟動(dòng)或決策階段的管理活動(dòng)，主要關(guān)注項(xiàng)目可行性而非產(chǎn)出物質(zhì)量。6.A,C,D,E解析：根據(jù)《中華人民共和國(guó)數(shù)據(jù)安全法》等相關(guān)法律法規(guī)：A.未采取技術(shù)措施確保網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行和數(shù)據(jù)傳輸安全：違反了網(wǎng)絡(luò)安全的責(zé)任要求。C.未經(jīng)處理者同意，向第三方提供其處理的數(shù)據(jù)：侵犯了個(gè)人信息權(quán)益，違反了數(shù)據(jù)安全和個(gè)人信息保護(hù)規(guī)定。D.過(guò)度收集個(gè)人信息：違反了個(gè)人信息處理應(yīng)遵循合法、正當(dāng)、必要原則的要求。E.未按規(guī)定制定應(yīng)急預(yù)案：對(duì)于重要數(shù)據(jù)和個(gè)人信息，應(yīng)制定應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，以應(yīng)對(duì)數(shù)據(jù)泄露等安全事件。選項(xiàng)B，對(duì)數(shù)據(jù)處理活動(dòng)負(fù)責(zé)人或處理者進(jìn)行匿名化處理，是數(shù)據(jù)安全或隱私保護(hù)中常用的技術(shù)手段，本身是合規(guī)的，前提是處理目的明確且符合法規(guī)要求。7.A,B,C,D解析：監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視是重要的監(jiān)理活動(dòng)，應(yīng)注意：A.檢查項(xiàng)目進(jìn)度：核對(duì)實(shí)際完成情況與計(jì)劃是否一致。B.觀察現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境：包括安全防護(hù)、衛(wèi)生、作業(yè)規(guī)范等是否符合要求。C.核對(duì)人員：確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員是否與項(xiàng)目批準(zhǔn)的人員名單一致，是否有無(wú)資質(zhì)人員操作。D.了解問(wèn)題：與現(xiàn)場(chǎng)人員交流，了解當(dāng)前進(jìn)展、存在的困難、潛在風(fēng)險(xiǎn)等。E.簽收?qǐng)?bào)告：簽收?qǐng)?bào)告通常是在報(bào)告提交后進(jìn)行的，巡視是事先或過(guò)程中進(jìn)行的活動(dòng)。巡視的主要目的是通過(guò)實(shí)地查看和溝通，獲取第一手信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。8.A,B,C,E解析：信息系統(tǒng)工程合同管理的主要內(nèi)容包括：A.合同的訂立、履行、變更和終止管理：涵蓋合同從開(kāi)始到結(jié)束的全生命周期管理活動(dòng)。B.合同風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與控制：在合同簽訂前識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，并在履行中采取措施控制風(fēng)險(xiǎn)。C.合同爭(zhēng)議的解決：當(dāng)合同雙方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，通過(guò)協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟等方式解決。E.資金支付管理：依據(jù)合同條款，審核承建單位的費(fèi)用申請(qǐng)，辦理工程款支付手續(xù)。D.對(duì)合同條款的日常解釋?zhuān)弘m然可能發(fā)生，但更偏向于合同履行過(guò)程中的具體問(wèn)題處理，不是合同管理的核心內(nèi)容。合同管理更側(cè)重于整體流程和風(fēng)險(xiǎn)控制。9.A,B解析：CMMI三級(jí)（已管理）的主要特征是：A.組織已建立了基本的項(xiàng)目管理過(guò)程，并進(jìn)行了定量管理：意味著組織為項(xiàng)目建立了標(biāo)準(zhǔn)化的流程，并使用數(shù)據(jù)來(lái)監(jiān)控和改進(jìn)這些流程的執(zhí)行效果。B.過(guò)程改進(jìn)是基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的，并形成了組織級(jí)的過(guò)程資產(chǎn)：組織通過(guò)收集和分析過(guò)程數(shù)據(jù)，來(lái)識(shí)別改進(jìn)機(jī)會(huì)，并將成功的實(shí)踐、模板、工具等