第第PAGE\MERGEFORMAT1頁(yè)共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁(yè)油品泄漏環(huán)境污染應(yīng)急預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于公司各生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸及使用油品的單元，涵蓋汽油、柴油、煤油等油品泄漏引發(fā)的環(huán)境污染事故。適用范圍包括但不限于儲(chǔ)罐區(qū)、裝卸區(qū)、管道輸送及車輛運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)，事故類型涉及油品少量滲漏、中量泄漏及大量泄漏。根據(jù)GB/T29639-2020標(biāo)準(zhǔn)要求，預(yù)案需覆蓋從泄漏識(shí)別到應(yīng)急響應(yīng)、污染控制及恢復(fù)重建的全過(guò)程，確保事故發(fā)生后能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制，最大限度降低環(huán)境污染及經(jīng)濟(jì)損失。以某石化企業(yè)儲(chǔ)罐區(qū)油品泄漏案例為例，2021年某地某企業(yè)儲(chǔ)罐基礎(chǔ)沉降導(dǎo)致油品泄漏，泄漏量約5噸，污染土壤面積達(dá)300平方米，該事故的應(yīng)急響應(yīng)需依據(jù)本預(yù)案執(zhí)行，明確響應(yīng)級(jí)別、資源調(diào)配及跨部門協(xié)作流程。2響應(yīng)分級(jí)根據(jù)事故危害程度、影響范圍及企業(yè)控制能力，將應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí)。1級(jí)響應(yīng)：適用于泄漏量小于500升的事故，污染范圍局限在廠區(qū)內(nèi)部，環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)可控。例如，管道微小泄漏導(dǎo)致油品滲漏至地面面積小于10平方米，此時(shí)僅需啟動(dòng)車間級(jí)應(yīng)急小組，利用吸附材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置，無(wú)需外部支援。2級(jí)響應(yīng)：適用于泄漏量介于500升至5噸的事故，污染范圍可能擴(kuò)散至廠區(qū)周邊，需協(xié)調(diào)周邊單位協(xié)同處置。以某企業(yè)裝卸區(qū)油品泄漏為例，泄漏量2噸，油品流入雨水排放系統(tǒng)，此時(shí)需啟動(dòng)公司級(jí)應(yīng)急指揮部，聯(lián)合環(huán)保、消防等部門進(jìn)行污染攔截及土壤檢測(cè)，同時(shí)通報(bào)地方政府環(huán)保部門。3級(jí)響應(yīng)：適用于泄漏量大于5噸的事故，污染范圍可能影響周邊社區(qū)及水體，需啟動(dòng)區(qū)域性應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。例如，輸油管道破裂導(dǎo)致泄漏量8噸，油品流入河流，此時(shí)需上報(bào)省級(jí)應(yīng)急管理部門，啟動(dòng)跨區(qū)域應(yīng)急資源調(diào)配，包括無(wú)人機(jī)監(jiān)測(cè)、水樣監(jiān)測(cè)及污染修復(fù)專業(yè)隊(duì)伍。分級(jí)響應(yīng)原則遵循“分級(jí)負(fù)責(zé)、逐級(jí)提升”原則，事故升級(jí)時(shí)自動(dòng)觸發(fā)更高層級(jí)響應(yīng)，確保應(yīng)急資源與污染風(fēng)險(xiǎn)匹配，避免響應(yīng)不足或過(guò)度干預(yù)。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位公司成立油品泄漏環(huán)境污染應(yīng)急指揮部（以下簡(jiǎn)稱“指揮部”），指揮部由總經(jīng)理?yè)?dān)任總指揮，分管生產(chǎn)、安全、環(huán)保的副總經(jīng)理?yè)?dān)任副總指揮，指揮部辦公室設(shè)在安全環(huán)保部。指揮部成員單位包括生產(chǎn)部、設(shè)備部、倉(cāng)儲(chǔ)部、運(yùn)輸部、財(cái)務(wù)部、人力資源部及各主要生產(chǎn)車間。指揮部下設(shè)現(xiàn)場(chǎng)處置組、搶險(xiǎn)救援組、環(huán)境監(jiān)測(cè)組、污染控制組、后勤保障組及外部協(xié)調(diào)組。2應(yīng)急處置職責(zé)1應(yīng)急指揮部職責(zé)負(fù)責(zé)啟動(dòng)和終止應(yīng)急響應(yīng)，統(tǒng)一指揮應(yīng)急處置工作，決策重大應(yīng)急事項(xiàng)，協(xié)調(diào)外部資源。總指揮負(fù)責(zé)全面指揮，副總指揮協(xié)助總指揮工作，指揮部辦公室負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)、信息匯總及指令傳達(dá)。2現(xiàn)場(chǎng)處置組職責(zé)由生產(chǎn)部、設(shè)備部及事發(fā)車間人員組成，負(fù)責(zé)泄漏點(diǎn)識(shí)別、圍堵及初期處置，控制泄漏范圍，防止污染擴(kuò)散。例如，使用吸附材料、圍油欄等物料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置，評(píng)估泄漏量及污染風(fēng)險(xiǎn)。3搶險(xiǎn)救援組職責(zé)由設(shè)備部、運(yùn)輸部及外部救援隊(duì)組成，負(fù)責(zé)關(guān)鍵設(shè)備搶修、泄漏源切斷及傷員救助。例如，關(guān)閉相關(guān)閥門、維修泄漏管道，配合醫(yī)療單位進(jìn)行傷員轉(zhuǎn)運(yùn)及救治。4環(huán)境監(jiān)測(cè)組職責(zé)由安全環(huán)保部、技術(shù)中心及第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)組成，負(fù)責(zé)環(huán)境監(jiān)測(cè)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。例如，對(duì)土壤、水體、空氣進(jìn)行油品濃度監(jiān)測(cè)，確定污染范圍及程度，為處置方案提供數(shù)據(jù)支持。5污染控制組職責(zé)由安全環(huán)保部、倉(cāng)儲(chǔ)部及專業(yè)環(huán)保公司組成，負(fù)責(zé)污染清理及修復(fù)。例如，組織吸附、收集、焚燒或無(wú)害化處理泄漏油品，對(duì)受污染土壤進(jìn)行修復(fù)，確保環(huán)境達(dá)標(biāo)。6后勤保障組職責(zé)由財(cái)務(wù)部、人力資源部及行政部組成，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資供應(yīng)、人員調(diào)配及費(fèi)用保障。例如，提供吸附材料、防護(hù)裝備、監(jiān)測(cè)設(shè)備等物資，保障應(yīng)急處置人員及專家的費(fèi)用需求。7外部協(xié)調(diào)組職責(zé)由安全環(huán)保部牽頭，運(yùn)輸部、法律事務(wù)部配合，負(fù)責(zé)與地方政府、環(huán)保部門、應(yīng)急管理部門等外部單位溝通協(xié)調(diào)。例如，通報(bào)事故情況，爭(zhēng)取政策支持，協(xié)調(diào)外部專家及設(shè)備資源。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話公司設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守電話，由安全環(huán)保部專人負(fù)責(zé)值守，電話號(hào)碼報(bào)備至集團(tuán)應(yīng)急指揮中心及地方應(yīng)急管理部門。值守人員需熟悉應(yīng)急預(yù)案，具備初步信息判讀能力，能及時(shí)準(zhǔn)確記錄事故信息并啟動(dòng)報(bào)告程序。2事故信息接收事故信息接收渠道包括現(xiàn)場(chǎng)人員報(bào)告、監(jiān)控系統(tǒng)報(bào)警、電話舉報(bào)及部門自查?，F(xiàn)場(chǎng)人員發(fā)現(xiàn)油品泄漏后，應(yīng)立即向所在車間負(fù)責(zé)人報(bào)告；車間負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，需核實(shí)信息并第一時(shí)間向應(yīng)急值守電話報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、泄漏油品種類及初步估計(jì)量、現(xiàn)場(chǎng)狀況等關(guān)鍵信息。3內(nèi)部通報(bào)程序內(nèi)部通報(bào)遵循“分級(jí)傳遞、快速準(zhǔn)確”原則。應(yīng)急值守電話接到報(bào)告后，立即核實(shí)并記錄，30分鐘內(nèi)向指揮部辦公室報(bào)告，1小時(shí)內(nèi)向指揮部總指揮和副總指揮報(bào)告。指揮部辦公室根據(jù)事故級(jí)別，10分鐘內(nèi)向公司各成員單位通報(bào)，確保信息同步。通報(bào)方式包括電話、內(nèi)部通訊系統(tǒng)及應(yīng)急會(huì)議。4責(zé)任人事故信息接收的第一責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)人員，負(fù)責(zé)第一時(shí)間向車間負(fù)責(zé)人報(bào)告；車間負(fù)責(zé)人為內(nèi)部通報(bào)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)向應(yīng)急值守電話報(bào)告；應(yīng)急值守電話值守人員為信息核實(shí)與傳遞第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)向指揮部辦公室及指揮領(lǐng)導(dǎo)層報(bào)告。5向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息根據(jù)事故級(jí)別，及時(shí)向行業(yè)主管部門及上級(jí)單位報(bào)告。1級(jí)響應(yīng)事故，2小時(shí)內(nèi)報(bào)告；2級(jí)響應(yīng)事故，1小時(shí)內(nèi)報(bào)告；3級(jí)響應(yīng)事故，30分鐘內(nèi)報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括事故基本情況、應(yīng)急處置措施、污染狀況及下一步計(jì)劃。報(bào)告方式采用專用報(bào)告系統(tǒng)或電話初報(bào)，隨后補(bǔ)齊書(shū)面報(bào)告。責(zé)任人安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人為報(bào)告第一責(zé)任人，需確保報(bào)告內(nèi)容真實(shí)、完整、及時(shí)。6向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息根據(jù)事故影響范圍，向可能受影響的政府部門通報(bào)。例如，泄漏可能影響周邊水體，需立即向地方生態(tài)環(huán)境部門報(bào)告；涉及人員疏散，需向地方政府應(yīng)急管理部門和公安部門通報(bào)。通報(bào)內(nèi)容側(cè)重污染風(fēng)險(xiǎn)、影響范圍及所需支援。通報(bào)方式通過(guò)電話、公文或應(yīng)急聯(lián)動(dòng)平臺(tái)進(jìn)行。責(zé)任人安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人為通報(bào)第一責(zé)任人，需協(xié)調(diào)法律事務(wù)部確保通報(bào)符合法規(guī)要求。四、信息處置與研判1響應(yīng)啟動(dòng)程序和方式響應(yīng)啟動(dòng)程序依據(jù)事故信息接收、研判結(jié)果及響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。信息接收后，指揮部辦公室立即組織現(xiàn)場(chǎng)處置組、環(huán)境監(jiān)測(cè)組對(duì)事故進(jìn)行初步研判，評(píng)估泄漏量、污染范圍、擴(kuò)散趨勢(shì)及環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。研判內(nèi)容包含油品性質(zhì)、泄漏點(diǎn)穩(wěn)定性、周邊環(huán)境敏感點(diǎn)距離、天氣條件等關(guān)鍵因素。根據(jù)研判結(jié)果，對(duì)照響應(yīng)分級(jí)條件，確定事故級(jí)別。若事故信息顯示已達(dá)到或可能超過(guò)某一響應(yīng)級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)，指揮部辦公室提請(qǐng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決策啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別應(yīng)急響應(yīng)。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在30分鐘內(nèi)完成決策，由總指揮或授權(quán)副總指揮宣布啟動(dòng)響應(yīng)。對(duì)于接近響應(yīng)啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)但尚未完全達(dá)到的事故，可啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)。預(yù)警響應(yīng)由指揮部辦公室負(fù)責(zé)發(fā)布，通知相關(guān)單位和部門做好應(yīng)急準(zhǔn)備，包括人員集結(jié)、物資檢查、應(yīng)急方案預(yù)演等。預(yù)警期間，指揮部辦公室及事發(fā)單位保持信息暢通，實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)動(dòng)態(tài)。特定情況下，如事故級(jí)別明確或存在快速升級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，可簡(jiǎn)化程序，依據(jù)預(yù)設(shè)條件自動(dòng)啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別響應(yīng)，確保應(yīng)急行動(dòng)時(shí)效性。2響應(yīng)級(jí)別調(diào)整響應(yīng)啟動(dòng)后，指揮部辦公室持續(xù)跟蹤事故發(fā)展態(tài)勢(shì)，結(jié)合環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、現(xiàn)場(chǎng)處置進(jìn)展及外部環(huán)境影響，動(dòng)態(tài)評(píng)估事故級(jí)別。當(dāng)事態(tài)發(fā)展超出原定級(jí)別控制能力，或污染范圍、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)顯著提升時(shí)，指揮部辦公室及時(shí)向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，申請(qǐng)?zhí)嵘憫?yīng)級(jí)別。反之，當(dāng)事故得到有效控制，污染風(fēng)險(xiǎn)降低至可控范圍，可申請(qǐng)降低響應(yīng)級(jí)別。響應(yīng)級(jí)別調(diào)整決策由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在1小時(shí)內(nèi)完成，調(diào)整結(jié)果立即通報(bào)各成員單位及相關(guān)部門。必要時(shí)，邀請(qǐng)外部專家參與研判，為級(jí)別調(diào)整提供技術(shù)支持。確保響應(yīng)級(jí)別與事故實(shí)際狀況匹配，避免響應(yīng)不足導(dǎo)致污染擴(kuò)大，或過(guò)度響應(yīng)造成資源浪費(fèi)。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)預(yù)警啟動(dòng)基于事態(tài)研判，當(dāng)事故發(fā)展可能達(dá)到響應(yīng)啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)但尚未完全滿足，或存在潛在的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，由指揮部辦公室發(fā)布預(yù)警。預(yù)警信息發(fā)布渠道包括公司內(nèi)部應(yīng)急廣播、內(nèi)部通訊平臺(tái)、現(xiàn)場(chǎng)警示標(biāo)志及應(yīng)急指揮中心對(duì)外聯(lián)絡(luò)渠道。發(fā)布方式采用廣播通知、短信推送、郵件通知及公告等形式。預(yù)警信息內(nèi)容應(yīng)包含事故簡(jiǎn)況、潛在風(fēng)險(xiǎn)、影響范圍預(yù)估、預(yù)警級(jí)別、應(yīng)對(duì)建議及預(yù)警發(fā)布單位、時(shí)間等信息。例如，發(fā)布“儲(chǔ)罐區(qū)發(fā)生微量泄漏，可能影響周邊土壤，已啟動(dòng)黃色預(yù)警，請(qǐng)相關(guān)區(qū)域人員注意防護(hù)并做好應(yīng)急準(zhǔn)備”。2響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動(dòng)后，各成員單位立即開(kāi)展響應(yīng)準(zhǔn)備工作。現(xiàn)場(chǎng)處置組集結(jié)待命，檢查吸附材料、圍油欄、防護(hù)裝備等應(yīng)急物資是否完好可用，明確泄漏點(diǎn)及潛在擴(kuò)散路徑。搶險(xiǎn)救援組檢查維修設(shè)備、堵漏材料準(zhǔn)備情況，評(píng)估是否需要外部專業(yè)隊(duì)伍支援。環(huán)境監(jiān)測(cè)組準(zhǔn)備監(jiān)測(cè)設(shè)備，明確監(jiān)測(cè)點(diǎn)位及頻次，為后續(xù)污染評(píng)估提供數(shù)據(jù)支持。后勤保障組檢查車輛、油品、食宿等保障物資，確保應(yīng)急處置人員需求。通信保障組檢查內(nèi)外部通信設(shè)備，確保指令傳達(dá)暢通。各小組根據(jù)預(yù)警級(jí)別，開(kāi)展桌面推演或模擬演練，熟悉處置流程及協(xié)同配合。3預(yù)警解除預(yù)警解除基于事態(tài)研判，當(dāng)事故發(fā)展受控，污染風(fēng)險(xiǎn)降低至可接受水平，或泄漏源得到有效控制，無(wú)進(jìn)一步擴(kuò)散跡象時(shí)，由指揮部辦公室提出解除建議。建議經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)后，由指揮部辦公室正式發(fā)布預(yù)警解除通知。解除條件需明確事故得到有效控制、環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)達(dá)標(biāo)、潛在風(fēng)險(xiǎn)消除等。責(zé)任人指揮部辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除的提報(bào)與發(fā)布，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審核決策，確保預(yù)警解除時(shí)機(jī)恰當(dāng)，避免不必要的社會(huì)恐慌或資源持續(xù)占用。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)響應(yīng)啟動(dòng)程序依據(jù)事故級(jí)別及預(yù)警狀態(tài)確定。事故信息經(jīng)研判達(dá)到響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，或預(yù)警響應(yīng)狀態(tài)持續(xù)且事態(tài)向不利方向發(fā)展時(shí)，由指揮部辦公室提請(qǐng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別應(yīng)急響應(yīng)。響應(yīng)啟動(dòng)后，立即開(kāi)展以下程序性工作：指揮部成員單位負(fù)責(zé)人在30分鐘內(nèi)到達(dá)指揮部辦公室或指定地點(diǎn)集結(jié)，召開(kāi)應(yīng)急啟動(dòng)會(huì)，明確響應(yīng)級(jí)別、指揮體系、處置任務(wù)及責(zé)任人；指揮部辦公室在1小時(shí)內(nèi)向上一級(jí)主管部門和單位報(bào)告事故信息及響應(yīng)啟動(dòng)情況；根據(jù)處置需求，啟動(dòng)內(nèi)外部資源協(xié)調(diào)機(jī)制，調(diào)集應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備；根據(jù)需要，適時(shí)向公眾發(fā)布簡(jiǎn)要信息，說(shuō)明事故情況及應(yīng)對(duì)措施；指揮部辦公室同步協(xié)調(diào)后勤及財(cái)力保障，確保應(yīng)急處置工作順利開(kāi)展。2應(yīng)急處置2.1現(xiàn)場(chǎng)處置措施2.1.1警戒疏散根據(jù)泄漏規(guī)模和擴(kuò)散風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)立警戒區(qū)域，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。疏散周邊人員至安全區(qū)域，設(shè)置警示標(biāo)志，必要時(shí)封閉相關(guān)道路，引導(dǎo)交通。2.1.2人員搜救若泄漏導(dǎo)致人員被困或受傷，立即組織救援隊(duì)伍開(kāi)展搜救，配合醫(yī)療單位進(jìn)行傷員轉(zhuǎn)運(yùn)和救治。2.1.3醫(yī)療救治準(zhǔn)備防護(hù)用品，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)參與處置人員提供醫(yī)療保障，必要時(shí)協(xié)調(diào)外部醫(yī)療資源。2.1.4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)環(huán)境監(jiān)測(cè)組在事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊設(shè)置監(jiān)測(cè)點(diǎn)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)土壤、水體、空氣中的油品濃度，為處置決策提供依據(jù)。2.1.5技術(shù)支持技術(shù)中心提供泄漏物性質(zhì)、處置技術(shù)方案等專業(yè)支持，評(píng)估處置效果。2.1.6工程搶險(xiǎn)搶險(xiǎn)救援組采取措施控制泄漏源，如關(guān)閉閥門、堵漏、修復(fù)管道等，利用吸附材料、圍油欄等控制污染擴(kuò)散。2.1.7環(huán)境保護(hù)污染控制組負(fù)責(zé)油品收集、清理和無(wú)害化處置，防止污染蔓延，對(duì)受污染土壤進(jìn)行修復(fù)。2.1.8人員防護(hù)所有現(xiàn)場(chǎng)處置人員必須佩戴相應(yīng)的個(gè)人防護(hù)裝備，包括防化服、防毒面具、防護(hù)手套等，并接受防護(hù)技能培訓(xùn)，確保自身安全。3應(yīng)急支援3.1外部支援請(qǐng)求當(dāng)事故超出企業(yè)自身處置能力時(shí)，指揮部辦公室立即向地方政府應(yīng)急管理部門和相關(guān)專業(yè)救援隊(duì)伍（如消防、環(huán)保應(yīng)急隊(duì)伍）發(fā)出支援請(qǐng)求。請(qǐng)求內(nèi)容包含事故情況、所需支援類型（人員、裝備、技術(shù)等）、聯(lián)系方式及位置信息。請(qǐng)求發(fā)出后，保持通訊暢通，及時(shí)報(bào)告事態(tài)進(jìn)展和支援需求變化。3.2聯(lián)動(dòng)程序外部支援力量到達(dá)后，由指揮部總指揮決定是否將指揮權(quán)交由外部指揮官或采取聯(lián)合指揮模式。一般情況下，維持原指揮體系，外部力量接受指揮部統(tǒng)一指揮，協(xié)同開(kāi)展處置工作。指揮部指定專人負(fù)責(zé)與外部力量對(duì)接，協(xié)調(diào)處置任務(wù)分配及信息共享。3.3指揮關(guān)系外部救援力量到達(dá)后，應(yīng)服從現(xiàn)場(chǎng)總指揮部的統(tǒng)一指揮，按照指揮部下達(dá)的指令開(kāi)展行動(dòng)。涉及跨部門、跨區(qū)域協(xié)調(diào)的事務(wù)，由指揮部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。確保指揮體系清晰、高效，避免指令沖突。4響應(yīng)終止響應(yīng)終止基于事故現(xiàn)場(chǎng)得到有效控制、污染得到有效處置、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)降低至可接受水平、無(wú)次生風(fēng)險(xiǎn)隱患等條件。當(dāng)滿足上述條件，且環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)持續(xù)達(dá)標(biāo)，經(jīng)指揮部辦公室現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)估，并報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，可決定終止應(yīng)急響應(yīng)。響應(yīng)終止由指揮部辦公室正式宣布，并通報(bào)各成員單位及相關(guān)部門。終止后，指揮部辦公室負(fù)責(zé)整理應(yīng)急處置資料，編寫(xiě)應(yīng)急總結(jié)報(bào)告，評(píng)估應(yīng)急處置效果，并啟動(dòng)后期環(huán)境恢復(fù)工作。責(zé)任人應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)響應(yīng)終止的決策，指揮部辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)宣布與資料整理工作。七、后期處置1污染物處理事故造成的污染物處理應(yīng)遵循“無(wú)害化、資源化”原則。油品泄漏物及受污染土壤、水體需根據(jù)污染程度和性質(zhì)，采取專業(yè)化處理措施。收集的泄漏油品應(yīng)由具備資質(zhì)的單位進(jìn)行回收或安全處置，如焚燒、化學(xué)分解等。對(duì)受污染土壤，根據(jù)檢測(cè)結(jié)果選擇修復(fù)技術(shù)，如物理修復(fù)（熱脫附）、化學(xué)修復(fù)（化學(xué)氧化還原）或生物修復(fù)（植物修復(fù)、微生物修復(fù)）等方法，直至達(dá)到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)受污染水體，采取吸附、沉淀、曝氣等物理化學(xué)方法凈化，必要時(shí)進(jìn)行生態(tài)修復(fù)。所有污染物處理過(guò)程需記錄并存檔，確保處理效果符合國(guó)家及地方環(huán)保要求。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)污染物處理及環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估完成后，由生產(chǎn)部牽頭，會(huì)同設(shè)備部、倉(cāng)儲(chǔ)部等部門制定生產(chǎn)秩序恢復(fù)方案。方案需評(píng)估泄漏事故對(duì)生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、管線的影響，明確檢修、維護(hù)、測(cè)試等要求?；謴?fù)生產(chǎn)前，必須對(duì)相關(guān)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行徹底檢查和必要的修復(fù)，確保運(yùn)行安全。開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估，修訂相關(guān)操作規(guī)程。按程序逐步恢復(fù)受影響單元的生產(chǎn)活動(dòng)，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控，防止類似事故再次發(fā)生。3人員安置應(yīng)急處置期間，對(duì)因事故受影響的員工，由人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)人數(shù)，提供必要的心理疏導(dǎo)和生理保障。如需臨時(shí)疏散，應(yīng)妥善安排臨時(shí)住所、飲用水和食物，做好員工及其家屬的安撫工作。事故處理后，員工返回原工作崗位或根據(jù)恢復(fù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行崗位調(diào)整。對(duì)在應(yīng)急處置中表現(xiàn)突出的個(gè)人，按公司規(guī)定給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)因事故造成身體傷害的員工，按法律法規(guī)和公司規(guī)定提供醫(yī)療救治和工傷認(rèn)定、賠償?shù)戎С?。八、?yīng)急保障1通信與信息保障建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保應(yīng)急期間信息傳遞暢通。指揮部辦公室負(fù)責(zé)維護(hù)應(yīng)急值守電話、內(nèi)部應(yīng)急廣播系統(tǒng)、專用通信線路及應(yīng)急聯(lián)絡(luò)手機(jī)群。安全環(huán)保部負(fù)責(zé)與地方政府、兄弟單位及外部救援機(jī)構(gòu)的通信聯(lián)絡(luò)。各成員單位指定專人作為通信聯(lián)絡(luò)員，保持24小時(shí)通訊暢通。備用方案包括啟用衛(wèi)星電話、對(duì)講機(jī)等無(wú)線通信設(shè)備，以及利用公共網(wǎng)絡(luò)資源。指揮部辦公室定期檢查通信設(shè)備完好性，確保電力供應(yīng)，保障應(yīng)急通信暢通。保障責(zé)任人指揮部辦公室主任，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌通信保障工作，各通信聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)本單位的通信聯(lián)絡(luò)。2應(yīng)急隊(duì)伍保障公司建立多層次的應(yīng)急人力資源體系。專家?guī)煊森h(huán)境工程、化學(xué)、安全工程等領(lǐng)域的內(nèi)部技術(shù)骨干和外部外部專家組成，為應(yīng)急處置提供技術(shù)支持。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍由生產(chǎn)、設(shè)備、倉(cāng)儲(chǔ)等部門的員工組成，定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練，負(fù)責(zé)初期應(yīng)急處置。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍與具備相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)環(huán)保公司、消防機(jī)構(gòu)簽訂應(yīng)急合作協(xié)議，當(dāng)事故超出企業(yè)自處能力時(shí)，按協(xié)議調(diào)用外部專業(yè)力量。人力資源部負(fù)責(zé)應(yīng)急隊(duì)伍的組建、培訓(xùn)、管理和演練組織。安全環(huán)保部負(fù)責(zé)專家?guī)旃芾砗屯獠筷?duì)伍聯(lián)絡(luò)。保障責(zé)任人人力資源部負(fù)責(zé)人和安全管理負(fù)責(zé)人。3物資裝備保障建立應(yīng)急物資裝備儲(chǔ)備庫(kù)，配備必要的應(yīng)急物資和裝備。物資裝備包括吸附材料（活性炭、吸油氈）、圍油欄、防化服、防護(hù)手套、防護(hù)眼鏡、呼吸器、泄漏檢測(cè)儀器、環(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)備（水質(zhì)、土壤油品檢測(cè)儀）、應(yīng)急照明、抽水泵、應(yīng)急處置車輛等。物資裝備清單詳細(xì)記錄物資名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、性能參數(shù)、存放位置（庫(kù)房編號(hào)、具體位置）、運(yùn)輸條件（是否需特殊防護(hù)）、使用條件及注意事項(xiàng)、更新補(bǔ)充時(shí)限（如吸附材料每年檢查更換）。安全環(huán)保部負(fù)責(zé)物資裝備的日常管理、檢查、維護(hù)和更新補(bǔ)充，建立物資裝備管理臺(tái)賬，臺(tái)賬包含存放位置圖、詳細(xì)清單及責(zé)任人聯(lián)系方式。保障責(zé)任人安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人。九、其他保障1能源保障確保應(yīng)急處置期間電力、燃料等能源供應(yīng)穩(wěn)定。安全環(huán)保部會(huì)同設(shè)備部、生產(chǎn)部檢查應(yīng)急電源（如發(fā)電機(jī)）的完好性及燃料儲(chǔ)備情況，保障現(xiàn)場(chǎng)照明、設(shè)備運(yùn)行所需能源。制定能源供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，必要時(shí)協(xié)調(diào)外部能源供應(yīng)。2經(jīng)費(fèi)保障公司設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于應(yīng)急處置、污染處理、環(huán)境監(jiān)測(cè)、物資購(gòu)置及后期恢復(fù)等。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)管理，確保應(yīng)急資金及時(shí)到位。發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)急指揮部辦公室根據(jù)處置需求，提出經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后快速撥付。3交通運(yùn)輸保障保障應(yīng)急處置人員、物資、裝備的運(yùn)輸暢通。生產(chǎn)部、倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)應(yīng)急車輛（如搶險(xiǎn)車、運(yùn)輸車）的維護(hù)和調(diào)度，確保車輛處于良好狀態(tài)。交通部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)道路通行，必要時(shí)開(kāi)辟應(yīng)急通道，確保運(yùn)輸效率。4治安保障維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊治安秩序。安保部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)警戒、人員疏散引導(dǎo)、無(wú)關(guān)人員勸離及現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作，配合公安機(jī)關(guān)維護(hù)區(qū)域治安。必要時(shí)，請(qǐng)求公安機(jī)關(guān)派員支援。5技術(shù)保障技術(shù)中心提供應(yīng)急處置的技術(shù)支持，包括制定處置方案、提供技術(shù)咨詢、評(píng)估處置效果等。建立技術(shù)專家?guī)?，根?jù)需要組織專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。確保處置技術(shù)的科學(xué)性和有效性。6醫(yī)療保障保障應(yīng)急處置人員及受影響人員的醫(yī)療救治。衛(wèi)生部門（或指定醫(yī)療機(jī)構(gòu)）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn)，提供急救藥品和器材，對(duì)受傷人員進(jìn)行救治。必要時(shí)，協(xié)調(diào)外部醫(yī)療資源，轉(zhuǎn)運(yùn)傷員。7后勤保障協(xié)調(diào)應(yīng)急處置的后勤服務(wù)，保障人員食宿、飲水、衣物等基本需求。行政部、人力資源部負(fù)責(zé)后勤保障工作，提供臨時(shí)住所、餐飲供應(yīng)，解決人員后顧之憂，確保其能全身心投入應(yīng)急處置。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋應(yīng)急預(yù)案體系、相關(guān)法律法規(guī)（如《環(huán)境保護(hù)法》《安全生產(chǎn)法》）、油品泄漏基礎(chǔ)知識(shí)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)估方法、應(yīng)急響應(yīng)流程與職責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)處置技術(shù)（如吸附材料應(yīng)用、圍油欄布設(shè)、泄漏源控制技術(shù)）、環(huán)境監(jiān)測(cè)技術(shù)、個(gè)人防護(hù)裝備（PPE）選擇與使用、應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)、應(yīng)急心理疏導(dǎo)、事故案例分析及應(yīng)急演練組織實(shí)施等。培訓(xùn)需結(jié)合公司實(shí)際情況，融入具體操作場(chǎng)景，提升培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。2關(guān)鍵培訓(xùn)人員關(guān)鍵培訓(xùn)人員包括應(yīng)急指揮部成員、各專項(xiàng)工作組負(fù)責(zé)人及骨干成員、現(xiàn)場(chǎng)處置人員、應(yīng)急值守人員、環(huán)境監(jiān)測(cè)人員及負(fù)責(zé)應(yīng)急準(zhǔn)備的后勤保障人員。這些人員需掌握應(yīng)急預(yù)案的核心內(nèi)容、自身職責(zé)及協(xié)同配合要求，具備一定的應(yīng)急處置能力和指揮協(xié)調(diào)能力。3參加培訓(xùn)人員公司所有員工應(yīng)接受應(yīng)急基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，了