制造業(yè)生產車間主任生產成本控制與安全績效評估表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分生產成本控制原材料成本節(jié)約率40%5%實際原材料成本較預算降低5%以上為滿分，每降低1%加2分，每超出預算1%扣2分，最低得分為0分。人工成本控制率3%實際人工成本較預算降低3%以上為滿分，每降低1%加2分，每超出預算1%扣2分，最低得分為0分。能源消耗節(jié)約率4%實際能源消耗較預算降低4%以上為滿分，每降低1%加2分，每超出預算1%扣2分，最低得分為0分。生產良品率提升率2%實際良品率較目標提升2%以上為滿分，每提升1%加2分，每低于目標1%扣2分，最低得分為0分。庫存周轉率優(yōu)化10%實際庫存周轉率較目標提升10%以上為滿分，每提升1%加2分，每低于目標1%扣2分，最低得分為0分。生產安全績效安全事故發(fā)生次數35%0未發(fā)生安全事故為滿分，發(fā)生一起一般事故扣5分，發(fā)生一起嚴重事故扣15分，最低得分為0分。員工安全培訓覆蓋率100%完成100%員工安全培訓為滿分，每低1%扣2分，最低得分為0分。安全檢查合格率95%安全檢查合格率達到95%以上為滿分，每低1%扣2分，最低得分為0分。個人防護裝備使用率100%員工個人防護裝備使用率達到100%為滿分，每低1%扣2分，最低得分為0分。安全隱患整改完成率100%所有安全隱患在規(guī)定時間內完成整改為滿分，每延遲整改一項扣2分，最低得分為0分。生產效率管理生產計劃完成率15%98%實際生產計劃完成率達到98%以上為滿分，每低1%扣2分，最低得分為0分。設備綜合效率(OEE)85%實際OEE達到85%以上為滿分，每低1%扣2分，最低得分為0分。生產周期縮短率5%實際生產周期較目標縮短5%以上為滿分，每縮短1%加2分，每超出目標1%扣2分，最低得分為0分。生產任務準時交付率97%生產任務準時交付率達到97%以上為滿分，每低1%扣2分，最低得分為0分。生產流程優(yōu)化建議采納率80%生產流程優(yōu)化建議采納率達到80%以上為滿分，每低1%扣2分，最低得分為0分。團隊管理與協作團隊員工流失率10%5%團隊員工流失率控制在5%以內為滿分，每高于目標1%扣2分，最低得分為0分。員工績效考核達標率90%團隊員工績效考核達標率達到90%以上為滿分，每低1%扣2分，最低得分為0分?？绮块T協作滿意度4.5分跨部門協作滿意度評分達到4.5分以上為滿分，每低0.1分扣2分，最低得分為0分。團隊培訓參與率95%團隊培訓參與率達到95%以上為滿分，每低1%扣2分，最低得分為0分。員工滿意度調查得分4.2分員工滿意度調查得分達到4.2分以上為滿分，每低0.1分扣2分，最低得分為0分。本考核表旨在全面評估制造業(yè)生產車間主任在生產成本控制與安全績效方面的表現。請根據實際工作情況填寫各指標數據，并根據評分標準進行評分?？己私Y果將作為績效改進和激勵的重要依據。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：