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制藥行業(yè)臨床藥事研究者工作績效考核表員工姓名:輸入姓名 直接上級:輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入周期考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分臨床試驗項目管理能力臨床試驗方案撰寫質(zhì)量35%方案一次性通過率≥90%根據(jù)方案完整性、科學性、合規(guī)性進行評分,每項缺陷扣5分,總分100分。臨床試驗進度管理效率臨床試驗按計劃完成率≥95%按實際進度與計劃進度的偏差比例扣分,偏差≤5%得滿分,偏差每增加1%扣2分。臨床試驗資源協(xié)調(diào)能力資源協(xié)調(diào)滿意度≥85%通過調(diào)研問卷收集相關(guān)方滿意度評分,85%以上為滿分,每降低5%扣2分。臨床試驗風險管理能力風險識別與應對有效性≥90%根據(jù)風險識別的及時性、應對措施的合理性進行評分,每項缺陷扣3分,總分100分。臨床試驗報告質(zhì)量報告一次通過率≥92%根據(jù)報告數(shù)據(jù)的準確性、分析的完整性進行評分,每項缺陷扣4分,總分100分。專業(yè)領(lǐng)域知識深度新藥研發(fā)法規(guī)掌握程度25%法規(guī)考試合格率≥95%通過閉卷考試評分,滿分100分,90分以上為滿分,每降低2分扣1分。臨床藥理學知識應用能力知識應用準確率≥88%通過案例分析題評分,每題20分,答對得滿分,答錯或遺漏扣2分。藥物安全性評估能力安全性評估報告采納率≥90%根據(jù)評估報告的科學性、合規(guī)性進行評分,采納率為90%以上為滿分,每降低3%扣1分。臨床研究前沿動態(tài)了解程度行業(yè)會議參與率≥80%根據(jù)參與行業(yè)會議、發(fā)表學術(shù)論文的數(shù)量和質(zhì)量進行評分,每項參與或發(fā)表計5分,滿分100分??鐚W科知識整合能力跨學科項目協(xié)作滿意度≥85%通過調(diào)研問卷收集協(xié)作方滿意度評分,85%以上為滿分,每降低5%扣2分。團隊協(xié)作與溝通能力跨部門溝通效率20%溝通問題解決時間≤3個工作日根據(jù)問題解決效率進行評分,3個工作日內(nèi)解決得滿分,每延長1個工作日扣2分。團隊內(nèi)部協(xié)作質(zhì)量團隊協(xié)作滿意度≥90%通過團隊內(nèi)部匿名問卷評分,90%以上為滿分,每降低4%扣1分。導師指導能力指導下屬培訓覆蓋率≥100%根據(jù)培訓計劃執(zhí)行率進行評分,100%覆蓋得滿分,每降低10%扣2分。外部利益相關(guān)方溝通能力外部溝通投訴率≤2%根據(jù)外部投訴數(shù)量進行評分,0投訴得滿分,每增加1個投訴扣5分。會議組織與主持效果會議目標達成率≥90%根據(jù)會議決議執(zhí)行率進行評分,90%以上為滿分,每降低5%扣2分。創(chuàng)新與改進能力研究方法創(chuàng)新性20%提出創(chuàng)新方法被采納率≥75%根據(jù)創(chuàng)新方法的價值和采納情況評分,每項采納計10分,滿分100分。流程優(yōu)化貢獻主導流程優(yōu)化項目≥2項根據(jù)優(yōu)化效果(效率提升百分比)進行評分,每項有效優(yōu)化計15分,滿分100分。知識成果轉(zhuǎn)化知識成果轉(zhuǎn)化為專利或論文≥1項/年每項轉(zhuǎn)化成果計20分,滿分100分。新技術(shù)應用能力新技術(shù)應用成功率≥85%根據(jù)技術(shù)應用的成功率和效果進行評分,85%以上為滿分,每降低5%扣3分。持續(xù)改進意識年度改進建議采納率≥80%根據(jù)改進建議的質(zhì)量和采納情況評分,80%以上為滿分,每降低4%扣2分。本考核表旨在全面評估制藥行業(yè)臨床藥事研究者的工作表現(xiàn),包括項目管理、專業(yè)能力、團隊協(xié)作及創(chuàng)新能力四個維度。請根據(jù)實際工作表現(xiàn)填寫各項指標數(shù)據(jù),并結(jié)合評分標準進行自評或上級評價??己私Y(jié)果將作為績效改進和晉升的重要依據(jù)。評分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名:被考核者簽
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